建筑工程项目管理全练129.docx
《建筑工程项目管理全练129.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程项目管理全练129.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
建筑工程项目管理全练129
建筑工程项目管理练习题（12911）答案见最后
单选题
1、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目管理组织机构
C．工作流程
D．社会政治经济文化环境
单选题
2、对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其（）的风险因素。
A．变动可能性
B．影响重要性
C．发生经常性
D．类型归属性
多选题
3、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．项目结构
E．资金
多选题
4、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
多选题
5、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（）。
A．时间界面
B．环境界面
C．人员界面
D．技术界面
E．工作范围界面
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
7、业主方在信息管理方面的任务包括（）。
A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
B．填写项目管理工作日志
C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D．督促各施工单位整理工程技术资料
E．比较设计方案是否符合设计要求
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
11、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于承包商风险水平较低的合同类型是（）。
A．固定价格合同B．可调价格合同
C．单价合同
D．成本加酬金合同
多选题
12、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念，它的基本内涵包括（）。
A．发展必须全面
B．发展必须协调
C．发展必须可持续
D．发展必须坚持以人为本
多选题
13、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是（）。
A．风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程
B．风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中
C．通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性
D．敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据
E．风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关
多选题
14、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．法律手段
E．金融手段
多选题
15、项目人力资源管理的全过程包括（）。
A．项目人力资源管理试行
B．项目人力资源管理计划
C．项目人力资源管理控制
D．项目人力资源管理考核
E．项目人力资源管理培训
多选题
16、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
单选题
17、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。
A．自行管理
B．合作监理
C．建筑工程监理
D．项目管理
多选题
18、在施工管理的工作流程组织中，下列（）属于管理工作流程组织。
A．投资控制流程
B．外立面施工工作流程
C．设计变更流程
D．钢结构深化设计工作流程
E．进度控制流程
单选题
19、（）有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。
A．总承包企业
B．发包人
C．工程师
D．业主和工程师
单选题
20、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。
A．成本目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
简答题
21、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定：
实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：
拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：
A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元/m
3
。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m
3
。
工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m
3
。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。
事件2：
工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：
工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：
工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
（1）顺延工程6个半月。
理由是：
完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。
（2）工作N的费用补偿：
16×32＝512（万元）。
（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：
5×1×1＝5（万元）。
问题：
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
单选题
22、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。
A．工程建设规模较大
B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C．工程施工技术管理方案的选择性较小
D．工程管理要求较高
单选题
23、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
单选题
24、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．项目建设按期竣工
B．项目建设增值
C．项目建设成本最小
D．项目建设具有生态效益
单选题
25、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
单选题
26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
27、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为（）。
A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B．主要方法是规划、控制、协调
C．建设工程以投资、进度和质量控制为主要任务
D．以与承建单位没有利害关系为原则
E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
单选题
28、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
多选题
29、下列关于对建设工程质量控制的含义表述中，正确的是（）。
A．建设工程质量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下，实现工程预定的质量目标
B．建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标
C．对于合同约定的质量目标，必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求
D．建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行全过程控制
E．对建设工程质量进行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行控制
单选题
30、工程管理的信息资源不包括（）。
A．组织类工程信息
B．管理类工程信息
C．经济类工程信息
D．建筑类工程信息
-----------------------------------------
1-答案：
C
[考核内容]组织规划
2-答案：
A
[解析]风险分析的一般过程和方法
3-答案：
A,B,C,E
暂无解析
4-答案：
D,E
本题考查的是进度控制的组织措施的内容。
项目进度控制的组织措施主要有，应编制项目进度控制的工作流程，应进行有关进度控制会议的组织设计。
DE项：
DE项属于组织措施，故当选。
AB项：
AB项属于管理措施，故不当选。
C项：
C项属于经济措施，故不当选。
综上所述，本题正确选项为DE。
考点项目进度控制的组织措施
5-答案：
A,C,D,E
[解析]项目综合管理（又称为“项目整体管理”）是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
A,B,C,D
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
A
根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种：
一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同，可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。
12-答案：
A,B,C,D
[解析]ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。
13-答案：
A,C,D,E
[考核要点]本题主要考核对风险和风险分析的理解。
[解题思路]投资项目风险是指由于不确定性的存在导致实际结果偏离预期结果造成损失的可能性。
风险的大小既与损失发生的可能性（即概率）成正比，也与损失的严重性（即损失程度）成正比，而对投资项‘目进行风险分析就是通过风险因素发生的可能性求得风险因素对投资项目影响发生的可能性。
风险分析要经过风险因素识别、风险估计、风险对策和风险分析结论等具体工作实现，因此风险分析是一种系统分析，它超出了财务分析和经济分析的范畴，应贯穿于项目决策分析与评价的全过程。
另外，通过敏感性分析找出的敏感性因素又是确定风险因素的主要依据。
要正确地解答本题要对不确定性与风险，不确定性分析与风险分析的基本概念、原理和相互关系有一个整体认识和综合理解。
14-答案：
C,E
[解析]本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。
我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
因此，本题的正确答案是CE。
15-答案：
B,C,D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
16-答案：
D,E
本题考查的是进度控制的组织措施的内容。
项目进度控制的组织措施主要有，应编制项目进度控制的工作流程，应进行有关进度控制会议的组织设计。
DE项：
DE项属于组织措施，故当选。
AB项：
AB项属于管理措施，故不当选。
C项：
C项属于经济措施，故不当选。
综上所述，本题正确选项为DE。
考点项目进度控制的组织措施
17-答案：
A
对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。
自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
18-答案：
A,C,D
本题考核的是管理工作流程组织。
施工管理的工作流程组织包括：
19-答案：
D
[解析]1Z206051施工合同分析的任务
20-答案：
B
[解析]1Z201011建设工程管理的任务
21-答案：
1．合同责任分析如下。
暂无解析
22-答案：
C
暂无解析
23-答案：
B
暂无解析
24-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
25-答案：
B
暂无解析
26-答案：
D
暂无解析
27-答案：
B,C,E
[解析]建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
28-答案：
B
暂无解析
29-答案：
C,D,E
暂无解析
30-答案：
D
建设工程项目的信息资源有：
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。
因此，本题正确答案为D。
升级会员 