财务成本管理模拟真题.docx
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财务成本管理模拟真题
2018财务成本管理模拟真题
简答题
1、A公司是一家著名的方便面生产企业。
2008年3月底，该公司在某咨询机构的协助下，初步建立了一套绩效管理系统。
其中，包括基于平衡计分卡（BSC）的关键绩效考核指标体系。
陈总经理对该系统十分满意，在人力资源总监王总提交的《关于开展绩效管理系统试运行三个月的建议》上，陈总的批示是：
“要敢于试行，积极探索，不要怕出问题。
”
按照陈总的批示，系统从4月份直接开始正式实施。
然而该系统在实施过程中，人力资源总监王总却遇到了一系列问题。
在实施过程中，销售部李经理来到王总的办公室，向他诉苦说：
“王总，你看我们部门的总体考核指标，如市场占有率、销售收入、应收账款比例、员工保留率、订单处理速度、销售利润等，确实都能很好评价销售部的业务。
不过具体到员工考核，我实在是不知道怎么对我的部下进行合理的评估啊。
”王总于是把绩效评估的方法单独给李经理作了解释。
经过2个小时的耐心解释，李经理终于明白了，高兴地走了。
但是，更多的麻烦接踵而来。
在第一次考核完毕后，不断有被考核人认为考核结果不公平，开始找王总诉苦，要求公平和公正，搞得王总疲于应付而影响了其他工作。
同时，王总也听到一些员工对绩效管理工作提出了质疑，如每次考核都要填很多表格，太繁琐了，不得不放下手头的工作来完成这些表格。
还有一些员工说：
“让我们填写这么多内容，是不是就是为了找我们的不足啊”
考核结束后，王总翻开绩效考核表格，发现部门经理对员工的评价结果差别不大。
为了更加深入地了解员工对绩效考核的意见，王总又找了一些员工，获得了一些新的反馈。
有些员工反映，在绩效考核结束后，上级没有和他们进行绩效沟通，根本不知道自己的考核成绩，更谈不上应如何改进，只有在发工资时才发现奖金数有点儿变化。
王总又找部门经理们了解情况，并交流了绩效管理相关事项。
部门经理们认为绩效考核工作太复杂了，占用了很多的工作时间，他们没有精力和员工做绩效反馈。
真是欲速则不达啊!
下一步该怎么办王总陷入了深深的思考。
[问题]
绩效考核与绩效管理的关系是什么
单选题
2、下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（）。
A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心
B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标
C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
单选题
3、在杜邦财务分析体系中，综合性最强的核心指标是（）。
A．总资产净利率
B．净资产收益率
C．总资产周转率
D．营业净利率
单选题
4、下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是______
A．生产工人工资比例分配法
B．机器工时比例分配法
C．计划成本分配法
D．约当产量比例分配法
单选题
5、贷款银行项目管理的目的是（）。
A．实现项目目标
B．保证投入资金的安全性和预期收益
C．帮助雇主实现对工程项目的预期目标
D．实现投资者预期的投资目标
简答题
6、某公司本应付职工薪酬总额为205000元，其中，车间生产工人工资150000元，车间管理人员工资20000元，厂部行政管理人员工资15000元，从事专项工程人员工资10000元，离退休人员工资5000元，生产工人其他福利5000。
编制月末分配和以银行存款实际发放职工薪酬的会计分录。
（4分）
单选题
7、某企业只生产一种产品，生产分两个步骤在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。
月初两个车间均没有在产品。
本月第一车间投产100件，有80件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%；第二车间完工50件，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。
该企业按照平行结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。
月末第一车间的在产品约当产量为（）件。
A．12
B．27
C．42
D．50
单选题
8、某公司某部门的有关数据为：
销售收入80000元，已销产品的变动成本和变动销售费用45000元，可控固定间接费用10500元，不可控固定间接费用12000元，分配的总公司管理费用为6500元。
那么，该部门的利润中心负责人可控利润为（）元。
A．35000
B．24500
C．12500
D．6000
单选题
