建筑技术员年度个人工作总结范文.docx

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建筑技术员年度个人工作总结范文

建筑技术员年度个人工作总结范文

工作是需要仔细对待的,只有仔细做好分内的职责,保持好的状态,工作才能够做的更好。

我为您更新的这篇《建筑技术员年度个人工作总结范文》盼望能够关心到您。

本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,安排至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:

一是各单位工程之间轴线精确度要求特殊高,首先是因为各单位工程有输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难掌握轴线和标高的精确     性。

针对以上技术难题,我们知难而进,采纳了多套不同的测量方案,并经多次复核,最终选定的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设,我们也不断积累阅历,首先也许定位,偏差掌握在5mm以内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差掌握在1mm以内不超过2mm,为以后的设备安装避开了许多不必要的麻烦。

经过不断的努力和积累阅历,自己的努力得到了公司领导的确定及欣赏。

91年开头,自己已开头独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来掌握整个单位工程。

本人主持参与了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。

工程质量:

首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避开工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的掌握,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就担当相应的责任;另外乐观抓好成品的爱护工作,这样既节约了班组的劳动力,同时也节省了工程的原材料,避开造成不必要的返工和铺张材料,同时也提高观感质量。

工程进度方面:

首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度方案,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节省了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,平安意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工供应一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作乐观性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:

首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺当进行。

94年开头,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证平安第一,把平安工作放在首位。

首先在施工中要解决高、大、难问题,高:

一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。

高给放线工作带来了肯定的技术要求,一般平面放线采纳楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。

这样有两个好处:

一是可以复核内吊线的精确     度,二是可以复核外墙面的垂直度。

只要工作做到位,复核认真一般外墙面结构垂直度可以掌握在5mm以内,批荡层偏差掌握在2mm以内。

水平掌握点采纳双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避开人为的误差。

大:

一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素养,学问要全面,协调力量要强,才能保证工程顺当完成。

难:

一是要预先分析,二是攻关,关键的技术难题采纳pDCA法发觉问题,解决问题,克服质量通病的发生。

对于新型材料及新工艺的运用,可以采纳样板间,样板层来积累阅历,避开决策失误。

平安方面从三点来抓:

一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程,制订平安措施,工程开工前编制各专项施工的平安施工方案,并交公司和甲方审批。

二是配备足数合格的平安管理人员,各班组长必需配备兼职平安员监督本班组的日常施工平安生产,发觉平安隐患准时解决,力争把平安事故毁灭在萌芽状态。

三是提高项目经理的平安意识及各生产职工的自我平安爱护意识,让整个施工现场真正做到:

平安第一,平安是福。

95年~96年,在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员,项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响),在他的直接领导和管理下,我们项目班子克服了种种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构,预制大型槽型板装配安装的施工任务。

97~98年,在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员,该工地为一外资企业扩建项目,第一次和老外打交道,才真正熟悉到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。

该项目总包单位为一美国的国际承包公司:

福陆丹尼尔公司。

其下分包单位特多,各分包单位之间的相互协调也就显得特别重要,尤其是在老外的眼里,平安是谁也替代不了的,任何时候都要听从平安在先,一点在国人看来是小小的问题,在老外的眼里都可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我渐渐学会也适应了老外的这一套管理,并在施工中能得心应手,和总包单位亲密协作,顺当完成了施工任务,并为项目部取得了较好的经济效益。

98年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。

此外,在本人的乐观参加和努力下,由我项目部参加竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城愿意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为660xxxx万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。

经过多年的建筑施工现场管理,使我增长了学问,开阔了视野,总结了不少的现场施工阅历,学到了先进的管理阅历和施工技术。

书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严厉 仔细、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。

xxxx年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起中山丽城愿意居一标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热忱、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。

建筑技术员年度个人工作总结范文2022

本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,安排至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:

一是各单位工程之间轴线精确度要求特殊高,首先是因为各单位工程有输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难掌握轴线和标高的精确     性。

针对以上技术难题,我们知难而进,采纳了多套不同的测量方案,并经多次复核,最终选定的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设,我们也不断积累阅历,首先也许定位,偏差掌握在5mm以内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差掌握在1mm以内不超过2mm,为以后的设备安装避开了许多不必要的麻烦。

经过不断的努力和积累阅历,自己的努力得到了公司领导的确定及欣赏。

91年开头,自己已开头独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来掌握整个单位工程。

本人主持参与了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。

工程质量:

首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避开工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的掌握,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就担当相应的责任;另外乐观抓好成品的爱护工作,这样既节约了班组的劳动力,同时也节省了工程的原材料,避开造成不必要的返工和铺张材料,同时也提高观感质量。

工程进度方面:

首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度方案,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节省了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,平安意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工供应一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作乐观性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:

首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺当进行。

94年开头,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证平安第一,把平安工作放在首位。

首先在施工中要解决高、大、难问题,高:

一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。

高给放线工作带来了肯定的技术要求,一般平面放线采纳楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。

这样有两个好处:

