街道创建服务型街道工作汇报可编辑版.docx
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街道创建服务型街道工作汇报可编辑版
街道创建服务型街道工作汇报
街道创建服务型街道工作汇报
20xx年，xx街道以创建“五好”服务型街道为抓手，进一步完善街道工作考核评价机制，加强干部队伍建设，全面促进了拆迁安置、经济转型、城乡融合、社会管理创新、党的建设等各项中心工作，为推动甬江经济社会新一轮发展和建设美丽品质新江北提供坚实的基础保证。
一、“五好”服务型街道创建及准备情况
1、“三改一拆”工作成效显著湾头区块拆迁实现“清零”，为区块整体开发铺平道路。
工程学院区块完成集体土地非住宅拆迁，剩余住宅全部进入司法仲裁程序，剩余国有土地非住宅完成对接。
联成三官堂、陆白皇拆迁正式进入拆迁程序。
全年累计拆除违法建筑20.79万㎡，完成年度任务的11
5.5%。
宁大双桥商贸街店铺基本关闭，违建店铺基本被拆除，共拆除违建约10万㎡，实现北郊片片区域新增违建“清零”。
永红地块旧村改造安置房项目和朱家安置房
一、二期项目成功完成抽签交付。
2、经济实力进一步跃身街道财政收入突破十亿大关，达到10.1亿元，同比增长3
1.8%；完成社会固定资产投资46亿元，同比增长3
4.4%；全年共引进招商项目57个，内资注册资金实到额10.59亿元,实际利用外资7200万美元，均创历史新高。
街道15个行政村全年集体经济收入868
1.83万元，同比增长超过5%，总量位列全区各街道（镇）前列，农民人均收入突破2万元。
新增3家国家高新技术企业；立项2个国家项目、4个市级项目、10个区级项目；专利授权量达500余件；4家企业获评市级工程技术中心。
世茂新领域置业、世茂理想置业、复地明珠置业、江湾房地产开发、恒威北城置业、新湾头建设开发等一大批优质企业入驻甬江。
3、城市化进程进一步加快全年完成绿化种植150亩，辖区主要道路绿化普及率100%。
圆满完成卫生城市、文明城市复查、迎检工作。
完成工业区二期道路标准化改造。
实施“清水河道”整治工程，相继完成黄龙河、畈里塘河、夏家河整治和西大河外漕段、畈里塘河河岸景观绿化工程。
经过多次调研和论证，拟定《甬江街道城中村改造安置小区物业招引及管理方案》，并在包家安置社区开展试点工作。
三水湾项目物业管理服务标准初步制定。
4、百姓民生进一步改善圆满完成8个行政村和2个社区换届选举工作，新增朱家、湾头、永红、包家4个农村安置社区。
新建永红3a级居家养老服务中心，甬江街道卫生服务中心交付使用，第一所公立幼儿园——压赛幼儿园如期开学，河东村农村文化礼堂获区级肯定并推广，外漕休闲文化广场建成。
面对“菲特”台风灾害，街道及时启动应急预案，妥善安置受灾群众。
确保了灾后环境卫生整洁，未发生一起农业安全事故和重大疫病疫情。
5、社会形势保持稳定。
20xx年，街道开展了大规模拆迁、拆违行动，以及朱家安置房抽签交付，产生了一些不稳定因素，但经各部门努力，全年基本实现无重大稳定事件发生，个别重点对象的稳控工作也及时到位，总体形势保持稳定。
安全生产环境进一步优化，全年实现工矿商贸零事故。
6、工作效能进一步转变。
20xx年街道认真落实包片联村联企联户工作制度和值班住夜制度，深入开展“夜学、夜访、夜议、夜谈”活动，实现为民服务“全天候”。
机关干部工作重心下移、服务关口前移，帮助群众解决了一些实际困难，干群关系更加融洽，机关工作效能进一步提升。
今年初，街道领导班子召开会议研究“五好”服务型街道创建工作，将创建工作作为检验群众路线教育实践活动成果的一项重要内容。
成立由党政、综治、经济、农业、社会事务、城建等各口子组成的创建工作组，根据工作职责，分工负责“五好”的各项考核标准落实。
根据省委、省政府下发的《浙江省“五好”服务型乡镇（街道）建设考核主要参考指标》和区委区政府《关于做好“五好”服务型街道（镇）创建工作的实施意见》，街道创建工作组对廉政建设、计划生育、平安建设、环境保护、耕地保护等“一票否决”项目进行自查。
