我国企业财务管理信息化研究.docx

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我国企业财务管理信息化研究

我国企业财务管理信息化研究

　　随着国家综合实力的增强和全球化经济飞速发展，中国的经济发展受到了从国内外前带来的巨大压力。

企业要想规避这种风险、提高发展机遇的能力、成功的实现信息整合和信息共享，就要改变自身的观念和想法。

财务管理涉及整个企业的经济活动之中，主要运用价值形式的资本运营等方式操作对其全面管理。

企业主要是运用财务管理为主要方法进行管理，现金的收集、分配和运用都与其有着紧密联系。

信息化的财务管理根据其运作模式为根据，是靠别的管理系统和信息化会计给予的数值，以财务管理信息化为依据形成的一种管理形式。

　　这篇论文首先介绍了企业财务管理信息化背景和意义和研究方法、研究思路以及创新点和不足点。

然后介绍了财务管理信息化的基础，主要包括理论基础、技术基础和应用基础。

本文也介绍了财务管理信息化的相关内容，其中包括企业财务管理信息化的产生、具体涵义、特征、重要性，以及企业进行财务管理信息化建设的必要性。

然后再分析财务管理信息化的基础以及创新点和不足点。

最后在分析财务管理信息化基础以及我国财务管理信息化发展历程的基础上，阐述了我国企业财务管理信息化建设所面临的问题，并针对问题提出了相关的对策建议。

　　关键词：

财务管理信息化；信息孤岛；财务与业务一体化

　　EnterprisefinancialmanagementinformationresearchinChina

　　Abstract

　　Withtheenhancementofcomprehensivenationalstrengthandtherapiddevelopmentofeconomicglobalization,China’seconomicdevelopmenthasbeentremendouspressurefromhomeandabroadtobringbefore.Companieswanttoavoidthisrisk,improvecapacitydevelopmentopportunities,thesuccessfulimplementationofinformationintegrationandinformationsharing,itisnecessarytochangetheirconceptsandideas.Financialmanagementinvolvestheentireenterpriseeconomicactivity,mainlythroughtheuseofvalueintheformofcapitaloperationandothercompaniesoperatingonitsoverallmanagement.Themainbusinessistheuseoffinancialmanagementasthemainmethodsofmanagement,cashcollectionandhowtoallocateandusebothwithclosetieswith.Financialmanagementinformationaccordingtoaccordingtoitsmodeofoperationistorelyonotheraccountingandinformationmanagementsystemstogivethevaluetofinancialmanagementinformationintoaformofmanagementbasedonformation.

　　Thispaperfirstintroducescorporatefinancialmanagementbackgroundandsignificanceofinformationtechnology,researchmethods,researchideasandinnovations,andlackofpoints.Thenintroducedthefinancialmanagementinformationbase,includingthetheoreticalfoundation,technicalinfrastructureandapplicationinfrastructure.Thispaperalsodescribesthefinancialmanagementofinformationtechnology-relatedcontent,includingenterprisefinancialmanagementinformationisgenerated,thespecificmeaning,characteristics,importanceandnecessityoffinancialmanagemententerpriseinformationconstructionproceed.Finally,theanalysisoffinancialandmanagementinformationbasetoinnovationandthelackofpoints.Finally,onthebasisoftheanalysisoffinancialmanagementinformationbaseanddevelopmentoffinancialmanagementinformatizationinourcountry’shistoryoftheinformatizationoffinancialmanagementofenterprisesinourcountryfacingproblems,andputsforwardsomerelevantsuggestionstosolvetheproblem.

　　Keywords:

financialmanagementinformatization;Islandsofinformation;Integrationoffinancialandbusiness

