店长岗位职责及店务管理Word下载.docx

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(5)、人才提升,计划培养人(6)、成本指标

4、人事管理:

(1)、顾问人事管理

(2)、前台人事管理

(3)、美容师人事管理(4)、新美容师招聘

店长整日安排

9:

10——9:

20会前会(管理人员一起,今天的任务是多少,一定要完成多少,离目标还差多少,有些什么预定目标)

30——9:

40晨舞

40——10:

00晨会,检查卫生

10:

00以后:

1、日规划:

(根据前台,美容师的日报表,会员的基本资料,确定销售方法和过程并记录,业绩跟进表)

2、巡场,重点跟踪(重点目标客户)

3、客户接待,辅助咨询,销售(填写客户基本资料)

4、手法,话述,演练,考核,培训(培训登记本)

5、监督预约,售后服务(登记在店务本)

6、搞卫生(中午小清,下班之前大清)

17:

10开夕会(店务登记,总结今天得失,交帐,考核,规划第二天)

20:

30关门窗,电源。

 

店长职责

一、岗位职责:

1、企业文化,定期做好所有成员心态沟通,调整心态,不断统一公司企业文化和价值观,做到认同,并有凝聚力和向心力。

2、自律文化:

认真遵守公司各项规章制度,不做制度破坏者,不做狼狗政策

3、全程服务管理:

A、检查美容师全程服务流程

B、检查新老美容师的以预约率

C、检查新老顾客到店率和流失率

D、大客户管理

4、业绩管理:

A、月、周、日促销计划,业绩规划,培训规划

B、分解工作计划给美容师,分解到每个顾客

5、行政管理:

A、定时重点巡场管理

B、培训考核(手法,专业、业绩、行政)

C、会议管理(晨会,夕会、周会、月会、中层会)

D|、人事管理(招聘、人员分配、统管全局)

二、岗位职责:

A、前台空缺协调充当前台角色

B、绩效考核

前台每日工作安排

20——9:

30会前会(管理人员一起,今天的任务是多少,一定要完成多少,离目标还差多少,有些什么预定目标)

00晨会,(A、检查迟到,早退,作息,B、房间安排;

C、提供当日客户资料;

D、进货入库)

1、实行严格电话预约管理机制(每个人每天最少预约5个项目)

2、接待咨询辅助工作

3、执行反预约(有的昨天或前天答应来没来的反复预约)

4、前台报表(预约表、日报表、库存表)

5、5:

00将钱入卡内指定银行,留备用金500元

6、每周星期三出账报销

7、根据前台的日报表执行反预约,由前台激活准流失顾客和流失顾客

8、搞卫生

17;

10开夕会整理内帐,公布激活民情况;

关门窗,电源。

前台职责

3、顾客管理:

A、顾客三级管理(A、B、C)

B、顾客接待管理

C、顾客的反预约管理和预约管理

4、财务管理:

A、库存管理

B、配料管理

C、钱卡管理

D、物料出入管理

A、个人卫生

B、公共卫生

C、美容师迟到、早退、作息管理

二岗位职责:

1、咨询工作

2、美容日常行政管理

3、店长空缺替补店长

秀秀美容养生会所企业文化

1、伦理文化:

A、对公司(思想统一,尊重上级和同事,推崇上级推崇同事,推崇公司文化)

B、对家庭(日常关怀和惊喜,节日给家人和朋友一个问候)

C、对所有人,积极主动打招呼,问侯关心,帮助

2、礼仪文化

A|、对上下级(热情,平和,尊重,谦虚,宽容,互助,关心,不软性对抗,不硬性对抗;

(如冷眼冷表情,摆态度,情绪化语言对抗)

B、对客户(礼貌相待,不失尊严)

C、对家人(定期电话报平安,分享快乐,分享趣事,关心家人)

D、对所有人(礼貌,真诚,大方,平和)

3、情感文化

A、工作中(相互支持,鼓励,疑难解答,帮助配合,不冷漠,不诋毁,不对抗)

B、生活中(相互关心,帮助,良性沟通,不冷漠,不诋毁,不对抗)

C、活动中(真诚放松,全情投入,维护整体人,不多事,不抱怨,)

D、家庭中(对家人有情有义,关爱)

4、诚信文化

A、对同事(实事求是,不造谣,不欺骗)

B、对上级(令行禁止,民精收兵,不阳奉阴违,不正反两面)

C、对客户(不夸大其词,可适当包装)

D、对家人(真诚相待,)

5、态度文化

A、积极思维,对待一切

B、积极语言,对待一切

C、积极行为,对待一切

D、积极状态,对待一切

备注:

关于基因文化,每一位秀秀人必须懂得并做到。

1、周日培训,晋升及一切荣誉考核,并进行每月核查,每次核查。

2、有违背基因文化情节严重者,起步赞助100元,公众做深刻思想报告

3、情节严重者(如破坏公司利益,团队利益)直接清退处理。

4、公司高层以进行不定期的抽查考核和民意调查做为监督执行方案。

人事体系

人事运作设计体系——稳定基因

目的:

将人事招聘,培训,行政,组合,执行,淘汰进行系统化设计,使企业人事管理进入良性循环系统,为企业做大,做强奠定基础。

围绕人打交道,不要围绕事打交道。

经营人的思想,思维方式,向上向善的感觉。

人的胃口永远无法满足。

你淘汰不了基因差的人,是因为你招不到人,体制是决定店的根本,人不是,把人看成物体制定游戏规则。

启动梦想成就人生

1、我受够了什么?

(12个)

2、我生下来要做什么事情?

3、我的人生中有什么独一无二的机会?

4、我爱做什么?

5、什么活动让我最得意?

6、生活中有什么事情让我感兴趣

7、我有什么不可为人知的雄心

8、有什么事情让我愿意冒自生命危险去做?

9、如果我只能再活三年,我希望做好什么事情,为什么?

10、我擅长做什么?

11、别人说我最擅长的是什么?

12、唯有不可思议的目标才会带来不可思意的结果。

我将达成核心目标

我知道我要达成目标,我必须具备

我2015年,我人生的六大核心目标

学习:

事业:

人际关系:

财富:

健康:

为何要达成的核心目标的30个理由

请问我自己如果维持我现有的思考模式,我能达成自己的人生目标吗?

所以我决定改变:

我最大的自信,是因为我与众不同,我为什么会与众不同呢?

我与众不同因为我:

销售顾问职责

1、保持仪容整洁,保持良好的精神丽貌,保持亲切的微笑和亲善大方的身体语言。

2、认真学习产品知识和业务技术,提高自身素质和专业技能,熟悉产品的编号、规格、价格、功效。

3、培养和提高自身的销售技巧和说服力,不断增强与人沟通能力。

4、具有敬业精神,勇往直前永不放弃的精神。

5、到各单位、社区、拜访客人,联系示范会和美容讲座,派发宣传资料和促销赠券。

6、了解竞争对手的活动情况,向店长汇报动态信息,提出自己的个人看法。

7、对销售的产品进行售前、售中和售后跟进服务,与客人保持一定的联系。

8、提醒仓管人员及时补足销售货品,以确保销售。

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