巾帼文明示范岗先进事迹材料汇报精选多篇.docx
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巾帼文明示范岗先进事迹材料汇报精选多篇
巾帼文明示范岗先进事迹材料（精选多篇）
第一篇：
巾帼文明示范岗先进事迹材料
中国现代作家魏巍在《谁是最可爱的人》一文中曾经写道：
在朝鲜的每一天，我都被一些事情感动着，我的思想感情的潮水在放纵奔流着，我想把一切都告诉祖国的朋友们。
但我最急于告诉你们的是我的部队，我们的战士是最可爱的人。
此时此刻，我的心情也多么像他一样，在海小的十几年中，我也天天被一些事情感动着，我也想说：
“我们的海小老师是最可爱的人。
”
海小之所以在市内享有盛誉，在各级各类比赛中屡次夺魁，是因为有那么一大批团结奋进，乐于奉献的老师，他们呕心沥血，耕耘在这块神圣的土地上，默默无闻，无怨无悔。
曾记得这个学期期中的时候，602班的顾亚儿老师嗓子哑了，一点发不出声，但是因为她是六年级老师，她感到学生的重要，坚持上班，我对她说，这么哑的嗓子你怎么上课，她笑笑说，用几乎听不到的声音说：
“多写少说，凑合看吧。
”简直成了聋哑学校的老师。
有谁能不为这样的老师，这样的工作精神而感动呢？
她把六年级的课文重新组合，大胆地设想，勇敢的探索也多次受到校长的表扬。
我们办公室的老师都知道，杨华萍是一个贤妻良母，在管好家庭的同时她更管好学生。
把自己的丰富知识传授给学生，尽管有时候身体不好，但硬是坚持上班，她教的二届毕业生中语文最高分都出自她的班级。
数学老师胡剑静不是班主任，却胜任班主任。
不但认真地传授数学知识，也负起思品教育的责任。
602班有个学生往下扔东西，扔进了我们的教室，我们的学生上去告诉他们的老师，胡老师教育这个学生后又特地陪他来我们教室
，要他向我们同学道歉，让我们的同学深受教育。
贺蕾是六年级老师里面最年轻的一位，这一年来对她来说真是内外交困。
一面是六年级的毕业生，学习任务之紧可想而知。
一面又要代表学校参加市教坛新透比赛，可以说用上了所有的休息时间，看着她那疲倦的面容，我也深深地感到真是难为她了。
六年级唯一的一位男老师陈岱为了工作也是早出晚归，忙忙碌碌奔波于二楼与五楼之间，办公室很少看到他有空闲的时间。
六年级的老师如此，我们五年级的老师也不示弱。
503班班主任李小君由于学校安排她们班搞中队观摩活动，而刚好这时她因病住院，硬要赶来排练班队活动，我去医院千方百计劝阻她，因为大部分节目她已安排好，叫她安心养病，她才罢休。
504班的杨莹的奶奶病死，她没有请一天假，坚持上班，你能说我们的老师不可爱吗？
学校要进行演讲比赛，正当我担心老师是否肯担此重任时，出乎我的意料，501班的徐淑艳自告奋勇，让我去试试吧，结果也获得校第二名。
陈碧静、叶华永、胡逸飞哪一位不是一心扑在工作上，他们有的孩子体弱多病，幼儿住院，护理扔给家人。
有的父母生病，无暇顾及，有的为了学生只有几个月的孩子就断奶，海小就因有这样默默无关，埋头苦干的年轻老师，海小才有希望，才有活力。
我们502班的数学老师许老师更是有目共睹，我与她搭班，最清楚她的为人，最了解她的工作，她的妹妹因患病动大手术，而妹妹胆小，一定要姐姐去陪她。
她一大早赶往奉化，到上课时却看到她在教室的身影。
我问她为什么？
她却说：
“我把她送进手术室就回来了，等在门口我承受不了。
实际上是因为她实在不肯为此耽误数学课，人家是视财如命，她是爱课如命，天天说英雄，实实在在的英雄就在我们身边，她们是实实在在的无名英雄，无愧于全国优秀教师的称号。
正因为有这么一大片园丁的悉心照料，我们的幼苗才能更茁壮，我们的花朵才会这样鲜艳。
四名同学被杭外录取就是最好的见证。
我们的老师在埋头工作的同时，也深深地认识到科教兴校的必要，在繁忙的工作中忘自身素养的提高。
办公室老师撰写论文蔚然成风，一年来获得可喜的成果。
贺蕾不负众望，参加市教坛新秀比赛发挥出色，虽然不知道最后结果，但反映不错，学校的论文比赛我们办公室老师写到将近一半，杨华萍、陈碧静、胡剑静、顾亚儿等都榜上有名。
