共享家居项目商业计划书范文.docx
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共享家居项目商业计划书范文
共享家居项目商业计划书范文
项目概述
项目亮点:
有团队
201X年的大学毕业生有765万,而青年就业群体加在一起大约有1500万,并且这个数字还在不断增加。
该创业计划对准需要租房子的毕业生,以互联网APP自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品,如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁服务。
项目优势
市场前景较大,潜在客户约有3000万,市场规模在200亿以上。
背靠哈尔滨工业大学,有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。
空白的市场,尚未被一窝蜂涌入的处女地。
齐心协力的团队。
经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和APP。
背靠哈尔滨工业大学,不存在技术障碍。
商业模式
1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。
2、顾客通过APP选择自己想要的家居用品,我们送货上门。
3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价40%的押金,每个月租金是家居用品成本的5%,如此平均一年就可回笼全部资金。
假定公司支出是每件家居的2%,则平均三年就可回收全部资金。
考虑到并不是每件家居用品每时每刻都处于租出状态,假定租出率为70%,则平均需要4年3个月可以收回全部投资。
而家居使用年限远大于4年。
4、对每个顾客实行信用评级制度,一开始租赁额度限制在5000元以下,顾客每良好的归还一次家居用品,就增加5000元的可租赁额度,这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。
项目进展
有一个良好的团队。
需要种子轮投资进行试运营。
竞品分析
58同城等零散的家居用品租赁公司,无法与本项目竞争。
宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务,需要抢在他们之前抢占市场。
已存在的共享家居创业公司:
严控家居质量与服务态度,通过消费者口碑击败同类竞争者。
【共享家居项目商业计划书目录】
第一章共享家居项目行业相关概述
第一节共享家居项目行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
三、产品用途
第二节共享家居项目行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章201X年共享家居项目行业发展环境分析
第一节201X年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节中国共享家居项目行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
三、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析
第三节中国共享家居项目行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
二、行业技术发展现状
第三章201X-201X年中国共享家居项目市场供需分析
第一节中国共享家居项目市场供给状况
一、2008-201X年中国共享家居项目产量分析
二、201X-2020年中国共享家居项目产量预测
第二节中国共享家居项目市场需求状况
一、2008-201X年中国共享家居项目需求分析
二、201X-2020年中国共享家居项目需求预测
第三节201X年中国共享家居项目市场价格分析
第四章中国共享家居项目行业产业链分析
第一节共享家居项目行业产业链概述
第二节共享家居项目上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第三节共享家居项目下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
三、行业需求状况分析
四、行业需求前景分析
第五章2010-201X年共享家居项目所属产品进出口数据分析
第一节2010-201X年共享家居项目进口情况分析
一、进口数量情况分析
二、进口金额变化分析
三、进口来源地区分析
四、进口价格变动分析
第二节2010-201X年共享家居项目出口情况分析
一、出口数量情况情况
二、出口金额变化分析
三、出口国家流向分析
四、出口价格变动分析
第六章国内共享家居项目生产厂商竞争力分析
第一节企业
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第七章201X-2020年中国共享家居项目行业发展趋势与前景分析
第一节201X-2020年中国共享家居项目行业投资前景分析
一、共享家居项目行业发展前景
二、共享家居项目发展趋势分析
三、共享家居项目市场前景分析
第二节201X-2020年中国共享家居项目行业投资风险分析
一、产业政策分析
二、原材料风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节201X-2020年共享家居项目行业投资策略及建议
第八章共享家居项目企业投资战略与客户策略分析
第一节共享家居项目企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节共享家居项目企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节共享家居项目企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节共享家居项目企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
融资计划
希望得到天使轮融资100万-500万,用于购买家居家电,招募员工及推广。
试运营3个月,由于是发展初期,每月利润期望达到总投资的1%则可认为该项目是成功的。
三个月之后每月利润期望应达到总投资的2%以上。