苏有朋励志演讲稿蜕变后的苏有朋与英文会议发言汇编.docx
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苏有朋励志演讲稿蜕变后的苏有朋与英文会议发言汇编
苏有朋励志演讲稿：
蜕变后的苏有朋
大家好，我是苏有朋，非常高兴来到《开讲啦》。
其实今天来之前压力挺大的，我觉得不是随便没有受过训练的人，可以站在一个大的舞台上做演讲的，我觉得它是一个特别难的事情。
我平时生活里又是特别的低调和害羞，很怕今天胜任不了。
我觉得命运挺奇妙的，刚刚考完高中那年暑假，突然有一个综艺节目它需要征节目助理，然后我就开始了我的人生的第一次冒险，背着家里我去报名了，去当节目助理，我偷偷地跑去文具店买了一张履历表，照了一张大头照，然后写了一下自己简历，我就去应征了。
后来经过了一连串的选拔，然后我很其妙地入选了小虎队。
为什么是用奇妙这两个字呢，我还很清楚地记得我在那间排练教室里面表演三十秒歌舞的时候，我从头到尾都慢半拍，音乐走音乐的，我活在自己的世界里。
在报告录取名单的时候，前五个都没有我，我想我应该回家了，结果在最后一个，也就是第六个的时候他报出了我的名字，从此就改变我人生的道路。
对偶像歌手来说，当你的新鲜感不再的时候，可能你就会面临到转型这个问题。
小虎队也不例外，它没有办法成为我一辈子的光环，所以当小虎队出道已经十年之后，我面临着人生中第一次的转型。
我开始训练自己去拍戏，后来大家应该也知道我正式的第一部电视剧就是《还珠格格》，大家可能会觉得苏有朋很幸运，当他第一次转型到戏剧上就遇上了《还珠格格》。
记得那个时候其实台湾人很少到内地来拍戏，我也从来没有一个人离开家这么久过，在演戏方面其实我是一个新人。
我没有任何的经验，我第一次到北方来，天气很冷、气候很干。
我这个南方长大的小朋友不太懂得怎么照顾自己，我很喜欢吃糖炒栗子，我发现北方的栗子特别好吃，我就不停地吃。
后来呢，在拍戏的时候我就开始冒包，不停地上火，冒了很多大包，可是我不知道，原来这是我喜欢吃栗子造成的。
拍戏的时候不晓得，原来台词是需要处理的，我以为只需要真诚就够了。
我开始训练自己，把心态归零，我必须要把我过去十年经历的那些辉煌全部放掉，我必须要很勇敢地面对这个现实——就是我在表演方面，可能连学校刚刚毕业的学生都不如。
在我刚刚开始转型要做一个演员的时候，大家会觉得我过去乖乖虎的光环太大了，会觉得你只是来玩票，你是个偶像歌手，你演戏一定不会认真，我要花比别人更多的力气去证明其实我是认真的，我希望能够做一个真的好演员，我生来很叛逆，那时候跟“乖乖”，跟“乖”这个字开始打架，我希望告诉大家，其实我不止是乖乖虎，我很喜欢唱歌，我希望能够重新让聚光灯又照在自己的身上，我能够有机会再回到歌唱的舞台上去。
有一次，我有了一个机会能够再出一张唱片，叫作《你快不快乐》，在宣传期发生了一件事让我印象非常地深刻，我的宣传人员他帮我排了一个节目叫作类似老歌金曲之类的，然后要我谈论小虎队，因为大家太喜欢小虎队了，太喜欢乖乖虎了，他们很希望我能够去多聊一下这方面的事情，访谈里面可能有十题，九题都是聊你现在的事情。
可是只要有一件，有一题是聊到你过去的成就的，这件事情可能就变成了标题，你当下做的事情就没有人注意了。
我那时候觉得特别特别地不公平，不管我怎么努力大家永远看到的都是乖乖虎。
所以有一阵子我很抗拒这件事情，甚至到我三十几岁的时候，大家一起去ktv唱歌，他们会希望我能够唱一些小虎队的歌，可我通常不太唱的。
我不知道为什么那麦克风一拿过来，我一唱那个歌我就会哭，可能是感情太深了吧。
就在那个时候，因为小虎队特别特别受关注，可是我同时要完成学业，我中间考过大学，我休学的时候一下子不符合大家期望，我突然又被骂成了过街老鼠，那时候报纸都会出整个半版来骂我。