为了上好某一棠课，她们总是各抒已见，探讨最佳教案，为提高课堂教学效果献计献策。
六年级的老师辛苦，心理压力大，这是不争的事实。
虽然近几年的效实都是名额分配到校。
表面上不存在与另外学校竞争的情况。
但事实并非如此，因为我们的学生要奔赴全市各个中学，而海小学生的学习质量又倍受关注。
这次杭外的考试就在证明我们的实力，海小要想在外界处于领先位置，要想保护高质量的信誉，靠的是我们全校老师的齐心协力，但是这其中六年级老师的付出尤为突出，他们为全市各中学输送高质量的毕业生功不可没。
而更可贵的是他们为自已的付出是那么样的心甘情愿，无怨无悔。
第二篇：
邮政巾帼文明示范岗先进事迹材料
邮政局中心营业部位于云阳县新县城,该营业部作为**市“巾帼文明示范岗”、“全市青年文明号”的一份子，长期以来坚持以“一流服务，一流业绩、一流人才”为创建目标，不断强化服务工作,提高服务质量,为群众提供优质的邮政通信和邮政金融服务,从而在激烈的市场竞争中展风采、振英姿、拓发展,树立起了邮政通信服务工作中的一面旗帜。
一、坚持学习，提高认识,争保荣誉树典型
该营业部现有员工9人，全为女性，平均年龄28岁，是一支充满朝气的队伍。
为认真落实“迅速、方便、安全、准确”的邮政服务工作八字方针，该部坚持每月两次政治理论和业务知识学习，同时对安全生产及服务工作中存在的问题进行分析讨论，征求大家的意见和建议，凝聚全体员工的智慧。
组织开展了“巾帼文明示范岗、青年文明号、劳动竞赛”等一系列的活动。
通过宣传学习，提高了员工的认识，统一了思想，深入了人心，出现了人人参与，你争我赶的喜人局面。
在xx-2014年继续被认定为“**市巾帼文明示范岗”和“**市青年文明号”称号。
二、突出重点，提升服务，促进发展增效益
（一）加强基础建设，提升服务档次。
为了提升市场竞争能力，打造优美的用邮环境。
在局领导的关心和支持下，对营业大厅进行了装修，宽敞明亮服务大厅及现代化的服务设施赢得了广大客户的高度认可，服务水平，服务能力，服务质量均有了质的飞跃。
开放式的服务前台，使我们与用户走得更近了，人性化的服务手段使我们与用户心贴得更紧了。
软件建设上，实行形象规范化，统一着装。
主动使用“十字服务用语”。
提供个性化服务，对老弱病残、大客户，实行上门服务。
同时聘请社会监督员对服务工作进行全程监督，配备社会监督公告牌，设置“意见薄”每星期收集一次用户提出的意见，定期缮发服务质量用户评价征询函，并将结果作为考核依据，本着有错就纠，无错则勉态度进行有效整改。
坚持“首问责任制”，投诉处理及时，决不推诿。
业务受理便捷化，实行“一台清”服务。
对用邮费资费表、包装材料资费表进行公开，做到了童叟无斯。
但服务工作中，我们也难免碰到用户不能理解的时侯，对用户的斥责甚至骂声，我们只能作耐心细致的解释，记不清多少我们悄悄拭掉泪水，再以微笑的面孔继续向用户服务，多年来我们受到的用户口头表扬不计其数，几乎没有发生过有理申告现象。
在xx-2014年的用户满意度测评中，满意率达到90%以上。
（二）参与市场竞争，促进业务发展
邮政传统业务在市场经济这个大环境下，面临着激烈的竞争。
如何做大做强邮政业务，实现“双丰收”，首先需要的是一个积极上进、团结奋斗的团队。
“参与市场，不言落后”是我们的至胜法宝，以优质快捷的人性化服务，是我们赢得客户的有效手段。
在每年大宗招生信函收寄、贺年封、片、卡的推广和营销活动中，员工二话不说，停休加班是家常便饭，开展了多说一句话的活动，力求在其它业务上拓展。
为了在竞争中保持发展，制定了相应的经营策略，一是定期走访老用户，二是积极发展新的大宗客户，三是开拓新的业务领域，与大客户进行客户维系，不定期走访。
加大力度上门服务，走出三尺柜台上门揽收包件10000多件，印刷品10000万多件，邮资封、片、卡上万张，劝储6000多万元，销售思乡月月饼500多盒，正是有了这个有战斗力的、不顾个人得失的集体，才有了我们完成各项经营目标的辉煌。
06-11年共计完成业务收入492.52万，xx年特快收入比xx年增加40.2%、包件收入增加5.3%、快包转化率75％。
