品牌总代理合同范本3篇最新篇.docx
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品牌总代理合同范本3篇最新篇
品牌总代理合同范本3篇
品牌总代理合同范本3篇
总代理应区分于独家代理和一般代理，也是事务的主要负责人。
以下是我为大家精心准备的：
品牌总代理合同范本3篇，欢迎参考阅读!
品牌总代理合同范本一
甲方：
xx服饰有限公司
乙方：
一、代理授权
甲方授权乙方为XX品牌服装在总代理经销甲方杨丹品
牌服装，代理时间自201X年X月X日至201X年X月X日止。
二、代理的基本条件
1、具有法人资格，具有一切法律重点证件，有一定的实力和经营能力;
2、主要城市或省会;
3、选择店面及商场柜台应是主要商业街或繁华地段，有50平方米以上专卖店铺或40平方米以上的商场专柜;
4、严格遵守甲方的代理销售策略及本协议有关规定;
5、具有较强的品牌意识，并有志于在服饰品牌经营与推广方面发展;
6、须按照公司的统一形象要求进行店铺装修和货品陈列;
三、乙方的责任及义务
1、乙方在代理区域内应以合法方式销售产品;
2、乙方不能销售与本品牌有同类商品的货品;
3、乙方销售的产品均须由甲方合法获得保证决不对甲方产品复制、拷贝、如有商标侵权行为，甲方将收回代理经营权并没收合同保证金;
4、乙方不得随意改变甲方货物上指定的挂牌价;
5、协议终止后，乙方未售出产品，甲方不给予退换;
四、合作方式及订货付款、货运
1、乙方须一次性交纳加盟金伍万元，保证金壹拾万元;
2、甲方每年举办两次新产品展示订货会：
春夏、秋冬各一次，甲方专人协助客户制定订货计划，甲方收到乙方50%的订货金后，甲方将在两个工作日之内下单生产;
3、乙方若超过二个月未向甲方进货或中途停业，甲方将终止乙方的代理权并不退还合同保证金。
4、甲方给予乙方拿货折扣为挂牌价折，换货率为%;
5、结算方式：
按订单结算款到发货;
6、货运费用由乙方承担;
7、乙方在收到货物的三个工作日之内验货，如有质量问题，须书面通知甲
方，否则视统一验收合格;
8、在协议期间，乙方首次配货总额必须在壹拾万元以上。
乙方第一年进货额总值需达到200万;第二年进货额总值需达300万;第三年进货额需达500万元的任务。
若乙方每年能够完成甲方的任务，甲方将给乙方返点2%奖金。
五、销售与服务
1、商品的售后技术服务由乙方负责，如乙方确有困难，可请甲方帮助，所需费用由乙方承担;
2、乙方如需开增值税发票，甲方按所开金额收取6%的税金;
六、公司提供
1、代理授权书;
2、专卖店或专柜形象设计;
3、提供管理条例及店面陈列细则，营业员培训;
4、衣架、货架按成本价提供;
5、享有我公司每月最新款式的优先配货权;
七：
违约责任及法律效力
1、乙方如违反本协议条款，甲方可随时解除本协议;
2、甲、乙双方如发生严重违背商业道德、法律或侵害对方利益，均可以书面形式或终止本协议的效力;
3、协议内容的最终解释权在甲方;
4、变更本协议条款中的任何内容，需双方签字的正式书面更改文件;
5、甲方对乙方的授权期满后，本协议自行终止;
6、本协议一式两份经双方签字后生效，未尽事宜及双方发生纠纷应协商解决;
甲方：
乙方：
代表签字：
代表签字：
身份证号：
身份证号：
店址：
店址：
联系电话：
联系电话：
201X年X月X日201X年X月X日
品牌总代理合同范本二
甲方：
浙江汽车销售有限公司
乙方：
甲乙双方就乙方向甲方购买汽车并办理按揭或乙方通过其他汽车销售商购买汽车后委托甲方办理汽车按揭相关手续等有关事宜，经友好协商，签订本合同。
一、汽车型号及金额
汽车品牌_____________________;
型号____________________;
发动机号_____________________;
车架号__________________;
车价：
_____________________。
二、购车方式
1、乙方向甲方购买车辆;
2、乙方向_____________汽车销售商购买车辆，委托甲方办理汽车按揭手续。
三、交车时间、地点及方式
1、乙方向甲方购买的车辆，交车时间、地点以乙方提车确认单为准。
2、乙方向_____________汽车销售商购买的车辆，交车时间、地点以汽车经销商及乙方签名盖章的提车确认单为准。
四、付款方式及期限：
乙方按下列_______种方式及期限付款
1、一次性付款
乙方于本合同生效之当日一次性付清全部车款元。
2、分期付款
乙方于本合同生效之当日首付__________元，其余车款乙方委托甲方向中国农业银行杭州市延安路支行申请汽车消费贷款，年限__________，按揭_________%，金额_____________。
五、权利与义务
