社区商业计划书doc.docx
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社区商业计划书doc
社区商业计划书
篇一：
云社区商业计划书
XX/6/18
云社区商业计划书
目录
一、云社区定义.....................................................................................................................3a）云社区构架............................................................................................................................4b）云社区服务内容.................................................................................................................5c）云社区目标............................................................................................................................6d）云社区特点............................................................................................................................6
二、云社区初期提供的服务...........................................................................................7a）绿色农产品供应平台.......................................................................................................7b）智能家居平台....................................................................................................................14c）健康管理平台.....................................................................................................................16d）“谈医论药”平台....................................................................
......................................18e）老人服务及应急平台....................................................................................................19f）物资回收服务平台...........................................................................................................21
三、商业模式.........................................................................................................................23
一、云社区定义
“云社区”是指在一个地域范围内，由云计算服务提供商统一提供计算资源、软件应用和落地服务能力所形成的数字社区，即通过对签约社区业主资源的整合，结合业主需求共性，由云应用实现对业主进行统一流程的服务模式，所有服务建立在绿色、环保、生态，低碳的目标下。
“云社区”是大的云计算互联世界里非常富有活力的组成部分，每一个应用我们可以把理解为“云朵”。
每一个云朵都基于云计算技术实现，实现资源共享，服务统一，但同时每一个云朵都具有自己鲜明的特征，比如区域特色、行业特点等。
现在互联网上有许多虚拟社区网站，但这些网站由于用户的分散性和身份不确定性，加之相互信用程度不够，使很多服务不能有效开展。
通过建立和运营云社区，以云计算中心为依托，和物业公司合作，确定业主身份，使得云社区能作为一个平台把传统社区服务提供商和网络应用服务提供商有机地整合在一起，为社区业主提供各类服务，形成相互依赖，相互促进，相互补充的各个环节。
云社区利用业主身份的确定性来形成一个真实-虚拟数字社区，在这个社区内，业主可以获取物业管理机构发布的信息，实现交互式社区物业管理，使物业管理工作变得更简单、明了、有效；以社区物业为中介的电子商务使得服务提供者的信用更有保障。
而物业管理公司
通过和“云社区”密切配合，共同开展各类服务，各自在为业主提供服务同时获得相应利益。
云社区是现实社区与由数码技术所营造的虚拟社区的有机组合。
虚拟社区是现实社区的映射和扩展，它使社区里业主与社区的管理者之间，业主与业主之间，业主与服务提供商之间的关系变得更加密切。
云社区概念的实现，将使人们生活居住的社区变得更智能，更方便、更丰富。
它将是一个以社区为中心的公共信息服务平台，是一个结合信息、电子商务、金融、健康、教育、娱乐、智能家居等多项互联网应用的、结合物联网、云计算等新技术、新概念的应用服务平台。
云社区的运营者将成为主体，其他各类服务提供商将成为合作伙伴，物业公司将成为服务落地的执行者和协作者。
a）云社区构架
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网站：
一个基于云计算架构的社区服务网，包括各种云应用；业主可以通过这个网站了解信息、下达订单、投诉商家和售后服务。
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服务中心：
设臵400电话，业主可以通过呼叫中心了解信息、下达订单、投诉商家和售后服务。
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社区服务站：
业主可以在服务站了解信息、下达订单、提取货物，投诉商家和售后服务。
服务提供商将每个社区的货物集中送到服务站，业主在这里自己取货,也可以由物业公司二次分
发。
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不开放自主注册。
由物业公司提供业主基本信息，云社区为每个签约小区的业主建立一个账号，不论从哪个渠道下订单，都统一到该业主账户上。
将来和银行合作，发行虚拟储值卡，业主可获得服务和商品的折扣。
b）云社区服务内容
1.政府政务服务：
政府信息服务、公共行政服务、公共信息服务、交通信息服务，应急信息服务。
2.物业管理服务：
小区公告通知、业主留言，物业公司对业主的CRM管理，网上报修、预约、交费。
3.业主个性服务：
提供给业主的服务包括：
个人主页、通讯录、相册、活动、我的日志、我的群组、我的一家、留言墙等内容。
业主还可以在这里建立家谱，寻根问祖。
4.社区交流服务：
供业主相互之间的交流，开展网上摄影展；业主之间，业主和物业、服务提供商之间的互动、互助、互学等。
5.社区生活服务：
绿色果蔬配送，杂粮肉蛋配料配送、半成品配送、社区老人服务及应急保障、智能家居平台，健康管理，家政帮扶、法律咨询等。
6.绿色环保服务：
家电回收、废品回收
篇二：
社区服务站建设项目商业计划书
目录
第一章总论.......................................................4
1.1项目背景.............................................................4
1.2项目概况.............................................................6
第二章项目提出的理由和必要性.....................................7
2.1项目提出的理由和背景.................................................7
2.2项目建设的必要性....................................................11
