露天矿施工组织设计样本.docx
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露天矿施工组织设计样本
新铺乡砂子坡粉石英矿山露天矿施工组织设计
施工组织设计
1编制根据及原则
1.1编制根据
国家和地方关于部门颁布《露天煤矿工程施工及验收规范》及有关施工安全、质量验收、环保等方面规范、原则、法规文献等。
1.2编制原则
（1）严格按照施工招标文献规定内容和设计文献规定，针对工程特点，采用先进、合理、经济、可行施工方案。
（2）严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工规定，建立严密工程质量保证体系和完善安全保证体系。
（3）采用先进、配套施工设备和技术，合理配备劳、材、机资源，实行目的管理及网络筹划管理，保证工程质量和工期。
（4）合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序紧密衔接，协调运作，保证施工进度。
（5）严格按照《环保法》、地方政府及关于部门颁布环保法规与特殊规定组织施工，防止环境污染和水土流失。
2工程概述
2.1项目名称及地点
贵定县新铺乡砂子坡矿区粉石英矿山位于贵定县城北东50°方位直距约10km，行政区划属贵定县新铺乡所辖。
地理坐标：
东经107°16′52″～l07°18′04″，北纬26°36′47″～26°37′52″。
矿区有简易乡村公路与贵定——新铺——仙桥县际公路相接，矿区至县城公路里程约20km，其中乡村公路约7km。
贵定县城有G050高速公路、G210国道和湘黔铁路（株六复线）相通，交通较为以便
2.2剥离工程位置及工程量
本工程为露天矿矿建剥离工程Ⅱ矿体东边某些、Ⅲ号矿体、Ⅳ矿体，工程量为8.78万m3。
Ⅱ号矿体▽1320m～▽1345m，末剥采工程地表如下▽1325m形成1个台阶工作平盘，由于矿体厚度只有8米，挖机可以够着。
剥离量5.78为万m3。
Ⅳ号矿体▽1374m～▽1492m，末剥采工程地表如下▽1375m形成1个台阶工作平盘，剥离量0.86为万m3。
Ⅲ号矿体▽1409m～▽1433m，末剥采工程地表如下形成2个台阶工作平盘，剥离量2.14为万m3。
××年末剥采工程位置见下页《××年末剥采工程位置剖面示意图》。
××年末剥采工程量见下表:
××年末剥采水平位置及工程数量表
序号剥离水平
（▽m）剥离数量（万m3）平均运距
（km）
排土场水平（▽m）
排弃数量（万m3）
地表～1070备注
1地表～1030147.041.60147.04
21030～102098.201.7498.20
31020～101059.481.8859.48
41010～100035.282.1835.28▽990m以上为土
合计340.001.75340.00
2.3施工技术及质量原则规定
2.3.1采用规范及原则
重要采用《露天煤矿工程施工及验收规范》GB50175-93和白音华煤电公司质量原则化规定。
2.3.2施工技术参数
台阶高度：
10m；台阶坡面角：
75°；工作平盘宽度：
30m；运送道路宽度：
15m；坡道坡度：
8%；排土台阶坡面角33°。
2.3.3技术规定
（1）严格按照设计规定进行剥离、排土。
（2）采场各水平规定平行推动，尽量增大平行作业时间。
（3）标段内遇到矿层，要顶板露矿，沿矿层顶板推动，顶板岩石要解决干净，不能把矿石作为剥离物采出。
（4）标段内如出露零星矿石，施工方必要及时通报甲方并按甲方规定予以分采。
2.3.4设备能力
采装设备必要是斗容在2m3以上液压镐或5m3以上装载机，自卸汽车额定载重在20t以上；同步配备必要洒水车、推土机等辅助设备。
2.4自然条件及施工条件
2.4.1自然条件
矿区地形为岩溶侵蚀低中山地貌，海拔1285——1521.80m，相对高差236.8m。
区内地表水体不发育，仅在矿区西部距矿区约5km德新镇一带有季节性溪流流向南西，汇入独木河，属长江流域乌江水系。
区内属中亚热带温暖湿润气候区，冬无寒冷，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，年均气温15.3℃，最冷月为1月，平均温度约4℃，极端最低气温达-8℃，最热月为7月，平均气温约20.5℃，极端最高气温达36.5℃，年平均降水量1035mm，降水多集中在4—9月，冬季降雨较小（11月一次年2月），仅占全年降水7.9％，相对湿度80～85％左右。
近年平均无霜期为250至291天。
2.4.2施工条件
矿区所具备条件；