在短短的六年之内我像坐云霄飞车一样。
小虎队那十年真的有太多故事，我觉得一言难尽。
其实我《还珠格格》拍完之后，有一段时间是接不到戏的，接不到戏的原因其实还蛮简单的，我有一张天生的娃娃脸，在那个年代还没有偶像剧，所以这样子看起来很年轻的小朋友，他是没有办法担当一部电视剧主角的。
我电视剧生涯里面，有一个很大的转折点就是《倚天屠龙记》，那是我第一次，那是我第一次以一个男主角的身份扛下了一整部电视剧，它开启了我的另一扇门，在那一阵子我想可能是我电视剧时期的一个高峰吧，我接连接了几部类似的偶像剧，我还记得好像是黄渤吧，曾经说过一句话，我觉得特别地感同身受。
他说的是：
“当你演过一根成功的茄子之后，所有紫色的东西都会来找你。
”我那时候也是一样，我演了这样的偶像的角色，所有来找的都是类似的剧情，我再也接触不到一些有挑战的角色。
其实我是一个骨子里面挺叛逆的人。
我一直不太喜欢重复自己，不太喜欢走寻常路，我很喜欢跟自己“打架”。
在二十几岁的时候，我要跟我过去的乖乖虎的这个光环打仗，好不容易把这个偶像歌手的形象褪掉之后，我终于，大家认同我是一个演员了。
我又希望能够把偶像演员这个帽子给脱掉，在我一个接到电视剧剧本量最高的时候，我毅然决然地任性了一次，我告诉我经纪人：
“我不演了，我不要再接这样子的偶像剧，我想要变成一个实力派的艺人。
”
不用鼓掌得太早，其实这是一条非常辛苦的路，其实有时候我觉得我自己也挺怪的，好好的那会儿可以靠颜吃饭，非要靠才华。
是，这又是另外一条很辛苦的路，我开始去敲一些制作比较好的电影的门，可是那些导演不认同“我”，因为他们过去没有看过一个台湾的偶像演员。
“你可以做什么?
”他们不相信我，不相信我就算了。
那我就想，那我去演演舞台剧呗，结果，舞台剧导演也看不起我。
后来，终于找到了一个机会，跟现在的上海戏剧中心，我们合作了一部舞台剧叫作《菊花香》，结果很不幸的，我记得那个时候是不被认同的。
他们批评我的演技，批评我的舞台表演的功底，他们认为有琼瑶腔，其实我非常地愤怒。
事后我回想起来，是，当我每次换一个跑道的时候，它就是个不一样的专业，我确实没有达到那样的标准。
可是在我那个当下，我觉得我付出了非常多，我不应该只有这样的评价，我觉得你们对我太不公平了，在想要证明实力的这条路上，其实下了很大的功夫。
舞台剧只是我的第一步而已，后来，在我想要成为实力派的路上又遇到了一个新的转折，我遇到了《风声》，你们大概不太知道接这个角色之前我心里面有多么地挣扎，因为我从来没有接触过戏曲，我很怕挨骂、我不敢接这个角色，我足足考虑了一个星期吧。
后来，我经纪人告诉我：
“你为了求一个有实力的角色熬了这么多年，一直聚光灯再也没有回到你身上，现在机会来了，你竟然没有勇气去挑战它。
”我就决定接了，特别特别紧张，赶紧去拜师学艺，每天对着镜子给自己催眠。
因为这所有的中国戏曲，其实讲究的都是每一个细节都要美，他就要我对着镜子每天告诉自己：
“我好美、我好美、我好美。
”刚开始，我是拒绝的。
在这个过程里面，它让我第一次真正感觉到什么叫作演员，学生时期之后，就再也没有花超过一整年以上的时间只做一件事情。
挑战完这个角色之后，我如愿以偿的开始有些导演认为苏有朋是有可能性的，他们愿意给我一些新的机会，给我一些有挑战的角色。
我希望成为一个真正的演员，当然它要付出代价，有时候一个人的努力，不见得一定都会被看见，可是我还是坚持着。
我不愿意违背我自己，我想做一个真正的表演者多过于想做一个明星，所以这可能也是大家有些时候在媒体上不太常看到我名字的原因，我想用实力说话，我不太想用一些花边新闻引起大家的注意，谢谢!
