市建设局工作总结及工作计划与市建设局上半年工作总结及表彰讲话汇编doc.docx
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市建设局工作总结及工作计划与市建设局上半年工作总结及表彰讲话汇编doc
市建设局2018年工作总结及2019年工作计划与市建设局上半年工作总结及表彰讲话汇编
市建设局2018年工作总结及2019年工作计划
（一）市重点工程建设顺利完成
（二）规范建筑市场，促进健康发展。
（三）强化监督检查,提升工程质量安全
一是加强质量监督管理，投资40余万元新上了室内空气检测项目，完成了主要检测项目的自动采集、传输、报告出具、平台共享的改造并网，提高了检测能力。
组织开展了多次质量大检查活动，全年累计下达工程质量整改通知书174份，提出有关问题近xx条。
全面推行了分户验收制度。
二是建筑材料全部纳入质监通道。
通过对建筑市场彻底整顿，所有建筑材料从购入到使用每个环节，都受到了严格、科学的一系列新的管理制度的全面制约，狠抓落实，目前已检测在建工程原材料、半成品、产品、物件共计15000余组。
三是重点抓了新型墙体材料的推广应用和监督检查,目前新墙材占建筑面积总量的65%，建筑节能工程占建筑面积总量的80%，节能设计率达100%。
四是安全生产常抓不懈，安全生产形势稳定，文明施工水平提高，完善了安全报监制度和工人意外伤害保险制度，办理报监手续40份，报监率100%，意外伤害保险办理率100%，签订建筑工程安全双向承诺责任书40份，采取日常巡查、定期检查相结合的方式，加大对施工现场安全生产监督管理，先后组织多次拉网式大检查，共查出安全隐患1000多条，下达限期整改通知书100份，责令停止违法行为通知书17份，通过典型带路、现场观摩等活动的开展，各建筑施工企业安全意识不断增强，争创文明工地的积极性不断提高，在德州市组织的春、秋两次安全大检查中，其中创省级文明工地1个，创德州市文明工地10个，工程合格率100%。
（四）优化服务质量,开拓外地市场
（五）加大执法力度,加快村镇规划
社会主义新农村建设取得了新进展。
围绕社会主义新农村建设，以村镇规划编制为龙头，在协助各乡镇完成总体规划的前提下，进一步推动乡镇驻地详细规划的编，今年共完成详细规划58公顷，详规覆盖率达到28%。
加强对村庄现状图绘制的指导，今年共完成村庄规划168多个，完成全市35%的村庄规划；加大执法力度，下达各类违法通知书54余份，强制拆除各类违法建筑7起，发放新的《乡村建设规划许可证》1300余份；开展了全市村镇建筑工匠培训，以山东省建设厅村镇建设处发行的《村镇建筑施工基础知识》为培训教材，聘请专业讲师对建筑工匠从业资格管理、建筑工程识图、土方工程、砌体工程、农村建房安全生产管理、冬季施工等方面全面系统地进行理论指导，采取当场培训，当场考核的方式，严把考试关，保证培训质量和结业标准，对于考试合格的学员，颁发《村镇建筑工匠资格证书》，对于不合格的举行二次培训和补考。
今年以来共举办二期培训，符合村镇建筑工匠从业资格的人员180余人,提升了村镇建设管理工作水平；城乡环境综合整治力度加大，通过实施“三清、四改、五化”工程，提升亮点，消除暗点，村镇环境面貌有了较大改善。
二、存在的主要问题
XX年，我局的工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，这离市委、市政府和广大人民群众的要求和希望还有很大距离。
当前城市建设工作中还面临着许多亟待解决的问题：
城市建设中违反规划、浪费资源、破坏环境的行为仍然存在；城建资金比较短缺，不同程度地影响着一些工作项目的正常运转和进展；建设系统源头防治腐败的体制机制还不完善；工作作风和工作效率有待进一步改进和提高。
对于这些问题，我们将采取有效措施，切实加以解决。
今后，我们要继续开拓创新、努力拼搏，不断提高我市城建管理水平，为把我市建设成生态园林宜居城市而努力奋斗。
三、XX年工作计划
（一）注重基础建设，全面改善人居环境
加快市政工程建设，完善城市配套功能。
