中医院门急诊综合楼.docx

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中医院门急诊综合楼

目录

第一章、编制说明………………………………………………………………………………1

1.1编制依据…………………………………………………………………………1

1.2编制原则…………………………………………………………………………1

1.3编制范围…………………………………………………………………………1

第二章、工程概况………………………………………………………………………………1

2.1工程简况…………………………………………………………………………1

2.2现场情况…………………………………………………………………………2

2.3建筑、结构概况…………………………………………………………………2

第三章、施工部署………………………………………………………………………………2

3.1工程目标…………………………………………………………………………2

3.2施工组织机构……………………………………………………………………2

3.3施工组织…………………………………………………………………………3

3.4主要施工方法的选择……………………………………………………………4

3.5机械设备配置及进场计划………………………………………………………5

3.6劳动力计划安排…………………………………………………………………5

3.7施工现场平面布置………………………………………………………………5

第四章、施工准备………………………………………………………………………………6

4.1施工准备工作计划………………………………………………………………6

4.2技术准备…………………………………………………………………………7

4.3材料、机械准备…………………………………………………………………8

4.4施工现场准备……………………………………………………………………8

第五章、结构工程施工方案及主要技术措施…………………………………………………9

5.1施工测量方案……………………………………………………………………9

5.2深基坑围护施工方案……………………………………………………………11

5.3降水与土方开挖方案……………………………………………………………16

5.4桩基施工方案……………………………………………………………………17

5.5钢筋工程…………………………………………………………………………19

5.6模板工程…………………………………………………………………………24

5.7混凝土工程………………………………………………………………………27

5.8砌体工程…………………………………………………………………………35

5.9脚手架工程………………………………………………………………………36

5.10机电预留预埋工程……………………………………………………………38

5.11屋面工程………………………………………………………………………40

5.12基础防水工程…………………………………………………………………42

第六章、装饰装修工程施工方案及主要技术措施……………………………………………44

6.1内墙面抹灰、涂料………………………………………………………………44

6.2墙面贴釉面砖……………………………………………………………………45

6.3地砖楼面…………………………………………………………………………46

6.4石材楼、地面……………………………………………………………………47

6.5门窗工程…………………………………………………………………………48

第七章、水电安装工程施工方案及主要技术措施……………………………………………49

7.1施工综合要求……………………………………………………………………49

7.2电气安装工程……………………………………………………………………49

7.3卫生器具安装……………………………………………………………………52

7.4镀锌钢管安装……………………………………………………………………52

第八章、施工进度保证措施……………………………………………………………………53

8.1进度控制目标……………………………………………………………………53

8.2进度控制方法……………………………………………………………………53

8.3进度保证的管理措施……………………………………………………………54

8.4进度保证的技术措施……………………………………………………………55

第九章、质量保证措施…………………………………………………………………………57

9.1质量目标…………………………………………………………………………57

9.2质量保证体系……………………………………………………………………57

9.3施工管理质量保证措施…………………………………………………………57

9.4材料保证措施……………………………………………………………………60

9.5设备保证措施……………………………………………………………………60

9.6防止质量通病措施………………………………………………………………61

9.7成品保护措施……………………………………………………………………67

9.8工程质量回访和保修制度………………………………………………………69

第十章、安全生产保证措施……………………………………………………………………70

10.1安全生产目标…………………………………………………………………70

10.2安全生产管理体系……………………………………………………………70

10.3分项工程安全生产技术措施…………………………………………………71

10.4安全防护措施…………………………………………………………………74

10.5安全用电措施…………………………………………………………………75

10.6施工机械安全措施……………………………………………………………76

第十一章、保证文明施工的措施………………………………………………………………77

11.1现场围墙、大门设计…………………………………………………………77

11.2现场工程标志牌设计…………………………………………………………77

11.3临设布置………………………………………………………………………78

11.4成品、半成品、原材堆放……………………………………………………78

11.5现场场地和道路………………………………………………………………78

第十二章、环境保护措施………………………………………………………………………79

第十三章、消防施工技术措施…………………………………………………………………82

第十四章、季节性施工措施……………………………………………………………………83

14.1雨期施工措施……………………………………………………………………83

14.2冬期施工措施……………………………………………………………………86

14.3暑季施工措施……………………………………………………………………89

第十五章、新技术新工艺、新材料应用………………………………………………………89

第十六章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施…………………………………90

第十七章、附录

1、拟投入的主要施工机械设备表

2、劳动力计划表

3、施工总进度控制计划、地下室进度控制计划、主体、装饰进度控制计划

4、施工平面布置图

5、深基坑支护平面图

6、深基坑支护剖面图

7、井点降水计算书、降排水设计图及结点构造详图

8、项目部组成人员一览表、项目经理及技术负责人简历表

第1章编制说明

本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑,突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。

