最新SIYB监督和评估工具包培训师使用.docx
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最新SIYB监督和评估工具包培训师使用
创办和改善你的企业（SIYB）中国项目
监督与评估工具包
（供SIYB培训师使用）
监督与评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班，培训SIYB教师。
1、SIYB教师培训班申请表
2、潜在的培训机构调查表
3、教师面试评分指南
4、每日培训意见反馈表
5、SIYB教师培训班课程段评估表
6、SIYB教师培训班结束评估表
7、SIYB教师培训班活动报告（提交劳动社会保障部和国际劳工组织）
8．教师培训班（TOT）后续活动报告
什么时候和怎样使用上述表格
1.培训师监督评估工具
目的
填表人
填表时间
SIYB教师申请表
预选SIYB教师培训班合适的候选人
教师培训班申请人
开班前
潜在的培训机构问卷
向潜在的培训机构介绍SIYB项目后选择适当的培训合作
培训师
开班前
教师面试调查表和评分表
选择SIYB教师培训班适合的候选人
培训师面试申请人
开班前
每日培训意见反馈表
学员对每日课程的满意度进行（一般性）评价
学员
培训班期间
SIYB教师培训课程段评估表
学员对某段课程的具体（内容）满意度进行评价
学员
SIYB教师培训班活动报告
跟踪培训师活动并记录培训结果（数量和质量）信息
主讲培训师
培训班结束后1月之内
教师培训班结束评估表
学员对整个培训班的满意度进行评价
学员
教师培训班最后一天
每种监督与评估工具衡量什么？
指标所使用的监督和评估工具
培训培训过的SIYB教师人数
结果培训师办班率：
每个培训师每年至少举办1个SIYB教师培训班的%4
培训获得原版SIYB教师指南的教师%
标准按最低教学时间1要求对经过适当选择的教师举办SIYB教师培训班的%1，2，3&4
参加每期教师培训班的人数4
在教师培训班上至少试讲过一部分内容的教师%4
通过教师培训班结业考试的教师%4
从教师培训班结业的女教师%4
向教师收费占培训总成本的%4
培训对获得的培训服务感到满意的教师%5，6
影响教师培训班后按照设定标准举办至少一个SIYB培训班的教师%见教师工具
由这些教师从事的培训活动产生的影响见教师工具
1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识，对哪些企业管理知识差的教师，还需要在培训前加5天的预备速成课。
表1：
SIYB教师培训班申请表
申请人姓名：
填表时间：
工作单位名称：
工作起始时间：
单位通讯地址：
电话/传真：
电子邮箱：
家庭住址及联系电话：
身份证号：
出生年份：
19
性别：
□男□女
职称/职务：
简述在本岗位上的工作职责：
您的最高文化水平是什么？
□小学
□初中
□高中/中专
□大专
□大学
□更高，请说明
你在培训他人时使用何种语言？
你的英文水平如何？
□出色□好□不错
你还取得过何种其他有关专业资格证书？
1.
2.
3.