生活区用地由业主统一规划提供。
施工用电自业主提供电源接口（变压器）接引；施工用水由业主统一在施工现场合理位置布置打井；通信条件较好，附近有接受塔。
动力油料由业主统一购进。
2.5工程特点
本工程为凹陷露天矿矿建剥离，低土高排，最大相对高差约70m；剥离工程数量大，日剥采强度高，运距较近；施工期急迫，跨1个雨期,不跨冬季；工程简易，施工地区较大，自然条件及施工条件较好，便于集中优势队伍依序展开机械化剥采施工。
本标段与相邻三标段关联性强，必要加强协调，密切合伙，做到同步推动。
3施工方案
3.1总体施工布置
3.1.1总体主导思路
依照本标工程特点，结合我单位技术装备能力和类似工程施工经验，为保证明现质量、安全及工期规划目的，施工组织总体主导思路是：
抓紧施工准备，运送道路先行；
上足机械设备，采排有序均衡；
把住安全重点，工艺质量严控；
精工细作创优，保证提前竣工。
总体分二个阶段实行：
施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。
3.1.2施工准备
3.1.2.1组织机构组建
我单位领导高度注重本标工程，中标后，将其列为今年度重点工程项目之一，实行项目法管理。
设立“五科、一室、二所”整体功能强项目经理部，全权负责组织实行。
调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。
现场管理组织机构见下页《组织机构框图》。
3.1.2.2施工人员安排
本标段下设三个土方施工队，每队采装、运送及辅助设备司机按日三班二倒制安排，其他机械设备作业人员按单班安排。
各类工种施工人员共192人。
详见“施工人员安排”及其《劳动力筹划表》。
设备操作人员必须持证上岗，所有设备上岗人员均有设备操作证。
3.1.2.3施工机械设备配备
3.1.2.3.1采装、运排械设备配备
本标段剥离土方340万m3,平均运距1.75km，筹划有效作业日124天（27天/月），则日均采排强度2.74万m3/d,据此匹配采装、运排设备：
挖掘机（斗容1.4m3,平均能力2916m3/d•三班）10台，自卸汽车（吨位20、24t，平均能力600m3/d•三班）47台，推土机（103、158kW）3台。
实际进场数量（考虑10%~25%余量）：
装载机3台、挖掘机11台、自卸汽车56台、推土机3台。
机械设备还将依照工程实际进度、业主和监理工程师规定进行动态调配。
投入本工程重要施工机械设备见《投入施工机械设备表》。
3.1.2.3.2排水及设备配备
矿区地势高，地下水埋深大，因而无论矿区采用露天开采或是地下开采，将来露天采场或矿井充水水源均来自大气降水，只要将露天开采布置在矿区最低地平面之上，采场开口处面向地势低洼处，就能使采场自然排水。
适本地下开采Ⅱ号矿体西部地段，其地形坡度大，适当平硐开采，只要在平硐一壁底部开边沟就能自然排水。
3.1.2.3.3其他辅助性机械设备配备
洒水、修路、机修、贮运油、交通、等辅助性机械设备依照需要适量配备。
详见《投入施工机械设备表》
3.1.2.3.4投入本工程重要机械设备数量
详见《投入施工机械设备表》。
施工中视工程进度实况进行动态调配，保证完毕月筹划。
投入施工机械设备表
序号设备名称设备型号生产
厂家规格台数生产能力备注
1轮胎装载机ZL100B柳工206kW5.4m361010m3/台班采装
ZL100常林173kW5m35935m3/台班采装
966D卡特皮勒3.5m31670m3/台班修道路
2自卸汽车日野日本208kW24t24220m3/台班运送2km
斯太尔奥地利206kW20t12180m3/台班运送2km
DN329包头20t12180m3/台班运送2km
3推土机T140宣化103kW3集土、裂土
征山-200沈阳158kW2集土、裂土
4液压挖掘机WY40杭重149kW2.2m31辅助、修帮坡
5平地机DY-160A天工118kW4.3km/h1修道路
6压路机YZ12徐工12t1修道路
7洒水车CS10-D北京10t2修道路、运水
8油罐车黄河JN162济南121kW10t2
9设备检修车CIXC-1锦州2机修
10大客车黄海吉林2
11客货两用车NISSAN客货郑州2
12轿车桑塔那上海2
13充电机150V50A沈阳7.5kW4
14车床G7116上海6kW1机修
15电焊机BX-300济南23.4kW2
16潜水泵250QJ-80×80运城30kW880m3/h扬80m坑内排雨水
17发电机75GF-3无锡75kW2备用
18加油机VF-40上海4
19切割机QG-4牡丹江2.2kW2
