建筑工程项目管理二级试题.docx

建筑工程项目管理二级试题.docx

《建筑工程项目管理二级试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程项目管理二级试题.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

建筑工程项目管理二级试题

2017-2018年建筑工程项目管理（二级）试题

多选题

1、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水位高于槽底标高。

钢结构的连接方法有（）。

A．焊接

B．绑扎连接

C．高强螺栓连接

D．铆接

E．普通螺栓连接

简答题

2、[背景]

随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。

近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，．几万平米的建筑比比皆是，十万平米以上的建筑也不少。

由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等。

因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。

同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。

因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。

每个子分部工程中包括若干个分项工程。

每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。

[问题]

单选题

3、单位工程施工组织设计应由（）主持编制。

A.项目负责人

B.项目技术负责人

C.项目技术员

D.项目施工员

多选题

4、进度控制的技术措施主要包括（）。

A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

B．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制

C．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

D．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工

E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

多选题

5、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有（）。

A．业主方项目管理是全过程的项目管理

B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系

多选题

6、施工承发包模式包括平行发包、施工总承包和施工总承包管理等，下列关于施工总承包管理模式的论述正确的是（）。

A．采用施工总承包管理模式，招标不依赖于完整的施工图，可以将施工招标提前到设计阶段进行，设计完成一部分，施工发包一部分

B．施工总承包管理模式有两种可能，即发包人与分包单位签订合同，施工总承包管理单位与分包人签订合同

C．施工总承包管理模式中，每一个分包单位的选择都要经过总承包管理单位的认可，因为总承包管理单位承担施工总体管理和目标控制的任务和责任

D．在施工总承包管理模式中，合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利

E．在施工总承包管理模式中，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

单选题

7、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：

①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③

B．②①③

C．③①②

D．②③①

多选题

8、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。

其中项目管理机构评审内容包括（）。

A．项目经理

B．资产负债率

C．技术负责人

D．近年类似工程业绩及专业结构

E．投标人注册资本

多选题

9、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全而质量管理的思想方法相一致。

A．一致性

B．制约性

C．关联性

D．整体性

单选题

10、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。

A．按合同已有价格

B．参照合同价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后

D．由承包人提出价格，工程师确认后

多选题

11、工程项目施工安全计划的内容主要有（　　）。

A．明确施工技术方案

B．确定安全组织机构

C．明确配置安全资源

D．制定安全技术措施

E．明确安全控制管理目标和程序

多选题

12、施工企业在建立施工安全管理体系时，应遵循的原则有（）。

A．要建立健全安全生产责任制和群防群治制度

B．项目部可自行制定本项目的安全管理规程

C．必须符合法律、行政法规及规程的要求

D．必须适用于工程施工全过程

E．企业可以建立统一的施工安全管理体系

多选题

13、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括（）把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A．组织措施

B．经济措施

C．技术措施

D．合同措施

E．进度措施

简答题

14、[背景材料]续上题。

该投资商决定投资该宾馆，并完成了设计，现正在进行施工招标。

某承包商拟参加该工程项目的施工投标。

经造价工程师估算，该工程估计成本为2400万元，其中：

人工费占15%，材料费占60%。

该承包商拟定了三个投标报价方案：

投高标方案的利润率为10%，中标概率0.2；投中标方案的利润率为8%，中标概率为0.5；投低标方案的利润为4%，中标概率为0.8。

编制投标文件的费用为5万元。

该工程招标文件明确规定采用单价合同，除工程变更和业主原因、不可抗力外，其余情况价款一律不变。

据估计，在施工过程中人工费可能平均上涨6%，其发生概率为0.3，材料费可能平均上涨8%，其发生概率为0.4，人工费上涨与材料上涨两个不确定因素是相互独立的。

[问题一]投标单位应按哪个方案投标相应的报价是多少[问题二]若你选择的投标方案中标，试对人工费、材料费进行双因素敏感性分析。

[问题三]若从三个投标方案随机选择一个方案投标，中标后亏本的概率该是多少确定投高、中、低标中标后亏本的概串分别是多少

单选题

15、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料，回答以下问题：

建立项目施工成本责任制的基础是（）。

A．施工成本预测

B．施工成本计划

C．施工成本核算

D．施工成本分析

单选题

16、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录（有关监理记录和结论不填）的基础上，应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A．总监理工程师

B．项目经理

C．施工单位

D．监理工程师

单选题

17、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：

（1）建设项目列入年度计划的申报文件；

（2）分包单位资质报审表；

（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；

（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；

（5）施工组织设计（方案）报审表；

（6）单位工程质量评定表及报验单；

（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；

（8）工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。

A．工程测量记录文件

B．施工日志记录文件

C．施工记录文件

D．工程竣工文件

单选题

18、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括（）。

A．落实施工成本管理的组织机构和人员

B．实行项目经理负责制

C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图

D．对不同的技术方案进行技术经济分析

多选题

19、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水位高于槽底标高。

钢结构的连接方法有（）。

A．焊接

B．绑扎连接

C．高强螺栓连接

D．铆接

E．普通螺栓连接

单选题

20、某建筑工程公司（甲）作为总承包商承接了某药业（乙）的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A．工作流程图

B．组织结构图

C．项目结构图

D．工作任务分工表

-----------------------------------------

1-答案：

A,C,D,E

暂无解析

2-答案：

建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。

暂无解析

3-答案：

A

这道题考核项目管理过程中，几个常见管理文件的编制、审批流程及责任的知识点，目前相当多的项目实际做法是不正确的，属易答错的题。

4-答案：

B,D,E

进度控制的技术措施主要包括：

5-答案：

A,B,D,E

暂无解析

6-答案：

A,B,C

暂无解析

7-答案：

B

暂无解析

8-答案：

A,C,D

暂无解析

9-答案：

B,C,D

暂无解析

10-答案：

B

暂无解析

11-答案：

B,C,D,E

【解析】本题涉及的考点是施工安全计划的内容。

施工安全计划的主要内容包括：

（1）项目概况；

（2）明确安全控制和管理目标；（3）确定安全控制和管理程序；（4）确定安全组织机构；（5）确定安全管理组织结构和职责权限；（6）确保安全资源配置，针对项目特点，提出安全管理和控制所必需的材料设施等资源要求和具体的配置方案，并列入资源需要量计划；（7）制定安全技术措施；（8）落实安全检查评价和奖惩制度。

12-答案：

A,C,D

暂无解析

13-答案：

A,B,C,E

[解析]1Z202011施工成本管理的任务

14-答案：

[问题一]解：

根据题意，画出决策图并计算（如图3-2）。

从图中可以得出：

投中标的期望利润最大，所以投标单位应投中标。

投中标的投标报价是：

2400×（1+8%）=2592（万元）[问题二]解：

若所选择的投标方案中标。

设人工费上涨X，材料费上涨Y，则根据题意有：

2400×8%-2400×15%·X-2400×60%·Y≥0即：

15X+60Y-8≤0投中标盈利的区间见图3-1。

暂无解析

15-答案：

B

[解析]本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理任务。

施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

16-答案：

A

暂无解析

17-答案：

C

暂无解析

18-答案：

D

暂无解析

19-答案：

A,C,D,E

暂无解析

20-答案：

A

暂无解析