1、汽车销售商向乙方出售的汽车，质量须符合国家颁布的汽车质量标准。
2、汽车销售商向乙方出售的汽车，须是在《全国汽车、民用改装车和摩托车生产企业及产品目录》上备案的产品或经交通管理部门认可的汽车。
3、汽车销售商向乙方出售汽车时须真实准确介绍所售车辆的基本情况。
4、乙方通过其它汽车销售商购买的车辆，乙方负有审查所购车辆证件，发票、手续是否齐全、真实，若因此而产生的风险及责任与甲方无关。
5、乙方应对所购车辆的功能及外观进行认真检查、确认。
6、如乙方所购车辆发生质量问题，甲方协助乙方或协助汽车销售商与生产厂家的维修站联系、解决。
六、有关汽车按揭的约定
乙方委托甲方办理汽车按揭手续的，乙方应切实履行如下义务：
1、乙方自提车之日起至银行贷款发生之日止，须配合甲方及银行的资信调查工作，不得以任何理由推脱。
2、乙方提车后，须及时上牌，并把车辆登记证及购车发票原件交与甲方。
3、按揭期内，乙方未经银行同意，不得将抵押车辆私自转让给他人;如私自转让乙方承担由此引发的全部法律责任。
4、乙方在按揭期内，须严格履行还款义务，不得以经营状况不良或交通事故等原因而影响还款义务的履行。
5、乙方不得以所购车辆发生质量问题为由，影响还款义务的履行。
6、乙方签订的本合同及银行贷款合同后，应严格履行，不得私自更改抵押权人，若由此而生的抵押问题，乙方承担全部责任。
7、甲方为乙方办理按揭贷款手续的费用，由乙方承担。
乙方贷款期内必须履行保险义务，乙方的续保定金在贷款期最后一年充抵保金，相关手续由甲方负责办理。
若乙方不履行保险义务，由此产生的法律后果乙方承担。
8、乙方若变更住址及联系电话，必须在变更后三日内通知甲方及贷款银行，否则应承担由此而产生的法律责任。
七、违约责任
1、本合同生效后，一方不履行合同的，应依法承担违约责任;造成另一方损失的还应赔偿对方的损失。
2、乙方不履行按揭付款义务的，除按按揭贷款合同承担法律责任外，还应赔偿甲方由此而造成的损失。
八、合同争议解决的方式
本合同履行过程中若有争议，双方应友好协商解决，若协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院诉讼解决。
九、本合同所指的汽车销售商，系指乙方所购汽车的开票单位。
十、本合同一式叁份，签字盖章之日起生效。
甲、乙双方各执一份，借款银行备案一份。
甲方：
浙江汽车销售有限公司乙方：
联系电话：
联系电话：
201X年X月X日201X年X月X日
品牌总代理合同范本三
甲方：
_________
乙方：
_________
双方依据《中华人民共和国合同法》等有关法规，本着平等自愿，互惠互利的原则，充分友好的协商如下协议，以示双方信守。
一、代理地区经营权限：
1）甲方同意将_________品牌女装在_________经销权授予乙方。
2）乙方不得擅自转让，乙方未经甲方授权同意不得跨越权限范围以外的地方销售_________品牌女装，甲方也不能在同地区授权他人经销同品牌产品。
3）甲方对乙方订最低销售数_________元每月，并于三个月对乙方考核一次，对完不成指标的代理商，公司有权取消其代理权。
二、保证金：
1）甲乙双方于签约后，乙方必须七天内将保证金及货品预付款汇到甲方指定银行帐号，此合同方始生效，如七天内乙方款未到甲方指定的帐上，即作为乙方自动放弃，同时甲方有权取消本合同。
代理经营应付保证金人民币_________元，货品预付款人民币_________元。
2）甲乙双方于本合同到期时，乙方不再续签：
依据本合同之第八款规定办理，在乙方无任何违约责任前提下，将无息退还乙方保证金，时间为30天。
余款处理：
以当季等值货品相抵之办法办理。
三、甲方责任：
1）负责设计，提供装修图纸。
2）甲方有义务协助乙方为其营业人员安排培训指导，相关费用由乙方承担。
3）甲方以成本价提供乙方模特儿，衣架，包装袋，灯箱片，海报或其他道具用品等。
四、乙方责任：
1）装修：
根据甲方提供设计方案及陈列规划，定制道具，对店铺或柜位进行全方位的装潢，并达到我方的要求，费用乙方负责。
2）通讯：
乙方必须提供给甲方详细的通讯地址，本人身份证复印件，电话，传真，联系人，并提供专卖店与专柜的具体详细地址与联络电话。
3）有效证明：
乙方必须提供甲方有效的营业执照，税务登记证明复印件。
乙方经营地必须悬挂标示_________品牌于明显位置。
乙方店铺内不得销售其他品牌服饰。
4）每星期一乙方应将上个星期的销售情况报表传真至甲方，以便甲方了解市场信息销售动态。
5）乙方销售须依照甲方商品之牌价为基准，不得更换或涂改甲方商品之标示牌标签。
6）乙方不得更改甲方商品之设计或仿制，如有违反，甲方有权追究乙方法律责任，并且甲方有权扣除乙方保证金及定金。
