XX地块公共租赁房项目工程施工组织设计.docx
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XX地块公共租赁房项目工程施工组织设计
XX地块公共租赁房项目工程
施
工
组
织
设
计
编制说明
1、编制依据
1.1XX地块公共租赁房项目工程的建筑、结构、安装等施工图。
1.2业主提供的招标文件、地质勘察报告。
1.3《现行建筑规范大全》等国家有关规范、规程。
1.4省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。
1.5公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。
1．6《XX控股集团有限公司质量-环境-职业健康安全管理手册》
《XX控股集团有限公司质量-环境-职业健康安全管理体系程序文化》等。
2、工程概况
XX地块公共租赁房项目为剪力墙结构。
设计总面积30568平方米。
其中地上1#楼为11147㎡，2#楼为11923㎡，地下室总面积为7468㎡；建筑高度1#楼为49.35m，2#楼为47.65m；
外装修采用涂料、块料墙面及石材墙面等。
内装饰有多种做法如块料楼地面、水泥砂浆楼地面、涂料墙面等。
本工程门采用金属平开门、木质防火门等；窗采用金属百叶窗等。
建筑结构等级分类为三类，设计使用年限为50年，建筑抗震设防为六度，防火分类为二类，建筑耐火等级为二级；基础采用Φ600、Φ700、Φ800钻孔灌注桩基础，地下室采用筏板基础；钢筋采用HPB300级（φ）；HRB335（Φ）；HRB4（Φ）；砌体外墙采用Mu10页岩多孔砖，内墙为A5.0轻质砂加气混凝土砌块等。
屋面刚性防水平屋面（有保温）;40厚C25细石混凝土（6m*6m分格，缝宽20，密封胶嵌缝）随打随抹，内配￠4@150双向钢筋网；干铺耐碱玻纤布一道；BAC双面自粘防水卷材；素水泥浆粘结层一道；1：
2.5水泥砂浆找平层；泡沫玻璃保温板；FJS反应型聚合物水泥防水涂料；1：
3水泥砂浆找平层；1：
8水泥加气混凝土碎料找坡2%，最薄处30；现浇钢筋混凝土屋面板；其他做法详见建筑设计总说明
（一）
地面工程:
水泥砂浆楼地面;25厚水泥砂浆楼地面，12厚1：
2.5水泥砂浆底层，1：
1.5水泥砂，表面压光；30厚C20细石混凝土随捣随抹平，面撒干拌1：
2水泥砂，表面压光；素水泥浆一道（内掺建筑胶水），钢筋混凝土板；石材楼地面;20厚石材面层，板背面刮15厚水泥浆或特种粘结剂粘贴，稀水泥浆檫缝，素水泥浆一道，钢筋混凝土板；块料楼地面（楼梯平台）;10厚地砖面层，纯水泥浆檫缝，纯水泥浆或特种胶粘结剂，20厚水泥砂浆结合层，素水泥浆一道，钢筋混凝土板;20厚石材踢脚线，10厚1：
2水泥砂浆灌缝，加气混凝土砌块墙等。
3、编制过程
在施工组织设计的编制过程中，我公司对施工图、勘察报告、招标文件进行了认真阅读，到现场多次踏勘，编制了施工组织设计。
4、主要现行施工规范、规程与标准
1、地下工程防水技术规范（GB50108-2001）
2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
5、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
6、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
7、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）
8、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
10、钢筋焊接及验收规程（JGJ183-84）
11、钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）
12、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）
13、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）
14、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
15、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2001）
16、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
17、通风工程施工质量验收规范（GB50243-2002）
第一章工程目标
1质量目标：
符合工程施工质量验收规范标准，争创杭州市”西湖杯”优质工程。
2安全文明施工目标：
争创杭州市安全生产、文明施工双标化样板工程。
3工期目标：
570日历天
第二章工程质量
1、工程质量目标的有利外部条件
本工程位杭州市下城区华丰村。
工程具有一定规模，设计新颖独特，特别是业主把工程质量放在第一的主导思想，为本工程创优创造了良好的外部条件。
我公司认真阅读了施工图纸，招标文件等资料后，有信心、有能力把工程的质量目标确定合格，并且将把工程列入本公司的重点、重大工程。