英文会议发言
会议场地：
1.openingceremony开幕典礼
2.conferenceroom.会议厅
3.internationalconferenceroom国际会议厅
4.meeting-place;venue会议地点
5.officalmeeting正式会议
6.deliberateconference研讨会
7.forum;symposium座谈会
8.teaparty茶话会
9.hall大堂
10.leisurebar餐厅
11.cafeteria自助餐厅
12.entrance,会议厅入口
13.exit会议厅出口
会议各种名称：
1.汇报会（statusmeeting）：
领导组织（leader-led），单向交流（one-waymunication）的汇报（reporting）。
2.工作会（workmeeting）：
产生一个结果，例如做出一个决定。
3.员工会（staffmeeting）：
经理（manager）与下属的会议。
4.碰头会（teammeeting）：
分工合作的同事一起开的会。
5.非例行会议（ad-hocmeeting）：
为了一个专门的目的开的会。
6.管理层会议（managementmeeting）：
经理们开的会。
7.董事会会议（boardmeeting）：
董事会（boardofdirectors）开的会。
8.一对一会议（one-on-onemeeting）：
两个人开的会。
9.外出静思会/退修会（off-sitemeeting/offsiteretreat）：
在英国叫awaydaymeeting，指不在工作场所开的会。
一般在度假胜地等举办。
10.项目启动会（kick-offmeeting）：
项目组（projectteam）以及项目雇主（client）的首次会议，讨论分工等。
11.标前会（pre-bidmeeting）：
指招标前与所有竞争者开的情况介绍会。
12.学术会议（academicconference）
12.业务会（businessconference）
12.研讨会（seminar/workshop）
13.新闻发布会（newsconference）
14.和解会议（settlementconference）：
诉讼案件（lawsuit）中原被告（plaintiffandrespondent）之间的和解会。
15.听证会（hearing）
会议流程：
1、introductions（会议介绍）
2、reviewingpastbusiness（对前段工作小结）
3、beginningthemeetingintroducingtheagenda（开始会议议程）
4、discussingitems（讨论具体事项）
5、finishingthemeeting（做结束语）
6、closingthemeeting（会议结束）
第二篇：
会议发言
工程进度：
工程已进展4个月，改良土已完成70%左右，涵管及过路涵管已开挖3千米左右。
河塘处理填方段基本结束，现在存在严重滞后的就是两座桥梁，由于前期各方面原因。
在这一方面施工单位应加快处理，总体进度还是比较乐观的，希望施工单位再接再厉，加快进度，抓进度，抢工期，早日完工。
质量：
灰土拌制氧化时间不符合规范要求，要求其使用符合规范标准的灰土，灰土的压实存在麻面，要求其对存在麻面部位进行洒水复压直至合格。
洒水保养不及时，要求施工单位及时撒水保养，雨污水管垫层厚度不达标，靠背尺寸不符合规范要求，要求施工单位对不符合规范部位进行返工处理。
局部涵管回填没按照图纸及规范要求20cm一层进行回填。
要求施工单位对不符合规范部位进行返工。
雨水井砌筑过程中没有按照标准一丁一跑，局部污水井砌筑过程中发现上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出现弹簧现象，要求施工单位及时处理。
安全文明施工：
现场施工人员安全帽佩戴不规范，开挖沟槽的临边防护不到位。
沟槽开挖过程中没有做好人员上下的阶梯。
现场灰尘较大，车辆行驶流坡过小，导致车辆倾斜。
检测：
现场检测人员不能及时的进行检测，每次都在现场监理的督促下才能进行检测，检测数据不能及时的反应给现场监理，检测报告不能及时上交监理部。