一是高标准完成安居路、渤海路改造,进一步拉大城区框架。
二是重点实施好地下污水管网建设工程及中水回用工程，尽快组织污水管网建设工程招标，实施工程建设。
三是全面启动城区集中供热二期工程，完善落实市委市政府即定实施方案，加大供热管网铺设，使城区内全部实现集中供热。
四是全力打造盘河、跃马河风景区；五是突出抓好城区饮用水工程。
（二）注重规范整治，不断加强建筑市场管理
规范建筑市场管理。
发挥现有体制和组织人员及有关法律法规的应有作用，突出抓好工程质量、安全生产、工人劳保等问题，将所有工程全部实行招投标，规范好招投标程序，规范好评委行为，依法查处施工队伍无资质、乱挂靠、打招牌等违法行为，严把《施工许可》审批关，确保工程报建报监率达100%，工程招投标率达100%；加强工程质量管理。
进一步规范工程质量监督行为，提高监督队伍素质和政治素质，强化责任意识和质量意识，进一步严格规范工程质量监督行为，重点对工地的五大员、资料以及挂靠等问题实施监督管理，最大限度地扩大工程建设监督覆盖率，监督范围要扩大到乡镇及农村，力争监督覆盖率达100%；强化安全生产管理。
加大建筑工地的安全监管力度，全力搞好建筑工地安全生产防范，严格要求施工单位按施工程序操作施工。
开展建筑市场专项治理整顿活动，通过总结评比，树立行业典型，创建文明建设大市场，促进全市建设事业的蓬勃发展。
（三）注重科学定位，不断完善村镇规划建设管理
一是进一步完善乡镇以及村镇规划。
在乡镇驻地详细规划的编制等工作中，积极指导、协助和搞好服务，配合合村并居工作，搞好全市的新农村规划和村庄整治规划；二是加强规划管理。
积极探索规划管理新机制，完善各项规章制度，规范规划审批，规范规划验收；严格规划执法，严肃查处违法用地和违法违章建筑，确保各类建设按规划实施。
三是协助扶持地理位置优越、经济条件好、意识超前的五个乡镇编制“五个市场、五个景点、五个样板”，突出亮点工程建设，打造省、市级示范镇、示范村，促进村镇建设工作上水平。
四是加快中心镇和小城镇建设改貌工程。
加大乡镇、街道驻地的规划建设改造力度，提升中心镇和小城镇的承载力，推进城乡协调发展。
（四）注重节能降耗大力推广建筑节能。
创造资源节约型行业是建设系统的一大工作目标，以政府推动、试点推广，促进生产与搞好应用相结合的原则，通过示范工程，运用典型的实例广泛进行宣传，深入开展工作，积极组织好新型墙材和节能材料的生产供应工作，做到保质保量和良好的售后服务工作，强制“禁实”，全面推动建筑节能降耗。
（五）注重招商引资，全力搞好城市经营
发挥主观能动性，继续搞好招商引资工作，将招商引资作为“一号工程”来抓，成立专业招商队伍，明确招商任务，强化招商责任，激发干部职工招商积极性，积极找线索、抓机遇，把招商引资工作推向新境界，同时为客商创造一个良好的软环境，通过优良的服务让客商在我市安营扎寨，大展宏图，并积极配合有关部门盘活城市现有资产，以及搞好土地收储、开发与拍卖，为城市建设积累资金。
（六）注重工作实效，抓好精神文明建设
把政治文明、精神文明和物质文明建设同步推进，重点抓好四个方面工作：
一是抓好作风整顿。
以多种形式掀起学习新高潮，切实把全体干部职工的思想和行动统一到市委、市政府的精神上来，努力提高干部职工的综合素质。
二是认真抓
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市建设局上半年工作总结及表彰讲话
这次会议是经局党委决定召开的一次重要会议。
会议的主要任务是，全面总结上半年城建各项工作，特别是“十大工程”建设，安排部署下半年重点工作。
会议目的是：
统一思想，凝聚力量，激励和鼓舞全系统广大干部职工进一步振奋精神，团结奋进，拼搏进取，攻坚克难，努力开创城建各项工作的新局面。
可以说，今天的大会，既是一次总结会，又是半年工作调度会，更是一次动员会。
今年以来，我们紧紧围绕市委、市政府中心工作和局党委确定的“一个核心、两个导向、五个重点、八个突破”工作思路，以发展统一思想，以事业凝聚力量，协调作战，扎实苦干，开展“大干一百天、攻坚保全年”活动，全力推进“十大工程”建设，高标准、高质量地完成了迎“5·18”各项工程建设。
