规划方面岗位职责.docx
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规划方面岗位职责
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规划方面岗位职责
第1篇：
履行岗位职责方面2020年4月19日1履行岗位职责方面履行岗位职责方面个人履行岗位职责情况。
从7月15日来到南水北调温博三标项目部后，一直在质量管理部任职，主要负责项目部各个工作面的资料工作，这一年中，自己不论从理论知识，实践和思想等各个方面，都得到了很大的提高，范文之思想汇报:
个人履行岗位职责情况。
现就本人一年来的工作和学习情况作以总结。
一、思想方面一年来我坚持政治理论学习，努力学习十七大会议精神，严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。
认真阅读学习每期的公司简报，关心集团动态与发展，思想汇报《个人履行岗位职责情况》在日常工作中从思想上正确认识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权行事，遇事积极主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；积极团结同事，互帮互学。
二.学习工作方面22020年4月19日一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。
能坚持向有经验的同事虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。
三.在廉洁自律方面，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。
回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。
认真履行岗位职责，进一步增强责任和服务意识随着公司业务规模的的不断扩大，公司管理水平的不断提升，公司发生了日新月异的变化,如何能适应公司的发展?
如何能做好自己的本职32020年4月19日工作?
作为公司机关的一名员工，我深刻感受到公司正面临着前所未有的困难与挑战，金融环境的不断变化，同业的竞争逐步加剧，公司的经营管理及服务水平偏低等等都制约着公司的发展。
公司的发展不是某一个人的事，也不光是领导的事，需要大家共同承担责任、献计献策。
如何让我们的销售一线不畏困难，找准切入点，抢占市场，促进业务的发展；让我们的运营工作人员，消除本位意识，顾全大局，认真履行岗位职责，更好的为一线服务。
根据市公司司务会上总经理提出的“机关存在哪些与业务发展不相适应的现象，如何改变？
”的问题，我认真地进行了思考，结合自身实际，结合财务部的工作，谈以下几点感受：
一、学习方面当前，公司机关学习氛围不浓，许多人借口工作忙，事情多，不愿多学些知识，多掌握一份技能，学习不够主动，存在有敷衍的心态，在学习的方式上，理论联系实际、指导实践不够，不能真正做到在干中学，在学中干，达到不断提高的目的。
在国寿公司日新月异的发展的今天，不学习就要被发展所淘汰。
新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我们不断地学。
学习使人思维清晰、工作充满激情与活力。
省公司朱总曾说过：
没有学习力就没有管理力也就没有领导力。
最近几年，我们公司的管理制度、管理要求、系统建设等方面不42020年4月19日停的在发生变化、在进步，面对新的要求、新的挑战，作为机关的员工唯一的选择就是学习、学习、再学习，提高、提高、再提高。
工作再忙，学习不忘，这样才能迅速地提高我们的业务水平和综合素质，更好地为基层公司服务。
二、服务意识方面当前还存在服务基层公司主动性不强，仅满足于常态工作，服务质量还有待进一步提高。
在今后的工作中，服务理念必须要有全新的改变，要树立变被动服务为主动服务的良好理念，经过优良的服务为业务一线服务，牢固树立为一线服务的理念，想业务之所想，急业务之所急，为业务发展献计献策，对于业务上提交的问题要及时给与查询和咨询并答复，不推诿，不扯皮，能在自己这里解决不向领导推，能在本部门解决的不和其它部门扯，要有大局意识，要有配合意识，这样才能更好的、更细致地做好本职工作。