因此我营业部连续几年荣获云阳县邮政局“先进集体”称号。
（三）加强岗位练兵，提高员工素质
坚持开展技能竞赛，鼓励参与学历教育，互相学习和促进。
在现有员工中，具有中专以上文凭6人，继续学习深造3人，到各种函授和电大班进修学习，现获技能资格证书有7人。
我营业部在一系列新系统切换上线、并网的工作中，表现突出，在技术熟悉和熟练程度上起到了领头羊的作用，在邮政的“一台清”和两网互通工程，代办电信业务等方面成绩卓越，确保切换上线工作的顺利进行。
三、热心公益，延伸服务，构建和谐树形像
中心营业部积极开展“青年志愿者活动”和“巾帼志愿活动”节假日慰问军人、军烈属、孤寡老人；慰问社会福利院的孤儿、并为失学儿童、灾区，捐款、捐物，资助了失学儿童重返校园；为身患白血病的员工王长青同志捐款、捐物；积极参加县妇联举办的一系列社会公益活动；积极学习“爱心邮路”先进事迹报道。
正是有了这个良好的氛围，使我们具有内部团结，外部和谐的良好发展环境，树立了良好的邮政形像。
我们的集体是个有战斗力的集体，是个不顾个人得失的集体，是个有爱心的集体！
每位员工都在这个平凡的岗位上展现自已独特的风采，英姿勃发、共同开拓发展美好的未来！
第三篇：
三八妇女节表彰“巾帼文明示范岗”先进事迹材料
第四篇：
检修分公司人力资源部2014年集团公司巾帼文明示范岗评选先进事迹材料
检修分公司人力资源部2014年集团公司巾帼文明示范岗评选先进事迹材料
检修分公司人力资源部，成立于2014年7月，现有人员五人，其中女职工四人，平均年龄38岁，主要担负检修分公司人力资源部管理的各项工作。
检修分公司原有的人力资源由综合管理部监管，随着集团公司对人力资源管理工作的深化调整和公司的发展，在报经集团公司统一于2014年7月成立了检修分公司人力资源部。
人力资源部成立后，为尽快理顺公司的人力资源管理工作，充分发挥人力资源管理工作的在促进公司快速文件发展过程中的重要作用，始终坚持以人为本的原则，不断探索人力资源管理新的管理理念、方法，进一步完善人力资源管理制度建设，强化绩效考核与分配机制挂钩等工作，使公司的人力资源管理工作逐步走上了专业化正规化的轨道。
在人力资源管理工作中充分发挥了半边天作用，为促进公司发展做出了重要贡献。
1.、2014年5月起，按集团公司工作安排先后完成公司薪酬改革组织机构设立，并开展相应的工作，同时指导各部门成立薪改组织机构，配合公司全面完成此次工改工作。
进一步修改完善公司158份《岗位说明书》的编写工作，同时配合集团公司人力资源部按二八原则做好检修公司岗位评价工作，为工改时集团公司对检修公司各岗位归级作好基础工作，同时完成检修公司全员绩效评价要素体系，按管理人员、专业技术人员、操作技能人员进行50项能力评要素设计，为明年绩效考核工作奠定坚实的基础（属工改前期工作）。
按集团公司《宽带薪酬管理办法》，先后几上几下制定《检修公司宽带薪酬管理办法》，并经职代会讨论通过将扣除的岗位薪酬10%，做为绩效薪酬按考核结果进行发放的方案。
为了顺利完成工改工作，多次对全员基本信息（工龄、学历、职称等）进行核对，对约70名员工有工龄问题的通过人事档案进行查询并逐一进行说明解释工作。
2、进一步修订检修公司绩效管理办法，制定各部门关键绩效考核指标（kpi指标）。
2014年9月为了更好的执行检修公司宽带薪酬管理办法，对检修公司2014年绩效薪酬分配管理办法重新进行了修订，并遵照执行。
为了更好的解决绩效管理考核中的瓶颈问题，人力资源部在公司领导的支持与帮助下，重新探索新的管理思路、管理方法，设计了检修公司、各部门二级关键绩效考核指标（全部量化指标）积极推进以业绩为导向的绩效考核体系。
为了更好开展关键绩效指标考核推进工作，组织部门领导学习《赢在绩效》教学光碟，使部门领导及员工更加熟悉了解此先进的考核方法，以便工作更好的推进。
对公司作业部门现行绩效分配办法执行情况进行了解，针对存在的问题及应对措施，编写了《检修公司现行绩效分配方案实施情况分析调查报告》。