此间，我们面临了时间紧、任务重、拆迁、征地等多种困难，应该说成绩来之不易！
这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是广大市民热心关注和积极支持的结果，是全系统广大干部职工聪明才智和辛勤汗水的结晶，是一笔难得的宝贵精神财富。
借此机会，我代表局党委向受到大会表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！
一会儿，大虎市长还要讲重要意见，我们要认真学习，抓好贯彻落实。
下面我就上半年工作和下半年的重点任务，讲几点意见。
一、今年以来城建工作简要回顾
今年以来，局党委紧紧围绕市委、市政府确定的“拉大城市框架、完善城市功能、提升城市品位”的城市建设三大任务，带领全系统广大干部职工，以推进“十大工程”为主线，精心组织，合力攻坚，各项工作取得了明显成效，较好地完成了预期各项目标任务。
截至目前，市建设局承担的五大类32项工程中，已完工11项，20项正在施工，1项正在组织前期准备工作，开工率和完工率分别为96%和34%。
“5.18”前相继完成了和平路北段、广阳道西段辅路、爱民东道续建、西外环炮校段、裕华路西务村段、永华东道改造等工程，使市区道路框架更加完善。
特别是和平路道路罩面铺装改造，仅用了65天，工程质量及建设速度得到市民的认可。
一批在建工程达到了进度要求。
金光道西延完成五洲大酒店的拆除和68户居民拆迁，铁路桥涵洞顶进就位。
爱民道西延回填土方4万方，道路两侧污水、雨水井和桥涵正在施工，完成总工程量的60%。
永兴路南延完成73户居民拆迁，道路开槽450米，雨水管道980米，完成总工程量的40%。
银河路精品外立面改造完成23项，占总工程量的78%。
郊区快速路（K83－廊大路）完成总工程量的55%。
人民公园正在进行园区路网、给排水、湖岸整修、亮化工程等，完成总工程量的40%。
环卫局完成7座公厕主体建设，新建公厕和中转站各1座，完成总工程量的60%；园林局完成三个游园建设、南环、西环绿化及新华路、和平路、金光道等四条道路绿化和护栏更换，完成总工程量的80%。
文艺中心完成文博馆周围铺装，二期工程完成56%，其它工程有序进行。
供水公司完成119个消防栓安装，完成总工程量的80%。
供热公司铺设管网5000多米，完成了城北、城东供热站的选址、设计和可研。
为保证重点工程的顺利实施，主要做了以下几方面的工作：
一是认真谋划，提前安排。
按照大虎市长的指示，对重点工程项目，从去年11月份开始前期谋划。
先后召开调研会、论证会、专项调度会、听证会、汇报会达20多次，研究部署项目建设，最终形成《XX年*市区基础设施建设项目安排意见》，经市委、市政府同意，于2月27日正式印发落实。
同时，还成立了工程总指挥部，制定了实施方案，明确了责任分工。
二是加快拆迁进度，确保工程施工。
截至目前，市区完成拆迁面积达4.9万平米，涉及11个单位、240多户居民，保证了金光道西延、爱民道西延、永兴路南延、广阳道、人民公园等工程的顺利进行。
尤其是金光道五洲大酒店的成功爆破，市民反映强烈，推动了拆迁工作。
市委、市政府高度重视拆迁工作，市委书记王增力、市长王爱民多次召开拆迁工程动员会，先后召开市四套班子参加的拆迁动员会、工程现场调度会。
大虎市长多次深入一线，现场办公，研究解决拆迁过程中遇到的问题。
分管局长、科长靠前指挥，协调拆迁。
拆迁办作为主力军，尽职尽责，走巷串户，突破难点，加快拆迁，为工程建设奠定了基础。
三是加大资金调度力度，全力保证建设需要。
资金问题是影响和制约今年工程能否顺利进行的主要因素。
今年市政府出台了多项土地诸备政策和办法，解决了修路、拆迁的资金问题。
同时，在经营城市理念、思路上又上了一大台阶，就是通过修路，达到综合治理城市环境、提高城市品位的目的，建立了政府、银行、企业合作共建城市的新模式，有效解决了资金瓶颈，城市建设走上良性循环。
另外，市建投公司多次跑省进京，加强与国家开行的联系，筹措建设资金3.7亿元，有效缓解了建设资金压力，保证了工程建设资金需要。
