企业物流物流ERP解决方案.docx

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企业物流物流ERP解决方案

企业物流物流ERP解决方案

　　随着全球经济一体化发展趋势的加快,现代物流将成为中国新世纪经济发展重要产业和新的经济增长点。

ERP技术推动物流业的发展,加速物流产业的改革与创新。

　　一、物流企业与ERP

　　ERP的核心管理思想是供需链管理。

供需链按原文直译是”供应链”但实质上链上的每一个环节都含有”供”与”需”两方面的双重含义。

”供”与”需”总是相互相存。

在市场经济下,供应总是因为有了需求才发生的。

没有需求,何谈供应。

作为供应系统,一般是指Logistics（后勤体系）的内容。

后勤体系是”从采购到销售”,而供需链是”从需求市场到供应市场”。

　　面向供应链管理的基本内涵是先进的管理理念、管理方法和信息技术相结合的产物。

它是当前物流企业管理的重要内容。

也是中国企业管理的发展方向。

供应链管理能够从以下三个方面加以理解。

　　首先,企业内部供应链管理。

它是将企业内部经营的所有业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。

这种供应链管理使得企业各种业务和信息能够实现集成和共享。

　　其次,产业供应链或动态联盟供应链管理。

它是将企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的产业链管理。

管理的资源从企业内部扩展到了外部。

在整个行业中建立一个环环相扣的供应链,使多个企业能在一个整体的管理下实现协作经营和协调运作。

对于大型物流企业,由于企业规模大、产品种类繁多、供销客户多。

因此,能够在市场、加工、包装、制造环节与流通环节之间建立一个业务相关的动态企业联盟和全球网络供应链管理。

　　最后,全球网络供应链管理是一种基于Internet的开放式的全球网络供应链。

而大型物流企业在全球网络供应链中,企业的形态和边界将产生根本性改变,整个供应链的协同运作将取代传统的电子订单,供应商与客户间信息交流层次的沟通,与协调将采取交互式、透明的方式。