制药企业规章制度样本.docx
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制药企业规章制度样本
诺成制药规章制度
第一章员工行为准则
第一节职业道德
第二节礼仪规范
第二章人事管理制度
第一节员工招聘录取管理制度
第二节员工聘任流程
第三节员工面试管理制度
第四节员工考勤管理制度
第五节员工请假管理制度
第六节员工加班管理制度
第七节员工值勤管理制度
第八节员工薪酬管理制度
第九节各项津贴管理制度
第十节员工培训管理制度
第十一节员工绩效考核制度
第十二节员工调动管理制度
第十三节员工离职管理制度
第十四节员工退休管理制度
第十五节人事任免制度
第十六节工伤事故解决办法
第十七节劳动合同管理制度
第十八节暂时员工管理制度
第三章公司寻常行政事务管理制度
第一节档案管理制度
第二节办公用品管理制度
第三节印章管理制度
第四节通讯设备管理制度
第五节网络使用管理制度
第六节报刊、邮件、函电收发管理制度
第七节发文管理制度
第八节公司会议管理制度
第九节出差管理制度
第十节公司业务招待管理制度
第四章后勤管理制度
第一节卫生管理制度
第二节绿化管理制度
第三节公司车辆管理制度
第四节安全保卫管理制度
第五节消防安全管理制度（附火灾应急七要）
第六节公司警卫人员值勤制度
第七节工作餐供应管理制度
第八节员工公寓管理制度
第五章公司保密制度
第六章公司奖惩勉励制度
公司规章制度作为公司加强劳动管理，保障员工依法享有劳动权利和履行劳动义务行为准则，是公司组织劳动所必要一项制度，它对于提高公司劳动生产效率，保护职工和公司双方合法权益，增进公司和谐稳定劳动关系具备重要意义。
l、《劳动法》规定，用人单位应当依法建立和完善规章制度，劳动者应当遵守劳动纪律。
制定和实行劳动规章制度，是公司在其自主权限内用规范化、制度化办法对劳动过程进行组织和管理行为，是公司行使用工自主权重要方式之一。
2、公司规章制度有助于保证生产和经营安全有效。
3、公司规章制度有助于保护职工合法权益。
4、公司规章制度有助于避免用人单位任意行事。
第一章员工行为准则
作为公司一员，个人体现直接影响公司形象，每位员工在各种场合必要时时具备“我代表诺成制药”强烈意识，并以此规范和指引自己行动。
公司倡导正大光明、诚实敬业职业道德，规定全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
第一节职业道德
第一条热爱公司，忠诚于公司，不做损害公司利益事，不兼职于其他公司。
第二条尽忠职守，勤勉地履行职责，高效优质地完毕各项任务，为社会提供一流产品和
服务。
第三条遵章守纪，严守国家法律法规及公司各项规章制度和行为规范。
第四条安全操作，注重质量，积极提出合理化建议，努力增长公司效益。
第五条克己奉公，见义勇为，助人为乐，积极参加社会公益活动。
第六条保守机密，禁止向外泄露公司商业及技术秘密，涉及信息、数据、资料等。
第七条倡导简朴和谐，坦诚平等人际关系，人人之间应互相尊重，互相协作。
第八条公司所有员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金，须一律上缴公司财务部，
否则视为贪污。
第九条员工未经公司总经理授权或批准，不能从事下列活动：
（1）以公司名义考察、谈判、签约
（2）以公司名义提供担保或证明
（3）以公司名义对新闻媒体刊登意见、信息
（4）代表公司出席公众活动。
第二节礼仪规范
第一条仪容、仪表
（1）员工应讲究个人卫生，男士不得留长发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
（2）员工应按规定着装。
第二条言谈举止
公司内员工应保持优雅姿势和动作。
（1）言谈：
与人交谈时礼貌、热情；在公司内交谈尽量使用普通话。
（2）公司内与同事相遇应点头行礼表达致意。