三、工作方面不负责任、敷衍了事的工作态度以前不能有，今后更加杜绝，对待每一项工作要严谨、一丝不苟，对于工作中出现的问题要能透过现象看本质，挖掘产生问题的根源，向领导提出解决问题的好的办法，更好的履行自己工作职责，适应公司的管理需要。
四、创新进取方面52020年4月19日当前机关部分员工和领导干部工作激情不足，在一些问题上怕担风险，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇气，在困难面前缩头缩脑，工作没有激情；开拓创新意识不强，在思维方式上，有时习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性有余，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距。
习惯于老传统，提不出新思路，想不出新办法。
因此今后机关员工必须找思想观念上的差距：
老观念、老思维，没有生存的机会，老观念只能是对工作的抱怨，摧毁我们的工作热情，损害我们的主动性，因此每位员工必须进一步解放思想，更新观念，紧跟业务发展，要有责任自我更新，融入公司业务发展的大氛围中。
观念转变得快，就会在思想上领先一步，就会感到公司发展的氛围。
必须转变思想观念，转变工作作风，提高工作能动性。
今后机关每位员工必须进一步解放思想，人人讲贡献，人人守职责，全面转变我们的服务理念，为全面提升公司管理水平，实现公司各项预算目标而努力！
单桂琴-3-20谈履行好岗位职责的基本条件首先，要有责任心。
这是履行好岗位职责必须具备的工作态度。
没有积极正确的工作态度，没有强烈的工作责任心，是无法干好本职工作62020年4月19日的。
无论处于什么样的工作岗位，担任什么样的工作职务，都只有安心工作岗位，热爱本职工作才能对自己的工作有责任心。
当然，人人都希望拥有一个能够得到充分尊重、安全舒适、薪水丰厚、称心如意的工作岗位，既没有上司的呼来唤去，也没有下级琐事的打扰；既没有工作压力，也没有失业风险。
然而，这种理想的工作岗位，在现实生活中是不可多得的，特别是在中国社会主义初级阶段的经济体制改革的历史条件下，更是少而又少。
人尽其才，这是理想化的用人之道，也是现代人力资源管理追求努力的方向目标，而现实中这种恰如其分的匹配是很少的。
那么，面对这种现实情况应该怎么做呢？
不妨尝试一下“即来之，则安之”的自宽做法，从心里上消除对你个人工作岗位的成见，静下心来，倾注你的感情，使自己逐渐去适应岗位工作，而不是要工作来适应你。
一分耕耘，一分收获。
从完成的工作中寻找成功的满足感和成就感，可能你会发现你的岗位并不那么令人厌烦，你的工作又是多么的让人心动。
这时你会后悔自己当初的想法又是多么稚嫩可笑。
安心自己的工作岗位，对本职工作有了感情，那么自然而然就有了工作的责任心。
其次，应有工作技能。
这是履行好岗位职责必须具备的能力要求。
要想履行好岗位职责，除必须具备强烈的工作责任感以外，还必须要有一定的知识水平和工作能力。
没有金刚钻无法揽下瓷器活。
光有工作热情，而不具备工作能力，是无法适应岗位需要干好工作的。
工作能力是干好工作的必要条件。
正因为如此，因此每位工作人员都应该具72020年4月19日备适应自己工作岗位的知识水平和工作技能。
可能你的知识水平和工作能力应对你当前从事的工作得心应手、游刃有余，也可能确实是有点的大材小用。
但也不应好高骛远，这山望着那山高，岂不知有“三百六十行，行行出状元”的道理。
你能力出众，工作更应出众。
可能你原来具备适应岗位工作需要的知识水平和工作能力，但也必须考虑到社会形势的发展变化，考虑到科学技术进步的日新月异，原有的知识可能早已被淘汰，原有的技能早已落伍，因此无论谁都没有理由一劳永逸，不思进取。
居安思危，未雨绸缪，不断丰富充实自己才是应有的态度。
第三，要有纪律观念。
这是履行好岗位职责的重要条件。
没有规矩不成方圆。
没有纪律观念只要生活在现代社会上，就必须受一定纪律的约束，特别是对于现代企业制度下的员工，更需要具有牢固的纪律观念。
纪律观念和责任感是紧密联系的,没有纪律观念就不可能有什么工作责任感，同样没有工作责任感也就表现不出好的纪律观念。
对于每个员工来说只有树立了牢固的纪律观念，才能自觉遵守单位的规章制度和各项管理规定，工作中才能照章办事按规程操作，才能表现出对工作负责的态度即工作责任感。
远的不说，就看看近在我们身边的采油集训班指导教师和学员，她们自开始以来所表现出的进取精神和纪律观念实在令人佩服。
我们应该好好向她们学习，能够说有了她们的干劲和积极性，什么困难也有办法克服，干什么工作就不再会叫苦叫累，感到委屈。
