护士长助理述职报告.docx
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护士长助理述职报告
护士长助理述职报告
篇一：
XX护士长助理年终小结
XX年工作总结
光阴似箭，日月如梭，转眼XX年即将结束，回顾过去一年，在各位领导的关心支持下，在科内姐妹们的共同努力和帮助之下，我成功地完成了一次角色转变，现述职如下：
一、不断学习管理经验，适应角色转变。
上任伊始，由于缺乏管理经验、交流技巧，且不善于言辞等原因而面临着不少的困惑、挫折和压力，一度使是我焦虑不安，在科护士长和护士长的帮助下，我慢慢找到了感觉，对一名临床一线管理者来说，既担负着护理管理工作，又是护理操作及护理行为的执行者，自己的一言一行直接影响着科内护理同仁们，同时我也深知其身正不令而行，其身不正有令不行的道理，因此在工作中身先士卒，严格要求自己，向周围理论水平高、业务能力强、管理经验丰富的前辈们虚心学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己，努力使自己成为科里的技术能手，提升自己危重病人的抢救和各种技术难题处理的能力，努力做到遇事冷静，处理问题多换位思考，小事讲风格，大事讲原则。
二、做好护士长助手，协助护士长做好病房管理，护士长不在有序安排好工作，组织好危重患者的抢救任务。
1．根据管理年的安全目标，认真学习身份识别、关键
流程、核对、导管、压疮、跌倒等管理制度，首先自己搞明
白，弄清楚，掌握各制度核心思想，并认真贯彻执行。
经常检查科内人员执行情况，及时纠正不规范的现象，保证护理措施到位有效。
2．认真学习护理文件书写规范和标准，协助护士长简化重症护理记录单并制定标准，指导大家正确书写，经常检查护理记录的情况，发现共性问题及时组织大家学习，个别问题给予私下指导，做到人人掌握，减少不必要的重复记录，使我们有更多的时间护理病人。
3．经常检查抢救设备药物使用、清点、维护、借还登记等情况，发现问题及时纠正，保证抢救设备数量准确，功能完好，以备病人抢救的需要。
根据高危药管理制度，在大家共同学习的基础上，及时发现个别人员理解上的误差，保证制度下达执行的一致性，减少同事们在执行上的困惑，使我们制定的制度能真正有效发挥作用。
4．在迎世博，“上海女性让世博更精彩，当好世博东道主，巾帼创优建新功”活动中，协助护士长收集先进事迹，团结科室力量，共同创建“上海市巾帼文明岗”。
同时根据
“XX年优质护理服务示范工程”活动和《住院患者基础护理
服务项目》等相关要求，结合自己科室的实际情况，协助护士长重新制度各班职责，细化晨晚间护理、口腔冲洗、擦身、床上洗头等护理流程，努力做到六洁四无。
本着从我做起，从点滴做起的思想带头深入病房，与大家共同完成制定地护理措施，真正做到“以病人为中心”。
当然我们离“患者满意，政府满意，社会满意”的目标还有好长一段路要走，同时这也是一项长期工程，
需要我们常抓不懈，不断坚持和努力。
5．针对今年护理人员培训目标，以及先后有5名新同
志加入我们ICU大家庭中，培训和带教任务繁重，我在做好新入科同志的带教工作，同时协助好护士长、科内带教老师、操作示范员工作，在制定了各班职责的基础上，分别细化各班工作流程，确保她们工作能尽快上手，发现问题多与他们交流，互换意见，尽量不一味地输出，不管其掌握情况，对薄弱环节给于重点指出，使他们能独立完成工作，使我们的队伍不断壮大。
6．我们护理工作讲究的是相互协调，相互帮助的团队精神，作为一名助理，在科内搞好团结，协助护士长做好科内聚会和公益活动，增强科室凝聚力，关心好新同志，不仅在工作中相互协作，在生活中也互帮互助，带动大家一起进步，努力发挥好纽带作用，为一线员工当好后盾，使科室工作能更上一层楼。
三、加强自身建设，利用业余时间参加护理本科学习，同时积极参加护理部组织各类学习，认真完成护理查房，业务学习等任务。
结合本科室专业和收治病人的特点，认真查找资料，了解护理新观念、新技术、新的管理理念和方法，来完善自我。
今年完成论文一篇，发表一篇，并完成中级职称考试。
四、作为一名静脉输液小组成员，协助奚老师完成了输液相关知识手册资料收集，做好PICC维护工作，对科内发生静脉炎进行跟踪，经常就护理措施与其他老师交换意见，不断积累实际操作和处理输液并发症的经验。
在以后工作中，不断学习护理管理知识，配合好护士长工作，提高自己处事应变能力，使自己在以后的工作中更上一层楼。
XX年工作计划
风春燕
一、继续加强自身建设，不断提高管理水平，使自己尽快成熟起来。
二、继续协助护士长搞好科室工作。
1、加强基础护理质量：
根据岗位职责，各工作流程，带动科内人员不断完善和执行，提高患者满意度。
2、协助护士长搞好科内人员培训，提高护理人员的责任意识。
3、协助护士长继续推进优质护理服务示范工程，平时工作中注意经验收集总结，提高科室护理服务水平。
4、协助护士长做好新科室搬迁工作。
四、结合新科室扩建和新病种新技术的加入，不断学习
护理新技术、新项目，做好培训工作，使科室平稳过渡，科内人员能尽快适应新工作环境和新工作程序。
五年护士培训计划：
一、培训目标：
1、提高责任意识2、危重患者抢救和护理能力
3、提高护士遇事反应处理能力
二、培训内容：
1、选择一些护理案例分析、临床相关疾病知识（结合护理查房、业务学习内容）
2、参加危重患者医生大会诊（必要时邀请相关医师进行专科知识讲座）
3、操作培训内容：
基础护理操作项目（护理部相同）
专科护理操作项目：
各类抢救物品使用：
呼吸机、除颤、
心电监护、各类输液泵、各抢救措施配合处置等
4、制度的抢救处理流程
三、培训要求：
1、完成一篇个案护理，上交带教老师审批，年底进行讲评。
2、完成一篇护理体会。
（主要以工作中感悟，护理病人心得，操作体会等），组织半年一次交流。
3、护理操作考核与护理部和科内一致。
