四川建筑职业技术学院成都校区土木系馆施工组织设计.docx
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四川建筑职业技术学院成都校区土木系馆施工组织设计
四川建筑职业技术学院成都校区土木系馆施工组织设计
第一章工程概况
第一节工程概况
1.本工程为四川建筑职业技术学院成都校区土木系馆。
2.本工程为4层框架结构,建筑总高度16.050m，总建筑面积：
3856.59㎡。
3.本工程室内外高差为0.450m。
4.本工程建筑物室内±0.000标高所对应的绝对标高暂定为479.900m。
5.本工程根据项目复杂程度为三级建筑，
6.本工程主体结构设计合理使用年限为50年。
7.本工程抗震设防烈度为7度。
8.地基基础设计等级为丙类。
9.设计基本地震加速度为0.15g。
10.建筑场地类别Ⅱ类，场地特征周期值为0.4s。
11.房屋的安全等级为二级。
12.本工程所标注尺寸以㎜为单位，标高以m为单位。
13.地面粗糙度为B类。
14.本工程耐火等级为二级，各结构的耐火极限满足《建筑防火设计规范》（GB50016-2006）。
15.未经设计许可或技术鉴定，不得改变结构的用途和使用环境。
16.该工程给定工期210天，其中主体结构施工占总工期的43-45%，开工时间为2013年6月19日，竣工时间为2014年01月05日（跨雨季）。
第二节工程特点及难点
1.特殊的地理位置
该工程位于成都青白江区，具体位置见总平面定位图。
周围建筑物密集，文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、组织交通运输及材料设备进出场等要求都非常严格，这将是本工程重点管理及控制的重要内容。
同时，附近工地较多，面对众多的竞争对手，要想在德阳市树立业主的品牌并展现我公司的形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求，我们将共同面临极大的挑战。
2.工程的紧迫性
本工程2013年06月19日开工，2014年01月05日竣工，包括精装修以及有关配套设施在内，总工期不到一年，工期紧，任务重，如何通过人财物力的投入和有力的保证，采取科学的方法，进行有效的策划、组织、协调、管理，确保工程如期圆满交工，满足业主要求，是本工程重点之一。
3.高标准的质量要求
为确保本工程在施工过程中打造出的品牌，我公司将通过严格的质量管理，实施过程精品，确保工程一次性通过合格验收。
高标准的质量目标是本工程的核心任务。
4.夏雨季的施工要求
本工程部分主体要经夏季、雨期施工，因此，我们将精心组织，充分准备，在施工中加强对气象情况的监测，并认真做好现场防暑降温、防汛工作及各种物资准备。
第二章施工总体部署
第一节组织机构设立
实行项目施工管理，委派具有丰富施工经验的项目经理组成项目经理部负责具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量.工期.安全.成本及文明施工全面负责，从施工准备，施工过程及竣工收尾等方面进行全方位，全过程的跟踪管理。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量.工期.安全.文明施工等方面打到目标要求。
由工程项目经理。
副经理.项目负责人及各专业技术人员组成项目管理部，及时协调解决我公司与建设方.监理方.设计方及分包方的各种联系及问题。
项目经理确定后不更换，项目其余成员一旦确定，中途不更换。
若遇特殊情况进行个别调整，需与建设单位协商经同意后方可调换。
实行动态劳动用工管理，选派成建制.组织能力强.技术水平高.能打硬仗的劳工队伍分阶段有组织地进行施工。
1.根据本工程各方面的情况及特点，有针对性地组建项目班子，进场后经过甲乙双方确认，全班人员将处于启动状态。
未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料.机械.技术等准备与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。
同时根据项目经理部的工作实际，抓住以人为本，严格执行投标文件，具体明确每个项目管理人员的责.权.利，使全体管理人员有条不紊.忙而有绪的开展工作，从而较大地提高项目部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，促使现场达到规范化.标准化的要求。
强调项目部集体观念，培养团队精神，深化团队意识，积极发挥个人潜能与特长，干好本职工作，并不断开括创新，使项目部团队实力不断增强，带动工程质量等各项目标的实现。
特别值得一提的是，在现今市场经济时代，公司注重经济效益，更看重社会效益，看重作为建筑人的历史责任。