第四，要有安全意识。
安全意识是履行好岗位职责的前提保证。
安全是为了82020年4月19日工作,工作必须安全。
假若一名职工没有安全意识，不论有多高的工作热情，有多强的工作能力，这样的职工也是不称职、不合格的职工。
因为离开了安全意识，无论对个人，还是对企业都是一种很大的潜在威胁，意味着时刻有发生安全事故的可能性，一旦酿成事故，就会给企业与个人造成不可估量的生命财产损失。
特别是在大力提倡以人为本的今天，更是把安全意识摆在了十分重要的位置。
安全意识也是工作责任感的本质要求。
因此要想切实履行好岗位职责，就必须有安全意识。
同时，第五，要有实干精神。
干好工作必须有实干精神，空谈只能误事。
假设没有扑下身子、放下架子的实干精神，无论干什么样的工作，从事什么样的职业都会一事无成。
光说不做等于不说。
在实际工作中应该是少说多做。
讲究实干要从小事做起、点滴做起，小事做多了就成了大事。
我们都清楚这样的道理，现实中不论在哪个领域成就事业的人，都不是一开始就干出石破天惊的大事，都不会一鸣惊人的。
包括伟人毛泽东、邓小平等，她们也是基础做起的。
2020年4月19日9第2篇：
规划岗位职责战略规划岗位职责规划岗位职责3篇战略规划岗位职责本文目录规划岗位职责个人职业规划及总账会计岗位职责规划建设部经理岗位职责在规划建设办主任（副主任）的领导下，完成下列工作：
1.协助主任完成急诊楼、医技楼的方案设计和施工图纸的组织工作。
1负责做好工程预算和工程结算工作。
3.负责做好工程质量、施工安全、施工进度、文明施工的指导和监督工作。
4.负责做好会议准备、会议记录和会议纪要的整理及印发工作。
5.负责做好施工日志。
6.协助主任（副主任）做好工程开工、竣工验收和处理好施工中发生的问题。
7.完成主任（副主任）临时交办的工作任务。
规划岗位职责
（2）|返回目录各位领导：
大家好！
蓦然间在公司就职已经半年整，回顾半年的工作，在部门领导的带领下，在同事们的大力支持和积极配合下，我较圆满地完成了从助理会计到往来账会计的工作及领导安排的各项任务，取得了一定的成绩且得到各位领导的认可，在此谢谢各位领导及同事给我的大力支持与帮助。
在三月前的述职报告中我提到了自己的工作目标及规划，就是在这三个月中我努力工作积极进取，掌握总账会计的所有工作职能，从现在的工作任务中可以看出我已完全能胜任这项工作，希望各位领导能给我做出评议，并给我胜任的机会，我会以饱满的热情及积极的工作态度挑战自我，承担工作压力来实现自己的目标。
以下将总账会计岗位职责做一简单的概述：
做为财务部的总账会计，主要负责凭证的审核、月底的结账、报表与分析的编制以及其他相关的核算工作：
首先，根据会计制度、会计基础工作规范和内部财务管理的要求，做好总账会计的核算工作。
其次，根据业务发生情况及会计制度的要求，对已编制的会计凭证进行审核。
做到核算科目、核算部门及金额的准确性，进而与各部门的预算进行比对。
因为把好会计凭证审核关，是提高会计信息质量的重要保证。
再次，于每月底，根据结账后的金额与各调整项目进行报表的编制，对报表中的各项数据的形成进行分析对比，准确无误后导出会计报表并录入报税系统软件并报送税务机关，最后将编制好的报表、分析进行归档，以便可以及时提供准确的数据。
而且，在做好本职工作的基础上，及时、准确地为其提供各方面的财务数据。
另外，除了以上总结的基本工作外，还有一些其他的工作：
每月初三家公司的抄税、报税、完税工作，审核监督开具发票的正确性。
在会计电算化的维护与管理方面：
根据会计人员岗位分工的不同，为其分配用户职责，并根据其职责分配相应的数据权限，使大家能够顺利的完成工作任务。
并且随时解决各用户在操作中遇到的问题。
在网上银行管理员工作方面：
集团财务要求所有银行都实行网上银行系统，所以网银管理员的工作至关重要。
要对网银操作员的前期工作进行审核，仔细的核对每笔业务的数据，准确无误后才能进行网上支付，以免出现遗漏，造成损失。
而且由于网上银行系统的不稳定，有时需要重复工作很多遍才能成功，这就加大了审核的工作量。
另外，每天要进入网银系统查看到账情况，掌握每日余额，调控安排适时付款，以确保公司资金的正常运转.审核员工工资及个税的准确性：
每月月末人事部会将管理人员工资单及驾驶员工资单递交给财务部，总账会计要及时在报税系统录入数据，校验应税工资、代缴代扣个税及实发工资，避免错误的发生。
在往后的工做中我会怀着一颗感恩的心，回报公司给我的发展机会！
谢谢!
