志高方特绿化施工组织设计.docx
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志高方特绿化施工组织设计
志高集团商业街绿化项目工程
施
工
组
织
设
计
2010年3月20日
一、编制依据及原则
二、工程管理目标
三、各分部分项工程及主要施工方法
四、拟投入的主要施工机械情况、进场计划
五、劳动力安排
六、工程质量的技术组织措施
七、安全生产环境保护的技术组织措施
八、文明施工的技术组织措施
九、工期的技术组织措施
十、施工总平面图
十一、养护措施及其他
一、编制依据及原则
1根据志高集团方特商业街绿化项目工程招标文件
2招标文件、设计图纸及招标答疑、现场实际勘察情况
3《中华人民共和国建筑法》
4《中华人民共和国招投标法》
5《建设工程质量管理条例》
二、工程管理目标
1质量目标：
竣工后苗木养护一年，绿化后达到预期效果，最后验收时所有绿化种植的苗木成活率达到98%以上，达到招标要求及国家规范标准。
确保达到合格工程标准的基础上争创优良工程。
2工期目标：
开工时间：
2010年3月26日，竣工时间：
2010年4月10日
3安全目标：
不发生任何伤亡事故。
4文明施工目标：
工地各类标志、警示按放整齐，施工材料不乱堆乱放施工垃圾日产日清保证交通道路畅通不污染环境搞好与周边单位、居民的友邻关系。
5安全施工目标：
坚决杜绝重大安全事故的发生，并努力实现安全事故为零的目标。
三、各分部分项工程的主要施工方法
现场施工准备
1根据场地情况及总平面布置，按照“两型五化”的要求，进行施工总平面规划，布置临时建筑、办公室、加工棚等位置、施工用水用电的走向、材料堆放位置、划出施工总平面图，使施工现场整齐有序，使有限空间得到合理的利用。
2根据由建设单位批准的现场平面布置图，组织工人进行临建的搭建。
3解决施工用水、电的问题，保证工程所需的水、电。
技术准备
1接到正式确认的施工图后，组织有关人员学习熟悉图纸，结合投标阶段图纸问题，提出审图意见，做好审图记录。
2细化施工组织设计，编制工程质量计划，分项工程施工方案及技术交底，保证施工组织设计对工程具有切实可行的指导性。
3编制施工预算，提出设备材料明细，按施工进度的要求编制设备材料分段供应计划。
4编制总体及分阶段详细的施工作业计划，控制分阶段工期，确保在合同工期内全面竣工。
5根据建设单位提供的定位、放线控制点和标高，组织人员进行定位、放线和现场的各标高测绘，掌握好工程的第一手资料。
6制定重点苗木栽植技术、成活率保证措施
7制定工程养护作业管理措施
材料准备
1材料是组成工程的主要元素，其质地的根本直接影响到最终的质量及使用功能，所以我公司在材料的选用时，首先对材料生产厂家进行调研，确定其产品是否拥有市直机关颁发的合格证及检验报告。
2植物材料需确保生长健壮，外省苗木需要出具植物检疫证明。
3所有材料在使用前都必须经项目业主确认后方可进场使用。
机械准备
针对本工程工期情况，现场施工干扰因素等特点，为确保工程质量，按期完工，结合我公司的实际情况本工程实行以机械施工结合手工操作。
劳动力准备（见劳动力安排）
施工组织准备
根据工程特点，组建一个对施工管理有较高专业理论水平，实践能力及全面协调能力的项目经理部，项目经理负总责，对现场进行全面组织协调、技术管理、劳力管理、平面管理等。
根据工程施工管理的需要，坚定不移的健全机构和人员配备。
只有如此，才能对管理工作进行细分，加强管理的广度和深度，以制度合同为准绳，规范内部以及供货商之间的关系，使相互调空的尺度明确而严厉，杜绝拖拉扯皮现象。
整个工程的管理工作以工作进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工作最快最好而进行。
施工管理
1总体施工方案布署：
组织强有力的指挥管理班子及过硬的施工队伍组织施工，以项目法为基础、以先进技术为依托、以机械化施工为主导，推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理，确保质量、确保工期，达到一次验收达标，提前交付使用，以实现投标承诺。
2施工管理措施
2.1以总工程师及其领导下的业务人员主管该项目，现场设项目经理，下设技术、质量、计划、安全、设备材料等职能机构，以工程进行全面管理。
2.2企业负责人对工程全面负责，项目经理对企业负责人负责，各职能机构对项目经理负责，各司其职，各就其位，实行严格的管理责任制。
3技术管理及质量管理
3.1组织以项目工程师为主的技术管理和质量管理组织，对工程技术和质量全面负责。
3.2项目工程师及其领导下的技术人员，认真按照国家规范和质量标准，执行本公司“技术管理制度”并负相应层次的责任。
3.3配合设计、服从监理，对设计或监理提出的问题认真对待，正确执行。
3.4认真编制施工设计及分项工程技术实施方案，编制技术交底，并监督执行。
3.5实行工程工艺卡制度，按工艺卡规定的标准进行操作。
使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求，也便于质量检查员按工艺卡的要求进行监督、检查。
3.6实行质量目标管理。