7）乙方不得泄露甲方之营业，管理等商业机密资料予第三者，如有违反，甲方有权追究乙方法律责任。
8）由于乙方未能按期付款所造成货品延期的，甲方即视为乙方认可该批货品发货有效期将延期至乙方款到之日，且不得退货。
五、结算方式：
1）乙方要求出货与追加，必须款到发货，由甲方协助代为发货。
甲方有权不接受电话等其他形式的口头追加或不符合要求的追加单，追加有效期为：
公司接到追加单之日起，二十天内有效，如需延长在截止日中指明。
2）乙方供货折扣为相关商品零售价的_________%。
3）乙方配货换货率为_________%，追加商品换货率_________%。
4）甲乙双方终止协议后乙方不得将存货退回，且甲方不负责所有之经营管理的投入费用。
六、供货方式：
1）订单制：
甲方在每年开立二次展示会，供乙方下单订货或配货，甲方根据乙方订单数量及付款情况供货。
2）配货制：
甲方按乙方需求配给乙方当季所未订新款，配法基数为：
_________。
3）增补新款：
在经营活动中乙方同意甲方根据流行趋势的变化和市场需求不定期增加新款，由甲方统一配货，配货基数为_________。
4）乙方不得未经甲方同意而擅自取消所订货品或配货，否则扣除保证定金及定金。
七、退换货方式：
1）质量问题：
乙方收货后，如发现质量问题，以传真格式三天内通知公司业务部，如当时不通知则视为正品，如有损坏公司概不负责。
并在10天内返回，甲方应予无条件换货。
2）串号问题：
乙方收货后在三天内提出异议，逾期甲方有权不受理。
3）退换：
乙方可以在合同约定的退换率内调货。
期限一个月返回的货品必须完好无损无污渍，不影响货品的再销售否则甲方有权不受理。
八、违约条款：
1）甲乙双方必须严格遵守合同中的每一条款，如任何一方违约，则违约方必须赔付另一方保证金的全额作为违约款。
2）除合同中有关合同终止条款外，任何一方若无正当理由而任意终止合同时，则违约方得向另一方支付保证金款的全额违约金。
九、合同终止：
乙方如有下述条件之一者，甲方有权解除本合同：
1）乙方于经营期中，有损甲方名誉，信用与经济等行为者。
2）乙方未经甲方同意，擅自跨区域经营。
3）乙方因经营不善，导致歇业，停业，合并与转让等行为者。
4）合同期届满或甲乙任何一方提出希望中止本合同，必须提前一个月以书面形式通知另一方。
5）如乙方在签约后一个月之内，在代理地区未能发展行为者，甲方有权终止合同。
十、代理优先权：
乙方如达成本合同各项规定与目标时，在同等条件之下乙方享有优先续约权利。
十一、争议解决：
1）本合同如有未尽之处，由甲乙双方协商解决。
2）本合同如涉及诉讼，双方同意以甲方所在地人民法院作为第一管辖法院审理。
十
二、本合同自签字之日起生效，从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，有效期为_________年，期满自动失效。
合同期满前30天内双方可协商续约事宜，并续签代理合同。
乙方若要终止代理关系，需提前30天书面向甲方提出。
十
三、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方签字，公司盖章后，乙方保证金和货品预付款到达甲方帐号上方始生效。
甲方：
_________乙方：
_________
委托代理人：
_________委托代理人：
_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点：
_________签订地点：
_________
看了品牌总代理合同范本
附送：
品牌战略规划服务的需求在放大
品牌战略规划服务的需求在放大
一、中国企业的营销困境及品牌意识的觉醒
中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准，如一流的整合营销传播策略、非常有传播力与感染力的广告、美轮美奂的终端陈列，但却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、品牌抗风险能力差、销售额高得惊人但利润低得吓人”的尴尬局面：
在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？
为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？
为什么总是广告一停销量就马上下滑？
为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌？
为什么索尼50万台彩电的利润超过了中国整个彩电行业3000万台的利润总和？
这些现象表明，做好常规的营销广告是远远不够的，中国企业一流的营销传播并没有、也无法打造出强势品牌。
