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采油厂办公楼改造工程施工

 

●施工组织设计…………………………………1

●项目管理机构配备……………………………102

 

●施工组织设计

 

第一章:

工程质量承诺……………………………………………………3

第二章:

施工工期目标……………………………………………………4

第三章:

综合说明及施工部署…………………………………………5

第四章:

施工现场平面布置……………………………………………15

第五章:

施工方案及主要技术措施……………………………………18

第六章:

施工进度计划及保证措施…………………………………37

第七章:

施工工期保证措施……………………………………………43

第八章:

质量保证措施…………………………………………………48

第九章:

地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施…………53

第十章:

施工安全保证措施……………………………………………54

第十一章:

文明施工措施………………………………………………59

第十二章:

施工现场环保措施………………………………………62

第十三章:

施工现场维护措施………………………………………65

第十四章:

冬雨季施工措施……………………………………………66

第十五章:

工程交验后服务措施………………………………………74

第十六章:

新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果……76

第十七章:

拟投入的主要施工机械设备情况………………………80

第十八章:

劳动力计划…………………………………………………82

 

第一章:

工程质量承诺

1、我公司遵照招标方的要求,按照施工图纸、招标方提供的技术文件施工,保证达到工程验收质量合格标准要求。

2、我公司将按招标单位质量和时间要求精心组织科学施工,合理安排进度实施,保质、保量、保工期完成该项工程任务。

3、本工程中使用的材料均为合格产品,并有材料合格证书。

4、以视顾客为上帝的理念,努力树立公司形象。

 

第二章:

施工工期目标

施工工期是指导施工进度的关键之一,其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。

为了尽快完工,我公司以本工程的特点和现场的实际情况及社会环境等,在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工。

我们的目标:

计划工期:

40日历天(计划开工日期:

2013年10月15日,计划竣工日期:

2013年11月23日)。

 

第三章:

综合说明

●总体概述

一、编制说明

(1)本施工组织设计说明书的编制范围是按第四采油厂办公楼改造工程招标文件中指定的工程范围,其工程数量是根据本工程施工图纸为编制依据。

(2)根据现场的调查和设计方案中提供的办公楼主体结构及办公楼外设施的资料,本着确保安全、保证质量、保证工期、平行作业、均衡生产的原则,进行施工组织设计进度安排。

(3)场地平面布置图按设计图纸提供的场地进行合理布置。

二、编制依据

施工组织设计编制过程中主要依据下述资料:

1、招标单位提供的现场经济签证单。

2、现场调查情况。

3、天津市发布的与工程施工相关文件。

4、公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。

5、国家、天津市颁布的现行有关规范、标准及相关文件。

三、编制原则

第四采油厂办公楼改造工程施工组织设计编制原则,除了按常规施工项目的编制原则之外,针对该工程地质状况、地面构筑物、地理位置及设计要求,确定编制原则如下:

(1)合理布局、科学配置的原则,采用成熟、可靠、先进、有效的科学施工方法,确保百分之百实现设计意图,完成工程任务是施工方案设计的首要考虑原则。

(2)安全第一的原则,在施工组织设计编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。

(3)优质高效的原则,加强领导,加强管理。

根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准。

(4)施工监测、环境监测项目作为编制重点,信息化施工是本设计的原则。

(5)加强管理,科学组织,保证工期按期实现,是本工程施工组织设计编制的重点。

(6)充分研究现场施工环境,妥善处理施工与周边关系问题,周密安排交通疏解和管线保护,使施工对周边环境的影响最小化。

(7)施工组织设计编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合,重点项目和一般项目相结合,特殊技术和普通技术相结合,总体上使施工组织设计具有重点突出,内容全面,思路清晰的特点。

四、工程概况

1、项目名称:

第四采油厂办公楼改造工程。

2、建设地点:

天津市滨海新区(大港)腾飞道以西,创业三路以北第四采油厂办公楼。

3、招标范围:

招标人所发工程量清单中的全部内容

4、计划工期:

40日历天(计划开工日期:

2013年10月15日,计划竣工日期:

2013年11月23日)。

5、质量要求:

国家施工验收规范合格标准。

6、施工内容:

