建设工程进度控制第六章 第三节 施工进度计划的编制版.docx

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建设工程进度控制第六章第三节施工进度计划的编制版

1、为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应()

A:

首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标

B:

首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标

C:

将施工进度总目标从不同角度层层分解

D:

将施工进度总目标直接按计划期分解

E:

答案:

C

解析:

保证工程项目按期建成交付使用,是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。

为了有效地控制施工进度,首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度控制目标体系,从而作为实施进度控制的依据

2、确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()

A:

监理合同中有关工期的要求

B:

施工总进度计划

C:

工程条件的落实情况

D:

单位工程施工进度计划

E:

答案:

C

解析:

确定施工进度控制目标的主要依据有:

建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等

3、在建设工程施工阶段,承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查,其目的是为了()。

A:

听取监理工程师的建设性意见

B:

解除其对施工进度计划的责任和义务

C:

请求监理工程师优化施工进度计划

D:

表明其履行施工合同的能力

E:

答案:

A

解析:

在建设工程施工阶段,承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了听取监理工程师的建设性意见。

(P128)

4、在建设工程施工阶段,监理工程师进度控制的工作内容包括()。

A:

审查承包商调整后的施工进度计划

B:

编制施工总进度计划和

C:

协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划

D:

按时提供施工场地并适时下达开工令

E:

答案:

A

解析:

选项B单位工程施工进度计划的编制不属于监理工程师工作内容;选项C确定工程延期时间和选项D提供施工场地是建设单位的工作。

5、某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。

各分项工程的工程量和时间定额分别是:

Ql=2300m3,Q2=3400m3,Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3,H2:

0.20工日/m3,H3=0.40工日/m3。

则该工作的综合时间定额是()工日/m3。

A:

0.35

B:

0.33

C:

0.25

D:

0.21

E:

答案:

C

解析:

根据公式(6-1)得H=(2300*0.15+3400*0.2+2700*0.4)/(2300+3400+2700)=0.25059

6、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。

下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。

A:

主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求

B:

主要机具、材料等的利用是否均衡与充分

C:

工程项目的总成本是否最低

D:

各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

E:

答案:

D

解析:

进度计划检查的主要内容包括:

(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。

(2)总工期是否满足合同规定。

(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。

(4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。

在上述四个方面中,首要的是前两方面的检查,如果不满足要求,必须进行调整。

只有在前两个方面均达到要求的前提下,才能进行后两个方面的检查与调整。

前者是解决可行与否的问题,而后者则是优化的问题。

7、某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务,在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后,该承包商能够提出工程延期的条件是()

A:

施工图纸未按时提交

B:

检修、调试施工机械

C:

地下埋藏文物的保护、处理

D:

设计考虑不周而变更设计

E:

答案:

C

解析:

由于承包商承揽了该工程的设计和施工任务,所以选项A施工图纸未按时提交、选项B检修、调试施工机械及选项D设计考虑不周而变更设计均属承包商的责任。

只有选项C地下埋藏文物的保护、处理是由承包商自身以外的原因。

8、在某建设工程过程中,由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后,承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则承包商()

A:

应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费

B:

不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费

C:

不仅要承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费

D:

既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费

E:

答案:

C

解析:

脚手架倒塌事故是由承包商的原因导致的,所以因此导致的一切后果应由承包商负责

9、监理工程师受业主委托对物资供应进度进行控制时,其工作内容包括()

A:

监督检查订货情况,协助办理有关事宜

B:

确定物资供应分包方式及分包合同清单

C:

拟定并签署物资供应合同

D:

确定物资供应要求,并编制物资供应投标文件

E:

答案:

A

解析:

对于监理来说,选项A已总结概括了监理的所有工作:

“监督检查及协助办理”其它均为建设单位的权利

10、物资供应计划的编制首先要考虑()的平衡。

A:

数量

B:

时间

C:

运输

D:

资金

E:

答案:

A

解析:

物资供应计划的编制,是在确定计划需求量的基础上,经过综合平衡后,提出申请量和采购量。

因此,供应计划的编制过程也是一个平衡过程,包括数量、时间的平衡。

在实际工作中,首先考虑的是数量的平衡,因为计划期的需用量还不是申请量或采购量,也即不是实际需用量,还必须扣除库存量,考虑为保证下一期施工所必需的储备量。

11、工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括()

A:

施工进度控制目标分解图

B:

工程进度款支付时间与方式

C:

进度控制人员的职责分工

D:

施工机械进出场安排

E:

进度控制目标实现的风险分析

答案:

A,C,E

解析:

其主要内容包括:

(1)施工进度控制目标分解图;

(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题。

12、当建设工程实行施工总承包方式时,监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括()

A:

编制工程项目建设总进度计划

B:

编制施工总进度计划并控制其执行

C:

按年、季、月编制工程综合计划

D:

审核承包商调整后的施工进度计划

E:

协助承包商实施进度计划

答案:

C,D,E

解析:

当建设工程有总承包单位时,监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。

而对于单位工程施工进度计划,监理工程师只负责审核而不需要编制

13、为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性,在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括()

A:

类似工程项目的实际进度

B:

工程实施的难易程度

C:

工程条件的落实情况

D:

施工图设计文件的详细程度

E:

建设总进度目标对施工工期的要求

答案:

A,B,C,E

解析:

(见P125)确定施工进度控制目标的主要依据有:

建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等

14、某承包商通过投标承揽了一大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是()

A:

施工图纸未按时提交

B:

公用供电网停电

C:

施工机械未按时到场

D:

分包商返工

E:

施工场地未按时提供

答案:

B,E

解析:

由于该建设项目采用了设计、施工一体化承包模式,故施工图纸未按时提交应属于承包商自己的责任。

施工机械未按时到场及分包商返工均为承包商自己的责任,不应作为工程延期的条件

15、在建设工程施工阶段,为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应()

A:

及时提供工程设计图纸

B:

及时提供施工场地

C:

适时下达工程开工令

D:

妥善处理工程延期事件

E:

及时支付工程进度款

答案:

C,D

解析:

(见P141)。

选项C、D是监理工程师应做好的工作;而选项A、B、E是业主应履行的职责。

(见P141)监理工程师应做好以下工作:

1.选择合适的时机下达工程开工令2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责,提前做好施工场地及设计图纸的提供工作,并能及时支付工程进度款,以减少或避免由此而造成的工程延期。

3.妥善处理工程延期事件

16、建设工程施工物资储备计划的编制依据包括()

A:

物资需求计划

B:

物资储备定额

C:

物资储备方式

D:

物资供应市场价格

E:

物资供应市场分布

答案:

A,B,C

解析:

编制依据:

物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。

17、监理工程师进行物资供应进度控制的主要工作内容包括()

A:

审核物资供应计划

B:

签署物资供应合同

C:

监督检查物资订货情况

D:

协调各有关单位间的关系

E:

审查物资供应情况的分析报告

答案:

A,C,D,E

解析:

选项B签署物资供应合同是发包人的权利;对于监理来说,应是协助发包人签署物资供应合同。

18、施工进度计划调整的组织措施包括()

A:

增加工作面,组织更多的施工队伍

B:

采用更先进的施工机械

C:

增加劳动力和施工机械的数量

D:

对所采取的技术措施给予相应的经济补偿

E:

增加每天的施工时间

答案:

A,C,E

解析:

组织措施具体措施包括

(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;

(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);(3)增加劳动力和施工机械的数量。

19、在施工过程中,调整施工进度计划的技术措施包括()

A:

增加施工人数及工作班次

B:

改进施工工艺和施工技术

C:

改善外部配合条件

D:

采用更先进的施工机械

E:

增加工作面和施工班组

答案:

B,D

解析:

技术措施包括

(1)改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;

(2)采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);(3)采用更先进的施工机械

20、施工总进度计划的编制依据有()

A:

施工总方案

B:

单位工程施工方案

C:

工程项目建设总进度计划

D:

施工图和施工预算

E:

工程动用时间目标

答案:

A,C,E

解析:

编制施工总进度计划的依据有:

施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等

 

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