氮气窒息事故演练.docx
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氮气窒息事故演练
空分氮气窒息事故演练方案
一、演练指导思想和目的：
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据应急救援中心的要求，依据应急事故救援预案程序，全面提升分厂生产运行人员应对突发事件和风险能力。
通过对设定事故的应急演练，提高分厂应急救援实战能力。
二、演练时间、地点和参加单位
1、演练时间：
拟定为：
2009年9月11日下午16点
2、演练地点：
空分分厂氮压机厂房
3、演练参加单位及人员
空分分厂应急救援小组、空分分厂当班生产运行人员三、事故假定
\
1、事故现场周围环境：
空分氮压机厂房内有六台氮气压缩机。
正常运转时，厂房门窗处于关闭状态。
厂房南隔壁是空分配电室。
北侧10米远是2000立方米液氮储槽。
东侧是开阔地，距离道路40米远。
西侧3米远是空分内管廊。
30米远是300立方米液氧、300立方米液氮储槽。
2、天气情况：
当天天气晴，西南风3-4级，气温18℃。
3、危险物品特性：
氮是无色、无嗅、无毒的气体，在氮浓度较高的情况下，人一但吸入。
则由于缺氧导致窒息，以致受害者在事先没有任何不舒服的情况下，很快失去知觉，造成生命危险。
氮能抑制燃烧，因而氮在许多场合可作为易燃易爆物质的保护气，
4、事故假定：
2009年9月11日16时，空分分厂氮压机正常运转中，由于长时间管道振动，导致法兰处氮气泄漏，这时，有2名巡检人员经过泄漏处，其中一人在现场晕倒，另外一人退出事故现场，立即用对讲机向班长汇报，氮压机厂房内有氮气泄漏，且有人窒息倒地。
随后与班长会和听从下一步指挥。
四、组织机构总指挥：
任向东
成员：
翟敏杨向军乔维宏
接警人员：
曹庭
}
消防保卫组：
组长：
刘海涛
组员：
保卫10人现场救援组：
组长：
于淑华
组员：
空分分厂各应急救援小组成员
医疗救护组：
组长：
赵晓亮
组员：
医务室有关人员组成。
调度：
李文哲
安环：
1人
五、演练准备工作
}
1、演练前空分分厂组织人员学习演练方案，熟悉演练现场环境。
2、急救药品、器材若干、警戒隔离带、轴流风机、空气呼吸器4个、测氧仪。
所有参加人员做好个人劳动保护，穿好工作服、戴好安全帽。
六、演练内容：
空分分厂氮压机厂房发生氮气泄漏，窒息1人，报警救援处理后，伤员被送往医院救治。
七、演练步骤
时间
项目
演习内容
负责人
16：
00
事故发生及报警
）
假设空分分厂氮压机厂房发生氮气泄漏，现场巡检人员到氮气压缩厂房内巡检，测氧仪报警并发现有人倒地，立即退出事故现场，用对讲机向班长汇报情况。
空分分厂班长立即向分厂领导、生产调度、应急救援指挥中心、消防保卫部（119）报警。
报警内容：
空分氮压机厂房内氮气泄漏，有一人窒息请求救援。
我是空分厂xxx,控制室电话是82201或82202。
岗位操作人员
16：
02
接警
事故发生后，空分分厂向调度报警，调度通知应急救援指挥中心。
应急救援指挥中心接到报警后，立即电话通知各有关救援组
应急救援指挥中心：
（电话81697）消防保卫组：
空分发生氮气泄漏，速到现场救援，并对路口进行封锁警戒隔离
应急救援指挥中心：
（电话83120）医疗救护组：
空分发生氮气泄漏，速到现场进行救护。
指挥部成员、各救援组长
！
16：
02
分厂先期处置
在应急中心到达之前，现场指挥权由分厂应急小组组长负责（组长不在，由副组长或当班班长负责）。
通讯联络员（1人）速到1#冷厢西侧十字路口接引筹备处消防人员（胳膊上佩戴袖标，手里拿着小红旗，站在十字路口路右侧，不断摆动红旗）。
。
抢险救援组（2人）立即戴好空气呼吸器，进入现场，对窒息人员进行抢救，将窒息人员抬到上风口安全地带，立即展开抢救（另外2人对伤员施行心脏复苏术抢救）。
安全防护救护组进行先期工艺处理（关闭泄漏点前阀门，联系调度，做停机处理）。
疏散引导组立即设置警戒隔离，疏散组疏散人员（从氮压机厂房东北角至2000立方米液氮储槽；从氮压机厂房西南角至氧气缓冲罐至管廊北头拉设警戒线，用手势指引围观人员到西侧上风侧）。
物资保障组（佩戴空气呼吸器）运输轴流风机到事故现场，进行强制通风（包括接电线、打开厂房门窗）。
分厂各救援组
16：
08
筹备处各救援组到达
`
筹备处各救援组到达现场后，空分分厂应急小组组长向总指挥汇报现场情况：
空分氮压机厂房内有氮气泄漏，且有一人窒息，现正在抢救中。
各救援组组长向总指挥报到。
由总指挥、调度、分厂指挥小组组长进一步确定处置方案。
各救援组长
16：
08
总指挥向各组发布命令
总指挥向各救援组发布命令，各救援组按计划立即进行救援。
消防保卫组立即戴好空气呼吸器进入现场进行搜救，并进一步确定警戒范围。
医疗救护组立即对窒息人员进行抢救。
安全环保组指挥人员疏散，对现场安全实施监控。
总指挥、各救援组长
16:
15
（
任务完成，向总指挥报告
各小组确认厂房内氧含量合格、无人员被困、设备在受控状态后向总指挥汇报。
消防保卫组组长报告：
人员搜救未发现窒息者，警戒隔离完毕，本组无人员伤亡，汇报完毕
空分现场抢救组组长报告：
（现场测氧后）泄漏已经完全控制，周边设备在受控状态，氧含量合格，汇报完毕
医疗救护组组长报告：
窒息人员已经送医院救治，汇报完毕
各救援组长
16：
16
解除警报
应急救援指挥中心发布命令
总指挥
16：
20
?
演练总结、讲评
各组负责人召集参加人员集合列队，由筹备处领导讲话，对本次演练进行讲评
解散
演练结束
;
空分安全科
2009年9月11日
$
应急演练记录
编号：
JL-HSE-110
`
预案名称
氮气泄漏窒息事故演练
演练地点
空分氮压机厂房
组织部门
应急中心
总指挥
于淑华
演练时间
2009、9、11
参加部门和人员（签到位置不够可附签到表）
#
空分三班及办公室管理人员20人。
演练类别及内容
窒息（实战）
预案评审
□适宜性：
□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
□充分性：
□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
演练效果评审
，
人员到位情况
□迅速准确基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：
□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织：
□准确、高效协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
疏散组分工：
□安全、快速□基本能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：
□报告及时□联系不上
安全部门：
□按要求协作□行动迟缓
救援、后勤部门：
□按要求协作□行动迟缓
警戒、撤离配合：
□按要求配合□不配合
存在问题
？
（可另附页）
1、在疏散和整体配合上欠缺，希望改进。
2、警戒线拉设范围过小。
…
改进措施
（可另附页）
1、疏散人员方面按照领导提出建议去做，向上风向、迅速疏散人员。
2、扩大疏散范围，适应泄漏波及范围。
$
!
总结
）
记录人：
朱宝良时间：
2009年9月11日
注：
请在演练效果评审栏相应位置涂成■
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