以全面质量管理为手段，对质量通病有预见，并编制相应的技术措施、建立质量控制点，样板领路，严格工序间质量验收，将质量通病消灭在操作过程中。
3.7认真执行工序交验制度，建立工种操作档案，展开自检、互检、交接检，建立分项质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序方可施工。
3.8实行样板领路制度、作业区挂牌制度、质量奖罚制度，责任到人、质量奖罚到人。
3.9建立质量保证体系，建立质量控制机构网络。
做到专管成线，群管成网，实行质量否决制，以质量为前提，保证各分项工程合格、分部工程优良。
3.10实行工程复核制度。
对隐蔽工程实行上一级复核认可签发隐蔽工程验收单后，方可进行下道工序施工。
3.11实行原材料检查制度。
对原材料进行认真验收，无合格证的原材料不得验收，需复检的材料无复验合格证的不得使用。
3.12严格原材料的计量，保证各种配比正确。
3.13实行最有效的管理方式——走动管理、旁站监督，只要有人操作，就有管理人员监督。
3.14制订成品保护措施，使已完工程不损坏、不污染。
安全生产及文明施工管理
1树立安全第一的思想，进度必须服从安全，做到“两管”、“五同时”。
2开展群众性的安全活动，加强安全教育，做好安全宣传，施工现场挂安全标志牌，危险地带及夜间施工悬挂安全警示灯。
3实行以项目经理为首的安全目标责任制，层层分管、条条落实，责任到人、奖罚到人。
4实行现场工作面验收制度。
施工用电等必须经验收签证后方可使用，并定期跟踪检查，消除隐患。
5立体交叉，多工种作业实行安全监护。
6所有机械设备实行专人管理、专人操作、持证上岗。
7作好总平面规划管理，定点搭设机械和操作棚，定点堆放材料、码垛成堆，应加强计划进料、计划使用。
现场保持整洁、道路畅通。
8施工用水、用电线路按施工组织布置使用，走向合理。
做好现场雨水、污水流向规划，设置排水管排水沟，并保持通畅，按向导泄。
绿化栽植施工方案
1、施工顺序
工程总体的施工程序是先地下后地上，先土方后栽植。
1.1土石方工程施工顺序
场地清理→回填种植土→营造地形
1.2绿化工程施工顺序
场地平整→放线→开挖树穴→苗木栽植→养护管理
→草坪铺设
2、施工方法及技术要点
绿化工程
1种植土：
使用富含有机质、团粒结构良好的壤土，土壤酸度为微酸性（PH值6-7），保证种植土具有较好的通气、透水及保肥能力。
种植土中不含有石块、粘土、粗砂、杂草等有害杂物。
在土壤中加入一定量的有机肥料，保证种植土的整体成分与结构的一致。
2种植穴槽的挖掘：
挖种植穴槽前，应调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。
种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线。
定点标志应标明树种名称、规格。
挖种树穴、槽时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。
在新垫土区，挖穴后应将穴底蹋实，避免浇水后沉陷。
穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。
3施基肥：
挖穴槽后应施入腐熟的有机肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再覆土一层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。
其中，乔木施肥4—5公斤/株，灌木2-3公斤/株，地被及花卉2-3公斤/平方米，草坪0.5kg/平米肥料品种以达到同等肥力效果即可，使用位置应低于土球或植物根系底部30-40cm。
4苗木栽植
4.1苗木质量：
严把苗木质量关，确认树木符合设计要求，生长旺盛，无病害、虫害及病原体；根系发育良好，土球完整，包扎牢固、无裸露出土球的根系，无损伤。
4.2充分领会设计意图，严格按设计图纸及施工规范进行苗木栽植。
栽后及时灌水、修剪。
苗木栽植前要进行设计验线，确保图案
位置、形状符合设计要求。
规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。
栽植时，根须必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原栽植深浅一致。
珍贵树种应采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷生根激素等措施。
种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使树根舒展，并充分接触土壤，随填土随分层踏实。
种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除，必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。
绿篱、地被成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植时应由上向下种植。