建筑体现一种艺术，更体现一代建筑人的兢兢业业的精神。
我公司在贯彻IS09001国际标准过程中，经过项目部的实施已经得到了新老客户的肯定与认可。
在这里再一次向业主表示，一定以高度的责任感和主人翁精神，让业主.监理.用户放心，以优质精品奉献。
第二节质量目标
确保本工程质量一次性合格。
公司将利用自身物有的各种优势.施工经验.先进技术.设备能力，保证工程质量。
公司要求工程项目经理部严格执行公司的质量方针目标，工程全过程的施工管理严格按照ISO9001质量体系运行操作，不遗余力地做好每一个细节工作，把质量放在首位，确保工序保分项，分项保分部，分部保工程一次性合格。
工程的最终质量目标是：
合格率95%以上，确保工程顺利竣工。
第三节工期目标
公司一贯坚持“质量第一，信誉至上”的原则，结合公司同类工程的丰富经验.自身特有的各种优势.先进技术.设备能力，根据本工程的实际情况和相关文件精神，要求施工工期为210天,我公司将210天作为施工工期目标。
将按期完成施工任务，确保优质快速地建成本合同工程，使建设单位按时投入使用，发挥投资效益。
第四节文明施工目标
成立由项目经理为首.各有关项目部成员.各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作，设立安全文明施工监督办，全面负责项目的现场文明施工管理工作。
严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工程将严格按建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求进行管理，达到文明工地十二条要求。
在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工.降低噪音.施工时间安排作为一项重要任务来抓，保证良好的周边环境。
结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥.统一协调，确保文明施工。
第五节安全生产目标
建立以公司领导挂帅，各级职能部门负责人组成公司安全领导小组，严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，监督施工中安全防范措施的实施。
在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，并严格按照建设部的要求，做好安全预防工作，达到无死亡，无重伤.无火灾.无中毒.无倒塌的标准，轻伤频率控制在1％以内，无重大机械设备事故，达到“安全施工标准化现场”要求
第六节环境保护目标
环境保护施工总目标：
无噪音污染.无有害废弃物污染.无建筑施工有害气体污染.无建筑施工污水污染。
第三章工期及施工进度计划
第一节施工进度计划总体安排
1.工程的总工期目标的确定
（1）工期要求
建设单位要求工期约为210个日历天内，根据我公司的技术力量和以往的施工经验，我公司以210天作为本工程的施工工期目标。
（2）工程的总工期目标
依据该工程的工程特点，以及我公司以往的经验和技术水平，我公司将在210日历天内保质保量完成该工程。
由此，我公司制定了一系列确保工期的技术组织措施，以确保工期内完成的合理性。
2.施工工期安排
依据本工程的平面布置特点和总平面布置要求，以及结构特征，将该建筑划分为一个独立施工区域，对总工期实施控制。
3.施工进度计划图
根据本工程既定施工安排，划定的施工区域，我公司已拟定了各建筑工程的施工进度计划横道图，工程施工中将以此为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划，短安排，并根据工程进展情况及时调整，以便投入足够劳动力.机构.周转材料，以保证我公司对工程工期，210日历天的实现。
4.施工进度计划图见附件
第二节保证施工进度的措施
1.选择优秀的施工管理人员担任本幢班组成员，骨干班组作为工程主要施工力量。
2.本工程所需材料.施工机械要优先考虑，合理投入周转材料，为加快施工进度创造条件。
3.加强施工现场项目部的内部管理，对各工种层层落实现任制奖优罚劣，充分调动职工的积极性。
4.定期开协调会，协调水电.土建等有关的工作，做好土建.水电的配合工作，水电安装人员必须随土建施工进行预埋敷设工作，不允许出现漏埋和事后砍凿问题的发生，以免耽误时间又影响工程质量。
5.根据总平面图及总体进度计划图，每月编制排施工计划，严格计划指导施工，确定每日工作量，以计划兑现率控制职工奖金数时，多做多奖，完不成任务要罚，确保形象计划进度实现。
6.要确保各种材料按计划及时进场，特别在雨季，项目材料员要充分利用施工场地，配足砂石料，来防发生停工特料而影响施工进度。