6.1办公楼窗户拆除152樘,合计772.15㎡,断桥铝窗户安装772.15㎡,防盗窗拆除38樘,防盗窗安装175㎡。

6.2铲除外墙瓷砖挂网抹灰刷乳胶漆3938㎡

6.3屋面排水管DN160,10道合计157.2m,落水斗15个,弯头15个,短管5套。

6.411个房间做大理石窗台板宽度0.15m,长度6.9m。

6.5门斗铝塑板顶面276㎡,钢网架吊顶,胶合板基层,塑钢板面层。

6.6石狮子移位两座,原花坛拆除16㎡,汽车坡道拆除花岗岩64.6㎡,混凝土直墙基础11.9m³,花坛砌体4m³,花坛花岗岩贴面16㎡,坡道砼直墙11.9m³,干挂花岗岩石64.6㎡,原石子基础拆除2.2m³,新做砼基础2.2m³,花岗岩贴面7㎡。

6.7渣土垃圾全部外运5km。

五、施工部署:

1.施工目标:

质量目标:

达到合格施工验收标准。

工期目标:

40日历天(计划开工日期:

2013年10月15日,计划竣工日期:

2013年11月23日)。

安全目标:

杜绝重大工伤,减少一般工伤,安全率2‰以下。

文明施工:

达到天津市文明工地标准。

2.施工总体设想:

充分展现我建筑工程公司的企业优势,创造精品工程,创造绿色施工环境,为业主提供全方位的优质服务,让业主满意、放心,是我公司承建本工程的施工总体设想。

根据本工程的具体情况,结合我公司的综合企业优势,立足于创一流工程质量,创一流施工管理,创一流施工速度,创一流分包管理,一切为业主服务的宗旨,优选科学先进的施工方法和施工工艺,配备先进的施工机械和高精度的测量、检测仪器,制定科学合理的施工进度计划,并用计算机对施工计划进行动态管理。

在本工程施工管理工作中,执行现行最新的体系标准,现场文明施工达到合格水平。

3.施工管理:

3.1施工质量控制管理措施:

3.1.1施工阶段性的质量控制措施

A.事前控制阶段

⑴事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量控制活动,事前控制是先导。

事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段,针对质量通病,制定预控措施。

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验方法。

⑵进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

检查现场的测量标桩,建筑物的定位线和高程水准点等。

⑶坚持样板带路制度,每一分部分项工程开始前必须现做出样板,待业主、监理等施工方验收,符合质量标准后,方可大面积施工。

B.过程控制

过程控制就是在施工过程中进行质量控制,是关键。

主要有:

⑴完善工序质量控制,把影响工序质量控制的因素都纳入管理范围之中。

⑵严格工序间交接检查,做好各项隐蔽工程验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前一道工序决不交给下一道工序施工,直至质量符合要求为止。

⑶对完成的分布分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

⑷如施工出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

C.事后控制

⑴事后控制就是指施工过的产品进行质量控制,是弥补。

按照规定的质量评定的标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。

⑵整理所有的技术资料,并编辑目录、建立档案。

在保修期间,对本工程进行跟踪服务。

4.各施工要素的质量控制措施

A.施工技术的质量控制措施

(1).施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。

发放图纸之后,专业技术员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中存在的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。

对设计图纸要求中,有质量难以控制,或要采取相应的技术手段、新的施工工艺才能解决,才能达到保证质量目的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入的研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。

(2).施工人员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的编排施工工序、并向操作人员进行相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划。

特别是对一些施工重点、难点,更应该落实到施工班组的每一个操作人员,而且应让他们了解本次交底中的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便于操作人员心中有数,从而保证在操作中按照要求施工,杜绝质量问题的出现。

(3).在本工程中采用两级交底模式进行技术交底。

第一级为项目工程师,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等项目,对全体施工管理人员,特别是专业工长、质检人员进行交底。

第二级为专业工长向班组进行分专业工种的技术交底。

B施工操作中控制措施

(1).施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识教育的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。

(2).首先,对每个进入现场本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特工种必须持证上岗。

对每个进入现场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的操作人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。

(3).其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按照操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。

