现代管理学单选汇总.docx
《现代管理学单选汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代管理学单选汇总.docx（51页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
现代管理学单选汇总
第一章管理与管理学
典型例题
例1资本主义社会管理的特征有（ABE）（P9）
A科学管理B分权管理C法治化管理D民主化管理E法制管理
例2管理必须工作，这是决定管理工作成败的关键。
A（P11~12）
A做好人的B做好组织C做好计划D做好协调
例3通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门（A）（P20）
A软科学B硬科学C应用性科学D定量化科学
例4与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生了质的飞跃的特点是（C）（P23）
A变个性B开放性C严密性D实用性
例5学习现代管理学的方法有（BCDE）（P28）
A辩证唯物主义B比较研究法C定量分析法D历史研究法E案例研究法
强化训练
一、单项选择题
1管理是在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的，对人力、物力、财力以及其他资源进行协调或处理，以达成预期目标的活动过程。
（D）（P5）
A计划活动B组织活动C控制活动D职能活动
2原始氏族的最高权力机关是（A）（P6）
A联盟议事会B氏族成员会议C部落联盟D氏族首长
3在资本主义以前，管理的最基本的形式是（C）（P7）
A社会管理B企业管理C国家管理D政治管理
4成为资本主义社会管理重点的是（B）（P13）
A政治管理B文化管理C意识形态管理D经济管理
5当代管理以强调而区别于历史上其他类型的管理。
（D）（P10）
A科学管理B法治管理C以人为本D民主参与
6私人管理追求的是（D）（P11）
A组织利益最大化B个人利益最大化C公共利益最大化D社会利益最大化
7在公共管理主体中，据于核心地位的主体是（B）（P13）
A社会B政府C国家D第三部门
8公共管理的对象是（C）（P14）
A政府B社会C公共领域D国有企业
9社会生产力实现的基础是（A）（P16）
A管理B计划C组织D协调
10管理的两重性是自然属性和（C）（P21）
A客观属性B主观属性C社会属性D经济属性
11现代管理学更强调（A）（P23）
A实用性B严密性C变革性D开放性
12学习现代管理学的基本前提是（B）（P25）
A辩证法B唯物主义C邓小平理论D剩余价值理论
13学习现代管理学的出发点是（D）（P25）
A洋为中用B全盘西化C独立自主D一切从实际出发
14通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法是（B）（P28）
A案例研究法B比较研究法C定量分析法D历史研究法
15对前人的管理实践、管理思想和管理理论予以总结概括，从中找出带有规律性的东西，实现古为今用的方法是（A）（P29）
A历史研究法B案例研究法C比较研究法D理论联系实际的方法
二、多项选择题
1史前人类社会管理的特点有（ABCDE）（P6）
A习惯化的管理方式B原始民主的管理制度C简单的管理机构D人格化的管理权力E单一的公共事务管理
2前资本主义国家的管理特点有（ACDE）（P7）
A管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段B管理内容复杂，管理权力日益集中C管理制度产生，但在管理中的作用受到限制D管理思想提出，但经验管理仍占主导地位E管理内容趋于复杂，管理权力开始分化
3资本主义社会的管理特征有（BCD）（P9）
A以人为本B科学管理C分权管理D法制管理E追求效率
4现代管理的基本特征有（ABCDE）（P10）
A科学化管理B系统化管理C法治化管理D民主化管理E追求效率
5公共管理的主体包括（DE）（P13）
A国有企业B事业单位C社会D政府E非政府组织
6私人管理的主体包括（BDE）（P14）
A国家B企业C社会D公司E个人
7管理在社会发展中的作用包括（ACDE）（P15）
A是维系人类正常社会生活的条件B是巩固上层建筑的手段C是社会资源有效配置的手段D是社会生产力实现的基础E是社会生产力发展的保障
8管理学的研究对象包括（ABE）（P18）
A生产力方面的问题B生产关系方面的问题C社会生产力方面的问题D意识形态方面的问题E上层建筑方面的问题
9管理学的学科特征有（ABCDE）（P19）
A理论性与应用性相统一的学科B定性和定量相统一的学科C软科学D具有鲜明的时代特征E自然属性与社会属性相统一的学科