（3）进入房间，要先轻轻敲门；不要半途插话；走廊内不准大声喧哗，遇到上司或客户要礼貌。
第三条电话礼仪
员工应对的、迅速、谨慎地打、接电话。
（1）电话来时，通话时先问候，使用礼貌用语。
（2）通话简要扼要，不得在电话中聊天。
（3）工作时避免打私人电话，禁止打有奖声讯电话。
第四条就餐
（1）员工在规定期间内就餐，自觉排队领取饭菜，并在指定餐桌就餐。
节约粮食，禁止挥霍。
（2）用餐时，保持餐厅卫生；注意文明用餐，不高声喧哗；用餐完毕，将碗盘送回指定
窗口并将餐桌清理干净。
不准将任何食品带出餐厅。
第五条乘车
公司为员工提供班车服务，并遵循"高兴而来，平安而归"服务宗旨。
乘客准则：
排队候车，禁止吸烟。
不得争抢座位。
爱护车内设施，共同维持卫生。
第六条出入厂区管理
（1）禁止在厂区内骑自行车、摩托车，各种车辆按规定区域停放。
（2）非正常时间进出厂区，须经部门领导批准后并在门卫登记。
第七条禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
第八条禁止将任何办公文具作为私用。
员工有义务爱护公司一切办公用品，并节约使用。
第九条私人资料不得在公司打印、复印、传真。
第十条未征得批准，不得使用她人计算机，不得随意翻阅她人办公资料物品。
需要保密
资料，资料持有人必要按规定保存。
第十一条依照公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得迟延、推诿、回绝；对她人
征询不属自己职责范畴内事务应就自己所知告知征询对象，不得置之不理。
第十二条节约意识：
节约就是美德，节约就是利润。
员工应从点滴做起、从自身做起，提高
公司资源运用效率。
第十三条为保障公司高效运营，员工在工作中有义务遵循如下规定：
如果公司有相应管理规范，并且合理，按规定办；如规定有不合理地方，员工应及时向行政部门提出修改建议；如公司没有相应规范，员工在进行请示同步可以建议制定相应制度。
第二章人事管理制度
总则
一、为规范公司人事管理，特制定本规定。
二、我司员工聘任、任免、调动、辞职、休假、出差、考核、奖惩、薪酬、福利、退
休等事项除国家关于规定外，皆按本规定办理。
第一节员工招聘录取管理制度
咱们依托自己宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸纳先进人才。
在招聘和录取中，注重人素质、潜能、品格、学历和经验。
聘任员工本着“公开、公平、公正、择优”原则。
第一条公司在董事会批准人员预算范畴内，依照工作需要和岗位能力素质规定，招聘品
德优良合格人员。
第二条招聘工作由人事行政部及用人部门一起进行，应聘者经考核（面试）和体检合格后，
择优录取。
人事行政部将依照备案实际报到日发放工资。
第三条新员工试用期三个月，试用期满后订立《暂时劳动合同》；在后期工作考核中成绩突
出，应经部门组织专业技能考试合格后，经总经理批准后予以转正，订立《劳动合同》；不合格员工将被解除劳动合同。
第四条公司中层以上管理人员录取由总经理和主管副总进行评估，试用期3-6个月，试用
期满转为正式职务。
第五条凡有下列情形者，不得录取：
（1）剥夺政治权利尚未恢复者。
（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
（3）吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。
（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者。
（5）患有精神病或传染病者。
（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
（7）其他经我司认定不适合者。
第二节员工考勤管理制度