7.合理确定施工顺序各操作程序进行，并且要根据环境及施工条件进行调整，直至满足工程要求为止。
8.合理组织劳动力流动，安排好各工种劳动力来源，根据施工需要，及时组织人员进场，合理组织加班加点。
9.在横道进度计划控制下，编制月度计划，如发现计划有所拖延时，应根据实际民政部在月度计划内预以调整，采取措施，以保证月计划的实施。
10.保证各训机械设备的下沉使用施工现场保证一名机械维修人员和一名电工在场，有事外出时，做到向施工负责人请假，在浇灌砼前，机修人员要对搅拌机作一次检查，避免中途因邦联而影响工作。
11.加快装饰工程进度，主体结构中间验收后，在增加劳动力的基础上，加快内外墙粉刷速度。
第四章施工准备工作
第一节物资准备
l.根据施工图预算中的工料分析，编制各种材料的需用量计划，作好备料.供料和保管工作。
本工程所需材料，提前进行市场调查，货比三家，选优质合格产品，大宗材料均应向业主函告生产厂家的价格，经业主认可后组织进场，少量及短缺材料在公司范围内调剂。
2.根据施工方案进度计划作好周转料的组织供应.维修和保管工作。
3.作好原材料的试验工作。
4.作好主要施工机具设备的采购.租赁.进场后的安装调试.维修.保管工作。
5.劳动力组织：
本工程工期较短，工序穿插多，针对各阶段的施工情况有所不同，则要对劳动力实行动态管理，认真学习和研究施工，图纸，拟定出各阶段施工所需投放的人力，避免盲目性，减少不必要的浪费，在使用人力上组织本公司技术好有多年施工经验的中青年班组，实行竞争上岗优化组合进场施工。
第二节技术准备
l.作好现场气象.地质.水文情况的调查，作好现场地貌.地物的调查及空中.地下各种管网.线路的现况调查；作好工程主要材料质量.运输线路的调查；作好电力供应.生产生活用水供应的实际现况及污水排向.排口的调查，为编制施工方案和技术措施提供可靠的依据。
2.深刻了解设计意图认真熟悉图纸和有关规范，向设计提供有价值的参考数据，既为建设单位节省投资，又能达到最佳效果，并组织好施工前的技术交底和图纸会审工作。
3.提前编制出切实可行较先进.科学的施工方案，编制精度较高的施工图预算。
以利组织正常施工。
4.针对本工程的主要分项工程编写专题施工方案，对其所需投入的人力.物力，做到心中有数，编制出劳动力需用动态曲线图和周转性材料表，以免造成不应有的劳动力紧缺或窝工现象。
5.施工前，项目技术负责人必须针对本工程的结构特点.技术难点.重点部位及施工注意事项进行技术交底。
6.分部分项工程施工前，责任工长向操作班组作详细的书面交底和编制作业指导书。
第三节生产准备
1.场地准备：
根据建设单位提供的电源.水源及通讯线路，引至施工现场，做好现场清理及测量放线，依据建筑红线.坐标.水准点，建立现场测量控制网，拟修筑4.5ｍ宽临时施工道路，结合永久性路基修筑，采用煤渣路面，端部满足汽车回转半径要求，在基础回填土和修路的同时，为场区排水流畅做好充分准备，根据自然地面标高和设计室外标高，采取自然排水方式排到马路上。
2.施工现场临时用水用电准备：
根据施工平面布置及现场施工机械使用情况，进行用水用电准备。
3.安全防护准备：
工程开工时，对施工安全有影响的设施进行防护，确保施工安全。
4.临时设施准备：
根据现场场地情况设置办公室.工具间.材料堆场及仓库。
在出入口处值班室，负责现场的安全保卫工作。
5.材料需用量计划：
应提前根据施工进度计划编制材料进场计划，提前做好材料成品.半成品的加工订货工作。
第四节劳动力的配备
1.劳动力准备
（1）项目机构组建人员安排.管理体系详见项目管理机构配备情况表及附件。
（2）根据劳动力需用计划和施工程序，编制用工计划，签订用工合同，考核各主要技术工种人员的水平和能力，并按计划组织进场。
（3）组织人事安排就绪后由公司行政和党组织召开动员大会对全体参加人员进行思想动员.精神鼓励，号召全公司职工为本道路及其排水工程献计献策，群策群力，最终为确保整体工程验收达优良而拼搏。
（4）对全体进场操作人员进行以安全生产.质量第一.遵纪守法为中心的进场教育。
（5）安排好职工生活，解决好职工吃.住.喝水.洗澡等具体问题。
2.劳动力的配置计划
根据本工程的工期要求和结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：
劳动力配置计划（按分部工程安排）
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力（人）
施工准备
基础阶段
主体阶段
装饰阶段
附属工程
模板工
5
8
10
0
钢筋工
2
5
8
8
架工
0
0
5
8
砼工
2
6
8
5
6
木工
0
0
0
7
机修工
1
1
1
1
1
机操工
1
2
2
1
1
电焊工
2
2
2
2
2
电工
2
3
5
6
5
抹灰工
0
0
0
8
5
砖工
5
0
20
8
5
测量工
2
2
2