20油罐辽阳20t4
3.1.2.4办公设备购买
项目部为满足施工需要，配备电脑、传真机、复印机、扫描仪、移动电话、对讲机等多台当代化办公设备。
3.1.2.5交通设备准备
项目部拟配备3台工程指挥车，用于施工现场指挥及与业主联系，接送测试人员及满足后勤采购用车需要。
3.1.2.6通信设备购买
施工现场内采用对讲机进行联系，配备移动电话保证对内、对外联系。
3.1.2.7检测设备购买
依照本工程工程实际、质量目的规划、施工进度安排，结合我公司仪器设备状况，采用就近调入，选取先进检测仪器设备上场。
投入本工程检测仪器设备见下表：
投入本工程重要检测仪器设备表
序号设备名称设备型号制造厂家规格台数备注
1全站仪GTS-6型日本1
2经纬仪J2北京2
3自动安平水准仪DZS-3北京4
3.1.2.8运送道路先行建成
突击抢建采场出入、沿帮运送道路及排土场一阶道路，同步开拓采场初始作业面。
采场出入口道路为路堑形式，挖方边坡角75°，设计宽15m,长50m,纵坡8％，出入口道路由地面（▽1040m）延伸至+1030水平第一工程位置（▽1036m）。
考虑我标设三个施工队，为便于施工管理和减小前期机械设备窝工，拟将原施工设计图一种采场出入口改为两个出入口（仅限于地表～1030水平，1030水平如下位置剥离按设计道路出入），详细平面布置如下图：
采场至排土场运送主便道宽度为15m，高为1.5m,边坡为1:
1.5,每层填高虚铺不超过40cm,层层经压实。
沿主便道两侧随处势修筑土排水沟,主便道路基填筑材料及型式见下图：
排土场一阶道路宽度为20m,纵向坡度≤6％。
现场准备足量碎石，以备雨天时修筑道路。
3.1.2.9施工测量工作准备
测量仪器经有资质检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点进行复测，并将复测成果报监理审批。
对采区进行本标段边界拐点放样，同步放出方格网（20×20m），并会同监理进行地面标高复测。
3.1.3剥离排土施工方案
本工程为低土高排。
我标下设三个土方剥离队，整个采场提成A、B两个区，详细划分见《IV标段+1030水平第一工程位置施工图》。
采场剥离过程采用有序组织自地表而下，按3～4m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推动作业,平盘宽度30m，后期并帮形成10m阶高工作帮、非工作帮。
施工办法为配备能力匹配大斗容挖掘机（1.4m3）采装及大吨位自卸汽车（斯太尔20t、日野24t）运排，辅助大功率推土机（T140/103kW、征山-200/158kW）裂土、集土、平土及液压挖掘机并帮、修帮。
同步配备专业人员进行机械设备维修、道路养护，及整修边坡。
边坡在挖掘机整修后，辅以人工刷坡。
排土场采用大功率推土机分层平整压实，排土平盘边帮、平整度、标高达到设计规定。
▽1030水平施工流程如下：
测量放样采场至排土场运送道路、采场出入口道路修建和第一工程位置（▽1036m）作业面形成+1036水平采排形成第一工程位置第二工程位置（▽1033m）作业面形成+1033水平采排并形成第二工程位置第三工程位置（▽1030m）作业面形成
第三工程位置形成第四工程位置形成
排土场建设过程采用扇形排弃方式，由低向高，随采场工程位置进度分别形成+1050、+1055水平，恰当设立掌道，使排土弃至境界边沿并压实。
3.1.3.1施工人员安排
采装、运送机械设备作业人员按日三班二倒制配备，其他按单班配备。
投入各类工种施工人员见下表：
劳动力计划表
级别按工程施工阶段投入劳动力状况
7月8月9月10月11月
机械司机4040404040
汽车司机114114114114114
机修工88888
测量工1212121212
电气焊工22222
电工44444
纯熟工1212121212
共计192192192192192
4、施工筹划
4.1.1施工总工期筹划安排
筹划7月4日至11月18日竣工,施工总工期141日历天。
4.1.2施工进度筹划安排
本标段工程量340万m3，筹划有效作业日124天（每月按27天计），日均采排强度2.74万m3，依此安排均衡施工，并采场各水平尽量增大平行作业时间，以保证施工进度。
各水平施工进度筹划安排见下表：
施工进度筹划安排表
序
号剥离水平
▽、m剥离数量
万m37月8月9月10月11月备 注
31
2731
2730
2731
2718
16日历天
有效作业日
1地表～1030147.0468.85
42.4933.162.547.1～10.6