考勤负责人需对本部门员工出勤状况（按自然月计）于每月10日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事行政部汇总，并对考勤精确性负责。
第一条工作时间
公司实行8小时工作制，每星期六、日及国家法定假日为公司休息日。
第二条迟到、早退及旷工
员工应规定期间上下班，不得迟到早退；未经请假无端缺勤，视为旷工。
第三条加班
各部门依照工作需要，在征得员工批准后，安排员工加班；营销系统、中层管理人员不计加班。
第四条出差
员工出差前填好《出差申请单》呈本部门领导批准；出差人员原则上须在规定期间内返回。
第五条各部门在每月25日结算工资时，应将部门考勤汇总张贴在明显位置公示三天。
第三节员工请假管理制度
第一条所有员工请假应事先填写请假条，依规定呈请上级批准，并送人事行政部登记后，视
为准假。
凡未经准假而擅离职守或未准续假而缺勤者，除因暂时急病或重大事故经证
明属实，并于事后3日内以规定呈请批准外，应以旷工解决。
第二条我司员工请假分为下列数种：
（1）事假：
因事必要自身解决者，需请事假，必要由请假人自己亲自办理。
事假一天，按岗位工
资/22天计扣工资，并扣除当月奖金20%。
（2）病假：
员工因病或非因工（公）负伤，病假超过3天者（不含3天），经县、区级以上医院证
明拟定不能坚持工作，应附医师证明文献，依照实际状况核给病假。
病假3天内（含3
天）不扣工资，奖金每天按当月奖金20%扣除；4天以上（含4天）按岗位工资/22
天计扣工资，奖金每天按当月奖金20%扣除。
（3）丧假：
丧假期间工资及奖金不受影响。
员工亲属（父母、岳父母、公、婆、配偶、子女）去世，可享有丧假五天。
员工兄
弟姐妹及祖父母、外祖父母死亡，予以三天假期，受影响员工应及时告知其部门负
责人和人事行政部，并办理正常请假手续。
（4）探亲假：
未婚员工看望父母，探亲假每年一次，每次二十天；已婚员工看望父母，探亲假每四
年一次，每次二十天，看望配偶每年一次，每次三十天。
探亲假期间工资不受影响，
奖金扣除。
（5）婚假：
婚假期间工资不受影响，奖金扣除。
依照《婚姻法》以及《筹划生育条例》规定。
按法定结婚年龄（女20周岁，男22周
岁）结婚，可享有3天婚假。
符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁），可享有晚婚
假15天（含3天法定婚假）。
在探亲假（探父母）期间结婚，不另给假期。
再婚可享有
法定婚假（即三天），不能享有晚婚假。
员工婚假应在领到结婚证书后半年内一次性休完，逾期作废。
休婚假需提前一周
填写请假条，并附结婚证书复印件，经部门负责人及主管副总、总经理批准后，交人
事行政部审核存档，方能生效。
（6）产假：
（正式职工享有产假）
早育者享有不少于90天产假，涉及15天预产假。
晚育者（24周岁后生第一胎
）产假可享有120天。
产假期间工资不受影响，奖金扣除。
此外，怀孕不满四个月流产时，应当依照医务部门意见，予以十五天产假；怀孕
满四个月以上流产时，予以三十天产假。
注：
产假90天是按自然天数计算，涉及法定节假日。
（7）哺乳假：
（正式职工享有哺乳假）
员工在哺乳期间工资不受影响，奖金扣除。
怀孕七个月以上和哺乳女工，普通不安排夜班。
哺乳期应为12个月，即从婴儿出生之
日起至满1周岁，在每班劳动时间内予以其两次哺乳（含人工饲养）时间，每次30分钟。
其中涉及产假120天，产假期满后，需要休哺乳假者，必要由医生订立意见，部门
负责人、主管副总、总经理批准后方可执行休假。
（8）工伤、筹划生育假、按国家关于规定执行。
第三条员工请假应依下列规定进行
（1）中层人员请假1天以上者（含1天）由所属副总经理批准后报请总经理批准。
（2）别的人员请假半天以内者（含半天）由部门负责人批准；请假3天以内者（含3天）
由所属副总经理一级或总经理批准；3天以上者必要由总经理批准。