(4).再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者进行整改。

(5).最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检验制度,在整个施工过程中,做到施工前有交底,过程中有检查,工序后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。

C.施工材料的质量控制措施

a.物资采购:

⑴施工材料的质量,尤其是由于结构施工的材料质量,将会直接影响的整个工程结构的安全,因此,材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。

⑵为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质,进行严格的质量检验控制。

主要采取以下措施:

⑶采购物资必须在合格的材料供应商范围之内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围之内不能满足,就要进行对其它厂家的评审,合格后再进行采购。

物资采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。

将采购的物资分为A、B两类,A类材料必须是提供材料质量证明和《准用证》并在规定的期限内进行复试,合格后方可入场;B类材料必须有合格证。

一些材料还要有《准用证》和使用说明。

⑷为充分控制进场原材料、半成品、成品的质量,在施工现场设样本间,对各供应商提供的合格样本进行封存,已备材料等进场验收比照。

⑸建立物质评审小组,由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加,对材料供应上的能力、产品质量、价格和信誉度进行预审,建立材料供应商评定卡。

采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核,如审核中发现不合格的,从合格的材料供应商花名册中除名。

b.产品的表示和可追溯性:

⑴为了保证本工程使用的物质设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格的产品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换;

⑵水泥:

必须有材质证明、准用证、复试合格报告,入库必须分类对房,挂牌标识。

⑶砂石:

复试合格报告,入场必须分规格插牌标识。

⑷砖:

必须复试报告合格。

⑸其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。

⑹所有砂浆试件必须标明工程部位、成型时间与强度等级。

3.2.3施工中的计量管理工作的保证措施

计量管理工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量管理工作中,加强各种计量设备的检测工作,按照企业的计量管理规定进行周检管理。

同时,按照要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量管理工作符合国家的检量管理规定要求,整个计量工作完全处于受控状态,从而,确保工程的施工质量。

六、施工准备

(1)技术准备

实地勘察,掌握施工区域内建筑物、障碍物的布置。

复查该区域有无有价值的物品等。

编制施工用水用电方案。

图纸会审设计交底。

编制项目质量计划。

组织技术交底、合同交底。

与质监站联系,办理各种手续。

与监理公司联系,掌握公司的程序及要求。

与环保等部门联系,完成协调工作。

(2)现场准备

根据平面图布置完成临电及临水的接通。

按天津市标准完成各种宣传标志。

按文明施工的标准完成所需辅助设施。

(3)物资准备

材料准备:

根据现场施工组织设计及施工预算的工料分析,编制详细的材料的需用计划,做好采购、贮存等准备工作。

机具准备;确定大型设备的进场时间,并制定出相应的使用及维修计划。

小型机械进场时间及顺序,并指定专人保养管理。

(4)施工方面:

布置合理、管理措施、施工措施规范而有效,人员组织有序,文明生产、安全生产措施得力。

(5)现场协调方面:

施工现场外部环境配合融洽。

七、施工管理

1、施工组织管理机构:

为确保本工程顺利进行,组建项目管理体系。

为确保施工质量,组建质量保证体系,严格执行GB/T19001:

2000标准,使施工质量随时处于监控之中。

为保证安全生产,组建安全保证体系。

2、施工管理

1)施工各管理岗位人员和专业工种全部持证上岗。

2)工地组织由各工种技术人员组成的技术管理小组和质量检验小组,对施工各工序进行严格管理,技术人员实行24小时轮流值班,使各工序施工都处于质量监控状态之中。

3)施工中将严格执行公司全面质量管理制度,设立施工质量管理流程图和工序责任表的指导施工。

 

第四章:

施工现场平面布置

一、临时供电、供水设施

1、从甲方办公楼引出施工用电到施工现场,满足施工用电的需要。

2、从甲方提供的供水点引出,引出距离较大时,临时供水采用镀锌铁管引至临时用水点附近,然后用橡胶软管引至临时用水点。

3、临时设施

3.1、考虑到现场的实际情况,生产、生活用房在现场统一集中安排,现场布置生活区、办公室、库房、材料堆场、停车场等0

3.2临时工程在动工以前,应得到书面批准。

3.3工程完工后,工程项目部拆迁、拆毁、消除、处理全部临时工程,并应把所有道路或由于施工时占用的地面平整好,并要满足甲方的要求。

3.4根据现场的实际情况进行临时设施的布置。

3.5根据施工的不同阶段及现场实际情况,部署相应的现场平面位置。

二、施工现场平面布置图:

见附图

1、施工现场平面布置

施工过程中,由于本工程施工比较零乱、繁锁,工期又比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施。

2、为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,技术负责人组织实施,分片区包干管理。

3、现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4、凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。

5、现场设置门卫,施工人员佩戴胸卡,便于查验。

6、现场分区安排按下列功能进行布置

6.1材料堆放:

包括金属材料、灰土、混凝土、砂子等应分区堆放;

6.2施工设备、成品及半成品堆放;

6.3现场办公室;

6.4施工人员住宿统一安排,做到整齐划一,绝对清除脏、乱、散、游现象。

6.5各专业施工队加工区;

三、生产、生活及办公设施规模

1.项目部驻地:

办公设施主要为项目经理部办公室,内设项目经理办公室、总工室和工程技术部、测量部、质量部、材料设备部、医务室、会议室、试验室及监理办公室、监理休息室等。

生活设施设置宿舍、娱乐室、工地饭堂、卫生间,生产设施设置工地仓库、材料堆放场、机械维修及停放场。

临时办公及生活设施采用临时集装箱,以便加强管理。

 

 

第五章:

施工方案及主要技术措施

第一节:

工程工艺总则

1、施工顺序

本工程包括拆除工程、安装工程、幕墙工程、砌体工程等为主线全面展开工作面。

2、施工技术措施

各分项工程施工前,均应编制相应的施工技术措施,其内容包括:

(1)施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。

(2)为了保证工程的质量,在措施中要高标准严要求。

3、过程把关

(1)对进场的施工材料进行严格的检查验收,不合格材料不得进场,以确保工程的质量。

(2)严格按施工验收规范和操作规程施工。

(3)每道工序施工完后经检查验收后,方能进行下道工序施工,以保证工程质量。

4、成品保护

成品保护要立足于工序的成品保护,应以预防为主,综合治理,对某些特殊项目要进行重点保护,应在施工前制定较详细的成品保护措施,并大力宣传组织学习,使现场每位施工人员都参与成品保护。

 

第二节:

具体施工

1、拆除工程

一、施工内容

本工程拆除内容主要包括:

办公楼塑钢窗拆除、外墙瓷砖的拆除、拆除石狮子的混凝土基础、拆除花岗岩墙面、花坛的拆除。

总体来说包括室内外的拆除工作,所以拆除过程中需根据具体情况编制相应的施工方案。

二、施工方法

1、在拆除工程施工前,应对所有待拆除建筑物的周围场所进行全面检查。

制定拆除工程、项目方案,并经甲方现场管理人员批准后方可施工。

将原地面拆除,垃圾及时运至场外或招标方指定的地点堆放。

本工程拆除部分施工时,不能损坏周围建筑物,必要时应根据现场情况对周围建筑物进行隔离和保护,以免造成破坏。

2、窗体拆除时应采用人工拆除方法,由上至下的拆除顺序。

窗体拆除时应按规定制定安全措施。

拆除前清理附近人员,人员应避至安全地带,远离建筑高度二倍以上的距离,方准进行。

将窗户四周连墙铁件处水泥凿除并拆除。

将窗户四周与墙体连接处的砖凿除,将窗户向下拆除下来。

在开凿过程中应对玻璃进行遮挡保护,防止开凿碎片打碎玻璃。

基础和气体拆除可用机械拆除,将拆除垃圾运至甲方指定位置。

注意事项:

(1)拆除下来的材料严禁直接抛扔,应从窗户转运至楼内归堆,并及时清理外运。

(2)氧割施工人员必须持证上岗。

氧气、乙炔瓶必须保证7m以上距离,乙炔瓶距离明火不等小于10m。

(3)氧割施工前必须对施工区域及火花可能飞溅到的区域进行清理。

严禁存在可燃、易燃材料、垃圾等,以免发生火灾。

(4)高空作业时施工人员必须佩带安全带,并固定在稳固结构上。

3、场内操作时,除指挥、安全监护、操作人员外,其他人员不得进入危险区内。

拆除基础砌体时使用电、气焊机切割作业时,既要保证切割设备自身的安全又要清除操作场地的可燃、易燃物品,以防火灾、爆炸和设备事故的发生。

4、拆除工程安全技术管理

(1)工人进场必须配带出入证,严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员的指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不酗酒、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。