3、深入学习集团公司能力业绩积器管理指导意见，并着手进行检修公司能力业绩积分器管理办法制定。
4、深入贯彻内化工作精神，做好定编定员工作及相关资料信息的转移工作。
2014年初公司根据内化工作要求，在保证化肥（含二化）、三胺、电厂保运业务完成的同时，按市场化运作机制及对外业务拓展，做出内设8个管理部门和5个生产作业部门，总人数为420人，其中管理人员及专业技术人员135人（基层管理人员34人），生产操作人员285人的编制。
截至2014年12月13日员工总人数394人，其中各级管理人员108人，生产操作人员286人，完全在编制的各项指标的控制内运作，达到较好的效果。
因内化工作需要，对员工五险一金基本信息进行多次核对，并配合财务部完成该项工作帐目转移工作。
依法对并入上市公司时，现有397名员工劳动合同进行签订，无一遗漏。
5、努力拓宽公司新进人员招收渠道，解决公司目前技能型人员严重短缺的矛盾。
2014年6月，我部组织相关人前往化医技师学院进行校园招聘活动，现场招聘引进化工设备维修专业大专毕业生数名，经部门近半年的用工情况反映非常良好，同时更加坚定了我公司自主招聘形式。
在2014年业务外包人员招聘转入建峰检修公司工作经验基础上，再次对现有业务外包技校生，进行星级考试，并多次报告集团公司对部份成绩优异的4名人员招聘转入建峰集团检修公司。
6、重新修订公司星级管理制度，开展2014年星级管理工作，并将星级管理工作申报为集团公司2014年管理创新科技成果。
2014年4-8月对1-4星级155人进行2014年星级考试、考核工作。
在总结前几年该项工作经验前提下，对星级制度重新进行修订，使制度更趋合理化；对考场纪律、要求重新进行了规定，并委托培训中心教师进行主监考，公司人力资源部配合监考，结果无一人因考试监考不严格而投诉的，使星级考试工作更加公平、合理、透明。
7、配合集团公司人力资源部完成与**科技学院联合办学工作。
2014年11月初，为了更好的提升检修员工队伍专业技术水平，集团公司与**科技学院采取校企联合办学的方式，在公司各级领导高度关注下，我部起草培训方案并就办学授课内容，方式等多次与集团及校洽谈，最终我公司选派30名技术骨干前往该校进行为期一个月的技术培训。
培训结束对培训结果将进行一个综合评价跟踪效果，并进行考试，对优秀者进行奖励，不合格者给予考核。
8、加大培训力度，开展多种形式的培训工作。
为了提高公司各级人员综合素质，公司与**正善治培训机构签订2014年度培训合同，并已派10名班长参加二日的《班组建设与班组长管理实战》课程的培训，我部派专人全程跟踪管理，调查了解该机构的办学实力及水平。
根据集团公司工作要求，开展网络培训，利用公司集体帐号分别集中对基层管理人员及专业技术人员进行了《职业生涯规划与自我管理》、《从专业人才走向管理》、《如何成为一名优秀的部门经理》、《沟通与技巧》、《走向成功——如保提升智商与情商》等课程的培训；对班组长进行《如何当好班组长》课程培训，各课培训结束后均进行了考试，取得了较好的成绩。
同时公司4名学术技术、技能带头申请个人帐号，四名同志均利用工作或业余时间完成规定课程的学习，其中曾建英同志总学时居集团公司个人帐号学时前2名，受到集团公司通报表扬。
配合公司团委完成2014年16名大学生师徒结对工作，对2014年20对师徒结对工作分别从理论、实作上进行年终考评，对优秀的10对（含集团公司优秀5对）给予一定的奖励，充分肯定了师徒结对这种培训方式的效果。
9、继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据公司持续发展的要求，我公司在2014年度加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，今年共安排了7个工种112名员工参加技能鉴定其中76名员工取得安全操作证，36个取得操作作业证。
同时有约20名员工分别参加相应工种的技能鉴定培训及执业资格证取证工作，完成2014年23名特种作业、特种设备取换证、复证人员上报工作。
