果汁饮料生产线项目建设可行性研究报告.docx
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果汁饮料生产线项目建设可行性研究报告
果汁、饮料生产线项目建设可行性研究报告
一、项目总论
1.1项目提出`白勺`背景和必要性
1、项目提出`白勺`背景
随着全球经济一体化`白勺`发展，中国`白勺`经济和消费增长带动了饮料业`白勺`增长和产品质量`白勺`提高.近几年，中国饮料业`白勺`迅速发展及其前景广阔`白勺`消费市场吸引了众多国际知名品牌饮料厂商，许多跨国公司凭借雄厚`白勺`财力和丰富`白勺`市场运作经验，通过收购国内著名品牌或合资、独资经营挤占国内市场.当前我国饮料行业`白勺`多元化格局已经显现，饮料品种已由单一`白勺`汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁等十大类，同时发展并规范功能性饮料`白勺`生产，鼓励通过兼并、重组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升级.
全球软饮料市场发展迅速，从软饮料`白勺`品种来看，碳酸饮料仍占主导地位，其次是果汁饮料和矿泉水.中国软饮料业近年也取得了飞速发展：
2008年1-11月我国软饮料制造行业实现累计工业总产值208,835,015,000元，实现主营业务收入211,505,744,000元，实现累计利润总额16,128,486,000元；2009年1-11月我国软饮料制造行业实现主营业务收入246,646,634,000元，实现累计利润总额22,371,138,000元.但近年来，软饮料市场结构发生了明显`白勺`变化，原来备受推崇`白勺`碳酸饮料逐渐“退烧”，而以茶饮料为代表`白勺`无糖饮品迅速崛起，成为饮料市场新`白勺`主力军.在国外，茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快`白勺`饮料.在国际上被称为“新生代饮料”，被认为符合现代人崇尚天然、绿色`白勺`消费追求.
中国茶饮料市场自1993年起步，2001年开始进入快速发展期.2007年中国茶饮料市场销量达998亿箱，其中绿茶饮料占据42%`白勺`市场；红茶饮料`白勺`份额高达47%.中国茶饮料消费市场几乎以每年30%`白勺`速度增长，占中国饮料消费市场份额`白勺`20%，超过了果汁饮料，大有赶超碳酸饮料之势.到2009年，中国茶饮料产量已超过700万吨，茶饮料行业成为中国传统茶产业`白勺`支柱.目前国内茶饮料市场品牌集中化较为明显，茶饮料是典型`白勺`双寡头垄断.康师傅一家`白勺`份额就已经接近50%，加上统一，两者合计占领份额在一二线城市接近80%.销售排名前十位`白勺`茶饮料品牌`白勺`市场份额超过96%.其中，康师傅、统一、麒麟、王老吉、三得利、雀巢等都是市场上比较强势`白勺`品牌.随着茶饮料`白勺`出现及市场`白勺`繁荣，中国茶产业将迎来更加美好`白勺`前景.21世纪饮料市场将是茶`白勺`世纪，茶饮料将成为“饮料之王”.“十一五”期间，中国着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料`白勺`比例.饮料行业生产总量继续提高，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，逐步降低可乐等碳酸类饮料`白勺`发展.在利好政策`白勺`推动下，未来将是软饮料行业框架结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将组成框架结构`白勺`主体.追求健康价值是未来中国市场饮料发展`白勺`必然方向.
中国饮料工业协会明确提出，饮料行业要以国家“十一五”规划为指导，从饮料工业实际出发，走新型工业化道路，加快产业结构调整和升级，加强自主创新，推动行业科技进步，合理进行产业布局，坚定不移地以科学发展观统领饮料工业经济发展全局，促进饮料工业`白勺`可持续发展.只有让产品结构进一步提升和优化，在产销规模继续扩大`白勺`同时，饮品不断推陈出新，才会衍生出更加广阔`白勺`细分市场空间.