10现代管理学具有的新特点包括（BCDE）（P22）
A时代性B变革性C开放性D严密性E实用性
三、判断说明题
公共管理与私人管理“不存在本质上的差异”。
错误（P12-15）
第二章管理思想的产生和发展
典型例题
例1首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（D）（P36）
A亨利·普尔B查尔斯·巴贝奇C安德鲁·尤尔D罗伯特·欧文
例2古典管理理论主要包括（ABE）（P38）
A科学管理理论B一般管理理论C人际关系理论D行为科学理论E科层组织理论
例31916年，首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（C）（P43）
A计划、组织、激励、指挥、控制B决策、计划、组织、激励、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D决策、用人、组织、指挥、控制
例4对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（A）（P55）
A社会系统学派B决策理论学派C系统管理学派D权变理论学派
例520世纪80年代，提出Z理论的是（C）（P57）
A迈克尔·波特B迈克·哈默C威廉·大内D詹姆斯·钱皮
强化训练
一、单项选择题
1中国古代朴素的系统管理思想的代表人物是（C）（P31）
A刘邦B墨子C李冰D管仲
2提出“上下俱富”的经济管理思想，把富国与富民统一起来，并把富民视为富国的基础的是（A）（P32）
A荀子B司马迁C李冰D韩非子
3提出“善因论”的经济管理思想的是（C）（P32）
A司马光B荀子C司马迁D商鞅
4人类历史上第一步成文法典是（D）（P33）
A《政事论》B《圣经》C《司马法》D汉穆拉比法典
5最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例是（B）（P33）
A威尼斯造船厂B埃及的胡夫金字塔C中国的长城D印度的泰姬陵
6罗伯特·欧文被誉为（C）（P36）
A组织管理之父B科学管理之父C人际关系之父D现代管理之父
7首次提出关心人的哲学的管理学家是（D）（P36）
A泰勒B梅奥C法约尔D罗伯特·欧文
8安德鲁·尤尔的管理思想主要是强调三项原则，其中不包括（C）（P37）
A机械原则B商业原则C效率原则D道德原则
9在管理思想史上，被誉为“科学管理之父”的是（A）（P39）
A泰勒B巴纳德C西蒙D欧文
10泰勒认为，科学管理的根本就在于（B）（P39）
A实现标准化B提高劳动生产率C增加劳动强度D提高职工的满足度
11是一般管理理论的代表人物，并认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的是（C）（P43）
A米歇尔·霍夫曼B西蒙C法约尔D孔茨
12法约尔认为最重要的管理职能是（C）（P43）
A组织B指挥C计划D控制
13提出管理中具有普遍意义的14项原则的管理学家是（B）（P44）
A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥
14早期行为科学的代表人物是（D）（P46）
A彼得·德鲁克B马斯洛C韦伯D梅奥
15弗鲁姆提出的管理理论是（C）（P50）
AX理论—Y理论B保健因素和激励因素理论C期望价值理论D管理方格图理论
16卡斯特和罗森茨韦克代表的管理学流派是（C）（P55）
A管理过程学派B决策理论学派C系统管理学派D权变理论学派
17被誉为“现代管理理论之父”的是（B）（P55）
A泰罗B巴纳德C西蒙D梅奥
181981年，美籍日裔管理学家威廉·大内提出的管理理论是（D）（P57）
AX理论—Y理论B保健因素和激励因素理论C期望价值理论DZ理论
二、多项选择题
1小詹姆斯·瓦特和马修·鲁宾逊·博尔顿在管理技术上的贡献有（ABCDE）（P35）
A市场研究与预测技术B生产计划技术C生产过程规范化和产品部件标准化D建立相近的生产统计记录，按机床、部门进行成本利润核算E培训工人与管理人员
2下列观点属于早期行为科学理论的是（BDE）（P48）
A对组织机构的管理控制实行例外原则B企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员C为了提高劳动生产效率必须实现标准化D劳动生产率主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况E企业中存在着非正式组织
3内容型激励理论包括（ACE）（P50）
A马斯洛需求层次理论B弗鲁姆期望理论C麦克利兰成就需求理论D斯金纳强化理论E赫茨伯格双因素理论