2
2
实验工
2
2
2
1
1
水管工
2
2
4
6
2
材料工
2
4
4
4
2
油漆工
0
0
0
4
0
防水工
0
0
0
5
0
涂料工
0
0
0
8
0
第五节主要施工准备工作一览表
根据本工程的工程特别及工程量，以经济实用的原则，对主要的准备计划做如下选择，具体详见下表：
序号
准备工作内容
规格规模
完成时限
备注
1
材料库搭建
40m2
土方开挖前7天
根据需要布置
2
办公室搭建
40m2
土方开挖前7天
根据需要布置
3
材料检验（分品种.批次）
土方开挖前7天
按具情况考虑
4
配合比设计书
土方开挖前7天
按具情况考虑
5
塔机安装
QTZ25型
土方开挖前7天
或使用龙门架
6
食堂
20m2
土方开挖前7天
7
会议室
15m2
土方开挖前7天
8
配电室
10m2
土方开挖前7天
9
宿舍
80m2
土方开挖前7天
10
水泥库房
20m2
土方开挖前7天
根据需要布置
11
搅拌机
1台
土方开挖前7天
12
周转材料堆放区
60m2
土方开挖前7天
根据需要布置
13
钢筋集中加工区
50m2
土方开挖前7天
根据需要布置
第六节主要机械机具需求计划
主要机械需用计划
机械设
备名称
型号规格
数量
（台）
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
塔吊
QTZ25
2
重庆
2003
45KW
50t
砼搅拌机
JY350
1
成都
2006
15KW
25m3
钢筋弯曲机
GW40
1
丹陵
2003
3KW
6t
钢筋对焊机
100型
1
丹陵
2003
100KVA
30t
钢筋调直机
GT6/14
1
丹陵
2003
11KW
1．5t
钢筋切断机
GJ40
1
丹陵
2004
7KW
15t
交流电焊机
BX-300
1
贵阳
2005
23.4KVA
15t
电渣压力焊机
1
丹陵
2005
45KVA
圆盘机
600MM
1
乐山
2004
64KW
6m3
潜水泵
H=30
2
新津
99
2.5KW
80m3
污水泵
4PW
1
新津
98
6KW
60m3
插入振动器
HZ6X-5
4
成都
97-2000
15KW
25m3
平板振动器
H-7
1
成都
98-2000
9KW
30m3
蛙式打夯机
H32
1
成都
97-2000
6KW
100m3
第五章现场总平面布置图
第一节施工总平面布置原则
1.本工程对基础.主体.装饰阶段进行综合考虑平面布置。
2.场内布置砼施工道路，保证场内各处运输畅通。
3.本工程施工现场按建设单位规划范围内布置生活用房.生产用房及材料堆场。
4.周转材料及成品钢筋尽可能布置在搭吊回转半径内，并分类堆码，尽可能减少二次搬运。
5.满足防火和生产安全的要求，现场设置消火栓。
6.减少燥声.粉尘对环境的影响。
7.满足施工工期的需要。
8.注重安全文明施工。
第二节施工平面布置
根据本工程特点及现场条件，在满足施工.保证安全.现场文明的条件下，本工程总平面布置如下：
1.施工围墙
现场施工围墙用砖砌2M高，抹灰，并刷白，外面善美成景观式围墙。
设1道大门，便于管理。
2.施工机械
为满足本工程工期的需要，在施工区设置一套独立的搅拌站集中供应砼及砂浆。
本工程设置全套钢筋加工机械，集中供应宿舍楼的成品.半成品钢筋。
在施工区设置一台固定式塔机，吊运周转材料及成品.半成品钢筋.砌筑材料等，具体施工机械布置详见施工平面布置图。
3.主要车行材料运输道路场地为素土夯实，上铺300厚砂夹石，碾压密实后再浇120厚C20砼。
施工主干道为8M宽，其余道路宽度为5M。
4.基础主体结构施工阶段的砂石堆场紧靠砼搅拌站，砂石堆场的场地同道路作法。
部份周转材料和砌体砌块，预制构件集中堆放，成品.半成品钢筋堆放在加工房区域，这样就都在塔吊覆盖范围内，且靠近主要施工道路，方便运输。
5.临设搭设
（1）本工程施工高峰期土建进场人员达到30人左右，现场考虑施工人员20人的临时宿舍，每间开间为5M，进深为6M，每间住5个人，共搭设80平方米。
（2）现场设置食堂.厕所.浴室.锅炉房.活动室，进深为2-4M。
（3）钢筋加工房.钢筋原材料堆场采用开间5M，进深8M的敞房。
（4）现场设置土建.甲方及监理办公室，进深为4M。
6.施工用水排放布置
（1）本工程用水由业主指定的施工用水位置沿临设外边设生活供水线，并设消火栓；沿路边设施工用水，沿建筑设消防用水，设消火栓，所有供水管，主管均用φ80镀锌钢管，在穿施工道路时均用铸铁管埋地30CM以下通过。
（2）施工排水：
本工程分生活排水和施工排水，生活排水.施工排水均用200×300排水沟，施工排水均采用三级沉淀后，再排入市政管网中。
7.施工用电线路的布置
本工程用电由建设单位指定电源进入施工单位配电房，现场供电线路按四个回路来铺设。