第四条员工请假理由不充分，或有碍工作时，部门负责人应斟酌情形不予准假，或缩短假期，
或令其改期请假。
第五条因各类假种扣除工资、奖金在25日结算工资时，应如数返还原部门。
第四节员工加班管理制度
第一条我司员工于每日规定期间外，如需加班生产或解决紧急事故，应安下列手续办理：
（1）生产车间人员加班，先由车间依照生产工时需要拟定加班部门及人数报生产部门批准
后报主管副总审批，并将加班时间内生产量由核算员记载在工作单上。
（2）如需节假日加班，须由主管副总审批后报总经理批准。
（3）各部门于假日或夜间加班，如果是紧急而较为重要工作。
（4）以上人员加班费，办事员须将记录及考勤一同报于人事行政部，由主管副总批准后
发放。
第二条加班薪金
（1）管理人员：
各部门负责人不发加班费。
（2）其她人员：
按下列发给加班薪金
2.1平日加班，合计6小时为一种加班，每个加班按18元计。
2.2周六日加班，按每天两个加班计，即2X18计。
2.3法定节假日加班，按每天三个加班计，即3X18计。
。
第三条注意事项
（1）加班操作人员超过3人时，应派领班负责领导，超过15人时应派部门领导督导。
（2）公休假日尽量避免暂时工加班，特别不得指派暂时工单独加班。
（3）分派加班，每班持续以不超过12小时，全月不超过36小时为原则。
第四条加班请假
（1）操作人员如有特殊事故不能加班时，应事先向领班声明（未有详细事实不得故意推诿），
否则一经派定即须准时到位。
（2）周六日加班，如到班前发生事故不能加班者，应以电话向领班请假，次日上班后再叙
明事实，填单补假（注明加班请假字样）。
此项请假不予列入考勤。
第五条生产车间应准时、保质、保量完毕任务，不得迟延生产，套取加班。
第六条各部门奖金不涉及加班费，加班费另计。
第五节员工值勤管理制度
第一条公司于休假日及每日办公时间外应办一切事务，除由主管人员在各职守内各负责外，可另派员工值勤解决下列事项。
（1）暂时发生事件及各项必要办法。
（2）指挥监督警卫人员及执勤人员。
（3）防止灾害、盗窃及其她危险事项。
（4）随时注意清洁卫生、安全办法与公务保密。
（5）公司交办各项事宜。
第二条我司员工值勤，其时间规定如下：
（1）自星期一至星期五每日下午下班时起至次日上班时间止。
（2）节假日：
日班：
上午8：
30至下午5：
00止。
夜班：
下午5：
00起至次日上班止。
第三条员工值勤轮值表由后勤部编订，于上月底发布及告知值勤人员准时值勤，并应置值日表，写明值勤员工姓名悬示于明显场合。
第四条值勤人员应照规定期间在指定处所持续执行职务，不得半途间歇或随意外出。
第五条值勤员工遇有事故发生时可先行解决，事后分别报告。
如遇其职权不能解决者，应及时通报并祈求主管办理。
第六条值勤员工应填写值班记录。
第七条值勤员工如遇暂时紧急事件解决得当，使公司减少损失者，可由所在部门主管报请核奖，并于每年度终了时，考核其值勤成绩作为年终考核参照。
第八条值勤按每个班10元在结算工资时发放。
第六节员工薪酬管理制度
薪酬原则:
以贡献、能力、态度和责任为分派根据，遵循按劳分派、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则。
第一条 员工工资按岗位拟定。
公司定期进行工资市场调研，拟定具备竞争力薪酬水平。
公司将依照经营效益、社会物价指数及员工业绩评估成果，同步结合市场调研数据
来调节员工工资。
第二条工资构成=岗位工资+奖金。
岗位工资依照工作岗位和岗位所需要技能拟定，不同
岗位相应不同岗位工资级别。
第三条每月岗位工资40%作为绩效工资，对员工进行考核后发放。
第四条岗位工资按附表1、附表2计，奖金按附表3、附表4计，绩效工资每月末由人事行政
部会同各部门按绩效考核成果派发。
第五条公司于每月25日以人民币形式支付上月工资。
个人所得税由员工个人承担，公司负
责在工资中代扣代缴。
试用期员工及暂时员工以钞票形式发放，正式员工以个人银行
