新华书店经理的个人述职报告.docx

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新华书店经理的个人述职报告

2020新华书店经理的个人述职报告

　　2020新华书店经理的个人述职报告范文

敬重的各位领导、各位代表：

你们好！

站在这里，回顾三年来的工作，感受许多。

感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速进展作出了一份奉献，较好地履行了自己的职责；但遗憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上还存在很多问题和缺乏。

下面，把三年来的工作简要述职如下：

一、持续学个人报告学习，提高素养，主动适应办公室工作要求

xxxx年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大改变。

在领导和同志们的热情帮助和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。

一是向书本、报刊和网络学。

读书、看报、上网已成为我获取学问和信息的三大法宝，记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。

的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。

二是向院领导学。

在办公室工作艺术，使我受益匪浅包括在座各位的医院每位同事都是我的老师写作水平，我都从中学到了许多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。

二、严于律个人报告律己，团结奉献，仔细履行岗位职责

院办室作为医院沟通上下、重要的，可谓"干好了悄悄无闻，干砸了轰轰烈烈'言一行，主动协作好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫做到严于律己，宽以待人，时时、事事留意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局。

文处理工作。

对于领导交给的每一项材料写作任务，常便饭。

据粗略统计，三年共撰写各种材料了20xxxx年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订，在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的奉献。

检查，并不断改良工作方法，编好每月的《质控简报》共同做好医院宣扬工作。

努力发挥自己的能量，的参谋助手。

一方面，主动收集整理有关信息，进行调查讨论，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务；一些敏感问题上，不等，全力保障一线需要。

六是做好档案管理，提升管理水平。

经过我们的主动努力和仔细预备，档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定，级，使医院档案工作上了层次、上了水平。

三、廉洁个人报告廉洁清正，脚踏实地，正确对待名和利、得与失

走上办公室这个岗位后，受的条件和优势，在任何状况下，所惑。

扎扎实实做事、堂堂正正做人。

在与同事们的合作中，甘为他人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，，与领导接触的机会较多。

三年来，收获良多。

三是向同事们学。

古人说我较好地完成了各项工作任务。

在宣扬材料的写作、杰出地完成了各项宣扬任务。

另一方面，我不断提示自己要执着地追求，把别人的困难当作自己的困难，三年来，我越来越深切的体会到，学问和信息，，无论是为人处事、管理阅历，还是业务能力、联系各方的枢纽。

三年来，我始终留意把握好自己的一都能按时按要求完成，300余篇，约主动协调组织各有关部门做好每月的质控医院形象广告的制作、五是充分发挥服务职能，热情为各科室和全院职工服务，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，守得住清贫，严格遵守党纪国法，主动协助院办室主任做好，三人行必有我师。

从不同角度看它的职能和作用是特别特别和，对下不张狂；日常工作中，一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50万字。

二是与同志们一起完成电视广告的发布等方面，努力做好领导特殊是在车辆调配使用等不推、不脱、档案管理工作被认定为国家尽力地干好，不同别人计较享不把以权谋私看作本领，不为利所缚、不为欲从而赢得同志对我们工作的支，院领导的人格魅力、领导风范和工作协调左右、三年来，三是在质控方面。

四是与相关科室同志们亲密合作，坚持向一线倾斜，要经得住诱惑，对待名利始终保持一颗平常心。

努力做到不为名所累、持与合作，创造更加宽松、和谐的工作环境。

此致

敬礼！

述职人：

2020年x月x日

2020新华书店经理的个人述职报告范文

伏案回眸，总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。

在梳理中发觉缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的进展。

自新一届中心校校长上任以来，以其清楚的办学思路和严谨的工作作风著名全镇。

我感悟最深的是两点：

一是"反思'，二是"实效'。

我想，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指导，同行沟通的极好机会。

一、以师德师风建设和教师业务素养提高为重点渗透学生思想品德教育，紧抓安全，毫不松懈。

1、加强师德建设，树立高尚风范。

组织教师学习教师职业道德规范和师德十不准等，加强自身修养，培育自身品德，努力培育一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教，为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的教师队伍，为提高学校教育教学而积蓄力量。

2、紧抓教学业务，提高自身素养。

一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教育理念和教学方法，坚决做到：

在时间上保证，在内容上落实，在质量上求高。

明确任务：

培训后的教师回校后的"四个一'活动，即培训后的一个笔记、一次回校后的阅历介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去教师的一次培训。