根据质监局工作要求，开展全厂40人，53项锅炉、压力容器等特种设备焊接取证工作。
10、依法做好员工劳动合同签订、员工辞职、退休等工作，同时加强变岗随岗期，新入职员工试用期考核工作。
对2014年劳动合同到期共30人，按车间班组考核占40%、部门领导考核占60%方式进行了综合考核，考核合格后，依法签订劳动合同，同时依法对近20变岗人员签订变更合同；对2014辞职10人，进行调查了解，多方做好员工思想工作，稳定职工队伍。
针对化医集团新项目所需人才，在公司工作允许的前提下，积极依法办理相关手续；积极认真宣传国家退休政策，尤其是特殊工种人员退休政策，每年无一遗漏将此类人员上报并进行审档工作，在2014年此类人类退休达6人，逐步缓解检修队伍平均年龄偏高的矛盾。
由于工作需要部分人员岗位进行调整，我部及时对约30名变岗人员岗位合同的进行变更，现时在随岗期满后按考核程序进行严格考核，对不合格人员重新调整岗位。
同时由于公司近两年新招入人员逐年上升，为了严格用工手续，严把用人关，对不符合用工条件的人（请勿抄袭：
）员予以清理，于是出台《检修公司新入职人员退出管理办法》。
11、加强员工职称评审、聘任、考核工作，同时做好各级评优，专家推荐工作。
2014年根据集团公司专业技术干部职称评审工作安排，分别推荐约10人参加相关专业技术职称的评定工作，同时督促员工积极参与职称外语，计算机的考试工作，有近10人分别参加相关专业及级别的考试。
同时完成5名大学生初定职称工作。
由于内化工作的需要，对公司现有125名专业技术人员分别进行了考核，并重新进行两年的续聘工作。
先后多次完成**市、化医、涪陵区等约20名相关人才库及专业的推选工作。
12、加强信息化建设，维护信息管理，实现信息资源共享。
参加化医集团、建峰集团金碟、宏景信息系维护培训，并着手进行了公司人员两套信息的维护工作（属长期工作），实际化医、集团、公司人员信息共享目标，减少了以往重复信息录入繁重的工作，同时减少信息差错率，更加规范了信息化管理工作，提高工作效率、工作质量。
顺利组织完成集团公司布置的全体员人员信息采集工作（14个模块）及关于组织架构及各职位信息收集、填写、上报工作。
按集团公司医保工作要求，完成公司全员城镇职工医疗保险纳入市级统筹资料的收集、信息校对、上报工作，为广大职工在**市级内就医提供了便利。
13、组织完成今年初150多名大修临时用工招收工作，并及时购买意外伤害保险，保证大修工作顺利进行。
同时做好全员大修人员的考勤签到表的收集、核对、统计及大修费的发放工作。
14、为了解决农民工荒的问题，配合华峰公司积极开辟招工渠道。
2014年9月配合华峰公司前往涪陵人力市场为公司对外项目招收所需的技术工人（焊工、管铆工），收集了部分人员信息，并对数名人员进行现场实作考试，确定招收人员。
通过网络联系**电建公司部分具备操作证的焊工，协助对外项目工作的完成，最终由于任务的不饱满，而流失。
同时通过网络联系涪陵周边的劳务公司，以解决华峰公司招工难的问题。
配合华峰前往周边农贸市场进行招工宣传工作，总之提前多渠道想办法解决目前大修用临时工难的问题。
15、圆满完成2014年全面预算工作，同时做好2014年薪酬提取及发放工作，使公司薪酬发放良性循环。
16、依法与业务外包公司合作，加强业务外包人员用工指导管理工作。
为了保证我公司维保工作的顺利开展与进行，2014年我公司继续与华峰建筑劳务公司合作，由外包公司派出业务外包人员与辅助钳工、焊工、防腐工共计约80人，临时用杂工人员月均50人，提供大修临时用工约150人。
为了避免纠纷的产生，我公司人员及时跟踪监督华峰公司购买业务外包人员养老保险、临时用工人员意外伤害保险的购买情况。
经核实，华峰公司2014年起所有用工人员的养老保险等均能及时购买，同时能及时足额支付工资。
经过与华峰公司两年来的合作，无论是在管理上还是沟通协调上已逐步走上规范化。
17、加强公司劳动纪律管理，严格指纹考勤制度。