你通常为什么对象提供培训或务？
□潜在企业家（想创业的人）
下述类型企业的业主/经理
□微型企业（3名雇员以上）
□小型企业（10名雇员以上）
□中型或大型企业
□其他，请说明：
你在下述哪个企业发展服务中具有专长？
□企业咨询和指导服务
□企业创办培训
□企业管理培训
□职业/技术培训
□财务管理/融资服务
□企业注册登记/法律帮助/协会创建
□其他，请说明
你从事相关企业开发服务的年限？
年
你在企业创办和管理方面有何特别的经验？
□计划课程（后勤安排、选择培训场所和准备设备等）
□组织课程（选择学员、培训需求分析和培训项目设计）
□举办课程（讲课、培训和组织管理）
□评估课程（受欢迎程度、效果和影响）
如果你举办培训课程，每年平均举办多少期（次）培训班？
你是否还有培训与企业管理无关的其他方面（例如领导艺术培训方面）的专长和经验？
如果有，请说明：
简述你作为教师的主要优势和不足：
如果你办过企业，请描述自己创办企业的经历（经验）：
如本页不够，请写在背面
你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度？
内容
你对自己掌握这些方面的知识你是否在这些方面培训过企业创办者
如何评定？
和企业家？
好
不错
挺差
是
否
企业家特点
制定企业计划
产生和衡量企业构思
市场营销
企业法律形态
人员配备
法律责任和保险
创业启动资金，贷款机构等
成本计算和定价
人力资源管理
企业和家庭
采购
库存管理
财务计划
账目／薄记
如果需要培训，请从上述内容中选出你愿意接受培训的方面：
您愿意在SIYB教师培训班期间重点学习哪个内容：
□企业管理的内容
□培训方法
□表达与沟通技能
请具体说明：
你还有其他任何评价或建议吗？
申请人声明
我保证在本申请书中提供的信息是真实和准确的。
我选择了SIYB教师培训项目，因此，我声明决定参加教师培训班为期两周的全部培训活动。
如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话，我可以先参加为期一周的SIYB教师培训班预备课程。
我也在此声明，在SIYB教师培训班结束后，决定在我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下，计划并举办SIYB培训班和开展有关活动。
签名：
日期：
培训合作机构主任／副主任声明
先生／女士是我单位的，被正式提名参加SIYB教师培训班。
特此证明。
签名：
日期：
（公章）
表2：
潜在SIYB培训机构调查表
1.日期
2.机构全称：
3.机构的地址（邮政地址和实际地址）：
3.1电话：
3.2传真：
3.3电子邮箱地址：
3.4网址：
4.机构的类型：
（政府机构、非政府机构、民营单位等）
5.地理覆盖范围：
（如果有，省市级办事处的数目和地点）
6.单位主管的姓名：
7.培训协调员的姓名：
1.机构的主要目标群体（请说明群体的细分，例如下岗工人群体／青年群体等）
2.主要资金来源：
（例如商务费、会员费、捐助费等。
如果有，请详细说明捐助机构的长期／短期财政承诺）
3.服务情况：
（请特别注意有关企业发展服务的活动）
其他事项请见反面
4.培训能力
11.1全日／非全日教师的人数：
11.2教师的资格（自愿人员、专业人员，请说明专业资格）：
11.3培训场所，如果有，请说明：
11.4培训的年度预算：
11.5常规培训项目（计划在本日历年度实施的培训干预的数量和类型，如果有，请上附一份培训项目的参考副本）
其他事项请见反面
5.与其企业发展服务提供者的网络连接（请说明连接的名称和类型）
6.对参加SIYB项目的激励（请特别说明期望能从合作中实现的利益）
其他事项请见反面
14.SIYB项目实施战略计划（请详细说明实施战略计划，特别注意目标群体、资金安排以及项目协调的后勤服务）
7.监督和评估（如果有，请说明您的机构使用的监督和评估工具。
如果有，请附上您的机构最近编制的年度活动报表／影响评估报表。
）
表3.SIYB教师面试调查表和评分标准
申请人：
单位：
国家：
面试日期：
面试地点：
面试人：
评定标准：
1差2好
序号
问题
评分
1.
请介绍一下自己。
1
2
2.
您在单位／公司的主要职责是什么？
1
2
3.
您主要打交道的是哪几个类型的企业家？
1
2
4.
迄今为止您举办过何种培训活动？
1
2
5.
您在举办培训活动的过程中学到了哪些经验和教训？
1
2
6.
您遇到过什么样问题？
1
2
7.
描述一下您最坏的培训经历和您的反应。
1
2
8.
描述一下您在培训期间的最好时刻和您的感受。
1
2
9.
您对培训周期是如何理解的？
1
2
10
您在培训成人时采用什么方法？
1
2
（4）信息技术优势11.