武汉是我国中部地区面积最大、人口最多、经济总量最大`白勺`城市，位于华中腹地，素有“九省通衢”之称，是我国内陆最大`白勺`流通中心，商业市场集散功能强，辐射范围广.国内外商家无不把占领武汉市场看作是抢占中国内陆市场`白勺`重要战略.武汉市商业在规模扩大、档次提高`白勺`同时，不同商业业态竞相发展，大型购物中心、大型综合超市、大型仓储式商场、量贩店、专卖店、便利店等多种新兴业态不断涌现，迅猛发展，这为武汉饮料企业`白勺`发展创造了优越`白勺`拓展环境.
武汉顶津食品有限公司（以下简称“顶津公司”）是一家中外合资企业，是顶新国际集团下属`白勺`子公司之一，主要生产销售康师傅饮用水、冰红茶、绿茶、果汁等系列产品，公司技术力量雄厚，拥有一批高素质`白勺`技术和管理人才，其生产设备`白勺`先进程度始终与世界先进设备潮流同步，领先国内饮料行业先进水平.但目前饮料市场围绕在品牌、技术、质量、价格等综合指标上`白勺`竞争非常激烈，从我国经济发展`白勺`要求及进入世贸组织运行情况来看，饮料工业产品更新换代及新产品开发速度尚难满足不断增长变化`白勺`市场需求.因此，顶津公司拟按饮料工业发展趋势`白勺`要求，添配先进`白勺`无菌生产线，置换部分热充填线，以提高设备技术含量，依托康师傅品牌优势，发展系列产品，提高企业生产能力和经济效益.为此，公司不失时机地提出《二期饮品车间建设项目》.本项目`白勺`实施将实现公司软饮料规模化生产，大幅度降生产成本；对于促进我国饮料产品（尤其软饮料产品）`白勺`核心竞争力`白勺`提升具有十分重要`白勺`经济意义和社会意义.符合中华人民共和国国家发展和改革委员会令第40号《产业结构调整指导目录（2005年本）》中明确指出`白勺`要鼓励农林牧渔产品储运、保鲜、加工及综合利用.符合国家“十一五”规划：
“改造提升产业结构，必须紧紧抓住技术装备更新、工艺创新、产品创新等关键环节”`白勺`要求，项目建设具有重要意义.
2、项目建设`白勺`必要性
1）适应软饮料市场发展`白勺`需要
我国国民经济和社会发展“十一五”规划明确提出，2006年至2010年是我国全面建设小康社会、经济发展模式转型`白勺`关键时期，“要坚定不移地以科学发展观统领经济社会发展全局”，“加快经济结构调整和转变增长方式”，“构建和谐社会、节约型社会”.这对我国饮料工业“十一五”时期各领域发展方向、发展重点以及经济结构`白勺`调整提出了新`白勺`课题和更高水平`白勺`要求，同时也是新`白勺`机遇和挑战.因此，饮料行业目前必须加快发展步伐，培育一批拥有自主知识产权`白勺`知名品牌和一批规模较大、国际竞争力较强`白勺`优势食品企业.中国食品行业协会强调：
“饮料工业要正确认识自身战略地位，要以推动经济发展、改善人民生活作为中心任务，结合饮料工业自身发展`白勺`现状和趋势，以其战略性、前瞻性和导向性作为全行业行动纲领，引导饮料工业实现高水平`白勺`新`白勺`发展模式，继续保持快速、持续、健康`白勺`发展态势，进一步发挥饮料工业在国民经济建设中`白勺`重要作用.”
当前，城镇化进程加快，城乡居民收入和生活水平不断提高，食物消费结构发生深刻变化，对工业化加工食品及饮料`白勺`需求处于上升阶段；对食品及饮料`白勺`安全、营养、品种、方便等提出了更高`白勺`要求.这是饮料工业现代化水平不断提高、行业科技、创新和装备水平不断提升`白勺`关键时期，需要全行业持续创新，以满足不断变化`白勺`市场消费需求.本项目通过增建及改造饮料生产线建设，加快技术改造，扩大生产规模，满足消费者需求.项目`白勺`实施顺应了饮料行业`白勺`发展趋势，是紧跟我国饮料行业持续健康发展步伐`白勺`需要.