第一回路满足塔吊使用。
第二回路满足钢筋加工机械.木工房加工机械及楼层浇筑砼用电。
第三回路满足搅拌机用电。
第四回路满足生活和施工照明，以上回路采用三相五线制，配备好一机一箱一闸。
8.施工平面布置图见附件
第六章施工测量、定位放线
第一节定位放线
1.平面控制网测设
（1）场区平面控制网布设原则：
1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部，高精度控制低精度的原则。
2）布设平面控制网首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图,基础结构平面图。
3）选点应选在通视良好.安全.易保护的地方。
4）桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红漆作好测量标记。
（2）场区平面控制网的布设
由于该工程为住宅楼，轴线测设较普通。
根据总平面图上提供的轴线控制网，定出建筑物纵横两条主轴线，然后根据基础结构平面图的各轴线的距离，分别测出各数字轴线和字母轴线，经角度.距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。
2.高程控制网建立
（1）高程控制网的布设原则
1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。
高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。
2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。
（2）水准测量应符合有关规范的规定。
3.主轴线的测设
施工前，应根据设计总平面图.施工总平面布置图.基础结构平面图.平面控制网和建筑红线在建筑场地测设主轴线。
主轴线是建筑物细部位置放样的依据。
根据建筑物的布置情况和施工场地的实际条件，本工程主轴线布置形式见施工放线图：
4.定位测量
施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内，该工程使用的主要测量仪器见下表：
序号
设备名称
规格型号
精度
等级
量限
范围
数量
（台.件）
检定周期
1
经纬仪
J2
±2″
360°
1
24
2
水准仪
S3
±3mm
∞
2
24
3
钢卷尺
TSB-50m
10mm
0-50m
1
一次性检
第二节施工测量
测量放线以总平面图.基础平面布置图等资料为依据进行布设。
平面控制应先从整体考虑，遵循先整体.后局部，高精度控制低精度的原则
1.基础施工测量
（1）基础放线
根据场地上建筑物主轴线控制点或其他控制点，首先将建筑物外墙轴线的交点用木桩测定于地上，并在桩顶上钉上小钉作为标志。
建筑物外墙轴线测定以后，再根据建筑物平面图，将内部开间所有轴线全部测出，然后检查建筑物轴线的距离，其误差不得超过轴线长度的1/2000。
最后根据中心轴线，用石灰在地面上撒出基坑开挖边线，以便开挖。
（2）基坑抄平
为了控制基坑的开挖深度，当基坑快挖到坑底设计标高时，应用水准仪在基坑壁上测设一些水平的小木桩，使小木桩的上表面离坑底设计标高为一固定值。
为了施工时使用方便，一般在基坑壁各拐角处和基坑壁每隔3—4m均测设一水平桩，必要时可沿水平桩的上表面拉上白线绳，作为清理坑底和打基础垫层时掌握高程的依据。
标高点的测量允差为±10mm。
（3）垫层中线投测
垫层打好以后，根据龙门板上的轴线钉或引桩，用经纬仪把轴投测到垫层上去，然后在垫层上用墨线弹出基础边线和柱中心线，以便支基础模板，在柱下基础上弹出柱边界线，以便支柱模板。
2.主体施工测量
（1）轴线布设
由于该工程为页岩多空砖砌结构，轴线测设较普通。
根据总平面图上提供的轴线控制网及主轴线，根据基础结构平面图的各轴线的距离，分别测出各数字轴线和字母轴线，经角度.距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制。
在建筑主体施工过程中，为了保证建筑物轴线位置正确，可用经纬仪把轴线投测到建筑物边缘或柱顶上。
建筑物轴线中心线应测设长（列）线1—2条，短线（行）线2—3条，其投点允差为±5mm。
然后根据由下层投测上来的轴线，在楼板上分间弹线。
投测时，把经纬仪安置在轴线控制桩上，后视墙底部的轴线标点，用正倒镜取中的方法，将轴线投到上层楼板边缘或柱顶上。
当各轴线投到楼板上之后，要用钢尺实量其间距作为校核，其相对误差不得大于1／2000。
经校核合格后，方可开始该层的施工。
为了保证投测质量，使用仪器一定要经检验校正，安置仪器一定要严格对
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