第三章项目建设单位基本情况......................................14
3.1项目建设单位........................................................14
3.2建设单位基本情况....................................................14
第四章项目建设内容和规模........................................16
4.1建设内容............................................................16
4.2建设规模............................................................16
4.3功能分区............................................................16
第五章场址选择和建设条件........................................17
5.1拟选场址............................................................17
5.2场址建设条件........................................................17
第六章建设方案..................................................24
6.1设计依据及标准......................................................25
6.2总体规划布局........................................................25
6.3建筑方案设计........................................................26
6.4结构设计............................................错误！
未定义书签。
6.5给排水设计..........................................................31
6.6电气设计............................................................36
6.7弱电设计............................................................37
6.8采暖设计............................................................34
第七章建筑节能设计..............................................36
7.1设计依据............................................................41
7.2设计要求............................................................41
7.3节能措施............................................................41
第八章环境保护..................................................47
8.1排放标准............................................................47
8.2项目对环境的影响....................................................47
8.3项目环境保护措施....................................................48
第九章劳动安全卫生消防..........................................52
9.1劳动安全............................................................52
9.2劳动保护............................................................54
9.3消防安全............................................................54
9.4无障碍设计..........................................................55
第十章项目组织管理及招标........................................56
10.1项目建设管理单位...................................................56
10.2项目建设管理的主要任务.............................................56
10.3项目建设管理.......................................................57
10.4工程招标...........................................................60
第十一章建设进度安排............................................62
11.1建设工期...........................................................62
11.2项目实施进度安排...................................................62
第十二章投资估算和资金筹措......................................64
12.1估算范围...........................................................64
12.2投资估算依据.......................................................65
12.3项目建设投资估算...................................................66
12.4资金来源与筹措.....................................................68
第十三章社会评价................................................69
13.1社会影响分析.......................................................69
13.2社会风险分析.......................................................70
13.3社会评价结论.......................................................72
第十四章结论与建议..............................................73
14.1结论...............................................................73
14.2建议...............................................................73
第一章总论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
某某社区服务站建设项目
1.1.2项目建设单位
单位名称：
某某县某某镇某某社区居民委员会
单位负责人：
俞某某
1.1.3可行性研究报告研究内容、编制依据和范围
1、研究的内容
研究内容主要包括：
项目建设的背景及必要性、需求分析与建设规模、建设条件、建设方案、项目建设总投资、筹资方案、效益分析、社会评价和风险对策等。
2、编制的依据
（1）《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；
（2）《民政部关于在全国推进城市社区建设的意见》；
（3）《国务院关于加强和改进社区服务工作的意见》；
（4）《甘肃省?
十二五?