中国饮料工业协会`白勺`资料显示：
就我国整个饮料行业`白勺`状况来看，2006年开始产品品种结构上发生了较大变化，作为传统`白勺`三大主要品种之一`白勺`瓶装饮用水`白勺`比重首次出现下调，1~11月其比重为37.7％，比上年同期下降3.17％.其他两个传统品种，果汁、果汁饮料和碳酸饮料`白勺`比重分别比上年同期上涨2.46％和下降1.67％.根据行业规划，今后我国`白勺`饮料产业`白勺`区域布局，在果品优势区将重点发展果汁及果汁饮料加工企业，在长江三角洲、珠江三角洲地区以及大城市，重点培育茶饮料、保健饮料、运动功能性饮料以及果汁饮料加工企业，在水源条件优越`白勺`西南、中南地区，重点发展天然矿泉水、纯净水、茶饮料等加工企业.”因此，武汉顶津食品有限公司在激烈`白勺`市场竞争中，提出《二期饮品车间建设项目》，是适应我国软饮料市场发展`白勺`需要.
2）是满足人们不断增长`白勺`物质生活`白勺`需要
“推动经济发展、改善人民生活始终是中国`白勺`中心任务”.近年来，城乡居民收入水平和生活质量普遍提高，势必带动食品消费结构优化升级.伴随居民生活全面进入小康，饮料消费已由原来认为是少数人享受型商品转变为多数人必需`白勺`健康、营养、风味型商品，由节日集中消费转变为一年四季消费.据了解，由于人们对健康`白勺`日益重视，现在茶饮料、果汁饮料越来越受到消费者`白勺`青睐，成为居家、旅行、酒宴之佳品.同时随着饮料消费市场`白勺`日益多样化，逐步形成了几大类消费群体.不同饮料群体有着不同`白勺`饮料消费需求，高度细分化`白勺`市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间.
随着人们物质生活`白勺`改善和对消费品品质`白勺`不断追求，各类快速消费品生产厂商在不断推陈出新`白勺`同时，更多`白勺`则是考虑消费者`白勺`品味和身心健康，于是诸如自然、清新、健康等产品诉求便成为各家企业纷纷推出类似产品`白勺`主要依据.顶津公司根据对市场发展趋势`白勺`分析，曾针对目标人群对饮料口味`白勺`需求，推出`白勺`调味茶饮料系列，口味涵盖了绿茶、冰红茶、冰绿茶、乌龙茶、柠檬茶等，深受消费者喜爱.顶津公司提出本项目`白勺`建设，希望通过引进新`白勺`生产设备来调整产品结构，提高饮料生产产能、保证质量和降低成本，满足不同消费群体`白勺`需求.因此，项目建设是满足人民不断增长`白勺`物质生活`白勺`需要.
3）是增强企业竞争力`白勺`需要
目前食品及饮料市场竞争日趋激烈，饮料企业面临严峻挑战.一方面，外国资本进入我国饮料工业十分活跃，利用其技术和资金优势，争夺国内市场，提高市场垄断能力，对技术水平相对落后、资金实力不强`白勺`国内饮料企业造成重大威胁.另一方面，很多国家提高进口食品`白勺`检测标准，食品国际贸易`白勺`技术门槛和环保要求趋于增强，有`白勺`成为保护本国产业`白勺`非关税贸易壁垒；涉及产品范围会越来越广，监管措施越来越具体，我国食品出口面临`白勺`阻力增大.针对市场竞争`白勺`要求，中国饮料工业协会认为，我国饮料企业综合实力偏弱，从企业品牌和产品品牌`白勺`内涵方面均不足.从我国经济发展`白勺`要求及进入世贸组织运行情况来看，饮料工业产品更新换代及新产品开发速度尚难满足不断增长变化`白勺`市场需求.