大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。
4.3落叶乔木在非季节栽植时，应根据不同情况分别采取技术措施：
a苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理；b苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。
c可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽；d夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒；e对于排水不良的种植穴，可在穴底铺10-15CM沙砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。
.4.4树木支撑固定方法：
乔木采用杉木杆三角桩支撑固定，选用直径6—7厘米的杉木杆；固定连接采用草绳绕树干扣木杆铁丝绑实，木杆之间用电钻钻孔，铁丝连接并砸实。
4.5草坪施工
场地准备：
为了保证草坪的生长优势，必须对现有场地进行场地细整，细整方法如下：
将地面深翻30CM左右，将场地内含有的瓦块、石头等杂物清除，同时施以基肥；放线重新找平，草地内不得积水；用耙子进行细整，并将草坪覆土进行过筛，以保证草坪出苗的整齐。
播种：
坪床整理好后，方可进行播种，播种应符合下列规定：
选择优质的草坪品种，播种前应作好发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量；播种时应浇水浸地；保持土壤湿润，稍干后将表层土耙细耙平，进行播种，均匀覆土1-2CM后轻压，然后喷水；播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8-10CM，除降雨天气外喷水不得间断。
亦可用草帘覆盖保湿，至发芽时掀除。
苗期注意杂草防除。
四、主要施工机械及进场计划
施工机械设备情况、
主要施工机械进场计划
机械名称
规格
数量
产地品牌
投入使用
年限
进场
时间
备注
四轮铲车
30
1
山东
德工
2004年
2010.3
——2010.4
四轮铲车
40
1
山东
临工
2006年
2010.3
——2010.4
履带式
挖掘机
40
1
韩国
大宇
2004年
2010.3
——2010.4
履带
挖掘机
40
1
日本
小松
2005年
2010.3
——2010.4
小卡车
-----
2
济南轻骑
2006
2010.3
——2010.4
农用三轮
------
2
山东时风
2008
2010.3
——2010.4
双排卡车
------
3
北汽福田
2008
2010.3
——2010.4
五、劳动力安排计划
1总工期的安排必须满足甲方要求，在技术可行的前提下，安排好总进度计划，宏观控制、微观调度，实行动态管理。
根据总计划安排好各阶段的控制工期，据此安排各分部分项工程控制日期，排出周、日的作业计划，根据每阶段的工作量，安排材料、工具、劳力的用量计划。
2能衔接的工序进行连续作业，适时安排两班作业。
3实行计划工期合同管理，投入工期保证金，与专业队伍及操作班组签订工期合同，奖罚兑现，调动其积极性及对工期的责任感。
4组织平行流水、立体交叉多工种穿插作业，多创造工作面，使项目展开多、劳力投入多，以确保工期目标的实现。
5制订好季节性措施，与季节性有关作业提前安排，尽量避开季节影响，必要时加大投入、加大措施，克服不利因素，确保正常施工。
6如因人力不可抗拒的灾害性天气，影响某一阶段计划的完成，在下一个施工阶段应抢上去。
其措施是提前准备好工作面，一旦条件成熟立即组织施工后备力量投入，在技术可能的前提下，进行穿插式施工，将损失的时间抢回来，以确保总工期的实现。
7每周召开一次由甲方、监理、协作单位参加的协调会，解决设计、设备、材料及施工中存在的问题，尽量使有预见性的问题解决在出现之前，做好协调安排，确保总工期的实现。
8每天安排一次调度会议，对各作业队当天的进度完成情况、存在问题进行摸底，对存在材料、劳力矛盾及时解决，确保月、旬、日阶段计划的完成。
六、工程质量
本工程努力争创目标全优工程，具体要求如下：
1每项经济技术指标符合设计及合同规定要求，植物景观部分在达到一级养护管理标准的同时，重点抓细部观感质量。
2和监理、质监、建设单位密切配合，确保工程质量。
3全面落实质量管理措施，精心组织文明施工，安全生产。
4实行定额管理，核算能源、材料、劳力、设施等各项经济指标，达到要求标准。
5各项技术资料准确，签证手续及时完备，竣工资料完整。
6外省苗木调用时必须有检疫证明方可以采购，进场前必须核验检疫证明后方可以栽植。
绿化工程质量保证措施
1确保种植土富含有机质、团粒结构良好的壤土，土壤酸度为微酸性（PH值6-7），保证种植土具有较好的通气、透水及保肥能力。
2种植穴槽的挖掘完全符合技术规范要求。
种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线。
3苗木栽植前穴底必须施加腐熟的有机肥。
4严把苗木质量关，确认树木符合设计要求，生长旺盛，无病虫害及病原体；根系发育良好，土球完整，包扎牢固、无裸露出土球的根系，无损伤。