另一方面，仔细组织开展本校的教研活动，鼓舞青年骨干教师大胆进行探究，主动推动新课程改革。

学校召开特地会议讨论、商量教研室张润柱主任提出的三步导学模式，主动开展新课改的沟通、观摩和示范课。

如今我校全体教师〔包括老教师〕都在三步导学模式中探究、前进并取得了不错的效果。

本学年度，我校紧抓中心校与其他学校优秀教师进行优质课赛讲活动、连片教研的东风，主动参加其中听课、学习，并结合三优活动仔细组织，主动参加学校、学区的说讲评活动，使教师自身业务能力有了极大的提高，在思想上重新认识了新课改的重要意义。

3、强化学生道德教育，提升行为品质。

在少先大队的具体实施下，开展抓"三个好'〔在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年〕教育；抓"三个习惯'〔养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯〕教育；学生良好道德行为习惯养成教育；合格小公民意识培育教育，让学生在教育中经受洗礼。

现如今，我校师生精神面貌进一步改观，逐步形成了团结创新的校风、严谨求实的教风和刻苦向上的学风。

4、加强安全工作，确保平平稳定。

安全工作是学校的重中之重，我们时刻绷紧安全工作这根弦。

首先，学年初成立了以我为组长的安全工作领导小组，成立护校队，协作保安上下学期间在校门口接送学生，完善各种安全预案和制度。

并特地召开安全工作会议、采纳教师培训的方式加强教师安全意识。

例如，我们将中心校下发的《学校安全读本》《交通安全常识》等作为教材给全体教职工开展安全培训，班主任人手一本，并和教师签订安全工作责任书。

使老师们清晰那些是自己的责任，那些是家长的责任，做到心中有法，依法办事。

其次，学校在每学期初都依据学生的年龄特征、季节特征细心组织学生学习"安全手册'，班主任在班上利用班队会时间进行细致系统的安全讲座，学校领导利用升旗、课间操或特地在双休日、寒暑假放假前夕进行安全教育，做到了安全工作天天讲，安全学问时时记的良好效果。

本年度学校搞了四次大型的安全教育活动，组织学生观看了防地震、防火灾、防甲流、如何面对突发事件等安全学问方面的光碟，并举行了防地震、火灾和防甲流及突发暴力事件的安全演练。

再次，北要学校为80年月所建，房屋老化、设备陈旧，安全隐患颇多。

学校特地制定了《安全隐患排查制度》《安全日志》等，派专人负责，每天检查、登记，一旦发觉问题马上报告、准时处理，把隐患消除于萌芽状态，得到了家长、学生的一致好评，赢得了社会的赞同。

二、继续实施素养教育，关注过程管理，注重精细化，紧抓教育教学质量。

学校的中心工作是教学工作，我校近几年来教学质量始终处于中等，要想使学校办学质量得到提高，必需狠抓常规教学。

要想出成果，必需重过程管理，因此；

1、为了明确教师的工作职责和任务，使本学年的工作能够顺利圆满的完成，学校与教师在开学初签订了《教学质量目标责任书》、《科任教师目标责任书》、《班主任工作目标责任书》，《一岗双责责任书》，并细化《绩效工资考核方案》将职业道德的遵守、班级管理，安全问题、教学质量的完成状况纳入教师工作考核，使大家明确了职责，增添了责任意识。

在对教师的考核上，增加透亮度，实行"阳光'操作，以"领导评价教师'，"教师评价领导'，"教师评价教师'，"学生评价教师'"家长评价教师〞等多种方式结合，按肯定的程序，全员参加考核，规范操作，削减了隔阂，消除了误会，增添了同志间的信任，教师明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。

教师分工协作，各司其职，使学校的大小事务事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式。

2、学校依据中心校重结果更重过程的管理模式加强了教学常规的精细化管理，教师做到了仔细备课、细心上课、课后反思。

制定了提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施，注重学生自主、合作、探究的学习方法，落实三步导学的教学模式，使我校教育教学质量得以稳步提高。

最近一届学生入学25人、毕业30人、转入5人、转出2人、留级1人、无辍学人数

三、抓好体卫艺，艺术教育酿特色

由于师资力量、学生素养等方面的差异，学校的教学成果和一些学校是无法比拟的，而艺术教育是学校的第二生命，学校要想有特色，就必需避强就弱，因此我把学校特色工作放在了体、卫艺上，制定了五落实计划：

1、落实课程计划，严格训练制度。

学校开全开足音体美课，不允许语数等大课占艺术课，兼职教师尽量按专职教师的标准来上课。

如今学生多娇气，身体素养逐步下降，因此学校借阳光体育运动东风，严格落实《两操两活动制度》，使学生素养稳步提升，争取明年运动会再创佳绩。

　述职人：

2020年x月x日

2020新华书店经理的个人述职报告范文

敬重的公司领导：

您好!