帐户形式领取。
第六条任何员工都要严守薪资及有关信息秘密，若有违背将严肃解决，情节严重者解除劳动
合同。
第七条本制度第一至第五条合用于我司所有已转正员工。
第八条试用期员工按第一种月400元、第二、三月500元，试用期三个月满后，按规定转正员工执行以上薪酬原则，三个月试用期内无奖金，无加班工资。
第九条附表所列工资为扣除养老医疗后实际收入，原无劳动保险者，直接按附表数额支付
工资。
第十条中层以上管理人员试用工资低于原工资水平者，按原工资执行。
附表1岗位工资分派表
注：
A类正职---2100元；A类副职---1900元；A类试用正职---1700元；A类试用副职---1200元；
B类正职---1900元；B类副职---1700元；B类试用正职---1500元；B类试用副职---1000元；
附表2车间岗位工资分派表
附表3奖金分派表
注：
B为按车间生产效益记录人均奖金，中层以上管理人员无奖金；B=100元。
各部门详细奖金划分由部门负责人自行制定。
附表4车间奖金分派表
第七节各项津贴管理制度
第一条公司所属从业人员各项津贴给付原则如下：
加班津贴：
执行《员工加班管理制度》。
值班津贴：
执行《员工值勤管理制度》。
第三条年终效益奖：
（1）当年度（按自然月计）合计各类假期满20天者，取消年终效益奖。
（不涉及正常产
假、丧假、婚假及工伤假）
（2）年终奖金按年终绩效考核成果发放：
绩效考核分值
（12个月均分）
0-84分
85-90分
91-95分
96-100分
年终奖金
无
80%
90%
100%
（3）不同级别负责人效益奖金按下表发放：
级别
个人年终效益奖占公司效益奖比例
董事长
总经理
副总经理
总经理助理
部门经理
部门负责人（正）
部门负责人（副）
员工
（4）发放金额按当年度公司效益决定。
年度利润
公司效益奖金占公司年度利润比例
100-300万元
301万元—500万元
501万元—800万元
800万元---1000万元
1000万元---3000万元
3000万元---1亿元
1亿元以上
（5）发放日期为下一年度1月31日前。
第四条节日福利（中秋节、春节等）
（1）合计请假超60天者，取消此待遇。
（2）已离职或停薪留职、受处分者不享有此待遇。
（3）福利形式及内容依照当时状况另定。
第五条公司为正式职工缴纳养老、医疗两项保险，原有员工住房公积金所有取消。
第八节员工培训管理制度
总则
为进一步开发人力资源，树立公司良好公司形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备先进人才，以实现公司战略目的，特制定本制度。
第一条教诲培训体系由如下两某些构成：
（1）新员工培训。
（2）在岗员工培训。
第二条岗前培训，新录取员工报到后应接受人事行政部组织岗前培训，无合法理由不得
回绝参加。
培训成果将作为此后定职定级参照。
所有员工涉及中层管理人员均须
经考核合格后上岗。
（1）岗前培训目：
1.1使员工理解和掌握公司经营目的、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队
伍中去，顺利开始其职业生涯。
1.2使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、办法，达到工作质量原则，完毕岗位职责创
造，提高公司经济效益和个人收人条件。
（2）岗前培训内容：
2.1对公司机构组织设立、规章制度、生产质量管理系统要作重点简介。
2.2对各部门职权范畴、工作内容等作详尽简介。
2.3明确我司生产目和社会使命。
2.4组织学习各项规章制度及公司文化。
2.5要重点培养新员工责任心、效率意识和礼仪修养，养成礼貌待人习惯。
2.6使新员工结识到自己新责任位置。
2.7培养新员工尊重知识、严肃认真地工作态度。
2.8组织撰写心得体会及工作意向。