　　目录

　　第一章导论

　　1.1论文研究的背景及意义

　　1.2财务管理信息化的产生

　　1.3财务管理信息化的确定性及作用

　　1.4论文的研究方法

　　1.5可能的创新及不足

　　第二章财务管理信息化的相关理论综述

　　2.1财务管理信息化的内容

　　2.2财务管理信息化的特征

　　2.3财务管理基础

　　第三章信息化数据分析-基于调查问卷

　　3.1调查方法

　　3.2调查问卷见附件

　　3.3样本情况与问卷回收

　　3.4企业财务信息化的基本情况

　　第四章我国企业财务管理信息化建设过程中的问题

　　4.1不知道财务管理信息化的实际意义

　　4.2企业财务管理信息化根基不稳

　　4.3财务管理信息化专业用人的短缺

　　4.4资源闲置现象过于严重

　　4.5缺少专门财务管理信息化理论

　　第五章对于我国企业财务管理信息化建设问题的解决方法

　　5.1增加升企业对会计信息化的理解

　　5.2对企业信息化建设的资金扩大投入和政府支援

　　5.3实现技术与管理的相辅相成

　　5.4增强财务人员的素质

　　5.5提高财务管理信息化系统运用水准的和实际功能

　　结论

　　参考文献

　　谢辞

　　第一章导论

　　1.1论文研究的背景及意义

　　1.1.1论文研究的背景

　　在20世纪50年代之后，由于信息技术提高了社会的进步和经济的发展，使得信息产业渐渐占领了我国经济的主要地位，尤其是互联网的迅速发展和对电子商务的大量运用，使人类进入了以网络信息为工具的时代。

网络应用使人们对时间和空间的想法有了很大的不同，调整了企业之间的竞争环境。

　　到了20世纪七八十年代，企业一般只在属于自己的国家之内的地方办业务，而不去想会因其他国家带来的威胁。

应用程序和信息技术特别是互联网技术的发展，大大减少了世界范围内的时间和空间距离。

　　在20世纪90年代中后期，各国企业为了争夺品牌优势而更加对产品品质、服务的好坏和营运成本加以注意，企业需要有条理性的使用自己的资源，并结合操作环境的各个方面。

在这种情况下，企业财务信息管理的发展是一定会产生的。

财务管理信息化的延续可以划分为三个方面[1]:

（1）会计电算化阶段

　　第一个是单机应用层次，在这个时期主要是电算化取代了传统的手工会计，主要由小型桌面单独的机器来完成，符合了企业的传统会计的记帐、算帐、报帐等基本特点，这个并不是真正的财务管理信息化。

（2）财务业务一体化阶段

　　第二阶段主要是局域网的应用层次，主要是通过企业自己建设局域网来实现财务管理信息化，实现企业生产信息系统，财务管理信息系统,市场营销信息系统和其他系统的集成。

到现在为止我国大多数企业财务管理信息化建设还在这一水平[2].

　　（3）内部和外部的企业过程集成阶段

　　第三阶段的财务管理信息化的标准处于比较好的层次，主要加强了企业本身管理过程中的重复改变，注重整合信息流、现金流、工作流、物流等的交合，企业信息系统成功的收集，能够实现企业之间的集成供应链的联盟。

这个阶段的信息化主要从企业内部逐渐延伸到外部客户和供应商，所以这个阶段的财务管理信息化要求社会各方面对信息工程的支持和积极参与。

　　1.1.2论文研究的意义

　　随着国家综合实力的增强和全球化经济的飞速发展，中国的经济发展受到从国内外前带来的巨大压力。

企业要想规避这种风险、提高发展机遇的能力、成功的实现信息整合和信息共享，就要改变自身的观念和想法。

好的财务管理信息化建设能够实现信息集成和信息共享，也可以实现财务管理创新的手段和方法，提高财务管理方面的潮流化，从而方便了财务管理本身的变化，使财务管理的功能转变和全面计划的推行变成现实。

　　1.2财务管理信息化的产生

　　20世纪中旬财务管理开始了信息化，一开始是美国的一个公司用来计算工资,20世纪中后期，外国的大多数企业开始重视财务管理信息化；到了20世纪后期，在系统模块的新一代财务管理已完成，反映会计信息的信息化处理，财务管理层次，为改变世界金融管理提供可能[3].