问题解决：
加强工人的安全教育，要求工人正规的佩戴安全帽，开挖沟槽及时做好临边防护，做好工人上下的阶梯，现场加强洒水车辆，及时的进行路面洒水，放宽流坡，让车辆可以正常通行。
加强现场施工人员对质量和安全控制的要求。
第三篇：
会议发言
XX教科研工作会议（周三下午第三节课）
各位老师：
下午好！
学校今天举行教科研工作会议，首先借此机会感谢各位老师过去，对学校教学科研工作的大力支持。
在这里请允许我向各位说一声：
“大家辛苦了”！
这次会议的主题是：
规范教学科研，以浓厚的科研氛围促进我校教学质量稳步提高，奠定我校良好的发展空间，更为了我们自己明天稳定的生活和工作！
一、总结前面的工作：
现将我校教科研去年的工作作一个小结。
1、各类获奖：
论文：
12年的论文、优质课等各类奖励共62人次获奖，比11年多了一人次，在全市排名只能处于一个中等靠前的名次。
科技节：
学校获得组织先进奖，教师设计的节徽被录用，优秀辅导教师二名，学生共31人次获奖。
2、各类培训：
（1）外出培训：
暑期共54人次。
①英语三峡大学置换培训1人次、
②荆州教院6人次、
③石首新课标培训41人次。
（英语8人、数学12人、物理6人、化学2人、语文12人、政治1人）
④省级素质提高工程培训：
共6人
（郑继军、彭学敦、王君华、黄显忠、彭天红、田娟）
（2）国培计划：
暑期2人，9月份15人，共17人次参加上级组织的“国培计划”
3、课题研究：
江北课题交流会在我校顺利召开，我校课题研究成果显著。
4、年度评比：
石首市教科研先进单位，刘正文同志教学科研先进个人。
二、工作中发现的问题：
1、科研氛围不浓，不愿上公开课，应付差事的现象比较严重。
2、论文的撰写不够积极，上学期每次论文的篇数都是刚刚达到上级要求的标准。
结合市教研室的文件精神，我校现状，关于新学年教学科研工作，我谈几点个人想法，与大家共勉，不到之处敬请指正。
三、布置本学期工作：
1、常规活动：
（1）“课题研究”活动
（2）“精彩课堂”活动
（3）“三个一”活动
（4）各类论文的撰写
（5）业务笔记、听课卡检查
2、本学期活动：
（1）（三月份）教学比武（方案下周下发）
（2）（四月份）师徒结对
推行“青蓝工程”：
一个的成长，单兵作战，很难成长。
为此，今年我们将实行骨干教师与年轻教师结对成长的活动，发挥骨干教师的模范作用。
希望教研组长下去后初步拟定结对实施方案，与结对教师交流后，学校举行专门的仪式，改变年轻教师成长的自由化。
（3）（五月份）学生竞赛
以语文教研组为主，在校大力开展学生书法竞赛或作文竞赛以提高我校学生书写和写作水平，为学生汉语言能力的应用打下坚实的基础。
总之我校教学科研工作想要做好，肯定会很忙碌，但忙碌的同时我们也会有很多的收获，尤其对青年教师的成长是很有利的，我们至少要将我们学校的课拿得出去，拿得出手。
老师们，我们所从事的教育事业是一项充满智慧的事业，一所学校是我们教师实现自身价值的场所，学校的发展依赖我校在座的一班人和全体老师的共同追求。
我坚信：
只要通过我们在座各位和全体老师们的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成绩。
第四篇：
会议发言
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，能和这么多优秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。
首先，非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。
我所就职的物资公司进出口部从事的是工程物资的外贸出口业务。
对口的兄弟单位是兴安基柬埔寨上丁湄公河大桥项目。
接下来我简单介绍一下我们部门的工作流程呢，大致就是项目部需要的工程物资，
作为一名80后，我想从我自身出发讲讲我对于80后的一些看法
整体上来讲，“80后”给我的感觉是：
新鲜、开放、注重自我感受。
一、为什么新鲜？
有两个层面：
1.希望自己成为一个新鲜人，希望自己是一个领先潮流的人，能够在人群里面引起注意
2.希望学习最新的技术，去做最不可思议的
创新。
二、开放：