依您看，小型企业的企业家面临哪些问题？
（3）优惠多1
上述所示的上海经济发展的数据说明：
人们收入水平的增加，生活水平的提高，给上海的饰品业带来前所未有的发展空间，为造就了一个消费额巨大的饰品时尚市场提供了经济基础。
使大学生对DIY手工艺品的时尚性消费，新潮性消费，体验性消费成为可能。
2
据调查统计在对大学生进行店铺经营风格所考虑的因素问题调查中，发现有50%人选择了价格便宜些，有28%人选择服务热情些，有30%人选择店面装潢有个性，只有14%人选择新颖多样。
如图（1-5）所示12.
经营一项企业的最重要的问题是什么？
1
2
13.
创办一项企业应该遵循哪几个步骤？
1
调研结论：
综上分析，我们认为在学院内开发“DIY手工艺品”商店这一创业项目是完全可行的。
2
随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力的现代文化价值观念，已成为人们的追求目标。
因此，顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售是有着广阔的市场空间。
14.
作为培教师您有哪些不足之处？
１９９６年“碧芝自制饰品店”在迪美购物中心开张，这里地理位置十分优越，交通四通八达，由于位于市中心，汇集了来自各地的游客和时尚人群，不用担心客流量的问题。
迪美有３００多家商铺，不包括柜台，现在这个商铺的位置还是比较合适的，位于中心地带，左边出口的自动扶梯直接通向地面，从正对着的旋转式楼梯阶而上就是人民广场中央，周边４、５条地下通道都交汇于此，从自家店铺门口经过的９０％的顾客会因为好奇而进去看一下。
1
据调查统计在对大学生进行店铺经营风格所考虑的因素问题调查中，发现有50%人选择了价格便宜些，有28%人选择服务热情些，有30%人选择店面装潢有个性，只有14%人选择新颖多样。
如图（1-5）所示2
而手工艺制品是一种价格适中，不仅能锻炼同学们的动手能力，同时在制作过程中也能体会一下我国传统工艺的文化。
无论是送给朋友还是亲人都能让人体会到一份浓厚的情谊。
它的价值是不用金钱去估价而是用你一颗真诚而又温暖的心去体会的。
更能让学生家长所接受。
15.
作为培训教师您的强项是什么？
1
2
16.
据介绍，经常光顾“碧芝”的都是些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人，他们在琳琅满目的货架上挑选，然后亲手串连，他们就是偏爱这种ＤＩＹ的方式，完全自助。
您在何种程度上为您的顾客提供了取得贷款的方便？
1
2
17.
您认为微型、小型和中型企业分别有哪些显著特点？
1
2
18.
做一位SIYB培训师既耗精力又费时间，加上您现有的职责，您准备如何应付？
1
2
19.
您为什么想当一位SIYB培训教师？
1
2
20.
您做培训企业家工作每天挣的工资是多少？
1
2
21.
在教师培训班培训期间您想讨论什么问题？
1
2
总分：
评估标准：
所得总分综合评估
1-21不合格
22-42合格
说明：
表4:
每日培训意见反馈表
日期：
／／
我喜欢的:
我不喜欢的:
我不理解的:
我的建议:
学到的最重要的课程:
表5:
SIYB教师培训班课程段评估表
日期
时间
课程
您对课程的评价
上午
上午
下午
下午
您对今天介绍的教材有何看法（教材的介绍方法、对您作为教师的用处等）
教材：
教材
教材
学到的最重要的经验教训
表6：
SIYB培训教师培训班结束评估表
请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。
每个问题只选一个答案。
请在最准确地表达您的感受的答案后面打勾。
1有了本次培训班上学到的知识，您是否有把握在
SYB和IYB培训您的目标群体？
5 您是否认为在本息培训班期间介绍的方法将来在您的培训活动中有用处？
SYB IYB
是的，我有把握。
□ 3 □
我仍然没有十分把握。
□ 2 □
不是，我完全没有把握。
□ 1 □
是的，肯定会。
□ 3
是的，在一定程度上会。
□ 2
不是，有大可能会。
□ 1
2本次培训班是否包括了您在培训班举办以前期望包括的问题？
