人事处处长竞聘报告.docx
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人事处处长竞聘报告
人事处处长竞聘报告
篇一：
最新副处长职位竞聘上岗演讲稿
最新副处长职位竞聘上岗演讲稿
时间:
2013-03-2516:
10来源:
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精彩导读：
从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚，从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”，全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管……
尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：
大家好!
根据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是**处副处长岗位。
下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。
一、竞聘理由：
我现年**岁，**年七月分配到机关工作至今已经**年。
**是我工作的全部。
因此，我参加竞聘的理由概括为四句话:
一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。
二、个人优势：
我是**系统土生土长的管理干部，我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的，回顾**年的工作经历和学习实践，我总结为“四多”，即：
工作单位多、人员熟;岗位变换多，阅历广;专业涉足多，接触宽;学习任职多，实践丰。
在过去的工作经历中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历，系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有普通干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中，我从**大专到大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。
工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织管理才能和领导经验，有良好的团队协作和奉献精神。
归纳起来，主要表现在以下几个方面：
1、培养了良好的组织协调能力。
沟
通是为人处事、解决问题的最好办法，在实际工作中，我十分注重沟通，灵活协调处理各类问题，收到了很好的效果。
一是在四次外部审计接待工作中，我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则，认真全面做好与审计方的各方面配合。
四次审计都未对我单位出具审计整改意见，“无审计整改问题”的报告，这在特派办也尚属首例。
二是在与A公司处理对账问题的过程中，采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通，努力克服A公司对帐配合不力，耐心阐明利害关系，保证了对帐工作的顺利完成，也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。
三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策要求，既采用多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。
比如：
针对前不久发生的工程变更事项，该事项核实过程中，乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好
协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方一致认可的意见。
四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列工作，积累了工作经验，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。
在工作期间，我十分注意及时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。
2、锻炼了主动、持续创新的能力。
敬业需主动，勤奋要创新。
我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情，才能不断提升自己的综合素质。
在工作中，我始终坚持做到：
一是在会计管理工作中，创造性的思考问题，拓展工作思路。
首先，吃透政策，参与解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。
其次，关注细节，实现了基础工作的“三个转变”，即：
工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。
目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。
二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚，从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”，全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。
具体工作中，我设计完善了“一司一表”，设计编报了《信息日报》，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在一定程度上实现了监管资源的节约。
3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。
“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”。
在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是现在的**处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。
在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度出发，做到吃苦耐劳，加班加点，不计报酬，无私奉献。
在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，及时向领导汇报情况，大胆向领导建言献策。
总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、竞聘思路：
竞聘是过程，实干是归宿。
如果我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。
从主观上自己要努力做到“六为”：
一是学习为首。
学习是能力之基，智慧之源。
学习政策提水平，学习业务增本领，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群众学习智慧，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高监管能力。
二是投入为重。
投入是前提，投入是基础。
想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。
三是服务为责。
服务是宗旨，服务是天职。
服务必须摆正位置，进入角色，拿出状态，充满激情;要服务全局讲政治，服务管理讲人本，服务基层讲作风。
四是公正为镜。
公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。
公正要靠制度约束，公正要按规则办事。
五是清廉为要。
清廉是执政之命，清廉就是干干净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。
六是和谐为本。
和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建设机关大家庭，要服务机
关全体人。
结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我有一些思路和想法：
一是准确定位，发挥角色作用。
按照我局监管工作的统一部署和要求，听从领导指示，按照处长安排，干好业务，当好助手，用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。
二是创新机制，完善防范体系。
从行业监管需要出发，进一步树立监管权威，增强监管主动，不断尝试改变事后监管侧重的工作模式，积极探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制，努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。
三是激励中介机构“一线警察”作用。
监管工作范围广、程序多、事项复杂，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。
因此，要切实抓好监管工作，就必须有前总理朱镕基“下重药、动杀手”的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。
目前，中介机构监管积极性不高。
必须下决心治理，让中介机构切实发挥作用。
首先是通过行政手段，依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段;其次是通过市场手段，引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性，并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。
四、竞聘态度：
对于本次竞聘，结合实际，我表达两层意思：
一是一颗红心、两种准备：
心存敬畏，以和为贵，低调做人，高调做事;竞聘上岗，将全心全力，竞聘落榜，愿甘当绿叶。
三是发自内心要说三声谢谢：
感谢**局——选择了我，锻炼了我，成就了我;感谢领导——培养了我，提携了我，帮助了我;感谢同事——理解了我，包容了我，支持了我。
各位领导，各位评委，各位同事!
拿破仑曾经说过“不想当将军的士兵不是好兵”，今天我站在竞聘席上“斗胆一试”，算是对自己的推介和宣传。
如果能够竞聘上岗，我感恩各位领导和同事，将以百倍努力回报大家的厚爱和支持，如果未能上岗，我会平和接受，还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。
最后我以四句话作为竞聘演讲结束语：
铭记生活中经历的喜悦与宽慰
怀念工作中遇到的善良与感动
存储所有对我的恩情与暖意
珍惜一切难忘的决心与支持
再次谢谢大家!