98/86
21030～102098.205.13
31.4931.4923.336.767.26～11.13
111/98
31020～101059.489.33
31.4918.669.21～11.18
59/51
41010～100035.2816.62
18.6610.15～11.18
35/31
共计340.0073.9873.9873.9873.9844.087.1～11.18
141/124
4.1.3.工程进度控制制度及保证办法
4.1.3.1.工程进度控制制度
对本工程进度实行目的与网络筹划管理，针对重点部位建立各种控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。
（1）工程定期报告制度：
实行日报告、旬记录、月汇总，对工程实行动态管理。
（2）工程进度例会制度：
针对工程进度管理定期召开例会，分析施工中存在影响工期问题，挖掘可提前工期潜力，谋求提高工程进度最佳施工方案。
（3）各水平阶段性工期限期竣工制度：
依照总工期规定，特别施工初期阶段，各水平必要限期尽快开拓施工作业面，以利加快拉沟降段、两帮推动，协调有序运作。
（4）核心工序调配制度：
依照工程进展状况合理拟定核心工序,找出控制工期重点因素，合理调节施工机械和人员分派，及时解决影响工期难点问题。
（5）实行承包责任制度：
劳动收益和产值挂钩，勉励节能高效，奖勤罚懒，增进生产积极性，提高工程进度。
（6）工程进度奖惩制度：
开展劳动竞赛，奖先罚后，增进生产。
（7）工期岗位责任制度：
层层订立工期包保责任状，定期检查工期责任贯彻状况，奖优罚劣，保证工期。
4.1.3.2工期进度保证办法
4.1.3.2.1工期进度保证体系
见下页《工期进度保证体系图》。
4.1.3.2.2加强领导及组织管理
（1）我单位领导高度注重本标工程，中标后，将其列为今年度在建重点工程之一，组建整体功能强项目部，全权负责组织实行；调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出机施队承建，逐级订立包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。
（2）成立由副经理分管负责协调小组，坚持工地例会制度，加强内部及相邻标段施工协调配合工作，保证工程正常有序顺利进展。
（3）精心组织，实行目的及网络管理，建立有序可控持续均衡施工秩序。
（4）职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。
（5）加强现场调度指挥。
4.1.3.2.3突击完毕施工准备
（1）暂时设施：
以快进场、创条件、保开工、边完善指引思想，项目部组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完毕运送干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场暂时设施，保证按期开工。
（2）技术准备：
项目部施技科尽快组织技术人员进行图纸会审，听取设计单位技术交底，修改完善实行性施工组织设计，做好开工前书面施工技术交底。
抓紧现场交接桩与复测工作，布设施工测量控制网
点，进行定位放线。
（3）物资准备：
物资设备科依照施工进度筹划安排，编制油料和设备配件供应筹划，及早组织进场储备。
动力油料供应进度筹划见下表：
油料供应筹划表
品名共计7月8月9月10月11月
柴油t2040600400400400240
（4）有关工作：
积极与地方建委、工商、税务、环保、农牧、公安、保险等有关主管部门联系，办理好有关手续或订立有关合同。
4.1.3.2.4技术设备办法
上足配套大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期先决条件。
根据施组筹划进度安排、施工办法及日均剥采强度等合理匹配大斗容、大吨位施工机械设备，加强采装、运排能力，保持安全合理车流密度；进场时视设备状况预备10~25%余量。
配备2台工程检修车，备足易损零部件，加强寻常检修保养，保障正常作业台数与作业率。
结合施工进度实况进行动态调配能力，保证完毕旬、月施工筹划。
4.1.3.2.5上足劳力和配足专业技工
机械化施工队配足倒班作业机械司机、汽车司机，并在施工期中按实际状况动态调配有关工种人员。
4.1.3.2.6运送道路办法
建好全天候施工道路是保证工期进度核心条件。
依照采场、排土场地区及出入沟条件，修建往复式排土运送主干道，尽早贯通，形成独立区域路网；并对施工干道路面进行硬化解决，路面达到三级公路原则，必要满足重载车行车速度与安全规定。