四是坚持公开、公平、公开的原则，加强工程招投标监管。
为净化建筑市场秩序，制定了《关于加强房屋建筑和市政设施项目招投标监管的若干意见》，严格规范操作程序，提高了透明度。
今年上半年，市区公开招标工程67项，公开招标率达100%，在建工程稽查率达100%，规范了建筑市场秩序。
五是完善质量保证体系，加强检查监控。
总工办提前介入各项工程中，定人、定岗，严格把关，现场监督，组织工程巡查72次，参加技术交底20多次，组织专家论证7次；施工企业都设立专职质监员，严把每一道工序，确保了工程质量。
六是扎实苦干，狠抓落实。
在具体工作中，局领导班子成员重心下移，深入现场，倒排工期的，挂图作战，靠前指挥，亲自协调督导，解决重点难点问题。
特别是副局长李洪涛肩负着金光道西延这项重任，能不能打通金光道，各级领导和市民群众非常关注。
李局长身体一直不太好，有一段时间，几乎天天在工地和医院之间奔波，可工作一点也没耽误。
各指挥部成员更是每天工作在一线，与各路建设大军一起摸爬滚打。
拆迁办高景来同志，一直有胃病，在金光道西延工程拆迁期间，胃痛难以坚持，拆迁户深受感动，不但答应立即着手拆迁，还坚持做了一碗热面汤，亲自送到高景来手中。
我们很多同志不讲得失讲奉献，不讲条件讲效率，舍小家、为大家。
我想，正是有了大家的共同努力，我们的各项事业才有了新的发展。
七是精打细算，当好家，理好财。
今年的工程建设项目，由于施工图纸较粗，设计变更频繁，因而增加了许多额外支出。
我们从拆迁、补偿、工程投资等方面严格控制，为国家节约资金近XX万元。
一是爱民道西延工程，安次区政府申请拆迁补偿560万元，王克峰、邓克路同志带领工作人员进行实地丈量，结果用150万元就完成了拆迁补偿。
二是人民公园改造工程拆迁难度更大，陈子田带领工程人员和设计人员，逐一核量，节约资金380万元。
三是银河路精品改造计划投资XX万元。
我们坚持没钱也能完成任务的原则，将机关划分31个小组，充分调动沿街各业主的积极性，目前，外立面改造已完成总工程量的78%，开支只花180万元。
四是金光道西延铁路桥建设中，支油支铁办想方设法取得北京铁路局的支持，节省建设资金795万元。
五是减少各项行政开支。
一方面，我们取消了工程建设管理费，工程管理不花一分钱。
另一方面，减少了招待费，到目前为止，招待费开支仅为7000元，而且永兴路、爱民西道、郊区快速路一分钱没花。
这些做法，不但增强了干部职工的廉洁自律意识，而且树立了当家理财的好思想。
可以说，过去的半年，是我市城建工作取得新突破的半年。
城市化工作全面推进，城市建设和管理得到进一步加强，建筑业实现平稳发展，市政公用事业改革顺利推进，全市城建工作实现了全面、协调、可持续发展。
过去的半年，是我市城市形象发生巨大变化的半年。
一系列重点建设项目取得突破性进展，城乡人居环境得到明显改善，市区净、绿、亮、美水平有了新的提高，值得一提的是，我市荣获国家园林城市美誉称号，为实现“六城同创”目标做出了突出贡献。
过去的半年，是全局上下精神面貌发生根本转变的半年。
全系统广大干部职工表现出了奋发向上、创新图强的进取精神，不屈不挠、攻坚克难的拼搏精神，不求索取、忘我工作的奉献精神，特别是在解决拆迁、工程招投标、市场监管、质量安全、资金调度以及环境卫生、园林绿化、供水供热管理等一些难点、焦点问题上，各级领导干部真心实意为事业，踏踏实实做工作，工作成效显著，树立了建设局良好的精神风貌。
过去的半年，是全局上下工作作风得到进一步改进的半年。
全局广大干部职工发扬求真务实、开拓创新、连续作战的精神，在重点工程施工过程中，不怕苦、不怕累、不怕碰钉子、不怕得罪人，加班加点，敢打硬仗，勇于拼搏，涌现出许多感人肺腑、可歌可泣的先进事迹和典型。
总之，前一段城建工作取得了阶段性的成果，城建事业呈现出良好的发展的态势。
但我们也要清醒地看到，在工作中还不同程度地存在一些问题，与市委、市政府的要求还有一定差距。
这些问题主要分为主观和客观两个方面。
从客观上讲，当前存在的资金、拆迁等因素，制约着发展。