不像“60后”、“70后”的人，在家庭和学校教育过程当中有很多价值观的输入，“80后”的成长环境中，家庭、社会对他们的意见很尊重，他们接受信息的方式很开放，这一代人的心态也更开放。
三、注重自我感受：
很多“80后”员工选择工作时的判断标准是：
工作的环境是不是好玩？
能不能让我高兴？
“80后”给我的感觉是：
敏锐、敏感、敏捷。
一、敏锐。
“80后”出生时已经进入信息化时代，他们对信息、知识，包括新技术、新的科技的感觉都非常敏锐。
二、敏感。
他们没有兄弟姐妹，所以有一种非常自我的意识。
这种自我意识在一个组织环境里很容易变得脆弱。
如果组织不认可个人意识，他就会变得非常敏感。
三、敏捷。
体现在两个方面：
1.？
做事情的时候可以不顾周围人的感受，怎么痛快怎么来；2.？
如果感觉到工作不好的时候，跳槽也很“敏捷”
我司路宣良总经理对于80后员工的发展非常重视，其最推崇的优秀品质就是爱岗敬业，我非常认同他的这一观点，在不远的将来，80后将是企业的中流砥柱，企业的发展与我们自身的进步息息相关。
“80后”的缺点和优点一样突出，与我们的前辈比起来我们缺乏为企业奉献与牺牲的精神，在工作中应多向我们的前辈老师傅学习，他们事事以大局为重，不计得失，爱岗敬业，与三航局同发展，共进退，虽说现在的社会，物欲横流，拜金主义横行，单我们的精神世界不能贫瘠，爱岗敬业的精神不能摒弃，为企业能够走向更宽广的未来添砖加瓦，谢谢！
第五篇：
XX年终会议发言
XX年人力部年终总结
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..）位领导、各位同仁：
大家好！
XX匆匆逝去，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力部对本部门这一年来的工作做个简要总结。
我部门的工作是以人力管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。
现将今年我们完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的完善
1、公司管理制度体系的完善。
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以总经办和人力部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，修订了二套内部基础管理的规范性文件——《员工手册》、《费用管理制度》。
其中《员工手册》前后经过多次修改、完善，现已全部统一汇编整理完毕，已开始执行；公司的各部门《部门管理手册》组织拟订也接近尾声。
2、各部门岗位定责定编。
人力部不断依据员工工作实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
3、人力部自身规范管理体系的建立工作。
修订完善《人力部管理手册》，并在公司领导的支持下成功地实施了新的考勤制度及培训制度。
结合《员工手册》，制定了公司《表格模板》，现正在进一步调整和完善过程中。
二、公司人员招聘工作
XX年是公司快速发展的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。
在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，部门经理要求员工到岗时间紧迫，故人力部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。
共面试各类人才逾百人次，XX年入职员工16位，分布于公司7个部门，目前公司人员规模已达到70余人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，人才的选育留用也是人力部的重点工作之一。
公司持续开展针对性强的专业培训，如：
《传感器的安装》、《专利基础知识及技术交流》、《软件开发》；以及提高自身管理类培训《将管理进行到底》、《国学与沟通》，旨在将新的知识、理解或技能实际运用在工作上，并通过不断尝试精益求精。
四、日常人事管理工作