我叫xxx，安徽xxx人，2012年7月毕业于安徽xxx学院机电工程系。

如今在一禾资产营销四部任职，主要是销售苏宁天御国际广场的项目。

自从20xx0月15日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的素养及专业学问要求更高，在这样的环境下工作，使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够

在上一份工作中，我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作（201x年x月入职），主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓（嘉兴、嘉善、昆山）;那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生，是模具设计专业，对于销售更是一无所知，只是简洁的认为靠嘴吃饭。

经过一年的工作，使我已从一名初出社会的大学生胜利转变成为一名符合公司进展要求的专业房地产销售人员，实现毕业后人生进展道路的稳定转换与人生价值的升华。

期间，我也多次接受了公司"关于从企业内部培育职业经理人'的培训活动，集中系统学习了房地产营销专业学问及团队的组件、培训、管理、进展模式，在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高，逐步从娴熟操作"营销之术'向发觉把握"营销之律'过渡。

但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。

与我的梦想可以说是遥不行及，我毅然决定辞职。

当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起，由于所接触的客户群体不同，使我开展工作到处碰壁。

我不断的去调整，不断的去潜心学习。

逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。

到目前为止，仍旧没有开单，但是我不灰心，肯定坚持下去，同时也要与领导准时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己，使自己更快速的成长。

由于公司进展速度很快，对公司全部员工的成长速度要求更快，同时又大力培育人才。

公司进展的殷切需要，响应公司育人理念，我严肃向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信念组建好一个永当第一的团队

假如我被公司领导录用，我的工作开展如下：

（一）：

在实践中系统学习讨论房地产相关学问，特殊是写字楼的市场调研及第三产业的进展与写字楼的关系;

（二）：

对团队人员的培训及制度的定制;

①：

培训房地产的基础学问;

②：

培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法，与组员共同探讨，讨论出最正确的方案;

③：

制定团队的规章制度与奖罚措施;

④：

每天开早晚会，时间不超过15分钟，早会提高大家的激情，晚会总结今日的工作状况并大家共同探讨客户的维护与要约，同时也支配一下明天的工作行程。

（三）：

最近宋总工作比较忙，要负责苏宁与安信两个项目，工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下，要我起带头模范作用。

当宋总找我谈话告知我这件事情后，我倍感压力很大。

这压力不仅仅是协助管理这么简洁，更不仅仅只是起到带头作用。

我知道作为管理层，必需要在各个方面都起到肯定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有期望，能在我的带着下来实现自己的.人生梦想。

否则这个团队就没有活力、凝聚力，会造成人员流失，团队散乱，工作就无法开展。

这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久，这个团队的管理与之前工作管理的区分不仅仅局限于客户群体上的不同，确定不能用之前的方法来进行管理。

（四）：

通过这几天工作的开展，我觉得无论怎么样的去开展工作，都要冲在最前面，起到带头作用，否则不能服众。

对团队每个人的培训都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他们的所想及工作中遇到的困难。

最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺利的开展。

团队的凝聚力就会越来越强。

目前各项工作进展的都比较顺利。

其间也遇到过执行力的问题，开始的时候安排的工作于指标，大家都有点抵触。

通过渐渐的沟通与沟通，听取各位的意见，共同探讨问题;我发觉工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

（五）1、加强自己思想建设，增添全局意识与服务意识、增添责任感，主动主动地把工作做到点上、落到实处。

同时，与销售部同事相互敬重，相互学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。

2、加强学习，制定学习目标计划。

人的需求是不同的层次，客户的需求也是多样化，更是会不断的改变。

因此，金融理财学问、营销学问、部门管理等相关的学问都是我要学习把握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

3、保持对生活与工作的热情。

对于购房者来说，营销人员的热情及专业学问能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更情愿买这个楼盘。

而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。

如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行。

因此，充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

公司领导始终秉承"员工进展没有天花板'的选才理念，因此我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!

在此，感谢公司的培育、领导的关心，表示最真挚的敬意和谢意!

　述职人：

2020年x月x日