1.1编制依据

1.1.1东台市中医院门、急诊综合楼工程招标文件及答疑。

1.1.2各专业施工图和地质勘察报告。

1.1.3现场调查咨询获取的资料及施工条件。

1.1.4建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。

1.1.5公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。

1.2编制原则

1.2.1以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥公司的整体优势,达到优质高效、安全文明、技术先进、经济适用的目的。

1.2.2围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。

1.2.3确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建安全生产文明工地。

1.2.4大力推广应用建筑业10项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。

1.3编制范围招标图纸范围内的建安工程。

第2章工程概况

2.1工程简况

工程名称:

东台市中医院中、急诊综合楼工程。

建设单位:

东台市中医院。

建设地点:

东台市北关路6号。

本工程为东台市中医院门、急诊综合楼工程,地下一层,地上四层,局部五层,建筑高度21.75m。

占地面积3202m2,建筑面积12709m2,其中地下室面积2187.1m2。

2.2现场情况

本工程位于东台市中医院院内,施工场地狭小,施工机械布置、现场材料的堆放需妥善布置。

2.3建筑、结构概况

本工程为钢筋混凝土框架结构,建筑抗震设防烈度为七度,预应力混凝土管桩。

外墙为保温乳胶漆墙面,内墙面主要为混合砂浆和面砖墙面,顶棚为水泥砂浆顶棚,卫生间为地砖楼地面,楼梯间为石材楼地面,除卫生间外为水泥楼地面。

屋面为平屋面及轻钢屋面。

窗为塑钢窗,室内为夹板门和乙级防火门。

混凝土强度等级:

地下室人防工程基础垫层C15,地下室砼构件C30,抗震等级P6。

±0.00以下:

基础C30,柱C35,梁C30,板C30;±0.00-+4.50:

柱C35,梁C35,板C30;+4.50以上:

柱、梁、板均为C30。

砖墙:

±0.00以下墙体采用不低于Mu10烧结普通砖,M7.5水泥砂浆砌筑;±0.00以上外墙体采用Mu10之KP1型烧结多孔砖,M5混合砂浆砌筑;内墙体采用石膏板砌筑。

第3章施工部署

3.1工程目标

3.1.1工期目标:

日历工期360d。

3.1.2质量目标:

确保省优质工程。

3.1.3安全目标:

安全生产创省文明工地。

3.1.4技术目标:

省级建筑业新技术应用示范工程。

3.2施工组织机构

本工程是重点建设项目,工程投资大、工期紧、标准高、涉及的专业面广。

为了加强对本工程的施工管理,公司将选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干,在施工现场组建精干高效的项目经理部,全权负责工程的施工组织和指挥,项目经理部严格按项目法实行施工管理。

项目经理部直接受建设单位(监理)指令并对建设单位负责,对专业队组进行管理。

项目经理部为施工现场总指挥部,技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确,紧密配合开展工作。

3.3施工组织

3.3.1组建项目经理部

本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的规定执行,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量体系文件,达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力。

为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式,要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收并签字,如未能验收必须找出原因并对执行人进行处罚。

3.3.2施工流程

3.3.2.1总体施工流程:

桩基础施工→地下室人防结构、基础施工→主体结构→砌体结构→室内外装修→水电安装→水电调试→竣工

3.3.2.2施工流水段划分

基础施工阶段:

先做桩基础→桩维护→地下室施工→浅基础施工。

主体结构施工阶段:

以后浇带东侧→后浇带西侧→伸缩缝北侧依次流水施工。

外墙施工按方向划分施工段,室外装修由上而下。

3.3.2.3每段结构施工程序:

测量放线→墙、柱钢筋连接→墙、柱钢筋绑扎→墙、柱模板安装→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→墙、柱、梁、板混凝土浇筑→混凝土养护→拆模→砌筑填充墙。