人力部在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在制度执行与监督、考勤核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
下面我谈一下我部门在人力工作中发现的问题：
1、招聘面试问题：
候选人被面试过程中，用人部门经理未全程参与面试考核、长时间延迟面试。
表现：
a、不重视人才表现（人才外流；造成公司负面影响）；
b、增加人力部再招聘工作强度（人力成本增加）；
c、用人部门人手不足，影响整体工作。
建议：
a、请各部门经理提前安排好自己手中的工作，与面试人如约面试考核。
b、若出差在外或其他因素，可电话面试。
2、转正问题：
a、试用期员工转正考核形同虚设；
b、试用期员工转正长时间被迫延期；
建议：
a、新员工入职时，部门经理提前制定试用期kpi，转正时依照kpi考核。
b、请部门经理关注新进员工试用期工作，实时考核；不要虚假响应公司的规定。
建议总经办以后也要考核，部门经理的用人水平。
3、员工在职管理问题：
公司采用经理负责管理制度，部门经理对部门所属员工负有引导支持之责；对整个团队有激励指导，合理调配人力物力之权。
员工的成长就是部门的进步，公司的成功。
请你们能更多的关注员工成长及每一次异动。
4、工作周报问题：
a、员工未按时上传工作周报，部门经理非但不制止，而是相反想帮助他们开脱；b、工作周报寥寥数语，内容空泛；
c、工作周报格式混乱，部门经理未能及时纠正。
工作周报可全面反映员工的工作进度状况，及时发现工作中问题。
也是与上级领导沟通的方式，请及时和如实上传工作周报，如实反映、汇报本部门的工作情况。
5、部门例会问题：
a、部门经理未按公司规定举行每月两次的部门例会；
b、也未通知总经办参加，也未把工作报告上传并告知总经办。
部门例会目的是及时对部门工作的一个总结，回顾上周工作的得失，部署下周的工作计划。
总经办参与其中，可及时了解部门工作进度，调配全公司资源协助工作的开展。
6、社保问题：
部门经理不能及时上报离职确切日期，导致离职员工社保不能及时减少，增加公司的费用。
建议:
部门经理请提前2天告知人力部，离职员工确切离职日期。
7、培训问题：
a、公司曾经举行过的培训课程及培训效果反馈反应出公司在业务培训及技术培训上的
缺乏，公司内无可授课人员；
b、关于自身管理的培训也必不可少。
建议：
a、针对员工技能的缺乏及业务能力低，由部门经理或雇请行业精英培训。
b、公司自上而下，积极引导持续学习。
找出并参与合适的学习活动（例如：
上课、
阅读、自学、接受辅导或体验式学习等）来满足培训需要（这个是长期的，进
程慢,可以视作公司文化建设）。
8、考勤问题：
a、员工请假不能提前，销假不及时；
b、员工外出不登记/不知会人力部；
c、员工中途请假/上班不打卡或出现许多代打卡事件，部门经理未能及时发现。
制度需要大家共同维护，请部门经理带头遵守、维护《员工手册》中的规定。
五、XX工作计划
相对公司其他部门而言，人力部仍处于起步期，存在一些不足。
主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，思虑不足，未加大推进力度；
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；
3、招聘工作中，对候选人员的素质把握上有待提高；
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力部计划从以下几个方面展开：
1、招聘及时，人员配置优化。
2、遵循工作管理制度，有条不紊开展人力工作。
3、加强员工岗位知识、技能和素质培训，关注内部人才培养。
4、时刻关注劳动政策及公司相关制度，避免劳动风险。
5、调动员工主观能动性，建立和谐的企业内部关系，为公司发展服务
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也需要公司上下各部门共同配合，希望能在未来一年，能得到各部门支持与配合，和公司一起成长发展。
谢谢！
祝大家新年快乐！
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