根据201X年度街道（镇）转型升级示范区建设目标管理考核情况，城乡一体发展目标管理考核情况，街道（镇）维护稳定目标管理考核情况，年度区重大决策执行力考核情况以及党群、人大、政协各口子工作目标管理考核情况进行“五好”创建工作自查，对发现的问题进行了及时整改，并建立了创建工作台账。
结合群众路线教育部署会议，开展了“五好”服务型街道群众满意度测评，街道全体机关干部、村（社区）书记、下属单位负责人、“两新”组织负责人代表、老同志代表参加了测评。
二、干部队伍建设情况
1、提高提高班子成员的思想政治素质和业务水平。
通过先锋微讲堂名师专场、“时间去哪儿了”专题讨论会、“三问三观”专题学习讨论会，区管干部系统学习了群众路线各项理论，党的十八届三中全会精神和中央、省、市、区关于加强干部队伍建设的会议精神，在班子内部开展了党风、政风、作风的教育学习，开展批评与自我批评，提出了整改措施、理清了工作思路、鼓足了干事劲头。
在中心组学习会议中认真学习征地拆迁、经济管理、产业政策、税收政策、土地法规等专业知识，并将所学应用于征地拆迁攻坚、经济转型升级、社会管理创新等中心工作，创新了许多工作思维和方法，确保了中心工作高质量完成。
2、精心组织实施中层竞聘。
在街道机关中层干部竞争上岗工作中，注重基层实际工作能力，创新开展初审评价，积极探索实践评价、考试、测评、考察“四位一体”的中层干部选拔模式，有效提高了干部选拔任用工作的公信度，共选出街道正科级干部10人，副科级干部6人，其中女干部4人，大学及以上的14人，平均年龄39岁。
新选拔出来的中层干部知识、年龄结构更趋合理，政治坚定、作风务实、具有一定的领导能力和丰富的实践经验。
同时，推出中层岗位参与区竞争性选拔干部工作，面向全区吸收优秀人才充实甬江干部队伍。
3、巩固基层班子的战斗力量。
一是顺利完成换届选举。
201X年11月圆满完成了村党组织换届选举，当选村党组织书记8人，均为连选连任，当选村党组织委员30人，新当选委员6人，女委员8人，大专以上学历13占50%，平均年龄49岁，平均党龄17年。
新选举产生的党组织班子既保持了干部队伍的稳定，又充实了新生力量，年龄、学历、党龄等综合素质都有所增强，女性比例增加，成员都具有了很强的群众工作能力。
201X年5月完成社区党组织换届选举，选举产生梅堰社区党支部书记1名、委员3名、其中兼职委员1名，湖西社区党支部书记1名、委员4名，其中兼职委员2名。
书记和委员从年龄结构上均为70后和80后、文化程度均在大专以上，兼职委员均在所在单位担任要职，与社区工作密切关联，班子成员的素质较以前有了明显的改善。
二是开展后备干部选拔。
组织实施了村级后备干部选拔工作，通过基层公开、街道组织考察的方式，遴选出15名村级后备干部，其中党员14名，女干部5名，新选拔的后备干部年龄均为35周岁以下，学历基本在大专以上，均为大学生村官和从事企业管理和生产经营一线的管理与技术能人，为今后村级党组织换届奠定人才基础。
4、深化包片联村联企联户工作。
在包片联村联企联户工作基础上，确定群众路线教育实践活动区管干部“三带”制度和联村（社区）联企干部“一线走亲连心”活动，街道领导班子成员分组联系一个责任片区，每名班子成员根据分管工作直接联系1个重点村（社区）、1家以上重点企业、5家党员群众、1项重点工作。
并规定领导班子成员每周至少安排二次进村（社区）入企，活动中走遍所有村、社区和规上企业。
1名中层干部带2名机关干部联系一个村、社区，1名中层干部带几名机关干部联系几家规上企业。
在活动中明确联村（社区）联企干部在教育实践活动中的职责，将推动联系点内的中心工作和重点项目作为检验活动成效的标准，帮助联系点寻找那个
1，帮助联系点至少解决一个1。
5、严格落实值班住夜制度。
在干部住夜值班方面进一步建全制度，为民办事时间从8小时延伸到24小时，从五个工作日延伸到七天全星期，真正实现为民服务的“全天候”。