四、培训形式：
1、制度抢救手册并发放，自学，护士长不定期提问，理论考核
2、利用晨会对对危重特别护理病历讨论
3、护理查房、业务学习等多媒体学习，要求一年不下5
次。
篇二：
XX护士长年度述职报告范文
XX护士长年度述职报告范文
护士长年度述职报告范文
尊敬的院领导：
我叫******，主管护师，任十一病区护士长。
现将本年度履行岗位职责情况向领导作以简要汇报，敬请领导评议。
一年来，本人积极参加医院及支部组织的政治学习和各项活动，思想上和行动上与院党委保持一致，认真学习党的“十八大报告”精神，深入践行科学发展观，开展优质护理服务，构建和谐护患关系，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，遵守职业道德，履行服务承诺，倡导文明礼仪，热心为病人服务，对每一位患者与家属都能一视同仁，以诚相待，使他们慕名而来，满意而归。
廉洁行医，从不以医谋私。
在工作方面，按照医院及护理部的工作计划结合科室特点做了以下工作：
1、每月对病区的优质护理服务、整体护理、消毒隔离、病区管理、急救药品器械检查、护理文书书写质量、病人健康教育、护理核心制度落实、护理风险评估、岗位职责履行及规章制度执行情况等工作进行检查，对存在的问题及时提出改进意见，限时纠正，并进行原因分析及质量跟踪，使护理质量有了进一步提高。
2、办理出入院手续。
外科大多都是骨伤患者，病人报销需要复杂的伤情确认，自己就想办法多方协调，让病人享受到国家的惠民政策，既满足了病人需要，又增加了社会效益和经济效益。
3、外科都是手术病人，稍有不慎就可能导致伤口感染，所以加强消毒隔离，控制医院感染就显得非常重要，因此，经常强化无菌观念，严格遵守操作规程，加强监督检查，全年无一例院内感染发生。
4、全年有15例70多接近80岁的老年骨折患者，还有12例精神病合并骨折的患者，老年患者体质差，又卧床不能动，特别容易发生压疮；精神病人不配合，除了易发生压疮外，更易发生伤口感染和骨折内固定物松动及石膏折断；自己就带领护士每天仔细查看患者情况，及时处理各种问题患者，协助清洗按摩受压部位，严格按照流程做好各种防护工作，全年无压疮及其他并发症发生。
5、做好手术病人的安排和护理。
（述职报告）每个病人情况不同、心态不同，对手术接受的程度以及术后的反应差别很大，自己就因人而异做好耐心细致的心里护理和健康指导，并带领护士认真做好术前准备和术后护理。
6、对年龄大的、体质差的、病情复杂合并症多的、有特殊情况的病人组织护理查房，对病情进行评估，找出护理问题，制定护理计划，落实护理措施，有效地预防了并发症，促进了患者早日康复，患者和家属非常满意。
全年组织护理查房24次。
7、健康教育工作能够加强护患沟通，及时消除病人顾虑，增强病人康复的信心，所以自己很重视这项工作，从而对做好病人术前心理准备、术中配合、术后康复起到了积极的作用，收到了良好的效果。
全年举办健康教育宣传栏6期，健康知识讲座6次，召开工休座谈会12期。
8、每周对护理安全进行检查，每月针对病房的情况进行安全讨论，及时排查安全隐患，全年病房安全。
9、挤时间学习本专业新知识、新技术，随科主任查房时认真听，仔细观察，不懂就问，虚心好学，不断提高业务技能。
另外，外科工作量弹性很大，手术集中时，人员非常紧张，自己就哪里需要哪里补，不论份内份外，从而保证各项工作顺利进行。
全年病房安全。
不足之处：
忙于具体的护理工作及杂事较多，使得管理
工作做得不到位，管理水平有待于提高。
总结的目的在于总结经验，找出差距。
在不断改进提高的基础上完善自我，争取在新的一年扬长避短，取得更大成绩。
自评合格。
******
篇三：
XX护士长述职报告
XX年护士长述职报告
时间过得很快转眼间担任护士长一职已有半年，在中心医院领导、院长和科主任的直接领导下，本着以“病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，较好的完成了上级领导布置的各项护理工作，以及公共卫生相关的工作，下面是我的述职：
严格认真执行各项规章制度如消毒隔离制度及护理查对制度，加强基础理论知识和继续教育的学习。
积极参加院里组织的业务学习加强专业知识的培训，扎实做好护理工作和健康宣教工作。
在医院我尊重领导、团结同事，能积极配合其他科室完成相关的工作，互相信任，互相支持。
作为科室的管理者，我的工作不是一个人来完成的，敬业不仅仅意味着吃苦耐劳立定本质履行职责，现身护理工作，还要以身作则，起到表率与领导作用带动团队，在科室工作人员较少，自己每天除了做好分内的工作外，还常常和其他同事一起参与到护理工作中，带领科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
作为护士长，做到了摆正位置积极工作。
在自己的职责内积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。
服从领导安排，对较为重要的问题做到及时请示汇报。
在日常工作、生活中做到了管住自己的一切行为坚决不做违法乱纪的事情。
护理人员工作的积极性和服务态度、服务水平比以往有很大的提高。
基本能做到随手关灯，节约用水节省耗材等，病区环境卫生也有很大的改变。
护士就是革命的一块砖哪里需要哪里搬，护理团队较出色的完成了与公共卫生相关的各项工作。
存在的问题是学习不够深入，理论功底还不够扎实;面
临改革具体的工作多压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。
总之，这半年在院领导的支持下，在科室人员的努力配合下，取得了一点成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。
保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位患者的疾苦，及时为患者排忧解难。