由于多年检修公司因作业范围广、人员复杂的现象劳动纪律管理松懈现象较为严重是。
今年人力资源部成立后，加强劳动纪律管理，加大考核力度，分别对各类违反劳动纪律现象进行10次抽查，累计考核违纪人员46人次。
对指纹考勤情况进行了15次抽查，累计考核违规定人员约50人次，经我部的努力工作，公司现违反劳动纪律的各类行为有了很大的改
善。
当然此项工作仍然是一项长期艰苦的工作，我部人员努力将此项工作常抓不懈。
18、强化制度建设，不断完善修订相关管理制度。
为了加强制度建设，用制度规范管理，2014年编制完成《检修公司宽带薪酬管理办法》、《检修公司新入职人员退出管理办法》《检修公司内部培训师管理办法》等管理制度并融入三合一体系管理。
进一步修改完善《检修公司内部经济责任考核细则》、《检修公司人力资源考核细则》、《检修公司休假及津贴发放管理办法》、《检修公司星级管理制度》、《检修公司培训管理办法》等制度。
完成《检修公司加班、值班管理办法》草案起草工作。
19、全面完成人力资源部日常管理工作，如薪酬的及时发放、员工请销假办理工作、各类统计工作、统计分析工作、核算测算数据及提供工作、工伤人员后续工作、出差人员统计审核工作、人事档案材料入档工作、培训协议签订工作、返聘人员管理等等。
第五篇：
巾帼文明示范岗先进事迹
巾帼文明示范岗先进事迹
荥阳市第六小学低年级教研组中国现代作家魏巍在《谁是最可爱的人》一文中曾经写道：
在朝鲜的每一天，我都被一些事情激动着，我的思想感情的潮水在放纵奔流着，我想把一切都告诉祖国的朋友们。
但我最急于告诉你们的是我的部队，我们的战士是最可爱的人。
此时此刻，我的心情也多么像他一样，在六小的半年中，我也天天被一些事情激动着，我也想说：
“我们的六小老师是最可爱的人。
”“每天都忙忙碌碌，每天都快快乐乐。
”这是我们低年级教研组十七位女教师的共同感受。
我们是一支爱岗敬业、奋发向上的队伍。
办公室干净整洁，是我们温馨的家，老师们团结友爱，互帮互助，心情愉快：
没有尔虞我诈的争斗，没有刺耳的吵闹声，有的是真诚的关怀，暖融融的话语。
组室里谁请假了，其他老师主动承担代课任务。
谁有困难，组内老师出谋划策，相互帮忙?
?
合为一句话，那就是我们心中充满爱。
我们每一位老师为人师表，做到尊重每一个学生，以学生为本，真正把学生摆在教育教学的中心，努力做到平等地对待学生，热情地关爱学生，真诚地为学生服务。
开学初，我们低年级的每一位任课老师都对学生加强各方面的行为习惯、行为习惯的培养。
从学生的坐、立、走到学生的文明礼貌教育；从学生读书、写字姿势到学生做作业的习惯等，从各方面入手，从小事抓起，努力使学生养成良好的行为习惯，低年级的孩子小，接受我们的老师不厌其烦的从一个个故事中，一个个事例中让学生明白做人的道理，让孩子们学会关心他人，关心集体。
赵素芳老师是一位说话细声慢语的人。
发现孩子的错误循循善诱，经常给组上的人讲自己的工作经验，所以不仅学生有什么开心的事、苦恼事能愿意向她倾诉，甚至我们组的老师也经常跟她交流。
教研工作是学校的重点工作，我们教研组的教师相互交流，进行集体备课，探讨教学中碰到的各种问题，取长补短，蔚然成风，每位教师精心钻研教材，按学校要求备好每一节课，向课堂要效率，优化设计作业，认真做好学困生的实习
工作，上好课后，认真写好教学反思，时常对自己的工作进行回顾，吸取经验教训，以提高认识，使自己不断充实，不断长进。
罗芳老师是教研组中年龄最小的一位。
她面对学生总是面带微笑，俨然是学生眼中的大姐姐。
她和孙瑞娟老师在一年级老师的共同研讨下经过多次试课、修课、评课。
在学校举行的第一届研究课大赛中罗老师讲的《一次比一次有进步》和孙老师讲的《雨点儿》各荣获一等奖。
王静是个爱学习的人，每天总要抽出一些时间看看书、读读报，教案改了一遍又一遍，尝试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法以及现代
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