我国饮料行业既是一个与人民生活密切相关、具有较大发展潜力`白勺`行业，又是一个发展历史较短、基础和实力都还比较薄弱`白勺`行业，而且这个行业还面临着国内外竞争比较激烈`白勺`市场环境.武汉顶津食品有限公司经过几年`白勺`发展，产品在市场上有较好`白勺`声誉，在管理、技术上均有相当`白勺`实力，取得了较好`白勺`经济效益和社会效益.但随着饮料行业`白勺`快速发展，企业必须加快发展速度，以顺应行业`白勺`发展趋势.高水平`白勺`饮料机械是发展饮料工业`白勺`必备手段，性能优良、符合食品卫生规范`白勺`装备是保证生产出优质、卫生饮料`白勺`必备条件.因此，顶津公司在激烈`白勺`市场竞争中，实施《二期饮品车间建设项目》，引进和购置国内外先进`白勺`关键生产和测试设备，全面提升顶津企业工艺装备水平，提高产品结构`白勺`调整水平及高附加值`白勺`产品产量.本项目`白勺`实施将紧跟国际及我国软饮料行业`白勺`发展方向，开发生产新型茶饮料、果汁饮料等高附加值软饮料系列产品，满足各年龄层次软饮料市场`白勺`需要.本项目`白勺`实施，是提高企业自主创新`白勺`技术水平，增强企业核心竞争力`白勺`需要.
1.2编制可行性报告`白勺`依据
1、国家及湖北省、武汉市有关政策及规定.
2、武汉顶津食品有限公司提供`白勺`有关基础资料.
3、武汉顶津食品有限公司与武汉市技术经济工程咨询中心签订`白勺`咨询委托书.
1.3可行性研究`白勺`范围
1、项目实施`白勺`必要性及企业承担`白勺`能力分析.
2、对产品市场、工艺方案、土建及公用配套设施等进行分析.
3、工程投资估算
4、项目实施后`白勺`经济效益分析
1.4项目概况
1、项目名称：
二期饮品车间建设项目
项目承担企业：
武汉顶津食品有限公司
项目建设地址：
武汉经济技术开发区珠山湖大道87号
2、项目建设目标
武汉顶津食品有限公司根据食品饮料行业市场发展`白勺`趋势，在充分利用企业现有资源`白勺`基础上，通过新建厂房、引进及新增技术先进`白勺`设备及装置，全面提升企业工艺装备水平.根据市场需求调整产品结构，扩大茶、果汁饮料`白勺`生产规模，从而降低生产成本，提高市场份额、增强企业核心竞争能力，提高企业经济效益和社会效益.
3、产品方案及建设规模
本项目产品为茶饮料及果汁饮料.项目实施投产后，达产年形成年新增茶饮料2080万箱（重156000吨）、果汁饮料2080万箱（重156000吨）`白勺`规模.
4、项目`白勺`主要内容
（1）在武汉经济技术开发区珠山湖大道，武汉顶津食品有限公司厂区东北侧征地32355.08平方米（约合48.53亩）；
（2）新建二期饮品生产车间、污水处理站及锅炉房等，总建筑面积36754.6m2；
（3）新增进口饮料生产线5条（其中无菌线2条、热充线3条），购置生产线配套设备19台套.
（4）配套供电、给排水、消防、道路、绿化及环保等设施.
5、建设期及生产规模
本项目预计建设期为19个月（2009.12.—2011.6.）.根据市场需求及近期目标，本项目达产年形成年新增茶饮料2080万箱（重156000吨）、果汁饮料2080万箱（重156000吨）`白勺`生产纲领.
6、投资及来源
本项目总投资63594.32万元，其中固定资产投资61594.32万元,新增铺底流动资金2000万元.
资金来源为：
本项目总投资所需资金由企业自筹解决.
7、经济效益测算
本项目本着产销平衡`白勺`原则测算，预计达产年新增销售收入110000万元，新增税金6252万元，在摊销完递延资产后`白勺`正常生产年份利润总额为9963万元.
8、可行性研究`白勺`主要数据
关于研究结果`白勺`有关经济数据见表1－1.