用我们热情周到服务换来患者健康、满意的笑容，努力为医院的发展增添自己的微薄之力
张秀琴
篇四：
XX护士长述职报告
护士长述职报告
尊敬的各位领导，亲爱的同事们，
大家早上好。
XX年，是一个特殊的一年，我跨越了两个科室，在这两个科室的工作中，有成绩，也有不足，但我始终坚持在医院，护理部及科主任的领导下，认真执行各规章制度，努力营造风清气正，环境优美的就医条件。
现将工作汇报如下：
一工作情况
1认真执行院科两级管理制度，服从护理部及科主任的管理，严格执行医院的各项规章制定，做好上传下达的工作。
2严格执行护理部的要求，扎实有序的做好优质病房的工作。
转变观念，变被动为主动，使护理服务走在患者的需要之前，得到了病人及家属的肯定。
3认真执行健康教育工作，将健康教育贯穿于病人住院及出院的全过程，责任护士经常与病人交谈，更详细地了解了病人的病情.生活.家庭及经济状况，对我们制定更周密，详细的护理计划提供了很大帮助，方便我们根据病人的具体情况告知病人疾病预防，治疗的关键环节，并减少病情反复的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。
4每月召开的公休座谈会上，大家共同讨论科室近期出现的问题及护理部组织的问卷调查中出现的问题，找出不足，分析原因，不断改进。
5增强安全防范意识，防护栏，警示牌，健康宣教，起
抓共管，XX年无一件安全不良事件发生。
认真执行消毒隔离
工作，根据科室病人及呼吸道交叉感染的特点，病房执行一周紫外线消毒两次，随时开窗通风，严格杜绝院内感染的发生。
6加强业务学习，每周五列会学习一种疾病，逐渐积累知识量，会后提问，温习巩固，收到了良好效果。
护士长经常提问低年资的护士，掌握科内常用药，治疗的注意事项。
科内有计划的派出护理人员外出学习。
二存在问题
1老年患者陪住家属较多，探视制度不规范，病房零乱，基础护理不到位。
2个别护士防范意识差，法律知识薄弱。
3自身学习不够深入，理论功底还不扎实。
三今后工作思路
1加强自身业务素质，专业知识的学习，通过阅读书籍，查阅文献，随科主任查房，外出学习，提高自己的专业水平。
多与兄弟科室交流，学习和借鉴好的管理模式，提升自己的管理水平。
2结合护理部的计划，分层次对护理人员进行岗位培训。
3夯实基础护理。
4对于本科室而言，科研论文，小发明，小创造处于空白，明年有望突破这一空白。
一年的结束，预示着新一年的开始，我将会一如既往的坚守在护理岗位上，针对XX工作中的不足之处，吸取经验教训，再接再厉，争取来年更上一层楼。
篇五：
护士长工作述职报告各位领导、各位同事：
你们好！
我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。
精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。
因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。
为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。
但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。
篇六：
护士长的述职报告-
我的述职报告
尊敬的各位领导：
我叫，19年在妇幼保健院工作，先后在妇科、产科、
产房工作过，在这些年的实际工作中，我勤勤恳恳，忠于职守，一丝不苟，积极认真，任劳任怨，从未发生过大的差错事故，先后多次被评为先进和优秀工作者，我是护士，也是天使，我用自己的行动证明了护士工作的重要性，也诠释了白衣天使的真正意义。
19年晋为护理师，已有年
XX年月，医院成立产后康复中心，由我负责，我们科和别的科室不同，工作量要靠我们自己。
刚成立时，我们才人，大家共同商量，摸索发展。
我亲自带头从病房做起，从第一个病人做起，产后康复中心的第一个全套上门服务治疗就是我做的，我至今对那个产妇记忆犹新，我非常感谢她。
风风雨雨这几年，有欢笑，也有眼泪，这几年在院领导和护理部的大力支持下，我们产后康复中心由最初的人，发展为8人，由最初的每年万到现在的年收入一百多万。
总结我这几年的工作，主要有以下几方面:
一、一个有效的管理者在院领导和护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。
作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，我们产后康复中心的工作并不轻松，虽然不上夜班，但辛苦是一样的，没有准时的上下班，，没有工作量压力大，有了工作量，又没有了节假日，加班加点是常事，但大家都没有怨言。
在工作中，我总是发现她们的优点，及使表扬，工作中出现缺点和疏忽，我及时发现和纠正，让她们自己去主动积极的改正，而不是居高临下的指责，维护了她们的自尊心，克服了不足，让她们更好的发挥潜能，更好地为产妇服务。
及时用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分
发挥科室的团队效能。
二、一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在工作中，我坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以身作则，以技服人。
在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。
当遇到突发
事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。