我想，客观问题并不可怕，总有解决的办法。
可怕的是，我们主观上存在很多问题，主要有：
一是在把握灵魂，突出主题，牢记本职，紧密结合工作实际上，与当前形势不相适应，工作滞后。
二是在不断突破制约发展的思想障碍，以思想观念的转变促进发展上，与大干快干不相适应。
三是对城建工作的突破是带动全局发展的思想认识、战略定位不到位。
四是怕担风险，不敢闯，不想冒，不愿干，在实际工作中瞻前顾后。
五是存在“等、靠、要”观念，有依赖思想；六是困难面前怨天尤人，无所作为，未战先怯，畏难怵头；七是面对差距麻木不仁，思想僵化，工作标准不高，主动性不强。
八是有坐井观天、画地为牢、狭隘地域观的思想。
九是存在为已想得多，考虑得多和自卑感的观念。
这些都是制约我们发展的主要瓶颈，各单位、各部门要认真逐条对照、总结，找准差距，在以后的工作中加以解决。
二、立足当前，认清形势，以重点工作的突破带动全局
当前，城市建设和发展成为一个区域综合实力和承载力的重要标志，城建工作越来越显示出特殊重要的意义。
从发展的要求看，城市的建设是推动经济发展的重要抓手，只有城市建设水平不断提高，功能不断完善，才能进一步营造良好环境，提升发展平台，增强对大项目的吸引力和承载力。
*只有在城市建设上有了新的飞跃，才能在区域发展中创新优势，占据有利位置。
同时，*城区较小，城市经济实力不强，对县域经济发展缺乏强有力的拉动，由此导致产业布局分散、竞争力不强。
因此，我们有责任通过高水平规划和高质量建设，完善中心城市整体功能，做大做强中心城市，使之成为带动全市经济社会发展的“发动机”和“助推器”，打造出更好的发展载体，形成新的增长极。
从市委、市政府的决策部署看，着眼于“十一五”的发展，市委、市政府明确提出了加快推进“壮县、强市、富民”，全力打造“实力*、效率*、和谐*”的思路目标，并把“双轮驱动、三化并举”摆在突出位置，在城市建设上提出举全市之力，建设市区十大标志性工程，用三年时间再造一个新*，这充分说明市委、市政府对城市建设的高度重视，并把城市建设作为*整体发展的重点内容和重要标志，这是我们搞好城市建设的历史机遇。
同时，市委、市政府提出的“六城联创”目标任务，都与我们城建工作息息相关。
因此，造优美环境，创精品工程，建百年城市，历史性地落在我们城建系统全体干部职工的肩上。
勇敢地挑起历史的重任，我们使命光荣、义不容辞。
从全市人民的期望看，这些年，通过不懈努力，我市相继建成了一批精品工程，城市的面貌正在发生着巨大变化，广大市民对城市的发展越来越认可，对家园越来越热爱，也受到上级领导、外地朋友的广泛赞誉。
虽然我们取得了一些成绩，但与市委、市政府高标准的要求相比，与人民群众日益提高的物质文化生活需要相比，与打造“人居环境甲天下、投资环境国际化”的要求相比，还有不小差距。
我们只有再接再厉，防骄破满，百尺杆头，扎实苦干，高标准地完成各项城建任务，不断提高城市品位，为人民群众提供最佳的休闲娱乐场所，才不辜负全市人民的重托和厚望。
总体上说，我们城建系统正面临着一个前所未有的大好发展时机。
在新的形势面前，我们必须增强做好城建工作的责任感和紧迫感，团结一致、尽心竭力把城建工作做实做好，推进全市城市工作上一个新水平。
三、全力打造团队精神，为加快城建发展提供坚强组织保证
事业的发展关键在人，业绩的创造根本靠团队。
做好城建工作，建设美好家园，关键在于建设一支素质高、能力强、作风硬的队伍。
在新的形势和任务面前，当前最紧迫的就是打造具有强大创造力、战斗力、凝聚力、适应事业发展要求的团队。
因此局党委提出，在今后三年时间内，通过全局上下共同努力，把建设局打造成一个精诚团结、肝胆相照、相互补台、凝聚力强的核心团队，顾全大局、拼搏进取、勇往直前、勇夺胜利的执行团队，步调一致、协调统一、真抓实干、追求卓越的高效团队，管理规范、遵纪守法、严以律己、无私奉献的廉洁团队。
打造这样一个团队，是神圣责任的客观要求，是做好各项工作的重要保证，也是建设局良好形象的具体体现，意义十分重大。
为此，要突出在以下几个方面下功夫。
1、加强学习，强素质长本领。