是的，完全包括了。
□ 3
是的，在一定程度上包括了。
□ 2
不是，与我过去的期望不同。
□ 1
6您是否从教师和参加者那里得到关于您的
培训技能的有益反馈？
是的。
□ 3
是的，但是我还有一些问题。
□ 2
不是，我希望听到更多的反馈。
□ 1
3您现在是否能够使用SYB手册和企业计划或者IYB手册为潜在企业家提供帮助？
SYB IYB
是的。
□3 □
是的，但是有完全行。
□2 □
不是，一点也不行。
□1 □
7在培训期间您是否有充分的机会与其他参加者交流经验？
是的，肯定是这样。
□3
是的，在一定程度上是这样。
□2
不是。
□1
4您在培训班期间提出的问题得到充分讨论了吗？
是的。
□3
是的，在一定程度上讨论了。
□2
不是，一点也没有。
□1
8本次培训班期间使用的方法是否适合您的培训需求？
是的，非常适合。
□3
是的，听适合的。
□2
不是，一点也不适合。
□1
9您认为培训班期间提供的教室和服务如何？
很好。
□3
不错。
□2
挺差。
□1
创办和改善你的企业（SIYB）中国项目
教师培训班（TOT）活动报告
1.报告提交日期：
2.报告提交人：
3.授权单位：
4.工作单位：
培训班安排与后勤服务
5.本次教师培训班提供SIYB的哪种培训？
5.1GYB□5.2SYB□5.3IYB□5.4EYB□
6.培训班举办场地（场地名称、街道、城市和省份）：
7.对本次培训班进行管理和管辖的项目城市名称：
8.培训班举办日期：
培训师
9.主讲培训师姓名：
10.合作培训师姓名：
11.培训师是否在教师培训班开班对参加培训的教师进行筛选面试？
11.1是□11.2否
12.如果是，培训师是否使用了SIYB教师候选人筛选问卷？
12.1是□12.2否
培训资料
13.《教师指南》和其他培训辅助资料是否在培训开班之前就发到了培训师的手里？
13.1是□13.2否□
14.参加培训的教师情况
14.1姓名
14.2所在城市
14.3工作单位
（培训机构全称）
14.4电邮地址
14.5电话号码
14.6性别
14.7年龄
14.8教育程度
14.9筛选面试分数
14.10教师培训测试分数
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
培训费用
15.本次培训总费用：
16.每位学员支付的报名费：
17.本次培训的资金来源：
17.1政府□17.2国际捐资机构□
17.3公司或个人赞助□17.4培训机构预算内经费□
17.5其他□
17.6不需要任何资助,学员注册费的收入就足以负担本次培训所有的费用□
培训效果评估表分数（请见培训班评估评分表）
18.总分：
19.最低分：
问题号：
20.最高分：
问题号：
技术支持
21.培训师怎样评定项目城市创业培训示范基地在本次培训前和培训期间所提供的技术支持？
21.1很好□21.2好□21.3基本令人满意□21.4不好□21.5没有提供支持
评论和建议
22.请写下对本次培训的感受、评论和建议：
创办和改善你的企业（SIYB）中国项目
教师培训班（TOT）后续活动报告
1.报告提交日期：
2.报告提交人：
3.授权单位：
4.工作单位：
后续支持活动的性质
5.培训师提供的后续支持类型？
5.1GYB□5.2SYB□5.3IYB□5.4EYB□
6.如果是5.1,请说明培训日期、培训地点和主讲培训师
6.1师资提高班日期：
6.2师资提高班培训地点：
6.3主讲培训师：
6.4合作培训师：
7.如果是5.2，请说明该培训师负责提供后续跟踪服务的小企业家培训班的日期和地点
小企业家培训班日期：
小企业家培训班地点：
接受现场咨询支持的教师的名字：
8.如果是5.3，请确切说明该后续支持服务的性质和形式：
9.教师记录
9.1姓名
9.2所在城市
9.3工作单位
（培训机构全称）
9.4电子邮
件地址
9.5电话号码
9.6师资提高班考试分数
9.7现场咨询效果评分
9.8建议的行动
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
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