第三条在岗培训
（1）在岗培训目：
1.1提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面才干和更高水平工作能力，
为工作轮换和横向调节以及日后晋升创造条件；
1.2减少工作中失误、工伤事故和灾害发生，减少失误导致损失，保障员工人身安
全；
1.3减少员工工作中消耗和挥霍，提高工作质量和效率；
1.4提高员工工作热情和合伙精神，建立良好工作环境和工作氛围。
第四条公司员工培训工作由人事行政部负责。
公司规定培训内容由人事行政部统一安排，
并严格考勤。
员工不得无端迟到、早退、旷课，有特殊状况不能参加应向人事行
政部请假。
各部门培训由本部门结合公司培训筹划，按照GMP规定进行。
第五条公司为员工提供满足工作规定和长远发展需要各类培训。
培训可分为在职培训、
脱产培训及半脱产培训，形式涉及公司内部培训、国内培训、国外培训。
第六条公司勉励员工运用工作之余参加与本职工作有关学历学位考试、职称考试、执业
资格考试。
资历考试如需占用工作时间，可凭培训考试机构证明，经人事行政部
负责人审核，获主管副总批准后按公假解决（不影响工资及奖金）。
体现突出药学
专业员工，经个人申请，报部门负责人及人事行政部、主管副总、总经理审批，与
公司订立《培训合同》后，可参加脱产学习。
学习期间工资不受影响，学费、住宿
费、车费由公司承担。
培训结束未获得毕业证者，所有费用自行承担。
员工须为公
司服务十年以上。
第七条员工培训后在公司工作时间未满商定年限，公司有权按合同追究相应责任。
第九节员工绩效考核管理制度（尚需完善）
第一条为充分理解每个员工工作执行状况，达到通过工作自身来培养和教诲员工、公正拟定员工工资和提薪资格、对的按职能资格级别提高员工目，特制定本制度。
第二条我司员工考核算行公开化原则，在考核之前须将考核算施程序、办法和内容以及注意事项与考核后成果进行发布。
第三条考核详细目的须明确化，并依照目的有针对性地拟定考核操作方式和办法。
第四条总经理负责公司绩效评估领导工作；人事行政部负责政策制定、监督协调和服务指引；各部门详细负责绩效评估组织和实行工作。
第五条各部门负责人按岗位职责规定每月10日前对其员工上月工作状况进行绩效评估，并将考核表报人事行政部汇总。
第六条员工考核时间范畴为每月1日至31日，观测被考核者在规定期间内工作业绩、能力增长状况以及工作态度等。
第七条应严格按照各部门职务工作内容、职务工作水平及职能书进行考核。
第八条试用期员工考核要素分为工作态度、作业能力、工作绩效等。
（1）工作态度：
涉及责任心、合伙性、积极性、纪律性、自我提高热情、基本行为准
则等内容。
（2）作业能力:
重要指业务能力，含:
学习接受能力、解决问题能力、应用创造能力、协调
能力等岗位必须能力。
（3）工作绩效：
员工与否能准时保质保量地完毕所布置工作或学习任务，并达到改进
目的。
第九条考核程序：
有关考核者对被考核者提出考核意见，人事行政部将考核成果进行汇总并将考核成果归档，同步用于计算绩效工资。
第十条考核内容按分值进行评估，总分为100分，按当月岗位工资40%÷100分计算。
第十一条下级对上级评估持有不批准见，可以直接与上级互换意见，也可以在评估表上
陈述。
第十二条各部门每月25日前将本部门下月工作筹划及考核表上报人事行政部，对上月未完
成工作顺延至下月考核。
第十节员工调动管理制度
第一条调动程序
（1）部门之间人员调动，由调入部门填写《员工内部调动告知单》，报主管副总后，由总
经理批准。
（2）经批准后，人事行政部应提前以书面形式告知本人，并以人事变动发文通报。
（3）员工本人应于指定日期履任新职，人事行政部门将有关文献存档备查。
（4）人事行政部门将依照该员工于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考核，评价员
工调
升级会员 