建设局人员多、工作范围广，肩负的责任重大，工作涉及全市方方面面、角角落落，牵动着全市的各个神经，与广大市民的日常生活息息相关、紧密相联，我们每位员工的素质高低、工作好坏，不仅影响着我们每个人自身和建设局的整体形象，关系着政府的形象，而且关系着百姓的日常生活，关系着党和政府在市民中的地位。
若要承担起市委、市政府赋予我们的重任，肩负起市民的重托，我们就必须增长干事的才干、提高干成事的本领。
今年，我们要紧紧围绕建设学习型机关、学习型队伍，采取多种方式，搭建学习、锻炼、提高的平台，为广大干部职工增长才干创造良好的条件。
各单位要结合各自岗位职责，加强业务培训，开展岗位练兵，搞好传帮带，使每位同志都能掌握本职工作的基本规律、基本技能，不断提高工作能力和水平。
每一位干部职工，无论年龄大小，无论做什么工作，都要重视提高自身素质。
要肯下功夫，勤于学习，苦于钻研，善于总结，并在实践中不断磨炼自己，使自己真正成为能够胜任本职工作的行家里手。
党委已研究通过，凡是经申报批准参与各类学习的，费用一律报销。
2、维护团结，努力营造一个和谐的工作氛围。
团结出战斗力、团结出凝聚力、团结出成绩、团结出干部。
只有团结一致才能克服一切困难，才能战无不胜。
懂团结是真聪明，会团结是真本领。
能够把一班人团结在周围，围绕一个目标共同奋斗，是最了不起的“能耐”，最大的“本事”。
应该说，我们绝大多数职工都是很出色的，工作上兢兢业业，本职工作干得也很好，但是我们建设局是个整体，是个团队，如果我们只立足于本职、本部门的工作，相互之间不配合、不协调，也很难做出成绩；如果个别人或个别部门出于各自的利益，不仅不互相帮助，甚至挖别人墙角、干出损害别人或其他部门利益的事情，那就不仅不会干出成绩、取得进步，反而会损害全局的利益和形象，就会削弱整个团队的战斗力。
为此，我们要像爱护眼睛那样爱护团结，要像珍惜生命一样珍惜团结，不干有损团结的事，不说不利于团结的话。
在团结上，关键在于宽容，在坚持原则的前提下，宽容对于自身、对于班子、对于整个队伍甚至对于整个社会都有好处，多宽容一些，计较的事情就少一些，烦恼就会少一些，心胸就会宽阔一些，工作的积极性就会提高一些，团队的凝聚力就会更强，事业就会有起色。
班子成员之间要相互包容、相互谅解，大事讲原则，小事讲风格，和气共事，和谐发展；要在事业上争优劣，不要在个人上争高低；要心往一处想，劲往一处使，补台不拆台，成事不败事，精诚团结，心无旁骛，在推进事业发展的同时，促进个人进步。
发展快事业兴。
各级干部要把发展作为事业的根本，牢固树立发展的理念，坚定发展的信心，要用发展的旗帜统一思想，用发展的成果凝聚力量，用发展的方法解决问题。
我们各级干部都要从团结的角度出发，去干事业，做工作，与同志们多交心、多交流，遇到相互之间意见不一致或有矛盾，不要绞尽脑汁去找别人的错误和短处，而是多反思、多找自己的原因，多做自我批评，多看别人的优点，这样烦恼就会少一些，与同事的关系就会密切一些。
我们要旗帜鲜明地反对自己不干事还给干事的挑毛病、设障碍的人，绝不能让这种人有机可乘。
只有大家齐心协力、荣辱与共、肝胆相照，才能增进团结，增进友谊；在对待别人上，要多看别人的长处和优点，这样心态才能平和，才能做出有利于团结的事，才能与同事和谐相处，才能打造出战无不胜的团队精神。
3、转变作风，弘扬实干、肯干、能干的工作精神。
建设局摊子大、任务重，需要各级干部职工发扬艰苦奋斗、真抓实干的优良作风。
做为班长，我将努力在建设局树立起“让有为的人有位，让实干的人吃香”的用人导向和工作导向，在选人上以实绩论英雄，在用人上以成果评成败，在评比上以贡献论高低，把是否完成本职任务作为第一政绩、第一能力、第一标准，通过市区“十大工程”建设，选拔那些踏踏实实、勤勤肯肯干工作的老黄牛，放在重要工作岗位上，让想干事、真干事、干成事、不出事的干部红起来、香起来。
一方面，要始终保持良好的精神状态。
从目前看，建设局系统广大干部职工的工作作风是好的，工作成效也是明显的。
对此，市领导是充分肯定的
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