　　海外的财务工具的发展主要由专门财务软件公司制定的，有的高级的公司自己设计适用于自己的软件就是为了适应特性性发展。

财务软件一般有一个通用财务软件开发和一个定点财务软件开发，主要因为适应了各个企业的整合性，所以在信息的整合和调控等方面有很好的先例。

　　财务管理涉及整个企业的经济活动中，主要通运用价值形式的资本运营等企业操作对其全面管理。

企业主要是运用财务管理为主要方法进行管理，现金的收集和如何分配和运用都与其有紧密联系。

信息化的财务管理以其运作模式为根据，依靠其他管理系统和信息化会计给与的数值，以财务管理信息化为依据形成的一种管理形式。

　　1.3财务管理信息化的确定性及作用

（1）企业财务管理信息化是非常有意义的战略发展，为企业加强竞争力提供了可靠基础。

作为着力解决企业财务工作中面临的大多数问题的基本，信息化的财务管理能够使企业实现整合的信息和信息的共同分享，是加强企业控制和为财务监控提供支持，以及及时掌握企业营运情况的有力手段。

（2）作为现代化管理的要求，信息化的管理是更准确计算数据的要求和全方位运算的基础[4].企业要想实现资源有效化，就要实现资源调动和管理制度的规范化，加强制度和管理评估，增加成本的控制和目标利润的实现，实现单独的账户的相对自主性，计量单位和报告格式的高度统一。

　　（3）信息化和现代化的财务管理是企业目前特别需要的战略目标。

作为增强企业财务水平的主力军，财务管理方面的工作要为企业发展的未来着想，以企业的员工的角度出发，注重创新机制对政策方针的支持，但是财务管理信息化自己本身就有管理工具的改善和管理模式变革的这两个好的循环模式。

　　1.3.1规划企业财务管理信息化的作用

（1）最能够让企业领导对企业的生产经营状况有所掌握，发现问题并制定应有的计划，以及为事后的决策加以控制和及时掌握，企业就要强化信息的有效利用和信息工具的更新。

这样就便于将企业财务工作中发生的一些影响企业经营的问题及时有效地解决。

与此同时，财务管理信息化还能减少工人的劳动时间，降低劳动强度，还可以让工作变得井井有条，有效地节约了材料成本和内部交易成本等。

（2）企业应该解放思想，开放信息交流系统不只有一个内部封闭式的信息交流系统，以达到和外界交流的作用。

信息化的财务管理对实施企业的监督控制以及企业的监督者对企业经济状况的财务监管都有实际意义，是每一个企业都必须重视和发展的重要性工作。

　　1.4论文的研究方法

（1）分析和综合合成方法的结合。

通过多个角度的分划主题和对系统思想的运用，为了对企业财务管理信息化的含义及特点准确理解，把握企业财务管理信息化发展的总体过程，运行方式和发展大局。

（2）文献研究法。

要对我国企业财务管理信息化有更好的了解，就必须阅读更多的文献书籍，从而更好的了解我国信息化的发展内容、特殊性和发展历程，通过修缮了的我国企业财务管理信息化的资料以及文献，更好的了解我国财务信息化的特点。

　　（3）演绎与归纳相结合的方法。

对财务管理信息化的建设过程中面临的问题运用演绎与归纳的方法进行了分析[5].

　　1.5可能的创新及不足

　　1.5.1论文可能的创新点

（1）经分析财务管理信息化的知识根本、技能根本、运用层次根本，建立了财务管理信息化的模型；

（2）运用了阅读相关材料的方法，对财务管理信息化的说法下了新的定义。

　　1.5.2论文的不足之处

（1）相应数据的匮乏；

（2）因为缺少时间，很大一部分的文章都是运用已经有了的材料。

　　第二章财务管理信息化的相关理论综述

　　2.1财务管理信息化的内容

（1）会计事务处理信息系统。

会计事务处理信息系统会在企业产生经济方面的往来时将其规范化，之后再对其产生的结果在企业的每个部门进行保存，以致员工想运用它的时候都可以通过之前的保存使用它，很多个不同效用的子系统一般能组成一个会计事务处理信息系统，这些功能不同的子系统为了给企业提供有用的信息和完成企业制定的特殊的数据处理以及完成企业规定的目标就要通过组织互相连接在一起。

会计的监督职能和反应职能是会计的两个基本职能，所以我们也把企业的财务信息处理系统分为会计核算信息子系统和会计管理信息子系统两种，在这之下也可以分出很多子系统和功能模块。

（2）财务管理信息系统。

如果更宽泛的内容角度来看财务管理中的一些归类于结构化的问题，一般这种问题都是有规律性的，在处理这些问题方面，运用固定的处理模式，也就是构建财务管理信息系统[6].这种系统主要把对信息的处理和对先进的计算机技术当作主要的方法，同时以财务信息系统等别的一些系统为基本手段，把财务管理提供的模型当作很重要的根据，通过这种手段来记录财务管理信息系统大概发生了什么，然后通过自动或半自动化及时对处理企业财务管理的结构化中面临的问题，使人类能够发现问题的出现并解决它们。