(2)防坠落:

施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。

(3)防粉尘:

在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。

(4)噪音:

拆除工程噪音是在所难免,而该工程在拆除的同时,必须做到拆除物轻拿、轻放。

(5)安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸,包括消防喷淋总闸,断开所有电的总开,临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备,进场施工的工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整的劳保设施,施工的工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必须配备足够的灭火器。

2、安装工程

窗体、护栏窗台板的安装:

断桥铝窗的安装

一、准备工作:

(1)熟悉施工图,明确窗体和护栏安装的技术要求,窗体和护栏的数量、规格、安装位置及方向。

(2)按设计要求检查洞口尺寸,如与设计尺寸不符,应予以纠正。

(3)确认建筑物每层的窗安装位置参考线(标高线、窗正面中心线和侧面中心线)明确窗实际安装位置与放线的关系。

(4)认真检查窗体和护栏的制作质量、数量和外观,并做好验收记录,对不符合质量要求的制品有权拒绝验收。

(5)安装工具和人员素质必须符合工程要求。

二、质量要求:

保证项目:

(1)窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求

(2)窗框的安装必须牢固,锚固件的数量、位置,锚固方法及防腐处理必须符合设计要求,锚固件应双侧锚固或交错双侧锚固。

锚固连接件可用射钉或膨胀螺栓,但砖墙严禁用射钉固定。

洞口有间隙时,允许用木楔双向垫紧,但木楔外露部分不得超过2cm,上表面不得高于型材底边,如间隙过大,允许用其他建筑材料填嵌,但必须用水泥砂浆固定,其高度不得超过型材底梁。

一般项目:

(1)窗扇安装应符合以下规定。

平开窗扇:

关闭严密、间隙均匀、开关灵活。

(2)窗附件安装应做到品种、数量齐全、安装位置正确、牢固、灵活适用,达到各自的功能、端正美观。

(3)窗外观应做到表面清洁、无划痕、碰伤、无锈蚀,打胶表面光滑、平整、厚度均匀、无气孔,打胶前应清除型材和玻璃表面污物。

胶条应留有收缩余量(约20-30mm)转角处应斜面断开并打胶。

外露螺丝的颜色应与型材颜色一致,如颜色不一致,可用同色油漆或胶涂盖。

(4)型材对接或搭接的室外缝隙应打胶。

(5)玻璃的安装:

玻璃与窗玻璃槽的配合关系见下表:

玻璃厚度

A

b≥

c

5.6

打玻璃胶

6

槽深余量

8

8

允许偏差项目

项次

项目

允许偏差值mm

检查方法

1

窗框两对角线长度差

≤2000mm

2

用钢卷尺,量内角

>2000mm

3

2

推拉扇

窗扇

开启力

扇面积≤1.5m2

≤35N

用弹簧秤启闭5次取平均值

3

扇面积>1.5m2

≤50N

窗扇与框或相邻扇立边平行度

2

用钢板尺检查

4

地弹簧窗扇

窗扇对口缝或扇与框之间立、横缝留缝

2-4

用塞尺检查

5

窗扇与窗台间隙留缝

2-7

6

窗扇对口缝关闭时平整

2

用深度尺检查

7

窗框(含拼樘料)正、侧面垂直度

2

用拖线板检查

8

窗框(含拼樘料)的水平度

1.5

用1m水平尺和塞尺检查

9

窗横框标高

4

用钢板尺检查

10

窗正侧面竖向偏离中心

≤4

用线坠、钢板尺检查

11

双层窗内外框缝(含拼樘料)中心距

4

用钢板尺检查

塞缝要求:

(1)窗框安装之前应先清洗窗洞口表面层,后刷素浆结合层,以保证塞缝砂浆与原洞口的严密结合。

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