以每周为单位，落实1名领导干部、1名中层干部、2名机关干部实行八小时工作以外住夜值班制度；双休日（节假日）期间，以上午、下午、晚上三个时间为点，分别安排6名机关干部值班，值班期间落实1名班子领导带班负责，并建立住夜值班台账，方便群众办事或临时应急处理。
城管、综治、拆迁、社区服务中心等群众联系密切的部门，也采取相同的值班或住夜机制。
6、做好优秀干部典型宣传。
积极挖掘、宣传长期扎根基层、服务奉献群众的街道干部优秀典型。
近两年，有3名村书记被评为“领头雁”，2个村班子被评为“围绕中心工作，推动新的发展”好班子，2名村书记被评为“围绕中心工作，推动新的发展”好干部，1名基层拆迁干部被评为勤廉有为好干部，1名基层综治干部被评为最美乡镇干部。
典型事迹在宁波日报、新江北、宁波电视台上做了广泛报道，利用组工微博等新媒体扩大社会影响力。
7、完善干部考核管理机制。
一是强化对干部队伍的考核工作。
出台行政村干部考核指导意见、村级重点工作绩效考核办法、社区目标管理考核工作实施意见、机关工作人员考核实施办法、机关先进科室考评办法，到村工作大学生考核办法，各类人员定岗定责、明细奖惩、并根据每年街道中心工作调整改善考核内容。
二是强化干部廉政监督措施。
街道中层干部、一般工作人员、拆迁办工作人员三个层面，共计104人，分别签订《廉政承诺书》、《效能建设承诺书》。
利用短信等平台对广大党员干部进行“八项规定”、“六个严禁”温馨提示，将廉政卡片发放到每位党员干部手中，要求熟记于心，时刻牢记。
强化节日期间的监督检查，畅通举报渠道，认真受理和查处群众反映的问题。
三、今后面临的困难和今年的计划随着甬江社会变革的进行，今后创建“五好”服务型街道将面临以下困难：
一是发展空间进一步被压缩。
新材料科技城项目将把涉及街道路林、联成、双桥约
3.8平方公里区域内的经济管理权限划归新材料科技城行使，税收的损失，必将对街道财政收入产生影响，对街道经济发展形成挑战。
二是“三改一拆”工作压力大。
今年街道除了2个清零项目以外，又增加了7个拆迁项目。
工程学院区块要实现“清零”，潮头阁地块被列入“瞪羚”计划要进行拆迁，双桥村和联成村陆白皇、三官堂要启动拆迁，18万㎡的拆违任务，湾头、朱家几千套安置房要进行交付安置，工作难度大，任务重，时间紧，伴随着今年大面积的拆迁拆违，大范围的抽签安置，必然会滋生很多不稳定因素，维稳压力可想而知。
三是生态环境治理任务繁重。
今年省、市、区各级领导都高度重视“五水共治”工作，对生态环境建设要求越来愈高。
随着今年城市管理体制的逐步下放，辖区内众多河流的河道治理、污水治理以及基础设施建设等城市管理职能全部由街道承担，必将大大增加我们的工作量和工作难度。
面对以上困难，我们将从以下五方面加以克服，做好今后的创建工作：
继续打好“三改一拆”攻坚战，不断拓展甬江发展空间
1.保持拆迁攻坚力度。
4月份，要全面启动双桥村拆迁，司法裁决要同步启动，年内基本完成面上拆迁；联成陆白皇、三官堂，孔浦董家以及潮头阁地块拆迁工作要尽早启动；要积极破解永红屠家沿、地洋漕区块房源套型不匹配问题，及早完成清零。
9月份要完成工程学院区块拆迁清零任务。
与此同时，要创新完善拆迁保障机制，实行拆迁分组包干形式，分组负责所属拆迁户，实行全程包干，定岗定人定责，着力破解拆迁与安置、签约与拆除的不平衡问题。
2．保持“三改一拆”强度。
继续保持对新增“两违”的高压态势，做到“零容忍”，坚决减少存量。
今年重点做好拆违“清爽”整治、“一户多宅”专项整治和公路、河道沿线违建整治三大专项行动，要摸清违建底数，制定工作方案，精心组织拆除；同时，要以执法带动拆违，以拆违推进拆迁，确保拆违与重点区块的拆迁同步跟进。
3.保持安置房建设速度。
加强对接协调，以交房为目标，借助全区重大决策监察平台力量，加快推进三个安置房项目建设。
湾头城中村改造安置房项目上半年要完成综合验收工作，年内完成竣工、交付、安置工作；包家城中村改造安置房项目要9月份完成综合验收，年底竣工交付；朱家三期城中村改造安置房10月份要完成综合验收，年底交付使用。
继续转变经济发展方式，确保经济平稳较快增长