2、工程质保体系
项目经理部建立项目经理为首的由项目副经理、技术主管、施工员、质量员、资料员、计量员、材料员、机械员、泥工关砌、木工翻样、钢筋翻样参加的质量保证体系。
其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。
各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。
项目质量保证体系
项目经理质量职责
（1）、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。
（2）、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。
（3）、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施。
（4）、负责项目内施工作业人员的质量、安全和文明施工的贯彻实施。
（5）、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
项目技术主管质量职责
（1）、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。
（2）、负责图纸会审和对重要分项工程和关键部位进行技术交底。
负责组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。
（3）、负责审核竣工验收资料和竣工图。
（4）、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施。
（5）、检查特殊工种的持证上岗工作。
项目施工员质量职责
（1）、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，编制施工计划和劳动力、材料、机械设备计划。
（2）、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中检查督促。
（3）、负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自查。
（4）、认真做好施工记录，指导收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
（5）、负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。
项目材料员质量职责
（1）、根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。
（2）、项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库或进场验收和材料标识工作。
（3）、做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。
（4）、严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。
项目质量员质量职责
（1）、以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查和监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
（2）、负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。
（3）、参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
（4）、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量分析，并提出意见和防范措施。
项目计量员、资料员质量职责
（1）、认真贯彻执行国家计量法规和本公司制定的计量管理规定。
（2）、负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具量值准确可靠，满足施工要求。
（3）、检查监督施工过程中砼、砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。
（4）、贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。
（5）、负责技术资料的收集、整理、归档，要求与工程同步。
3、质量验收程序
3.1必须加强对施工过程中的质量控制，严格要求工序质量，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。
工序验收按班组自检，工种负责人（关砌、翻样）复检，专职质量员核验的三检程序，一道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。
质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。
同时加强技术复核、隐蔽工程验收等过程验收。
分项工程施工完以后，由单位工程负责人、组织有关工程技术人员、按照验评标准进行评定，专职质量员负责核定。