4勒温根据领导者对被领导者影响方式的不同，将领导方式划分为（BDE）（P51）
A权威式B专制式C民主式D放任式E官僚式
5提出“管理方格理论”的代表人物是（AE）（P51）
A布莱克B哈罗德·孔茨C巴纳德D卡斯特E穆顿
6管理过程学派的代表人物有（BE）（P54）
A彼得·德鲁克B哈罗德·孔茨C巴纳德D卡斯特E西里尔·奥唐奈
7决策理论学派的主要观点是（ABCD）（P55）
A管理就是决策B强调发挥组织在决策过程中的作用C提出了决策的准则D归纳了决策的类型E把组织视为开放的系统
8权变理论学派的代表人物有（AE）（P56）
A伍德沃德B哈罗德·孔茨C巴纳德D卡斯特E菲德勒
9A型管理模式的特点有（ABCDE）（P58）
A短期雇佣制B迅速地评价和升级C职业发展途径的高度专业化D明确的、形式化的控制方式E个人决策与个人负责
10J型管理模式的特点有（ABCDE）（P58）
A终身雇佣制B缓慢地评价与晋升C职业发展途径的非专业化D微妙、含蓄、内在的控制方式E雇员之间、雇主与雇员之间是一种整体关系
11Z型管理模式的特点有（ABCDE）（P59）
A长期雇佣制B建立缓慢的评价与提升制度C拓宽职业发展途径D加强企业文化建设E集体决策，个人负责
12企业的基本战略包括（BDE）（P65）
A全方位战略B成本领先战略C利润最大化战略D差异化战略E专业化战略
三、判断说明题
1泰勒认为对组织机构的管理控制实行例外原则。
正确（P40）
2梅奥认为企业中不存在非正式组织。
错误（P49）
第三章决策
典型例题
例1对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（D）（P74）
A战略决策B高层决策C常规决策D非常规决策
例2根据决策所要解决的问题不同，决策可以分为（BE）（P75）
A风险型决策B初始决策C非常规决策D确定型决策E追踪决策
例3决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握，这类决策叫（C）（P76）
A风险型决策B非常规决策C非确定型决策D多目标决策
例4预测和决策的关系十分密切，下列表述正确的是（B）（P77）
A决策是为预测服务的B预测贯穿于决策的全过程C决策强调客观分析，预测突出领导艺术D决策侧重科学分析，预测侧重科学选择
强化训练
一、单项选择题
1存在于一切管理领域，贯穿于管理过程的始终，是管理活动的核心内容的是（D）（P73）
A预测B计划C控制D决策
2决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策是（A）（P74）
A战略性决策B风险型决策C确定型决策D常规决策
3为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（C）（P74）
A战略型决策B风险型决策C战术决策D非常规决策
4由于组织内外环境发生了变化，或者是由于组织对环境特点的认识发生了变化而必须做出的决策是（D）（P75）
A战术决策B风险型决策C确定型决策D追踪决策
5当一个方案执行后会出现集中可能的结果，这些结果出现的概率又是可预测的，这类决策叫做（B）（P76）
A战略型决策B风险型决策C非确定型决策D非常规决策
6能为人们提供关于事物未来的信息，帮助人们预先勾画出事物未来发展的大致轮廓，并提出多种科学依据的假设和判断的是（B）（P77）
A决策B预测C估计D测算
7由社会系统学派发展而来的学派是（C）（P78）
A系统管理学派B权变理论学派C决策理论学派D管理过程学派
8决策理论学派认为决策的准则是（A）（P79）
A满意准则B最优准则C非理性准则D理性准则
9决策所需条件在现实中难以满足，在实际决策过程中存在着困难的决策模式是（B）（P81）
A渐进决策模式B理性决策模式C有限理性决策模式D集团决策模式
10提出有限理性决策模式的是（A）（P82）
A西蒙B德鲁尔C林德布洛姆D杜鲁门
11提出渐进决策模式的是（C）（P82）
A西蒙B德鲁尔C林德布洛姆D托马斯·戴伊
12将政治系统看成是各利益集团之间相互竞争的系统的决策模式是（D）（P85）
A渐进决策模式B精英决策模式C有限理性决策模式D集团决策模式
13要求决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是（B）（P91）
A简单多数规则B全体一致规则C绝对多数规则D多数裁定规则
14公共决策的逻辑起点是（C）（P95）
A明确决策目标B选择中枢系统C确认决策问题D组织决策方案的设计
15是现代决策体质的重要组成部分，也称之为公共决策的“思想库”或“智囊团”的系统是（D）（P96）