社区服务体系建设实施方案》；
（5）《某某县发展和改革局关于某某县某某镇某某社区服务站项目办理前期手续的函》皋发改函[XX]2号；
（6）《社区服务体系建设规划（XX-XX年）》；
（7）《全国和谐社区建设示范单位指导标准（试行）》；
（8）《甘肃省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；
（9）《中共甘肃省委办公厅甘肃省人民政府办公厅关于进一步加强城市和谐建设的意见》省委办发[XX]85号。
（10）《某某县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；
（11）《某某县城总体规划》（XX~2020）；
（12）《某某县人民政府常务会议会议纪要》皋政常纪[XX]6号；
（13）项目选址初审意见；
（14）项目用电、用水及供暖证明；
（15）项目环境影响登记表；
（16）项目建设单位提供的基础资料及相关网络资料。
3、编制的范围
按照国家关于政府（国家专项资金）投资项目前期工作内容要求及建设单位的委托意见，对工程建设的必要性、可行性进行分析论证；对工程方案、选址、建设规模及工程内容、总图布置、建设工期及进度提出方案意见；对项目进行初步投资估算；提出项目的社会效益、环境影响的分析评估意见；在此基础上做出研究结论和建设。
篇三：
社区O2O项目商业计划书
商业可研报告实施方案
微信CMS社区型020商城项目
XX年5月
主目录：
1、背景分析：
社区型020电商现状
2、微信CMS社区诞生
3、功能及架构
4、运营模式及推广
5、竞争对手分析
6、盈利模式及盈亏平衡预测
1、社区O2O现状及背景分析：
针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理，并盘点各个行业的市场规模和特点，也顺便简单介绍各代表企业的基本模式，大部分是活着的，小部分是失败了的，拿出来也是因为有值得借鉴的地方。
先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。
圆圈的大小代表行业规模，不完全精准，参考网络拟定一个参考公式：
用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率，比如票务是百亿规模，社区是千亿级，餐饮是万亿级；但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%，因而该类数据只能作为参考。
最后，各行业虽独立但又存在交叉重合，因此圆圈之间会有交集，图中无法全部表现；举个例子，医美是美容和医疗的结合，家政的很大一部分是属于社区，酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间，而旅游又涵盖部分票务（景点门票），当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮，适用于各行业、各场景。
依旧火热的社区O2O
社区是人的集合体，最早的网络形态是BBS，而社区O2O与人们的居住息息相关，因此社区创始人把社区称为房产后市场服务；社区还是天然的“最后一公里”，与消费者最接近，快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。
彩生活（花样年集团子公司）：
XX年6月在深圳上线并在一年后实现IPO，这对于行业无疑是一针强心剂，资本也跟风投资社区项目。
然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开（5月刚拿下亿元天使投资），它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨，该话题也迅速得到越来越多的关注度。
目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模，但会从产品模式的核心分开来讲，而高校（针对产品“饿了么”）作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态，其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。
根据社区优势可有以下5种切入点：
1、信息入口
小区管家：
XX年7月在深圳成立，接入物业管理平台来提供小区管理功能，在业主端主推安全服务、智能家居，覆盖500家物业小区，今年3月获数千万元B轮融资。
小区无忧：
XX年9月在上海成立，从生活黄页信息切入到慢慢整合线下服务商，已完成2千万美元A轮；目前开通56个城市，有三大业务线：
小区送、上门易、享周边，两部分收入来源：
信息展示根据效果付费的广告和配送服务费。
叮咚小区：
XX年1月在上海成立，已获亿元种子投资，从小区社交切入周边服务如拼车、二手交易，并在小区设立线下服务站，在砸钱推硬广后开始有战略收缩。
2、商品配送
生活半径：
XX年9月在北京成立，从餐饮外卖配送起家，预计12月扩充超市品类，模式是对商家收取20点返点和对用户收取5元配送费，完成A轮融资。
社区001：
XX年3月在北京成立，主打最后一公里的社区电商，接入的不是便利店而是大型商超，自建物流，目前以收取20%的平台服务费为主要收入，同时参与商超销售的分成。
爱鲜蜂：
XX年5月在北京成立，基于网站、App和微信的周边美食快速配送服务平台，拥有XX多个配送点，由合作的便利店、夫妻店完成配送，已完成1000万美元A轮融资。
3、生活服务
比邻店：
XX年4月在北京上线，是一个在线便利店商品销售平台，已有1600多家合作便利店，商品由商家配送。
猫屋男孩：
XX年7月在深圳成立，从包裹自提切入社区服务，发展了上千家社区便利店，且与天猫服务战达成合作。
干洗客：
XX年7月在上海成立，提供线上洗衣及干洗预约服务，自建中央洗衣工厂、物流体系，已获数千万元种子投资。
小跑生活：
XX年7月在北京成立，已获种子投资，是基于L
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