3.2施工时必须及时办理工程的有关施工记录和技术资料的交接，在现场监理工程师的参与检查有关数据并签证。
3.3所有隐蔽工程均需填写隐蔽工程验收单，提前48小时通知现场监理工程师，监理方及时组织验收并签证后方可进入下一道工序施工。
3.4主体结构完工将组织中间结构验收，验收后方可进入下一道分部施工。
3.5单位工程竣工质量检测方法：
组织相关人员对单位工程进行预检，检查质量保证资料，观察检查观感质量并进行评分。
对预检出来的问题限期整改后进行第2次预检，随后会同建设单位、监理单位进行初验，最后进行竣工验收，并报质监站核定等级。
4、质量保证措施
4.1组织成立XX地块公共租赁房项目工程领导小组，项目经理任组长，组织协调公司范围内对本工程质量工作。
同时请设计院、监理公司、安装公司及建设单位共同参加，负责工程创优过程中各项协调工作。
每月召开会议，研究解决各节点部位重点、难点，抓好创优过程中薄弱环节，围绕质量目标，思想统一，步调一致。
4.2公司组建强有力的施工领导班子。
项目部主要人员均有类似工程的施工经验。
4.3项目部建立项目质量保证体系网络并保证其正常有效运作，对整个工程实行质量控制。
项目部将设定专职质量员，具体负责质量管理工作，加强工程质量的过程控制，在施工过程中严格把好工序验收关。
4.4树立精品意识，对项目全体管理人员和作业班组开展创优意识宣传教育活动，造成一种创优气氛。
项目部将与各作业班组、管理人员签订创优夺杯责任状，实行优质优价，以调动人员主观积极性。
以不同形式开展班组与班组、个人与个人比质量比技术比贡献活动。
4.5由技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审，图纸会审纪要经设计、建设、监理、施工等各方认可生效，并以此向施工班组交底。
4.6加强施工图翻样工作，对工程的主要部位和复杂部位模板、钢筋必须做到先翻样，翻样图纸经审核无误后再加工。
4.7本工程将积极推广使用新技术新工艺新材料。
结合工程特点，拟采用粗钢筋竖向电渣压力焊，建筑节能保温材料，新型防水卷材，电脑电视电子监控系统等，使工程优质快速建设。
4.8项目部将成立质量咨询小组，制订创优实施细则，请有关专家到现场指导帮助工作，全过程进行质量跟踪，做到精益求精。
4.9积极开展QC活动，根据工程特点，项目开展质量目标管理，对地下室防裂抗渗，屋面工程、外墙抹灰工程、室内装修、楼梯间、楼地面工程、作业队开展QC活动。
根据质量通病，参照杭州市提高工程质量新100条规定，重点提高细部观感质量，克服影响工程观感评定失分的问题，项目将采取以下措施：
1、成立QC小组，对外墙墙面渗漏、裂缝及楼地面、屋面渗漏等质量通病和装饰细部进行技术攻关。
2、对进场作业队进行群众观点开招投标，比质比价，挑选素质高、力量强、水平好的作业队组进场。
3、组织作业队组、项目主要质量管理人员进行学习参观，直观的认识省、市优质工程质量水平和标准。
4、确定装饰、屋面、楼地面、门窗分部分项工程质量目标和要求，在下达作业队组分项工程作业任务时，同时下达质量技术书面交底，并做出样板（房）墙，经设计、监理、业主、质监站检验认可后，以样板为标准，进行施工作业和质量评定。
5、负起总包责任，做好与安装和精装修单位的配合协调工作，按照设计图和精装修效果图，做好对灯具、电器盖板、暖通风口等安装位子的准确、到位，并做好吊顶、墙面、地面产品成活前的测试，调试工作，杜绝产品受到人为的破（损）坏。
6、严格把好施工过程的质量检查和控制，项目在平时进行质量跟踪检查的基础上，每旬组织进行质量检查，按照作业队分项承包合同附件规定，实行质量奖罚，以经济奖罚措施，促进作业队组确保操作质量水平自觉性和创优积极性，把好产品形成过程每道工序质量关。
7、邀请有关专家来项目指导、倾听专家、行家意见，以得上级有关方面帮助和支持。
8、把好进场材料质量关，坚决不使用不合格材料或假冒产品，确保大楼各项使用功能正常运转。
9、严抓细管，高标准、严要求踏实做好项目部自身创优过程中的各项基础工作，遵照有关要求的规定，及时做好各项技术资料、工程照片、录像的积累和收集工作，做到及时、准确、装订美观，为申报优质工程打好基础。
10、严格控制原材料、半成品质量。
本工程各类材料如钢材、水泥、砌块、电焊条、防水材料、外加剂以及水、暖、电、卫等器材都必须有出厂合格证，还需进行机械物理性能试验，符合相关技术标准和设计要求，合格后方可用于工程现场材料。
5、工程技术资料的管理
在抓工程质量的同时，工程技术资料的管理也不可忽视，技术资料的管理主要是收集、整理、归档。
为此，项目部在派置质量员同时，也派置资料员一名专门负责技术资料及其他文件资料的管理。
要求必须做到技术资料与工程同步，真正做好技术资料的管理。
对专业分包单位将督促、协助其技术资料的收集、整理，由总包单位负责归档。
6、科技新技术在工程的运用
推广应用新技术、新工艺、新材料，为提高工程质量将起积极的促进作用。
本工程结合设计，可使用多项，如新型模板、商品砼、新型墙体材料、粗钢筋竖向电渣压力焊，建筑节能保温材料，新型防水卷材，电脑电视电子监控系统，CH－20高效减水剂和优质粉煤灰的使用等等，将有助于提高工程质量和施工进度。
第三章工程工期
1、本工程总工期为570日历天