1.做好做细“四换工程”。
以中百801商务区为依托打造甬江电商商城，制定扶持电子商务发展相关政策，推进“电商换市”工作。
鼓励梦神床垫、史翠英食品、丛中笑礼品等工业企业开设网络零售终端，发展线上和线下相结合的新型商品和服务模式；扶持商库网络科技、怡和电子商务等专门从事电子商务的企业整合资源，加强平台建设，以协助其他传统企业完成电子商务化改造升级，促进街道电子商务产业集聚发展。
同时鼓励有条件的企业实施“腾笼换鸟”工程，积极做好嘉隆工业、甬江集团、平兴物资等重点闲置资源的项目策划和客商招引工作。
2．做精做强工业企业。
一要鼓励企业走依靠科技创新的内涵提升之路。
重点扶持南车时代传感、广天赛克思液压、瑞源生物等一批成长性好的高新技术企业做大做强。
二要培育和壮大骨干企业，鼓励企业国内外上市。
力争201X年产值超亿元的企业达到20家，重点推进广天赛克思上市进程，全力支持宁波捷创技术有限公司由浙江省产权交易中心向新三板市场的转板工作，同时扶持瑞源生物科技、浙江向隆机械等龙头骨干企业尽早启动上市筹备。
3、做活做深现代服务业。
一是以“瞪羚计划”落实为契机，积极促成湾头启动区2#、3#高档住宅和湾头启动区1#、包家漕3#商业项目尽早开工，依托湾头区块高端房地产业、高档酒店、金融业等商业综合体的启动开发，搭建现代服务业招引载体，布局三产为主导的街域经济新格局。
二是进一步做大做强环城北路汽车特色一条街，今年力争在新梅堰路和329国道沿线新引进中高端品牌汽车4s店3-4家。
三是重新谋划和定位海运园周边及梅竹路两侧地块的产业布局，加快商业地块的推出和开发。
四是继续坚持走特色楼宇改造之路。
4．做优做活招商引资。
狠抓“瞪羚计划”落实，重点加大对湾头区块、马家商业地块、梅竹路以西地块、宁大北侧商业地块、114亩村级留用地项目的跟踪、谋划和客商招引工作，加快地块出让。
同时积极与有关部门对接，跟踪服务好湾头等已出让地块项目，促进项目顺利推进。
充分利用各种优势资源，通过以商引商、产业招商，加大对船务公司、劳务公司等优质税源性企业和总部经济型企业的招商引资力度，同时想方设法尽力把拆迁企业的总部继续留在甬江。
继续加快城乡统筹发展，推动百姓民生持续改善
1.深化农村综合改革。
今年重点做好甄隘、下江、姚江三村征地资金的结算工作，理清家底，实现集体经济组织平稳退出，为湾头片区社会稳定奠定基础。
完善社区管理与服务。
一是重点做好永红社区的规范运作，部署朱家社区建设工作，提高社区管理水平。
二是做好湾头片区、沿路片区“一站式”社区便民服务中心筹备工作，使区域性农村社区便民服务中心实现街道全覆盖。
三是提升安置社区物业水平。
重点做好湾头物业管理资金测算和服务标准制定，做好市场化运作专业物业提前介入；以包家安置社区为试点，探索自主物业的有效管理途径；同时，要尽快出台符合永红、朱家安置社区实际的物业管理考核约束奖励办法，扭转安置社区物业不作为局面。
3.加快公共社会事业发展。
今年重点抓好街道中心幼儿园的装修和开班工作，同时强化压赛幼儿园的运作管理，提高学前教育发展水平。
进一步完善甬江卫生服务中心运作管理。
4.维护社会大局稳定。
抓好重要时段的稳定工作，重点做好安置房交付安置、“三改一拆”利益解套、司法清退、湾头集体资产分配等领域，以及重点信访户的工作。
继续强化和落实企业安全生产主体责任。
全面推进企业安全生产标准化建设，促进街道的安全生产管理工作再上台阶。
5.推进“五水共治”。
一是要加强污水管网建设。
今年要全面推进农村生活污水集中处理工程建设，先期启动北郊片2个村的项目建设。
二是巩固提升国家级生态街道创建和文明城市创建成果，有选择地培育1-2个环境精品农村社区。
三强化农村环境综合整治，加大资金投入，提高农村环卫设施水平，加大保洁力度，建立长效机制，做到保洁全天候。
四是切实落实河长责任制，积极做好对辖区主要河道及其沿岸日常保洁工作的检查和督查，发现问题，要及时督促整改。
大力开展河岸绿化工程，今年要完成压赛河沿岸等重点区域的绿化改造任务，进一步改善区域生态环境。