　　（3）财务决策支持系统。

大多数财务管理的问题是不是全结构化或不是结构化的问题，一般是很不容易提前被察觉的。

财务支持系统之所以可以对一些“what-if”分析就是因为它具有非常强的互通性，并通过对这些软件的使用来帮助解决问题，通过举出不同的结果来解决问题并推断预期可能出现的结果等，这样就给予了企业做决定的人一定的帮助。

　　（4）财务经营信息系统。

是一种为了能够让财务主管可以从多个角度方便的了解到出现的问题，将现实的情况和辅助的背景材料联系在一起的系统。

　　（5）组织互连系统。

这一系统能够实现本企业与别的和自己有关的企业的财务方面的信息主动沟通，在企业内部，也能在部门之间自动流通，以用来支持企业各方面的生产运作和管理方式。

企业能够实现成功的信息化管理模式，和以上的五个系统的确立是有着十分密切的联系的。

　　2.2财务管理信息化的特征

（1）完全集成化。

完全集成化是为了让企业内和企业外以及企业的前后端能够保证信息流通，实现财务业务一体化。

使用会计和业务等凭证并在对会计动态理论的基础上实现财务业务信息的高度一体化。

最高水平的财务管理是商业和财务的完全融合。

也就是说，财务和业务集成。

为了使企业的经营预算和决策的财务管理方面的工作变得更加有效率和更严密，企业就要利用财务业务一体化来保证在生产经营过程中的现金流和信息物流的融合和及时分享数据[7].

（2）运用先进的现代管理技术。

通过将在外地的网点分支机构和信息平台使用互联网连接在一起，就能达到财务管理等现代管理技术的远程网络化，而且能够实现管理层的减少并加大了控制力度，以及透明的查询方式，为了治理因为不集中的资源和缺少力度导致的管理经营不善而实行有效的全过程财务管理和控制。

　　（3）加强集团财务管理对整个公司财务部分的管理与控制。

消除财务管理的基本信息的会计程序，此外还包括一个全面预算管理，项目成本，财务分析理论和管理会计与财务管理功能的监测。

为了达到全方位的对整个集团的决策和分析，就要实施全方位的集中控制和财务管理。

老的企业财务管理活动总是有着不及时和不匹配的信息的一些问题，这样就会使企业内部在进行财务管理工作的过程中信息的不一致和想要的数据不能在急需的时候到达企业，因而被推迟决定。

　　（4）实现中央监控和综合分析。

信息化的财务管理能够有效地实施集中管控和对实时信息的取得，为了企业主管人员方便解决问题和做出决定，以及及时有效地获取公司财务状况做出准备，以预防因为各种决策上的延误而导致的运营成本的损失，财务管理信息化降低了企业的运营风险，为企业顺利稳固的发展和增强企业的社会地位提供了有效地可能。

　　2.3财务管理基础

　　2.3.1理论基础

　　财务管理和别的管理不同的是它主要管理企业又一次生产中产生的价值运动，是价值管理的一种形式。

想要了解企业在营运过程中所产生的结果，可以通过了解如何运用的资金，并且合理的对资金的使用，能够促进企业每个方面的经营活动的生产以及使每项指标都达到标准，在企业要做出经济方面的决定是的主要判断标准，配合严格控制在生产中的浪费和节约成本，就能够让企业价值最大化[8].

　　2.3.2技术基础

（1）网络技术

　　这两种技术各有各的优点和缺点，企业可以根据他们的实际需要做出决定，作一个大致的介绍。

　　①互联网（Internet）

　　Internet是最大的计算机网络之一，互联网的发展在1994年高潮后，由于最近几年广泛的应用，使得使用互联网的国家在世界各成倍增加，互联网用户也地越来越多。

现代企业想要提高自己的地位，和国外进行合作，就要用网络信息化来占领市场地位。

　　②内联网（Intranet）

　　浏览器和Web服务器是内部网的中心，建立内部网时，首先是选择和安装浏览器，实现这项工作并不困难，目前只有两种流行的浏览器：

InternetExplorer和Navigator,这两种浏览器功能大致相同，价格相当便宜，安装也非常简单[9].安装浏览器之后，是建立一个Web服务器，它是使用HTML生成的Intranet页面，并建立链接关系，增加各种功能在Web服务器上。