组建养路工班，配备专业机械设备，加强寻常养护维修，保证施工车辆畅通。
完善施工道路排水设施，做到路面雨天不积水。
设立道路照明设施，保证夜间施工安全畅通。
4.1.3.2.7加强卫生防疫办法
（1）认真贯彻贯彻《传染病防治法》，成立以项目经理为组长，卫生所所长，公安派出所所长及施工队长为副组长卫生防疫领导小组，并建立责任制，制定内部管理制度。
（2）对所有参工人员定期进行身体健康检查，发现可疑病例职工及时送本地定点医院诊治。
（3）职工宿舍采用小隔离房间，每天开窗通风2次，每次通风10～30分钟，每天早晚各消毒一次。
（4）职工食堂配备消毒柜，经常对餐具进行消毒解决。
教诲职工养
工期进度保证体系框图
成良好生活习惯。
4.1.3.2.8优化环境，和谐合伙
营造良好建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展必要条件。
积极与业主及监理单位配合，严格执行业主及监理口头及书面指令，按其规定和投标承诺组织施工。
积极做好与本地政府有关部门及群众工作，搞好关系，营造和谐社会环境。
积极与相邻标段施工单位联系，紧密衔接配合，协调运作。
4.1.3.2.9季节性办法
本工程施工期不跨年度，施工期中重点做好防风蚀、防暴雨、防高温中暑、防雷爆工作。
密切与本地气象部门联系，注意天气、水文预报信息，掌握中、短期及瞬时天气演变，提前作好应急防范办法。
作业场地作好排水系统，暂时设施设在高地处。
5.2.11严肃履行工期违约责任
严肃履行与业主订立保证合同工期责任状，项目部与施工队签定目的进度责任状，按旬进行考核，并与经济挂钩，实行惩罚，以保证合同工期。
5 安全目的及安全保证制度与办法
5.1安全目的
我公司拟定安全目的为：
在本标段施工期间，杜绝职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5‰如下，轻伤率控制在5‰如下；杜绝因管理不善而导致机械设备、交通运送、爆炸、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标保证达到地方“安全管理先进单位”原则。
5.2安全组织机构
项目经理部成立由项目经理任组长安全生产领导小组，同步项目部和施工队、工班设专职安全员。
以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层订立安全包保责任状，各级负责人同步又是安全生产第一负责人，逐级订立安全生产责任状，从组织机构和人员上贯彻安全生产责任制，形成安全管理组织体系。
严格遵守关于安全生产法律法规和技术原则，定期召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。
安全组织机构见下页《安全组织机构图》：
5.3安全保证体系
安全保证体坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向究竟安全生产保证体系。
系见下页《安全保证体系图》。
5.4建立与完善各项安全制度及防护办法
依照本标段实际状况，拟定安全防范重点为：
防机械伤害事故；防触电事故；防交通事故；防火、防煤气中毒、防食物中毒和防瓦斯爆炸事故。
（1）建立健全安全保证制度：
建立健全岗前安全教诲制度、安全交底制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检查制度、安全整治制度、安全奖惩制度。
（2）认真执行国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规，以及地方关于安全生产管理规定。
认真执行国家和地方政府关于文明安全施工规定，坚决杜绝“三违”现象。
（3）建立健全安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制，明确各级人员责任，做到分工明确，责任到人。
（4）加强职工安全生产教诲，强化职工安全意识，牢固“树立安全第一”思想，坚持“安全生产、防止为主”方针。
（5）施工人员上岗前必要进行安全教诲和培训，并经考试合格后发给《安全上岗证》方准上岗。
特种作业人员，必要经地方劳动局等关于部门培训合格后，方准持证上岗。
（6）结合本工程特点编制严密施工安全技术办法。
建立各类人员（岗位）
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