在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。
并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从产妇的需求出发，进行个性化服务，经常跟班上户，与产妇亲切交谈，不定期打随访电话，诚恳的倾听产妇的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。
同时加强与各科室主任、护士长的沟通与交流，因为我知道，我们科的工作要靠各科的大力协助，我与她们多商量，多协作，
密切配合各科室做好各项工作，我们在工作中也杜绝了一些纠纷的发生。
医院新的大楼已使用，我们产后康复中心新的项目也要开展，我们各项工作面临新的机遇、新的挑战，我们必须要以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，并
要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，
不断地完善自我，充实自我，让产妇得到更全面、更整体、更系统化的服务，我想通过自己的不懈努力，让产妇得到好评的同时，也得到各位领导的认可。
谢谢！
篇七：
护士长述职报告
范文一:
今年七月，我被任命为产科副护士长。
作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。
以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。
通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。
当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。
可以说，这是我半年来最深的体会。
以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。
而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。
比如说，面对病人：
以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。
可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？
其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。
可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事
情的时候，也得到了教训。
因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。
当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：
护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，
希望院领导给予指导和批评。
当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢？
后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。
当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。
很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。
非常喜欢马云的一句话，他说：
一个人的胸怀，是被委屈撑大的。
工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。
以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。
当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。
这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。
比如说，
对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。
我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。
但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。
努力在科室牟护理队伍中，以身作则，履行护士长工作职责，起表率作用。
今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导及经理给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单
范文二:
xxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！
我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！
我从xxx年x月份进入xxx医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。
经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。
为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个
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