所幸的是，许多企业家已经意识到品牌战略的重要性，纷纷问道于品牌战略咨询机构，这就带来了品牌战略规划服务业务需求急速增长。
二、品牌战略规划服务鱼龙混杂
需求的急速增长，使得品牌战略规划服务成了香饽饽，一时间泥沙俱下，鱼龙混杂。
不少广告、公关、CIS等“非品牌专业人士”赶潮流而投身于品牌战略规划，他们大都不可避免地缺乏品牌管理的战略性思维和视野，认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销。
这与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。
因为翻开很多的品牌战略、品牌策划的书籍，里面绝大部分内容都在讲市场细分、目标市场定位、产品策略、广告诉求主题定位、电视广告创意、媒介选择、公关活动、新闻软性宣传、终端陈列与生动化等具体的营销广告活动应如何策划与实施。
果真如此，就不应该存在品牌战略这门学科了，企业也就没必要进行品牌战略规划与管理，只要按照菲利普科特勒的营销理论做好日常的营销广告工作就可以了。
三、如何做好品牌战略规划
杰信多年从事品牌战略咨询和研究表明，要高效创建强势大品牌，关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略规划与管理工作：
（一）规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播
1.进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略规划决策提供翔实、准确的信息导向；
2.在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；
3.规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；
4.以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一分营销广告投入都为品牌作加法，为提升品牌资产作累积。
5.制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。
（二）优选品牌化战略与品牌架构
品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。
在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸，还是采用一个新品牌？
若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？
这是理论上非常复杂，实际操作过程中又具有很大难度的课题。
同时对大企业而言，有关品牌化战略与品牌架构的一项小小决策都会在标的达到几亿乃至上百亿的企业经营的每一环节中以乘数效应的形式加以放大，从而对企业效益产生难以估量的影响。
而国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构，在发展新产品时，在这一问题上决策失误而翻了船，不仅未能成功开拓新产品市场，而且连累了老产品的销售。
（三）进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润
无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展：
1.提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线
2.如何抓住时机进行品牌延伸扩张
3.如何有效回避品牌延伸的风险
4.延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产
5.品牌延伸中如何成功推广新产品
（四）科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产
创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。
首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。
在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。
其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
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