（2）信息技术

　　信息是处理数据和影响客观世界的数据，原始数据是没有意义的，后转换数据对用户有价值的信息是非常重要的，信息系统的过程就像一个机器将原材料变成产成品的设计。

　　2.3.3应用基础

（1）内部环境

　　作为企业最重要的金融体系，公司本身环境控制是确保企业是否可以实现有功能控制的主要条件。

交易授权的就是为了让全部的信息系统处理事务都是确定的并且是有效果的，并遵守的当地管理局的规定。

大致分为：

　　一是借助负责的人来实现；二是由程序控制（不是一个计算机程序），比如使用购买的最低库存水平控制；三是通过对异常交易案控制来实现。

（2）外部环境

　　随着信息化的发展，加快信息化立法的过程中，保障和促进信息化的健康、有序发展，调整社会信息关系，调节社会信息的行为，研究法律制度的信息化。

政府的作用是创建为企业的财务管理信息系统的一个有利的外部环境，企业选择发展政策，指导财务管理信息。

　　（3）信息化水平

　　企业信息的设备，如：

电脑、网络设备、自动控制设备等，是一种以信息为基础的硬件基础，没有这些硬件的存在，信息系统作为一个空中楼阁，没有实际意义。

企业财务管理必须先买很多的设备，使信息系统的体系结构可以增加。

人是最关键的因素之一，不熟悉计算机技术，网络技术和信息技术的信息人员，所有设备和系统都是展品，不能发挥它应有的作用。

　　第三章信息化数据分析-基于调查问卷

　　3.1调查方法

　　问卷设计与调查内容

　　本次调查问卷主要是为了调查企业财务管理信息化的基本情况，设计了15项关键问题，保证能够对企业信息化情况的进行总体判断。

　　3.2调查问卷见附件

　　3.3样本情况与问卷回收

　　本次调查共发放100余份问卷，回收有效问卷98份，回收率达98%,问卷发放主要在本学校校园内，受访者均为在外实习的同学和学校的老师。

从对样本回收情况和问卷质量的分析表明，回收的有效问卷能够满足调查工作的要求。

本次调查收回的问卷中，大型的企业占的比重为11%,中型企业占的比重为40%,小型企业占的比重为49%.

　　3.4企业财务信息化的基本情况

（1）企业意识方面

　　一方面，随着信息化飞速发展，以及企业对信息化认知水平的不断提升，大部分企业决策者已深切认识和体会到财务信息化的重要性及信息化人才的作用[10].77.4%的企业领导都表示重视企业财务信息化，还只有17.8%的企业领导表示无所谓、4.8%的企业领导忽视企业财务信息化的重要性，同时77.6%的企业设立相关的具备一定的专业知识和经验的财务信息负责人，这些财务信息化负责人中68.5%具有的本科以上学历，81.0%的具有中高级职称，49.7%的具有10年以上工作年限；另一方面，还有相当多企业的相关配套措施并没有跟上。

据调查，虽然高达77.4%的企业领导都已开始重视财务信息化，但是能够制定规范的财务信息化制度、提供专业的人才培训、与典型企业加强学习交流的企业分别仅为41.9%、50.8%、55.1%.

（2）资金来源与投入情况

　　调查企业中，73.3%的企业是财务信息化建设资金完全是自筹的，还有24.9%的企业其相关资金来源有部分来自得到了政府投资，完全由政府投资构成其财务信息化资金来源的仅占0.6%.与此相对应的是，高达80.2%的企业希望政府对财务信息化项目的资金支持或者税收支持。

　　（3）其它方面

　　目前我省企业财务信息化软件以本土财务软件为主，选择国外软件的企业仅占总体的13.8%.此外，46.1%的企业选择完全购买商业化软件、38.3%的企业选择以购买商业化软件为主同时辅以个性化开发，仅有9.6%的企业采取完全个性化开发适合本企业的软件；在购买财务信息化软件产品时，63.5%的企业关注产品价格，28.7%的企业关注产品品牌、59.9%的企业关注厂商的配套服务，可拓展性、可靠性、实用性、产品是否有相关