9、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A．将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B．将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C．能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D．评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
多选题
10、生产类型的特点对产品成本计算方法的影响主要表现在（）。
A．成本计算对象
B．成本计算期
C．成本计算方法
D．成本计算步骤
E．生产费用在完工产品和在产品之间的分配
单选题
11、以下关于变动制造费用效率差异的计算公式中，正确的是（）。
A．实际产量下实际变动制造费用与实际产量下标准变动制造费用的差额
B．（实际产量实际工时-标准产量标准工时）×变动制造费用标准分配率
C．（实际产量标准工时-标准产量标准工时）×变动制造费用标准分配率
D．（实际产量实际工时-实际产量标准工时）×变动制造费用标准分配率
多选题
12、根据《企业所得税法》的规定，注册税务师审核生产企业生产费用时，应审核“费用分配表”的分配费用总额与该项费用账户的发生额是否相符，注意企业有无（）情况。
A．将应由下期成本承担的费用提前在本期分配的
B．将不应由产品成本负担的非生产项目的费用，计入分配额的
C．将直接费用错作间接费用分配的
D．将免税产品的费用挤入分配额转嫁给其他免税产品的
E．将免税产品的费用挤入分配额转嫁给应税产品的
多选题
13、下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法有（）。
A．定额比例法
B．在产品按固定成本计价法
C．在产品不计算成本法
D．在产品按所耗直接材料成本计价法
单选题
14、在芝加哥期货交易所某交易者在2月份以18美分/蒲式耳的价格卖出一张7月份到期、执行价格为350美分/蒲式耳的玉米看跌期货期权，当标的玉米期货合约的价格跌至330美分/蒲式耳，期权价格为22美分/蒲式耳时，如果对手执行该笔期权，则该卖出看跌期权者（）美元。
A．亏损600
B．盈利200
C．亏损200
D．亏损100
单选题
15、下列有关标准成本责任中心的说法中，正确的是（）。
A．成本责任中心对生产能力的利用程度负责
B．成本责任中心决定设备购置
C．成本责任中心有时也对部分固定成本负责
D．成本责任中心应根据实际情况调整产量
单选题
16、分批法的成本计算对象是______
A．产品的批别
B．产品的生产步骤
C．产品的品种
D．产品的生产车间
单选题
17、下列应计入产品成本的工资费用是（）。
A．基本生产车间管理人员工资
B．行政管理部门人员工资
C．在建工程人员工资
D．生活福利部门人员工资
多选题
18、下列指标中，可用于评判市场绩效的有______。
A．利润率
B．信息化指数
C．贝恩指数
D．投资回收期
E．勒纳指数
多选题
19、风险管理的单一法人客户的财务状况分析主要采取（）等方法。
A．经营效果分析
B．信用评级分析
C．财务比率分析
D．财务报表分析
E．现金流量分析
多选题
20、注册会计师与管理层在会计政策选用方面的分歧，主要体现在以下方面（）。
A．管理层选用的会计政策不符合适用的会计准则和相关会计制度的规定
B．管理层选用的会计政策不符合具体情况的需要
C．管理层选用了不适当的会计政策，导致财务报表在所有重大方面未能公允反映被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量
D．管理层选用的会计政策没有按照适用的会计准则和相关会计制度的要求得到一贯运用，即没有一贯地运用于不同期间相同的或者相似的交易和事项
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1-答案：
（1）绩效考核是对员工的工作绩效进行评价的过程。
暂无解析
2-答案：
C
[解析]从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，选项A的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，选项C的说法不正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以，选项B的说法正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D的说法正确。
3-答案：
B
[解析]净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同严均净资产的比率。