田宇xx年6月3日规划岗位职责（3）|返回目录规划建设部经理岗位职责1、全面负责规划建设管理部的各项工作，领导规划建设管理部工作人员尽职尽责，团结协作，圆满完成本部门的工作任务。
2、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度，组织专业技能培训，提高项目管理人员专业知识和素质，强化项目管理能力和廉洁自律能力，为工程质量和安全运行提供保障。
3、根据公司发展战略目标和城市发展规划，科学合理地规划城市燃气管网，指导项目管理人员按照整体规划进行工程设计和施工，减少重复投资，保障稳定供气。
4、负责项目建设招投标有关事宜，编制招标文件和评标办法，组织评标会议，编制施工合同，加强合同管理，履行或监督履行合同义务，维护公司合法权益。
5、组织相关单位和部门进行图纸会审，及时纠正设计缺陷，确保设计文件的科学合理、经济适用。
6、根据工程建设内容和技术标准编制材料（设备）采购计划，组织材料（设备）检查验收。
7、负责办理施工手续，协调施工过程的主要问题。
8、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理，全面控制工程质量、现场安全和投资成本。
9、定期组织工程例会，通报工程情况，研究解决存在的问题。
10、组织工程竣工验收，审核竣工资料、签证单和工程决算，保障工程数据和测绘资料准确无误。
11、完成其它工程建设相关工作。
4副总经理工作职责（规划销售工作）技术规划工程师岗位职责高级方案规划工程师岗位职责合同预算部、规划建设管理部主要职责第3篇：
规划岗位职责发展规划部部门职责一、负责组织研究制定公司中长期发展战略规划，实施战略规划管理；二、负责公司各项经营指标的统计、分析、发布、跟踪、评价和考核工作；三、与国家、省、市有关部门建立工作联系，负责公司及下属公司项目的包装、申报工作；四、负责编制公司年度、季度、月度综合计划，监控计划执行；五、负责公司现代企业制度和集团架构完善，组织编制机构设置、调整方案等工作；六、负责公司重大项目的前期论证和重点项目的归口管理，组织开展项目市场调研、政策信息和经济信息的收集分析工作。
七、根据国家宏观经济形势，产业发展态势，对行业竞争对手、主要客户群体以及自身开发产品进行专项研究并出具研究报告，为公司提供决策支持。
部门工作分工篇2：
规划设计部岗位职责规划设计部一、部门职能定位?
是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位?
是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
?
是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者二、部门职能三、部门岗位说明书部门经理园林工程师篇3：
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书.doc集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书（讨论稿）一、工作职能概述
（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件
（一）部门经理岗位职责：
1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
3、根据集团业务板块的特点，不同程度地主持指导和审核集团各业务板块战略和发展规划的制定工作。
4、围绕集团发展的战略性、全局性、前瞻性重大课题，组织综合和专题研究，为集团领导科学决策提供依据和解决方案。
5、协调、联络国内外专家、学者和咨询机构，组织、协调集团系统研究力量，积极构建开放式研究平台，为集团发展提供研究咨询服务。
6、参与组织集团制度创新和管理变革方案的制定，协调、监督和检查集团主要管理制度的制定和实施。
7、负责制订部门年度工作计划和预算方案。
8、负责制定部门的人才规划和培训计划，人员的日常管理和工作协调，提出业绩考核指标和评价建议。
9、负责协调本部门与其它部门间及下属公司的工作关系。
10、组织落实集团管理层交办的其他研究任务。
任职资格和条件：
1、国家机关、大型企业、研究咨询机构10以上工作经历，3年以上部门管理工作经历。