落实群众路线主题教育实践活动，转变干部工作作风今年，全体机关干部要以开展党的群众路线主题教育实践活动为契机，紧紧围绕街道各项重点工作，搞学习，强本领，抓落实。
同时要认真贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁等规定，强化机关各项管理制度的执行和落实，切实转变干部工作作风，提升机关服务效能。
附送：
街道创建民主法治社区经验交流材料
街道创建民主法治社区经验交流材料
泰山街道位于南京长江大桥北端，与南京主城一江之隔，一桥相连，是江北的桥头堡，地理位置得天独厚。
街道辖区面积约60平方公里，常住人口12万余人，流动人口8万余人，辖11个社区和一个行政村。
近年来，泰山街道在区委、区政府的正确领导下，牢固树立科学发展观，紧紧围绕城市化发展主线，坚持解放思想，全街经济社会呈现出快速健康发展的良好态势。
在加快经济发展的同时，泰山街道始终坚持依法治街，以民主法治社区创建工作为载体，不断深化创建内容，提高创建实效，截止201X年，全街12家社区和村全部完成市级民主法治社区创建，其中大桥社区于201X年通过省级民主法治社区验收，桥北社区创建省级民主法治社区工作也取得了较大进展。
在创建民主法治社区工作中，我们紧紧围绕街道办事处的中心工作，在区局得正确领导下，立足民主法治社区考核标准，以人为本，从社区居民的需要出发，从社区自治和管理实际出发，通过进一步加强民主法制建设，推进社区各项工作依法进行、有法可依。
现将我街道创建民主法治社区工作经验作简要的总结：
一是保障社区居民的参与权，力求实现居民自治。
社区居民的参与权，是实现居民自治管理、民主权利得到保障的基本权利，既是社区居民自治的前提之一，又是社区居民民主法治建设的重点之一。
在创建工作中，我们通过指导社区制定民主选举制度，提高社区居民自治的参与度，切实推进社区居民自治，同时根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》的规定，依法做好社区居委会选举工作，推进社区居民自治的进程。
街道各居委会在选举前通过大量的宣传、发动等准备工作，选举产生各社区居委会委员，并根据居委会的工作要求，设立治保调解委员会、计划生育管理委员会、社区事务管理委员会，并在居委会委员中推选出各委员会主任委员，为居委会依法开展社区工作提供组织保障，也得到了辖区广大居民信赖与支持，工作效率有了明显的提高。
在一些条件成熟的封闭小区中，还通过业主选举的办法设立了物业管理委员会，物业管理委员会直接为小区内业主服务，并组建物业公司。
新型的小区管理模式不仅为居民自治提供了条件，也极大的提高了小区人居环境，自治程度较高的社区已连续多年未出现刑事案件和治安案件，各类矛盾纠纷也大幅减少。
二是指导各社区依法制定居委会自治章程。
居委会自治章程是全体居民意志的集中体现，是社区居委会自治的总纲要，是居委会梳理、归纳、整理社区群众意见和要求形成的，并面向群众经过自下而上和自上而下多次论证，在全体居民的共同参与下，形成了既符合宪法、法律、法规和国家的政策，又符合社情民意的自治章程草案，在居民代表大会上依照法定程序表决通过后正式实行的。
除了居委会自治章程，在有物业管理委员会的小区内，还有小区全体居民集体制定的居民公约，通过公约来规范小区的管理和业主的行为，为形成和谐文明小区提供制度保障。
通过长时间的实践检验，这些充满自治色彩的章程和公约在社区和小区自治管理中的效果愈加明显，居民依照自治章程规范自我，按章办事，小区业主环境保护意识、治安防范意识也有了明显增强。
三是指导各社区制定民主议事规则，保障社区居民参与重大问题的决策。
社区围绕自治章程，通过进一步制定和细化民主议事规则，规范社区涉及居民自治等重大问题的决策程序和方式，保障居民知情权，力求实现民主化、人性化管理。