它可以反映投资者投入企业的自有资本或的净收益的能力，既反映投资与报酬的关系，因此是评价企业资本经营效益的、综合性最强的核心指标，也是杜邦财务分析体系中核心。
4-答案：
答案出错
解析出错
5-答案：
B
暂无解析
6-答案：
借：
生产成本155000制造费用20000管理费用20000在建工程10000贷：
应付职工薪酬205000借：
应付职工薪酬205000贷：
银行存款205000
暂无解析
7-答案：
C
在平行结转分步法中，完工产品指的是企业最后完成的产成品；某个步骤的在产品指的是广义在产品，包括该步骤加工尚未完成的在产品和该步骤已经完工但尚未最终完成的产品（该步骤的狭义在产品）。
也就是说，凡是该步骤参与了加工，但还未最终完工形成产成品的，都属于该步骤的广义在产品。
计算某步骤的广义在产品的约当产量时，实际上计算的是约当该步骤完工产品的数量，由于后面步骤的狭义在产品耗用的是该步骤的完工产品，所以计算该步骤的广义在产品的约当产量时，对于后面步骤的狭义在产品的数量，不用乘以其所在步骤的完工程度。
某步骤月末（广义）在产品约当产量=该步骤月末狭义在产品数量×在产品完工程度+以后各步骤月末狭义在产品数量=（100-80）×60%+（80-50）=42（件）。
8-答案：
B
[解析]本题考核的是利润中心的业绩考核指标。
利润中心负责人可控利润总额=销售收入-变动成本-负责人可控固定成本=80000-45000-10500=24500（元）。
9-答案：
C
暂无解析
10-答案：
A,B,E
[解析]生产类型的特点对产品成本计算方法的影响主要表现在三个方面：
即成本计算对象、成本计算期、生产费用在完工产品和在产品之间的分配问题。
这三个方面的有机结合，构成了某种成本计算方法的主要特点。
11-答案：
D
[解析]本题的主要考核点是变动制造费用效率差异的计算公式。
变动制造费用总差异=实际产量下实际变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用效率差异=（实际产量实际工时-实际产量标准工时）×标准分配率耗费差异=实际产量实际工时×（实际分配率-标准分配率）。
12-答案：
A,B,C,D
[解析]免税产品之间的费用错误不影响纳税结果。
13-答案：
A,B,C,D
[解析]生产费用在完工产品与在产品之间常用的分配方法有：
在产品不计算成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗直接材料成本计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法、定额比例法等。
因此，本题的正确答案为A、B、C、D。
14-答案：
D
[解析]由于该投资者卖出看跌期权，又期货合约的价格下跌，则该投资者的对手会执行期权，则投资者亏损，注意亏损额与到期日的期权价格22美分/蒲式耳无关，损益额为：
（330-350+18）×5000=-10000（美分）=-100（美元）。
15-答案：
C
[解析]标准成本中心不需要作出产量决策，由此可知D不是答案；标准成本中心的设备购置决策通常由职能管理部门作出而不是由成本中心的管理人员作出。
由此可知，B不是答案；标准成本中心不对生产能力的利用程度负责而只对既定产量的投入量承担责任。
由此可知，A不是答案；如果采用全额成本法，成本中心不对闲置能量差异负责，对于固定成本的其他差异要承担责任。
由此可知，C是答案。
16-答案：
A
[考点]本题主要考查的知识点是成本计算的分批法。
17-答案：
A
[解析]基本生产车间管理人员工资，先记入“制造费用”账户，然后按一定的方法分配计入相关产品成本中。
行政管理部门人员工资、在建工程人员工资、生活福利部门人员工资不计入产品成本，应分别记入“管理费用”、“在建工程”、“应付职工薪酬――福利费”账户的借方。
18-答案：
A,C,E
[解析]本题考查市场绩效的衡量。
市场绩效指的是在特定的市场结构和市场行为条件下市场运营的效果，也表示最终实现经济活动目标的程度。
市场绩效的评价可以从产业资源配置效率、产业规模结构效率、企业内部效率以及产业技术进步水平等多方面、采取多指标综合进行评价。
产业的资源配置效率可以从利润率指标、勒纳指数、贝恩指数三个方面来衡量。
19-答案：
C,D,E
风险管理的单一法人客户的财务状况分析是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析，达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率，进而识别企业信用风险的目的。
对法人客户的财务状况分析主要采取财务报表分析、财务比率分析以及现金流量分析三种方法。
20-答案：
A,B,C,D
[解析]四个选项内容都是分歧所在。
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