2、有从事研究咨询和战略规划研究5年以上工作经验，具有较高的理论政策水平、研究素质、战略思维能力和立足长远、把握全局的意识，能胜任组织和高质量的完成大型企业研究课题任务。
3、具有较好的宏观经济学、发展经济学、产业经济学、企业战略与管理、金融、财会、法律等方面的专业知识。
4、有很强的文字和口头表达能力，较强的团队领导能力和激励、沟通、协调能力。
5、理解公司使命、经营理念、企业文化，忠诚敬业、成熟自信、进取心强，有较强的再学习能力和创新精神。
6、研究生以上学历，经济、管理类高级专业技术职称，英语4级水平。
（二）战略规划主管岗位职责：
1、协助部门经理，具体承担集团发展中全局性、战略性、前瞻性重大课题的研究和报告的撰写。
2、负责拟定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
3、负责集团中长期（3-5年）战略规划各项研究任务的具体组织落实，承担总报告和附件的撰写工作。
4、负责指导、参与和审核集团各业务板块战略规划制定的具体工作。
5、负责跟踪和分析集团与各主要业务板块战略规划的实施情况，提出滚动调整集团发展目标和规划指标的建议。
6、完成部门经理交办的其他研究任务。
任职资格和条件：
1、国家机关、企业、研究咨询机构8年以上工作经历，3年以上研究咨询或战略规划工作经验。
2、有较好的理论政策水平、研究素质、战略思维能力，专业知识基础和专业技能扎实，在组织综合性研究课题方面积累了一定的经验。
3、有较强的报告撰写和口头表达能力，思路开阔、眼光敏锐，善于学习新知识、新业务，具有开拓和创新意识，独立思考、综合分析、判断和研究能力较强。
4、理解公司使命、经营理念、企业文化，忠于职守，事业心强，有较强的团队精神和沟通能力。
5、硕士研究生以上学历，英语6级，能熟练操作电脑。
（三）战略规划助理岗位职责：
1、参与集团中长期战略规划的研究和报告的撰写工作，负责集团中长期战略规划专题研究和分析报告的撰写工作。
2、负责集团战略规划研究中的信息收集和数据分析工作。
3、通过公开出版物、网上数据库及专业市场调查报告，进行市场分析工作。
跟踪、收集、分析集团所涉及业务的行业动态，包括政策环境、技术发展、竞争状况、市场变化、新产品、新技术出现的新情况，并将这些因素纳入动态的战略分析中。
4、负责具体联络集团各业务板块战略规划的研究和制订工作，及时反馈下属公司研究进度和信息。
5、收集集团战略规划实施情况信息，对于市场变化情况和实施中问题及时进行分析研究，为战略的调整和修改提供依据。
6、战略规划经理交办的其他研究任务。
任职资格和条件：
1、有国家机关、企业和研究机构5年以上工作经历，3年以上研究工作和战略规划工作经验。
2、理解公司使命和价值，具有企业战略和产业分析能力，专业知识和专业技能比较扎实。
3、具有很强的获取信息和分析整理能力。
4、具有较好的专业报告撰写和口头表达能力，结构化思维能力较强。
5、忠诚可靠，讲职业道德，有自信心和进取心，能够熟练运用市场和财务分析模型与工具；6、硕士研究生以上学历，英语6级，有好强的电脑操作技能。
（四）制度建设主管岗位职责：
1、负责收集、分析、整理国内外企业管理变革的发展趋势和典型案例，跟踪国有资产管理体制和国有企业改革最新信息，研究和总结企业治理结构、管理模式、管理流程、管理方式的变化规律，及时提出有关建议和应对措施。
2、根据集团发展战略的要求，研究和提出集团管理变革与制度创新的可选择方案。
3、负责集团健全法人治理结构、母子公司治理模式、组织结构、核心管理流程、信息化管理等方面的研究和方案制定。
4、参与评估和审核集团各部门、各所属公司管理体系建设方案。
5、跟踪、评价、检查集团管理变革方案实施和主要管理制度落实的情况，随时提出改进与完善的建议。
6、部门经理交办的其他研究任务。
任职资格和条件：
1、国家机关、企业和研究机构8年以上工作经历，3年以上研究咨询或管理工作经验。
2、具有较好的理论政策水平和研究素质，熟悉国内外先进企业的管理制度，了解国有企业的制度特点和管理方式，在管理咨询和研究方面积累了一定的经验。
3、有较强的报告撰写和口头表达能力，较扎实的管理专业知识和专业技能，善于结构化思维，具有开拓和创新精神。
4、理解公司使命、经营理念和企业文化，有事业心和进取心，团队意识和沟通能力强。
5、硕士研究生以上学历，英语6级，能熟练操作电
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