A决策信息系统B决策中枢系统C决策组织系统D决策咨询系统
二、多项选择题
1根据决策目标所涉及的规模和影响程度不同，决策可分为（CE）（P74）
A风险型决策B初始决策C战略决策D确定型决策E战术决策
2根据决策所处的时期不同，决策可以分为（AC）（P74）
A平时决策B追踪决策C危机决策D确定型决策E初始决策
3根据决策内容的具体情况不同，决策可分为（BC）（P74）
A风险型决策B程序化决策C非程序化决策D确定型决策E战略决策
4根据决策所要解决的问题不同，决策可以分为（CE）（P75）
A战术决策B程序化决策C初始决策D确定型决策E追踪型决策
5根据决策所具有的条件和可靠程度不同，决策可以分为（ADE）（P76）
A风险型决策B常规型决策C非常规决策D确定型决策E非确定型决策
6决策理论学派的主要观点有（ABCDE）（P78）
A强调了决策在管理中的重要性B分析了组织在决策中的作用C阐述了决策过程D提出了决策的准则E归纳了决策的类型
7决策理论从不同角度提出的决策模式有（BCDE）（P80）
A非理性决策模式B；理性决策模式C渐进决策模式D集团决策模式E精英决策模式
8提出集团决策模式的是（DE）（P84）
A西蒙B林德布洛姆C圣西门D杜鲁门E莱瑟姆
9系统提出了精英决策模式的代表人物有（AB）（P86）
A托马斯·戴伊B哈蒙·齐格勒C莱瑟姆D林德布洛姆E圣西门
10确定决策目标应注意的问题有（ABCDE）（P88）
A决策目标要有明确性B决策目标要有时效性C决策目标要有可行性D决策目标要有针对性E决策目标要有规范性
三、判断说明题
1预测只不过是决策之前的活动。
错误（P77）
2集团决策模式认为个人在政治生活中发挥重要作用。
错误（P84）
第四章组织
典型例题
例1下列组织结构形式中，产生最早又最简单的是（A）（P119）
A直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D直线参谋制组织结构
例2职能型组织结构形式的优点是实现了（B）（P120）
A管理现代化B管理专业化C统一指挥D统一领导
例3职能型组织结构形式的缺点是（A）（P120）
A破坏了统一领导原则B加重了上层主管人员的负担C不利于发挥职能机构的作用D不适应管理专业化的要求
例4打破了组织的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（D）（P123）
A直线参谋制组织B直线制组织C职能制组织D矩阵制组织
强化训练
一、单项选择题
1唯一具有主观能动性的组织要素是（C）（P100）
A信息B职位C人员D机构
2以人为主体的社会性组织中最活跃的要素是（D）（P101）
A物财B目标C机构D信息
3是否健全完善是考察一个组织成熟度的重要指标（D）（P102）
A权责B职位C程序D规制
4在组织诸要素中，人、财、物、信息，是组织的基本构成要素，可以称为（C）（P102）
A组织B整合要素C组元D组员
5组织功能的大小强弱，不仅取决于组元的数量和质量，也取决于这些组元之间的分工与协作的（B）（P102）
A组织状态B整合状态C协作状态D合作状态
6能给人以吸引力，从而增强组织的稳定性，减少人员流动的组织是（A）（P104）
A非正式组织B非政府组织C社会组织D正式组织
7按照一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织是（B）（P104）
A政府组织B正式组织C非正式组织D社会组织
8首次提出“非正式组织”概念的是（B）（P104）
A法约尔B巴纳德C梅奥D西蒙
9强调统一领导、统一指挥、纪律、秩序等原则的组织理论是（D）（P106）
A组织平衡理论B科层组织理论C人际关系组织理论D一般管理理论
10认为组织必须随机应变，不存在统一的、一成不变的组织模式，不能生搬硬套某一特定环境中形成的所谓有效的组织模式，而应该依据环境变迁和组织自身的变化而确定的组织理论是（C）（P107）
A科学管理组织理论B科层组织理论C权变组织理论D一般管理理论
11认为20世纪90年代“最成功的企业将会是学习型组织，因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快”的是（A）（P107）
A彼得·圣吉B德鲁尔C林德布洛姆D托马斯·戴伊
12以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威是（B）（P108）
A超凡权威B传统权威C合理—合法权威D现代权威
13组织理论的代表人物是（C）（P110）
A林德布洛姆B彼得·圣吉C切斯特·巴纳德D托马斯·戴伊
14当一个企业处于创业阶段的后期，组织内管理问题频发，领导者无能为力，组织陷于（D）（P113）