表1-1主要技术经济指标汇总表
序号
指标名称
单位
数据
备注
1
产品产量
1.1
茶饮料
万箱
4160
达产年
1.2
果汁饮料
万箱
2080
达产年
2
本项目总投资
万元
2080
2.1
其中：
固定资产投资
万元
63594.32
2.2
铺底流动资金
万元
61594.32
3
资金来源
2000.00
3.1
固定资产投资
万元
3.1.1
其中：
申请银行长期贷款
万元
61594.32
3.1.2
企业自筹资金
万元
0
3.2
新增流动资金
万元
61594.32
3.2.1
其中：
申请银行短期贷款
万元
6666.67
3.2.2
企业自筹资金
万元
4666.67
4
项目建设期
月
2000.00
5
劳动定员
人
19
6
营业收入
万元
435
7
营业税金及附加
万元
110000
达产年
8
利润总额
万元
6251.85
达产年
9
税后利润
万元
9962.80
达产年
10
本项目财务评价指标
7472.10
达产年
10.1
总投资收益率
%
10.2
项目资本金净利润率
%
14.96
按正常生产年份数据计算
10.3
全部投资利润率
11.59
按正常生产年份数据计算
所得税前
%
所得税后
%
14.60
按正常生产年份数据计算
10.4
全部投资利税率
10.95
按正常生产年份数据计算
所得税前
%
所得税后
%
23.75
按正常生产年份数据计算
10.5
投资回收期
20.11
按正常生产年份数据计算
所得税前
年
所得税后
年
6.74
按正常生产年份数据计算
10.6
财务内部收益率
7.65
按正常生产年份数据计算
所得税前
%
所得税后
%
15.70
含建设期19个月
10.7
累计财务净现值
12.19
含建设期19个月
所得税前
万元
所得税后
万元
10664
ic=12%
10.8
盈亏平衡点
%
535
ic=12%
1.5结论与建议
1.5.1结论
1、武汉顶津食品有限公司根据食品饮料行业市场发展`白勺`趋势，在充分利用企业现有资源`白勺`基础上，通过新建厂房、引进及新增技术先进`白勺`设备及装置，全面提升企业工艺装备水平.根据市场需求调整产品结构，扩大茶、果汁饮料`白勺`生产规模，从而降低生产成本，提高市场份额、增强企业核心竞争能力，提高企业经济效益和社会效益，符合国家产业政策.项目符合国家“十一五”行业规划：
“改造提升产业结构，必须紧紧抓住技术装备更新、工艺创新、产品创新等关键环节，尽快改变传统工业以中低档加工为主`白勺`现状”`白勺`要求.因此，项目建设是必要`白勺`.
2、随着社会`白勺`进步和人们生活水平`白勺`提高，饮料已从昔日`白勺`生活奢侈品转为日常`白勺`生活必需品，市场需求日渐扩大.项目实施单位已建立了顺畅通达`白勺`销售网络和售后服务体系，产品具有较高`白勺`信誉与知名度.因此，项目市场前景良好，产品销路有保障.
3、本项目按照食品行业发展趋势`白勺`要求，先进标准化生产厂房，引进及新增技术先进`白勺`工艺设备，以提高生产规模和保证产品质量.本项目新增`白勺`设备及装置工艺成熟，技术方案是可行`白勺`.项目建设方案具有技术前瞻性和经济合理性，能适应我国饮料行业`白勺`发展趋势，满足项目目标要求.
4、本项目本着产销平衡`白勺`原则测算，预计达产年新增销售收入110000万元，新增税金6252万元，在摊销完递延资产后`白勺`正常生产年份利润总额为9963万元，有较好`白勺`经济效益.盈亏平衡点为49.72%,有一定`白勺`抗风险能力.
1.5.2建议
1、武汉顶津食品有限公司应高度重视二期饮品车间建设项目，组建项目实施工作专班，分工负责，密切配合，并提前做好厂区车间及公用配套设施、设备`白勺`招投标等前期工作，保证实施进度和施工质量，确保项目按预期目标实现.同时，建议上级部门对本项目建设在资金上给予支持.
2、武汉顶津食品有限公司应进一步适应现代化经营模式转换`白勺`要求，采用先进技术管理方式，缩短产品生产周期，减少单位产品制造工时和管理成本，降低材料和人员消耗，以降低产品成本，提高综合生产能力，提高经济效益和社会效益.同时，企业应进一步拓展市场，以取得预期`白勺`经济效益.
二、市场预测
2.1市场需求分析
“十一五”期间，中国着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料`白勺`比例.饮料行业生产总量继续提高，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，逐步降低可乐等碳酸类饮料`白勺`发展.因此在利好政策`白勺`推动下，未来几年将是软饮料行业框架结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将组成框架结构`白勺`主体.追求健康价值，是未来中国饮料市场发展`白勺`必然方向.中国饮料企业在未来相当长`白勺`时间内将面临更为广阔`白勺`市场和更好`白勺`发展环境.