3.3.3施工调度

为了保证工程施工的顺利进行,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理部决策,建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈施工中出现的问题,使以项目经理为首的团队做出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施顺利实施。

调度体系运转情况如下:

3.3.3.1组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是该体系的一个成员;

3.3.3.2每星期召开一次有建设单位、监理单位、上级职能监督部门、设计单位、施工单位参加的协调会,解决施工中出现的问题;

3.3.3.3每天召开各专业管理人员会议,通报整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组层;

3.3.3.4协调好各专业施工员的工作,组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业;

3.3.3.5监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。

3.4主要施工方法的选择

3.4.1基坑土方开挖采用机械开挖,在本工程南侧、西侧应选用垂直支护方案,垂直支护方案采用钻孔灌注桩;北侧、东侧采用放坡开挖,四周配备深搅止水桩以减少基坑开挖时的涌水量。

人工配合平整。

排水采用井点降水。

3.4.2人防地下室基础采用砖胎模,伸缩缝以北部分基础采用组合钢模板。

3.4.3柱、梁、楼板模板均采用覆面竹胶合板,柱、梁采用钢管脚手架支撑加固,楼板采用碗扣式脚手架早拆体系。

梁柱节点制作定型木模。

所有模板均按清水混凝土要求制作。

3.4.4钢筋现场下料加工绑扎到位。

水平和竖向粗钢筋连接直径≥22mm的,采用镦粗直螺纹机械连接;竖向钢筋采用电渣压力焊连接;电弧焊和绑扎搭接为辅。

3.4.5混凝土全部采用预拌商品混凝土。

混凝土浇筑以泵送为主,塔吊运输为辅。

输送泵加布料机主要用于浇筑柱、梁、板主要构件。

塔吊除协助浇筑上述构件外,还负责浇筑梁节点区高强度混凝土。

3.4.6基础大体积混凝土浇筑采用“一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶”的施工工艺。

在基础范围内的基础混凝土必须连续一次浇筑,不得留设施工缝。

3.4.7施工阶段外脚手架采用落地式全封闭双排钢管脚手架,作为结构施工阶段的外模支撑架和外装修阶段操作架,同时作为安全文明施工的防护架。

3.5机械设备配置及进场计划

机械设备配置及进场计划见附表。

3.5.1基坑土方开挖采用三台WY100B反铲挖土机,8辆10t自卸汽车配合土方外运。

3.5.2主体施工设40TM塔吊1台、25TM塔吊1台,用于钢筋、模板和部分混凝土的垂直及水平运输。

3.5.3混凝土输送泵1台HBT60,额定最大输送能力为60m3/h,用于混凝土的垂直及水平泵送,12m半径混凝土布料机1台将泵送混凝土输送至浇筑部位。

3.5.4现场钢筋加工配备:

钢筋弯曲机2台,钢筋切断机2台用于钢筋的切断下料;钢筋套丝机2台,镦头机2台用于镦粗直螺纹钢筋加工,砂轮切割机2台用于直螺纹连接的钢筋下料;电渣压力焊机2台,BX3-500交流电焊机4台用于钢筋焊接。

3.6劳动力计划安排

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组,分工种组成作业班组,挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班。