为了更好的保障居民的知情权，提高居委会对群众的服务水平，居委会还通过社区信息窗口、宣传栏、发放宣传册等方式，定期向社区居民发布劳动就业、卫生保健、治安信息、社会保障、家政服务、水电维修业方面的信息，对与居民生活息息相关的招婚姻家庭、遗产继承、不动产处分、劳动争议等方面的问题开展法律法规的咨询和宣传。
近年来，泰山司法所还积极响应区司法局号召，与江苏警官学院、律协等单位联系，深入社区开展多次法制宣传活动，发放各宣传资料数千余份，受到群众普遍的欢迎；司法所还通过积极开展普法教育活动，推进居民学法、守法、用法，先后多次对拆迁户进行土地法、土地承包法、拆迁条例的现场咨询和解答，涉及拆迁户达700多户；街道还在中小学校设立了法制课堂，在企事业单位设立了法制宣传窗口。
在社区日常自治管理活动中，社区居委会还通过定期发布涉及社区居民安全的警示和提醒信息，督促群众做好防盗、防火准备，减少居民不必要的恐慌，为维护社区安全稳定提供保障。
四是以积极创建平安社区为目标，告知居民落实防范措施。
创建平安社区是公共安全的需要，也是社区自治的需要。
近年来，泰山街道各社区在创建平安社区方面坚持预防为主来保障社区的稳定，通过加强组织网络建设，构建多渠道矛盾隐患排查化解方式，同时加大群防群治力度，扩大群众参与程度，不断增强基层平安创建的群众基础。
在民主法治社区创建过程中，各社区通过完善治安联防制度，结合片区民警责任制来强化治安隐患预防和排查效率，同时积极完善人民调解组织建设，健全社区人民调委会制度，增强基层矛盾纠纷化解能力。
近年来，街道各社区先后组建小红帽巡逻队共10支，共计70余人，社区治安志愿者86人，社区还配备了专职保安人员，进行全天侯社区治安巡逻，对发现的问题及时控制处理，有效地预防和遏制了各类性质案件的发生，有力保障了社区居民的安全稳定。
为了提高群众自我防范和保护意识，社区还通过发放安全手册、致群众一封信等形式告知居民积极做好消防、安全预防工作，同时社区还在人口密集、隐患易发生的小区加大人防机防投入，扩大群防群治覆盖面。
五是大力保障居民的监督权，力求各社区居委会干部工作透明化。
居民的监督权是群众当家作主的集中的体现，居委会干部主动接受监督是管理透明化的关键，是实现社区自治的最直接、最有效的途径。
为切实保障群众对居委会各项工作的监督权，创建工作领导班子在社区指导建立了民主理财小组，定期对社区日常财务收支和居委会全年的收支情况以及年度财务安排进行审查，并提出审查意见或建议，同时参与居委会干部离任审计等各项工作监督工作。
除了对社区财务状况进行审查，社区还建立了干部评议制度，每年定期对社区干部进行一至二次评议，评议内容包括德、能、勤、绩四个方面，以评议居委会班子及其成员的工作实绩为主，评议一般通过召开居民代表大会方式进行，采取先述职后评议的程序，并将评议结果及时向社区居民公布。
最后，社区还通过社务公开扩大居民参与监督范围。
在创建工作伊始，我们要求和指导社区在居委会和小区设立社务公开栏，按季度、年中、年终公布财务收支情况，公布优抚、救灾救济物资的发放情况、人口与计划生育政策及目标的落实情况，以及涉及居民利益和居民普遍关心的其他事项，基本做到了固定性内容长期公开，常年性工作定期公开，季度性工作及时公开，临时性工作随时公开。
在社务公开的同时，还公布了街道各科室的监督电话，以便群众监督举报。
通过切实保障居民监督权得到落实，街道各社区民主法治进程得到了有力的推进，各居委会依法办事、人性化管理工作也有了明显的提高，居民当家作主的民主权利得到了切实保障。
民主法治社区创建工作是一项全面的系统工程，它不限于哪一方面的工作，不限于哪一个社区或者哪一个部门。
深入推进泰山街道社区民主法治建设必须紧紧围绕区委、区政府的中心工作，根据区局的科学部署和指导，立足社区实际情况，从群众的实际需要出发，统筹各项资源，坚持部门联动，同时还要积极动员群众广泛参与创建工作，不断扩大民主法治工作群众基础和参与程度，这样才能不断提升基层民主法治建设水平，为构筑和谐稳定新泰山创造良好的法制环境。
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