总工期目标确定为570日历天，结合工程结构设计特点，以及类似工程的施工经验，经过认真计算而编制的。
2、工期总体安排
本工程在遵循先深后浅，先地下后地上，主体结构平面流水，装饰工程立体交叉施工的原则下安排施工。
在抓地下室工程、主体工程的同时，抓附属配套工程，安装调试工作，确保整个工程的如期交付使用。
施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接，紧抓地下室结构和主体结构的施工，给内、外装饰与二次精装饰及专业分包单位的施工留出较为充裕的时间，使得装饰工程等能有充足的时间精工细作，保证创优夺杯目标的实施，施工顺序如下：
测量放样围护施工机械挖土至基底人工挖承台及地下室底板浇垫层底板扎筋、支模、浇砼地下室墙板、楼板、顶板
回填土安装配合（连续至工程竣工）
±0.00以上结构屋面防水、门窗工程，内外装饰室外工程
砌体工程交工准备竣工
3、工期保证措施
3.1我公司派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口工程的公司直管项目经理部承担该工程的建设，项目部主要施工技术人员，均有类似工程施工经验的人员担任，特别是项目经理、项目副经理、项目技术主管、项目施工员承担过多项重点重大工程和高层建筑的工程建设，一般技术人员也持证上岗，从组织机构上保证该工程的顺利进行。
3.2周转材料投入必须按投入计划分批到位，以满足工程进度要求。
3.3把施工进度控制在网络细化成班组作业计划，项目部与生产班组签订节点部位奖罚责任状，加大节点部位的奖罚力度，利用经济杠杆和竞争激励机制，使现场形成一股强烈的创高效优质工程的施工气氛，以便有效地激发工人、管理人员的工作积极性。
3.6切实履行总包方的管理责任，每周组织召开协调会，检查上周情况，布置本周工作，科学地安排各工种的交叉流水作业，立体交叉施工，为二次装饰、设备安装创造条件。
3.4加强对工序的质量验收，加强对分包单位的质量监督，杜绝质量返工，以优质工程质量保证工程进度。
3.5积极推广使用新工艺、新技术、新材料，竖向钢筋采用电渣压力焊，模板支撑体系采用钢管承重架，结合早拆模板体系，模板采用九夹板，加快支模速度。
3.6制订各类材料采购计划，积极做好材料采购工作，材料供应保证工程需要。
第四章安全生产、文明施工
1、安全生产、文明施工目标的设定：
文明工地
2、安全生产技术措施
2.1建立健全安全生产责任体系
项目将建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术主管等项目管理班子人员，直至生产作业班组长参与的安全生产保证体系网络，做到组织、责任、人员“三落实”，具体应做好与各生产作业班组和专业分包单位签订安全生产责任合同，明确相互职责。
严格执行三级安全教育制度，进场人员必须接受三级教育，对重点分部分项部位进行工序前的安全技术交底，督促指导班组做好班前上岗活动的记录。
2.2施工用电管理
施工用电的原则是全部采用三相五线制，地面走线采用电缆沟铺设，使用标准铁壳电箱，做到三级配电三级保护。
电气线路和设备的安装、维修、检查、保养、拆除，必须由持上岗证的专业电工上岗操作。
建立定期检查制度，及时更换不符要求的零配件，并做好记录，楼梯及地下室潮湿地带照明必须采用36伏低压照明。
地下室安装临时通风设备送入新鲜空气，以防施工人员CO2窒息。
2.3脚手架和“三宝、四口”防护工作
随结构层次上升，四周同步跟上外脚手，外脚手高度必须保持超高结构作业面高出一排。
脚手架采用密目式绿色围护立网全封闭，防止物体向外坠落，教育工人正确使用安全帽、安全带、安全网，在预留孔洞、扶梯口、通道口、进出口等部位按规定设置防护棚和防护栏，起预防作用。
2.4机械的安全使用
井架的吊笼、人货电梯必须配备限位装置，并经验收合格方可使用。
其他机械设备按公司程序文件《设备管理程序》的要求做好维修、保养工作，使机械设备保持最佳的使用性能，总之，决不许带病操作。
3、文明施工技术措施
3.1场地
对施工场地作详细的规划，按场布图设置各项临时设施，搭设活动房，按场布图沿围墙内侧设置排水明沟，通过过滤池排人下水道。
临时道路、场地实行硬地坪，在工地大门口设置两只冲洗水枪，对运土方车辆（或其它车辆）的轮胎冲洗干净后方可开出现场，以防污染城市道路，冲洗水经地沟沉淀过滤后再排入下水道。
施工作业层实行电视监视监控系统。
并将施工作业区与生活区分开，对生活区进行有效的管理，统一生活垃圾、厕所、浴室，派专人负责清扫，并实施定期检查。
随楼层作业层的上升，在每层设临时厕所---设小便桶二只，以便方便之用，并派专人每天清扫。
围墙进行装饰上盖绿色琉璃瓦，墙身粉刷做彩色涂料。
3.2教育
现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。
突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一挂牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理在我心中”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作之中。
3.3施工材料堆场
