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RunningMan赞助策划书

RunningMan赞助策划书

 

哈尔滨工业大学

 

隐秘而伟大

哈工大第二届RunningMan综合挑战赛

赞助策划书

 

·主题背景……………………………………………3

·活动概况……………………………………………3

基本信息………………………………………3

活动要求………………………………………3

活动流程………………………………………3

·宣传计划……………………………………………4

·市场分析……………………………………………4

·赞助补偿计划……………………………………5

冠名权………………………………………5

平面宣传………………………………………5

网络宣传………………………………………5

广播媒体宣传…………………………………5

视频媒体宣传…………………………………5

现场宣传………………………………………5

鸣谢………………………………………5

·工作明细……………………………………………5

·应急预案……………………………………………7

·经费明细……………………………………………8

 

主题背景

活动主题:

哈工大第二届RunningMan综合挑战赛

承办单位:

哈尔滨工业大学学生会

活动背景:

RunningMan原本是一档韩国的综艺节目,以做任务、找线索、解谜为主的活动。

根据调查,在工大有很多收看RunningMan这个节目的学生。

市政环境工程学院文艺部已成功举办第一届RunningMan,为了让更多的学生切实体会到这种活动的魅力,本部决定举办第二届RunningMan综合挑战赛。

活动目的:

在RunningMan这个活动中需要体力和脑力的配合,可团体合作亦可单枪匹马挑战任务。

本期RunningMan设计四个游戏环节,考验参赛者的应变能力,并使其体验团队精神的力量。

 

活动概况

1.活动时间:

四月上旬某周六上午

2.活动地点:

阳光大厅、排球、教学主楼

3.活动流程:

前期宣传(海报、视频、媒体等)→现场宣传选拔→活动举办→后期总结宣传

宣传计划

一、前期宣传

1、网络宣传:

人人,新浪微博,微信等网络媒体的宣传

2、校园广播宣传:

与校园广播合作,定期进行品牌宣传

3、平面宣传:

传单,海报,条幅等各种形式的宣传

4、视频宣传:

在食堂等人数集中的公共场所进行视频宣传

二、活动宣传

1、现场宣传:

场宣的招募宣传

2、活动宣传:

挑战赛进行中的形象宣传

 

市场分析

—本次活动应用名牌效应,吸引人数庞大。

同时,哈工大为知名重点大学,有着足够多的关注群体,经过这一活动的宣传,必定能有效提升赞助商知名度;

—与电视、报刊等相比,学校宣传有极高性价比,可用最少资金做到最好的宣传;

—多年活动的经验使得我们有足够大的宣传网络,能够在短时间内,达到大力宣传的效果,迅速提升赞助商的知名度,让赞助商把握住群众。

 

赞助补偿计划

一、冠名权:

赞助商有权在活动名称中冠名;

二、传单、海报宣传:

传单上允许出现赞助商身份;

三、网站宣传:

凡是活动方(哈工大学生会)主持的官方网络宣传,如人人、新浪、微信及官网,均可嵌入赞助商宣传标语;

四、校园广播宣传:

允许赞助商相关信息出现在校园广播中;

五、校园视频宣传:

商家在食堂等公共场所中播放的活动视频中享有冠名权:

六、现场宣传:

赞助商可以要求现场布置时使用宣传所需的特色道具,可以要求活动服饰装饰有商家logo,等等;

七、鸣谢:

宣传及活动期间,赞助商名称将以口头鸣谢方式出现。

工作明细

1、前期准备:

 

 

 

 

 

 

 

2、中期安排:

 

 

3、后期安排:

 

 

应急预案

1、选手因故不能参加比赛,则由主办方从未被选上的报名者中挑选参赛者补齐。

2、若当天天气状况不佳(雨雪或风过大导致无法设置比赛用具),则比赛推迟至天气晴好时进行。

由联络人员负责通知选手。

3、道具提前布置于相关场地,并于赛前检查是否有差错,安排人员看守。

4、若选手在运动过程中受伤,则由跟队人员联系校医院,或由工作人员陪同前往校医院。

该队其他队员自行决定是否继续参加比赛。

其余队伍比赛不受影响。

 

哈尔滨工业大学学生会活动经费预算表

活动名称

哈工大第二届RunningMan综合挑战赛

活动时间

活动地点

哈工大二校区

活动主办部门

哈工大学生会

活动负责人

活动效果

活动影响

活动预计经费(细目):

物品

单价(元)

数量(份)

总价(元)

预算经费:

意见:

部长签名:

意见:

秘书处主任签名:

意见:

分管主席签名:

 

哈工大学生会

2013.11

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