劳动力需用计划见附表。

3.7施工现场平面布置

3.7.1施工总平面图设计

结构施工阶段,在建筑物的人防地下室南部布置一台QTZ40TM塔吊,西部布置一台QTZ25TM塔吊,可以完全覆盖建筑物,不留死角。

建筑物东部布置宿舍、质安室、监理室、业主室,建筑物东北角布置餐厅、食堂、配电间,建筑物东南角作为砂石堆放场地,建筑物西部作砌块堆放场地、钢筋及模板加工场。

第4章施工准备

4.1施工准备工作计划

序号

项目

内容

完成时间

承办单位

审定单位

1

图纸会审

全部施工图

进场7d内

建设单位

/

2

施工组织设计编制

确定施工方案和质量技术安全等措施

进场7d内

公司、项目部

建设、

监理

3

施工方案编制与交底

编写专项施工方案,并向有关人员和班组仔细交底

分阶段

项目部

公司

4

现场定位放线

点线复核,建立待建工程的定位和控制细部

进场3d内

公司、项目部

监理

5

现场平面布置

按总图布置水、电线路及搭设临时设施

进场7d内

公司、项目部

监理

6

主要机械进场

机械设备进场就位安装调试

按工程进度

公司、项目部

监理

7

主要材料进场

按进度计划组织材料分批进场

分阶段

公司、项目部

监理

8

劳动力进场与教育

组织劳动力陆续进场,进行三级安全教育

进场7d内

项目部、施工班组

公司、

监理

9

编写施工预算

计算工程量、人工、材料限额量、机械台班

分阶段

项目部

公司

10

砂浆、混凝土配合比

各强度等级的砂浆、混凝土配合比设计

分项施工前

项目部、试验室

监理

11

进度计划交底

明确总进度安排及各部门的任务和期限

每周例会

公司、项目部

监理

12

技术安全交底

明确施工工艺、质量要求和安全劳动保护

分项施工前

项目部

公司

4.2技术准备

4.2.1了解现场地貌和水文地质情况,进行施工现场平面布置设计,及时进驻现场,接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点,建立平面和高程控制网。

4.2.2熟悉图纸的内容,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,了解设计要求达到的技术标准,编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。

积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。

4.2.3做好技术交底工作,本工程每一道工序开始前,均须进行技术交底,技术交底是施工企业管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工,达到预定的质量目标。

4.2.4技术交底专业均采用三级制,即项目部工程师→专业施工员→各班组长。

技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底,施工员接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,组织工人进行认真讨论理解施工意图,确保工程质量和进度。

4.2.5安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作,各专业本着小管道让大管道,有压管道让无压管道的原则,确定各专业管线、桥架走向、标高以及支架位置,风管应尽早安装,以便给其他工作创造条件。

4.2.6安装工程了解土建施工工艺和进度计划安排,核实建筑施工图、结构施工图中安装孔洞的预留设计,对不合适的洞口及时修正,作出书面变更或核定。

4.2.7根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)及工程技术要求建立工程技术档案,并建立计量器具库。

4.2.8做好施工预算,材料与限额领料总计划,加工件委托的编制与审定工作,由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司。

做好工程材料预算管理,报批手续、两算对比手续,坚持开展限额领料制度,由核算员编制预算,按月分解,上报公司。

4.3材料、机械准备

4.3.1材料准备

根据施工进度计划和施工预算的工料分析,选择合格分供方,拟订加工及定货计划,签订供货合同。

建筑材料及安全防护用品准备:

对钢材、木材等大宗建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料计划表,分批进场。

对各种材料的入库,保管和出库制定完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

4.3.2构配件加工准备

根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做出加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。

提前做好预制构件、预埋件的加工工作。

组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

4.3.3施工机械准备

按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械,充分满足生产的需要。

4.4施工现场准备

4.4.1施工现场控制网点

会同建设单位和监理单位做好现场坐标控制点的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。

根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。

4.4.2对施工场地内及周边的地下构筑物、通讯线缆、管线等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实,协商提出解决方案。

4.4.3对现场局部进行填土和平整,以便布置施工道路和生产生活临设。

修建现场临时道路,依据施工平面布置图平整施工场地,规划施工道路,布置施工消防通道。

按设计规划的正式道路做法修筑施工临时道路,控制好标高和平整度,作为将来正式道路的路基,也作为施工消防通道。

4.4.4施工用水由建设单位提供的水源接入工地蓄水池,用1台IS125-100-250型泵加压通过管网供应施工现场用水和高层用水。

4.4.5现场布线采用TN-S系统配电,现场配线以埋地敷设为主,在变压器引出的总箱处,设临时配电间,并与现场监控系统相连,用以控制现场用电及施工情况。

电箱及线路配置详见“现场临时用电施工方案”。

4.4.6施工通讯:

现场设固定电话一部,便于通信联系。

设专人管理现场监控系统,实现微机监控,同时引入ISDN专用线,保证现场监控系统与公司机房联网,以便于公司实施远程监控。

现场管理人员配备无线对讲机,便于内部联系。

第5章结构工程施工方案及主要技术措施

5.1施工测量方案

5.1.1平面控制网的建立

根据建设单位提供的原始基准点,推算出建筑物四角控制点位置。

布测到基坑四周并加以保护。

待建筑物出地面后,将控制线引测到建筑物内,并做好相应的控制点,加以保护,作为整个建筑物的永久性控制点。

控制点上方开预留洞,传递控制线和高程。

把其中两条相互垂直的控制线延长至马路或已有建筑物的墙体

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