A自主性危机B失控危机C硬化危机D领导危机
15国外大型企业普遍采用的一种组织结构模式是（A）（P121）
A事业部制B直线职能制C职能制D直线制
16适用于跨国公司或规模巨大的企业的行政体制形态是（C）（P124）
A事业部制B直线职能制C多维制D直线制
17借鉴企业的成功经验，政府部门为解决职能机构设置过多过细的问题，所采取的合并相近职能机构的做法称为（B）（P129）
A经营部B大部制C总务部D事业部
二、多项选择题
1现代组织理论讲组织的整合状态划分为（ACD）（P103）
A管理体制B协调机构C组织机构D运行机制E沟通机构
2依据性质和活动方式的不同，组织可以分为（CE）（P103）
A政治组织B社会组织C正式组织D经济组织E非正式组织
3非正式组织对正式组织的积极踧踖作用表现在（ABCDE）（P104）
A协助工作B分担领导C增加稳定D发泄感情E制约领导
4如何利用非正式组织的积极作用，防止和克服其消极影响？
（BCDE）（P105）
A全面控制B一分为二C无害支持D目标结合E为我所用
5新古典组织理论主要包括（BCD）（P106）
A一般管理组织理论B组织平衡理论C决策过程组织理论D人际关系组织理论E科层组织理论
6组织权威的类型主要有（BCE）（P108）
A神权权威B传统权威C合理—合法权威D现代权威E超凡权威
7巴纳德认为组织的产生和发展，只有通过哪些基本要素的结合才能实现？
（ACE）（P110）
A协作意愿B新人C共同目标D信息交流E沟通
8以提高行政效率，效益为目标的行政体制设计的主要内容有（AE）（P118）
A职能设计B决策体制C监督体制D财政体制E行政体制形态设计
9直线职能制的优点主要有（ABCDE）（P121）
A统一指挥B统一领导C避免多头领导D充分发挥职能管理机构的参谋作用E弥补最高管理人员在职能管理领域知识、能力和经验方面的不足
10管理层次过多可能产生的弊端有（CDE）（P125）
A管理效率低B反应迟钝C管理成本大D信息传递慢且易失真E管理距离拉长
11确定合理的管理幅度，一般要考虑的因素有（ABCDE）（P125）
A下属工作地点B下属的工作性质C绩效考核的难易程度D通讯与监控手段的有效性E下属人员的基本素质
三、判断说明题
1非正式组织有清晰的边界、明确的制度。
错误（P104）
2巴纳德认为权威的存在是以下级服从上级为前提的。
错误（P111）
第五章人事
典型例题
例1人力资源储而不用则会荒废和退化，用非所长也会造成极大浪费，这反映了人力资源的（A）（P139）
A时效性B时代性C增殖性D能动性
例2为了比较不同职系的职位之间的关系，使同一职等的职位人员，工资待遇相同，就要进行（C）（P145）
A职级划分B职位描述C职等划分D职位分析
例3人事管理其他各项工作的基础是（A）（P145）
A人事分类B人员选聘C人员培训D人力资源规划
例4在人事考评中，因考评对象的业务能力特别突出，而对其道德品质忽视，造成这种偏差的是（B）（P158）
A主观好恶B晕轮效应C近因效应D暗示效应
强化训练
一、单项选择题
1人力资源具有自我开发能力是指人力资源特性的（B）（P138）
A时效性B能动性C可替代性D重复开发性
2人力资源赖以生存的社会条件影响和决定着人的认识能力、创造能力，这反映了人力资源的（D）（P139）
A时效性B能动性C可替代性D时代性
3人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是（B）（P140）
A一般管理理论B科学管理理论C组织管理理论D人际关系理论
420世纪中期，以传统人事理论为基础的传统人事管理模式逐步成熟，成为管理的（D）（P140）
A协作系统B供给系统C保护系统D支持系统
520世纪70年代末80年代初以来，人事管理领域发生了一次革命性转变，即从传统人事管理转变到（B）（P141）
A科学管理B人力资源管理C现代人事管理D科技管理
6对职位进行横向划分，且是职位纵向分类的前提和基础的是（B）（P145）
A职级B职系C职等D职位描述
7规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件及职位关系的书面文件是（D）（P145）
A职位分析B职位规范C职位分类D职位描述
8做为人事管理依据的人事分类制度是（C）（P145）
A职位分析B工作记录C职位分类D品味分类
9对职位人员所需资格条件的书面描述是（B）（P147）
A职位描述B职位规范C职位分析D职级划分
10我国先秦时期的军功爵制、魏晋南北朝时期的九品中正制以及16世纪由西方国家创始的军衔制，都是典型的（A）（P150）
A品位分类B职位分类C职位描述D职位规范
11
升级会员 