各种材料、工器具按程序文件的要求做好标识，分类堆放放置定位化。
对于拆下的钢管、模板等周转材料要及时进行清理，并分类堆放整齐，及时退场。
各种设备、机械按常规保养，作业面做到工完场清。
3.4建筑物
建筑物各楼层设有明显的楼层标志牌，各楼层有专门的环境卫生、安全、“四口”、“五临边”的负责人，“四口”、“五临边”防护设施牢固，并以醒目的颜色加以区分，工人在进行各道工序施工时必须做到文明操作，严格按操作程序进行，做到工完场清。
4、消防安全生产技术措施
项目部将配备消防专职员，负责消防管理工作。
消防器材的申请、保管、检查，由消防管理员统一负责各项工作必须及时到位，经常进行检查，发现问题及时解决，并做好书面记录。
1）现场制定消防制度，建立消防责任网络。
配备专职消防管理员，负责消防管理工作。
由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组，具体实施防火安全工作。
2）定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。
3）现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。
4）严格执行动火申报制度。
动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前时应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。
5）加强对易燃易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。
6）在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。
现场配备足够数量的灭火器材，并定期检查其有效性酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。
7）施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。
8）乙炔瓶距明火距离不少于10米，与氧气瓶距离不小于5米。
严禁使用乙炔发生器。
9）木工间设置禁烟标记，木屑、刨花等易燃物及时清理。
10）民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。
11）应明确场地周边消防栓位置。
进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5M，使消防车有回转余地。
12）加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。
5、治安保卫管理措施
设治安保卫管理员一名，专门负责治安保卫工作。
认真落实施工现场的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全措施。
严禁赌搏、偷盗、打架斗殴、寻衅滋事等扰乱正常生产秩序的行为，严格执行施工现场的治安保卫工作制度，经常开展以“四防”为内容的安全检查，消除隐患。
加强各类物资的管理，施工现场使用的工具、油（材）料、仪器设备、电焊（缆）软线等物资要严格管理，落实专人保管，防止被盗，对操作工人先实先三级安全教育培训后上岗的原则，特殊工种需办理上岗证，对外来劳务人员，必须坚持三证齐全，方可办理相关手续（如暂住证等）。
第五章工程准备
1、项目经理部的组成
按照招标文件的要求，由土建单位对该工程实行总承包，并保证自行施工不以任何形式转包或分包，公司将派出实力雄厚，善打硬仗、屡建窗口工程的公司项目经理部承担该工程的建设。
施工技术人员均选派有类似工程施工经验的人员担任，项目经理部成员见附表。
公司总部将成立项目指挥部，由公司项目经理任项目指挥。
2、施工用电、用水布置
供水：
现场施工用水源已有水管接进现场，可以满足施工需求。
水源位置，水管埋设见施工平面布置图，每隔一定距离设一水龙头，楼层供水安装高压泵、蓄水池，三层以上每层设二只水龙头供应，位置设在西侧。
供电：
施工用电已有变压器一台，可满足施工需要，上部结构施工时因用电量比较集中，要采取适当措施，使用电量错开，如钢筋加工，尽量利用夜间施工。
整个现场分五路主楼，一路钢筋、木工车间，一路办公、生活用电，主线路沿地面走线采用电缆沟电缆埋设。
每隔一定距离设分配电箱，楼层供电每隔2层设一分配电箱。
3、施工道路场地
根据目前场地实际情况，主要进出口在临时道路一侧，施工现场采用全部硬地面文明标化施工，做好排水沟、引水井、沉淀池，将现场积水沉淀后再排出场外。
主要临时道路均水泥地坪硬化，钢筋堆场、周转材料堆场，砂、石堆场，红砖堆场等主要材料堆场及生活区域临时设施前场地均做水泥地坪硬化。
4、施工平面布置图的设定
根据结构设计特点，施工场布分详见施工平面布置图（附图1）。
主要材料堆场在±0.00以下施工平面布置中采用一次进齐，一步到位，确保基础快速施工。
临时设施主要有办公室、食堂、厕所、浴室、工具间。
5、工程定位、水准点的确定
对甲方提供的高程、坐标基准点，按规定办
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