一是可以复核内吊线的精确     度,二是可以复核外墙面的垂直度。

只要工作做到位,复核认真一般外墙面结构垂直度可以掌握在5mm以内,批荡层偏差掌握在2mm以内。

水平掌握点采纳双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避开人为的误差。

大:

一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素养,学问要全面,协调力量要强,才能保证工程顺当完成。

难:

一是要预先分析,二是攻关,关键的技术难题采纳pDCA法发觉问题,解决问题,克服质量通病的发生。

对于新型材料及新工艺的运用,可以采纳样板间,样板层来积累阅历,避开决策失误。

平安方面从三点来抓:

一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程,制订平安措施,工程开工前编制各专项施工的平安施工方案,并交公司和甲方审批。

二是配备足数合格的平安管理人员,各班组长必需配备兼职平安员监督本班组的日常施工平安生产,发觉平安隐患准时解决,力争把平安事故毁灭在萌芽状态。

三是提高项目经理的平安意识及各生产职工的自我平安爱护意识,让整个施工现场真正做到:

平安第一,平安是福。

95年~96年,在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员,项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响),在他的直接领导和管理下,我们项目班子克服了种种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构,预制大型槽型板装配安装的施工任务。

97~98年,在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员,该工地为一外资企业扩建项目,第一次和老外打交道,才真正熟悉到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。

该项目总包单位为一美国的国际承包公司:

福陆丹尼尔公司。

其下分包单位特多,各分包单位之间的相互协调也就显得特别重要,尤其是在老外的眼里,平安是谁也替代不了的,任何时候都要听从平安在先,一点在国人看来是小小的问题,在老外的眼里都可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我渐渐学会也适应了老外的这一套管理,并在施工中能得心应手,和总包单位亲密协作,顺当完成了施工任务,并为项目部取得了较好的经济效益。

98年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。

此外,在本人的乐观参加和努力下,由我项目部参加竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城愿意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为660xxxx万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。

经过多年的建筑施工现场管理,使我增长了学问,开阔了视野,总结了不少的现场施工阅历,学到了先进的管理阅历和施工技术。

书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严厉 仔细、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。

xxxx年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起中山丽城愿意居一标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热忱、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。

建筑技术员个人工作总结

总结一:

建筑技术员个人工作总结

本人###,男,汉族,30岁,2022年毕业于郑州#####学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参与了工作,始终在施工单位从事技术施工,有肯定的施工阅历,并且有信念把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必需首先熟识施工图纸,把握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的基本概况,考虑详细的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做预备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想全都,发觉问题准时沟通,把问题毁灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要准时检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题准时订正在下一施工段,削减错误的连续发生。

工程施工是一项特别严谨的工作,工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不铺张资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项简单的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说皮之不存,毛将焉附一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。

工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得特别重要,然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。

作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节省,还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节省材料的良好习惯,为公司制造更好的经济效益,为自己的进展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方制造可观的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费,削减人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的力量和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避开许多不必要的争论和返工,达到大家思想的全都统一,使工程能够顺当、如期地达到方案要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工阅历有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的进展尽力。

我喜爱我的专业,更喜爱我的岗位,我信任,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺当地进行施工,并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

总结二:

建筑技术员个人工作总结

200x年即将过去,新的一年即将开头,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员、预算员,我根据公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理:

在过去的一年中,共参与6幢新建工程的图纸会审工作,并准时将会审内容通知施工人员。

图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。

在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精确     ,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证。

2.资料管理:

对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,准时、精确     的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。

3.预决算编制:

今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。

二、详细的工作状况:

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

1.工作量大:

担当了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并准时供应各工程的材料供应方案。

2.工地位置分散,面广干线长:

今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。

4.与多家建筑公司施工同一小区:

在技校同学公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

在这种状况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,依据自己把握的水电暖施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制,准时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避开消失质量问题;在详细施工过程中,常常进行检查,发觉问题准时通过施工队长责令施工人员进行整改。

在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,支配好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,常常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。

对于工程变更,现场施工人员比较熟识状况,在施工人员未撤离工地时准时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人立刻要撤离的状况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,

最终一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟识,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能准时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。

因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够准时进行最终定案。

总结三:

建筑技术员个人工作总结

2022年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和快乐的一年,也是全中国人民都哀痛的一年。

快乐的是奥林匹克运动会胜利的在中国举办了,哀痛的是中国人民经受了一次难忘的自然灾难(5.12汶川地震)。

通过团结的力气我们胜利的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。

2022年即将过去,新的一年即将开头,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

2022年我经受了名信、天龙瑞景工程的竣工资料和新筑1-4#楼质量、平安(基储主体、标化)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。

名信、天龙瑞景工程于2022年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。

新筑1-4#楼工程于2022年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工预备的资料收集和整理;2022年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。

在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、详细工作状况:

1、名信、天龙瑞景竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料准时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、精确     性,符合有关要求。

2022年3月名信、天龙瑞景竣工资料顺当通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。

2、①质量资料:

新筑1-4#是新建工程,均根据工程的形象进度,准时、精确     的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且准时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。

对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:

土方方案、地下室方案防

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