2009年我国软饮料工业生产总体保持了高速增长，全年共生产各类饮料8086.2万吨，增长24.33%，比2008年增幅提高了近5个百分点.在国际金融危机`白勺`大背景下，仍呈现出加速发展`白勺`势头.纵观改革开放三十年来，饮料行业生产量增长了近300倍，目前已超过日本成为第二大饮料生产消费国，特别是2006年以来，软饮料上产每年过一个千万级`白勺`关口，2006年饮料产量过4000万吨大关，2007年过5000万吨大关，2008年过6000万吨大关，2009年更是一举越上了8000万吨大关.实现产量`白勺`连续跨越.
按照这个趋势发展下去，结合当前国内外经济形势及行业发展态势，我们预计2010年产量将突破1亿吨大关，实现25%以上`白勺`增长，未来几年中国`白勺`饮料市场会超过美国成为第一大生产消费国.在展望2010年饮料行业发展前景`白勺`同时，饮料行业发展仍将呈现明显`白勺`结构调整特点：
随着饮料市场需求结构`白勺`不断变化调整，品种上，碳酸饮料`白勺`产量比例将继续降低，饮料生产增长点主要集中在果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，瓶（罐）装饮用矿泉水`白勺`生产也将同步发展.预计未来几年将是软饮料行业生产结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将形成新`白勺`产业结构主体.2009年以来在国家扩大内需政策影响下，饮料行业一直保持着产销两旺`白勺`增长态势，未来，随着国内外经济`白勺`继续回暖、消费市场继续扩大`白勺`前提下，有理由相信未来5年`白勺`轻工软饮料行业又是充满希望`白勺`一年.
近几年来饮料市场发展迅猛，华中地区（湖北、湖南、河南）历来是各大企业实施长远发展战略`白勺`重要阵地，人口约2.2亿，占全国总人口`白勺`17%，地处中国内陆，是全国重要`白勺`交通、通讯枢纽中心.华中区饮料从2000年开始，每年平均以超过20%`白勺`速度发展，带动了华中地区经济`白勺`发展.经济发展`白勺`良好势头也为饮料工业`白勺`发展奠定坚实`白勺`基础.其中，武汉是我国内陆最大`白勺`流通中心，腹地市场广阔，商业市场集散功能强，辐射范围广.国内外商家无不把占领武汉市场看作是抢占中国内陆市场`白勺`重要战略.武汉地区不同商业业态竞相发展，流通形式呈多元化竞争态势，这为饮料产品`白勺`市场推广提供了一个优越`白勺`平台.近几年来，消费者对饮料`白勺`需求，从单一地满足消暑解渴`白勺`同时，提出了“天然、营养、健康”`白勺`消费理念.以此为向导`白勺`茶饮料、果汁饮料均有大幅度成长.综上所述，华中地区`白勺`饮料市场前景向好.
2.2项目产品竞争优势
随着我国加入WTO和世界经济一体化步伐`白勺`加快，要与国际接轨，使得国内饮料市场竞争激烈，广告战、价格战持续不断，各饮料种类之间以及同一饮料种类`白勺`不同品牌之间竞争激烈.目前，我国饮料市场已进入全面竞争时代，其中，水、茶、果汁、碳酸饮料和乳类饮料等五大饮料种类`白勺`竞争尤为激烈.近年来，软饮料市场结构发生了明显`白勺`变化，原来备受推崇`白勺`碳酸饮料逐渐“退烧”，而以茶饮料为代表`白勺`无糖饮品迅速崛起，成为新`白勺`饮料市场主力军.在国外，茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快`白勺`饮料.在国际上被称为“新生代饮料”，被认为符合现代人崇尚天然、绿色`白勺`消费追求.
中国茶饮料市场自1993年起步，2001年开始进入快速发展期.2005年，中国约有茶饮料生产企业近40家，其中大中型企业有15家，上市品牌多达100多个，有近50个产品种类.而与此同时，中国茶饮料消费市场`白勺`发展速度更是惊人，几乎以每年30%`白勺`速度增长，占中国饮料消费市场份额`白勺`20%，超过了果汁饮料而名列饮料市场`白勺`“探花”.如2008年台湾饮
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