篇二：
企业人力资源处长竞聘演讲稿
我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今，曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。
从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开始了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调
整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
在人力资源处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。
1997年进行机构改革时，我就参与过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名“两不找”职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复健康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担。
去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓励员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深入。
1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进行培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺利投产。
这些方面的经验，为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。
在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本节约比较明显。
在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好服务，及时为他们排忧解难，每年举办一次的“老人节”也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩，如果我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。
以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况，要用文化的形式进行推彻和推贯。
人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。
我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异。
在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。
我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。
职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。
而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作，要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。
在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是
他们才成就了我们厂今天这片基业。
我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。
我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专
才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。
管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。
我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。
我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，如果组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一致，积极为四厂的进步贡献力量。
如果组织另有安排，我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样，马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。
篇三：
竞聘学生处处长演讲稿
尊敬的各位领导，评委：
大家好！
首先，感谢学院党委和各位领导给我这次参与竞争、展示自我的机会。
本人，现年33岁，中共党员，大学本科，工学学士学位，讲师职称。
2005年9月参加工作以来，一直担任系部辅导员后被聘任为信息管理系副主任，全面负责学生德育教育和学生管理工作。
从教8年来，因工作表现突出，先后荣获“模范班主任”、“优秀教师”、“优秀党员”“德育先进工作个人”称号，2010年荣获自治区德育教育与管理论文二等奖，2010年至2012年连续三年年度“优秀”。
今天，我竞聘的职位是学生处处长。
之所以选择这个岗位，因为我深知职业教育学生管理工作的重要性；因为我在多年的学生管理工作中积累了较丰富的管理经验；因为我具备过硬的政治素质，能够以一名优秀党员的标准严格要求自己和对于胜任学生处处长的信心与能力。
我认为自己的优势有：
一、年轻，有活力，能热情充分全身心地投入到工作当中。
自工作以来，我担任过班主任，辅导员，系副主任，这些为做好学生管理工作创造了良好的条件。
就我个人而言，难得的工作机会是我提高个人素质最宝贵的经历；得到的锻炼、积累的经验为我胜任更重要的岗位打下了坚实基础，也让我对今天的竞职充满信心。
首先，年轻是我最大的资本，使我能有充沛的精力来研究德育教育、学生管理工作新方法。
其次，我做事稳重、热情、细心、认真、负责，能够很好的完成学生管理各项工作。
二、多个岗位工作学习实践的经历，切实锻炼和成熟了自我。
我先后在招生就业办公室，学生实习管理办公室，经济贸易管理专业部，信息管理系四个部门工作，在不同的岗位锻炼。
八年的工作实践使我在曲折中逐步成熟成长。
同时积累了较丰富的工作经验与综合素质能力。
切实能够跟随学院管理与发展的步伐。
三、有担任中层干部岗位工作的实践经验。
在系部进行整合时，我被聘任为信息管理系副主任。
在任职期间勤奋工作学习、准确定位，努力做好“配角”、当好助手，乐于“补台”、诚于“辅佐”，巧于“协调”、从于“全局”，配合主任圆满完成了各项任务，在多次的市教育体育局和学院检查中，我系的学生管理工作得到了上级领导的表扬和肯定。
如果这次有幸得到领导和同事们的肯定，走上新的工作岗位，我将从以下四个方面开展工作：
一、加强学习、恪尽职守。
1、坚持理论联系实际，用党的“十八大”精神武装头脑，指导实践。
深入学习“八项规定”，带头示范、勤政廉洁、求真务实、紧密联系群众。
2、虚心向领导学习，向同事请教，掌握学生处各项工作的进程，以“零适应”做到与原有工作的无缝对接，保证教学、德育工作顺利推进。
二、摆正位置、履行职责，自觉奉献、团结协作。
1、明确身份，站好位置，牢记职务就是责任，敢于负责，善于负责。
严以律己，珍惜使命、增强约束，努力争当一名合格的中层干部。
2、围绕学院工作目标和重点工作任务，加强学生管理力度。
我将深入七个系了解学生实际情况，并制定一套适合学生的规章管理制度，使学生处的管理步入科学化、制度化、规范化、信息化。
主持制定学生处科学、有效的工作计划并组织实施，推进工作创新，以出色的工作业绩，做践行“职教梦”的表率。
3、以身作则，要想得比别人多，干得比别人多，充分发挥年轻人的热情与干劲，全身心投入到学院各项工作当中。
在工作中坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际关系，增进团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开
展各项工作。
三、抓好重点工作、深化德育教育、提高技能人才培养质量。
1、认真贯彻落实党和国家有关学生管理的法律法规，及时掌握学生的思想动态，有计划、有针对性地开展各种形式的德育教育活动；教育学生严格遵守法律，遵守学院各项规章制度，培养学生法制观念，树立良好的学风、校风，正确处理学生突发事件、群体事件和有关重大问题。
2、组织配合好学院相关职能部门开展丰富多彩的文化体育活动和课余活动，丰富校园生活，提高学生的综合素质，推进学院的精神文明建设；承担学生德育工作办公室的职责，加强学生德育教育，丰富德育载体，提高技能人才培养质量。
3、建立健全学生国家助学金、免学费评定发放制度，落实好国家助学金、免学费发放情况；做好学生国家助学金、免学费的评定、迎检和有关资料管理工作。
我年轻不能说我没能力；我年轻不能说我没干劲；我年轻不能说我没耐心；我年轻更不能说我没作为。
相反，我要充分发挥一个年轻人的热情、干劲和能力，回馈8年来学院对我的培养和期望。
路漫漫，我将在上级领导的指引下继续勇往直前与学院共同成长。
各位领导、评委，教学是职业学校的核心，学生管理是学校的要务。
只有做好学生管理，强化学生德育，才能确保教学工作常规化。
职教学生工作管理难是不争的事实，但是，凭借我对学生管理工作的执着；凭借我对学生管理工作多年的经验；凭借我对学生管理工作的热情，我相信我会胜任学生处处长一职。
“物竞天择、适者生存”是一条自然法则，只有竞争，才有活力、有创新、才有发展。
竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将以此话自勉，一如既往，坚守岗位，扎实走好每一步。
谢谢！
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