质量目标：
竣工后苗木养护一年，绿化后达到预期效果，最后验收时所有绿化种植的苗木成活率达到98%以上，达到招标要求及国家规范标准。
确保达到合格工程标准的基础上争创优良工程。
保证措施
1建立健全严密的质量管理机构，公司级质量部门负责宏观控制；下一级质量管理部门负责工程质量指导监督；项目部有项目工程师及质量员负责跟踪检查监督；班组设质量员负责自检、互检、交接检；在施工过程中实行“走动管理、旁站监督”，重要部位及施工过程派质量员全天候的监督指导。
2施工前认真编写施工方案、技术交底和编制操作工艺卡，使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求，也便于质量检查员按工艺卡的要求进行检查监督。
施工人员必须认真熟悉设计文件和图纸，对设计中不明了的问题与个性意见可在设计交底时提请设计部门解决。
3施工人员必须认真熟悉设计文件和图纸，对设计中不明了的问题与个性意见可在设计交底时提请设计部门解决。
4实行质量目标管理，对每一分部分项工程提出质量目标，以全面质量管理为手段，对质量通病有预见，并编制相应的技术措施，对各工序的列间质量验收要严格把关，将质量通病消灭在操作过程中。
5实行样板领路制度、作业区挂牌制度和质量奖罚制度，责任到人、质量奖罚到人。
6建立质量保证体系、建立质量控制网络，做到专管成线群管成网，实行项目工程师质量员对质量的否决制，保证各分项、分部工程一次验收合格。
7各道工序交验制度，建立工种操作档案，开展自检、互检交接检建立质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序才能进行。
8实行隐蔽工程复核制度，对隐蔽工程必须由监理、公司上一级机构复核认证签发隐蔽工程验收单后，才能进行隐蔽。
9对原材料进行严格检查验收，必须有生产许可证、合格证、准用证，进行复验、试化验合格后才能使用。
10严格原材料计量，加强材料检验工作。
11严格成品的保护，如采取围挡等，使已完工的项目不损坏、不污染，充分发挥园林施工贰级资质的优势，利用多年的施工经验，防患于未然，在苗木草坪易发病虫害的季节大力加强管护措施，在日常养护中也常抓不懈。
12实行自检、公司复检、监理、质监、建设单位联合检查，层层严把质量关，把创优目标落到实处。
13所有参加施工的人员，都必须经过技术培训，切实掌握技术标准，有关规定和要求，懂工艺及规程，会操作，达到“应知应会”，持证上岗，抓住“开工前培训及工序前培训”制度不放，努力提高工人素质，为保证施工质量打基础。
七、安全生产环境保护的技术组织措施
1安全生产及环境保护目标
1.1遵照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑企业施工现场考核标准》，在检查中达要求标准。
1.2施工现场严格按照“两型五化”标准安排布置，创建安全生产、文明施工规范化工程。
1.3以人为本，严格遵守国家、省、市有关环境保护的法律法规，采取有效措施，严格控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
最大限度的减轻污染，达到国家及省市环保部门的有关规定。
2保证措施
2.1安全教育
施工期间将严格遵守有关规范章程，严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策，文明施工，安全生产。
2.1.1经常性教育
提高全体施工人员对安全生产的认识、确保领导、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真作好安全生产工作。
加强安全生产方面的系列教育和经常性教育，经常开展各种形式的安全生产教育活动，包括班前安全活动、日常安全生产总结活动、安全事故分析活动等。
通过这些活动不断提高认识，扩大安全生产知识和学习先进的安全生产经验。
2.1.2新工人教育
施工中新工人入场后进行三级教育（公司、项目、班组），对现场管理人员进行岗位安全教育。
2.2安全生产保护措施
2.2.1组织措施
施工中建立完善的安全生产保证体系，工地设立安全保卫组，建立安全生产责任制，项目经理部设置专职安全员，各施工作业队、班设兼职安全员。
2.2.2管理制度
2.2.2.1施工现场执行日巡回，周检查制度，发现问题及时解决纠纷，公司安全部门将进行定期或不定期的检查，同时进行评比工作，奖励先进，督促后进，以确保安全生产。
2.2.2.2现场制订安全生产管理制度，包括岗位管理、措施管理和投入和物资管理以及日常管理四方面。
在制度的基础上形成相应的标准，成为安全生产实施标准化管理的基础。
2.2.2.3机械管理：
各种施工机械及材料、周转工具进场后必须及时按平面布置图的要求设置、堆放，由专人负责指挥施工现场车辆、机械调度，各种专用机械，专职人员持证上岗，加强机械设备的检查维修工作，确保机械设备的安全运转，严禁带病作业。
2.3施工标志牌
2.3.1施工标志牌
2.3.2安全日历牌
2.3.3十项安全措施牌
2.3.4安全管理网络图
2.3.5社会监督牌
2.3.6现场安全值日表
2.4机械设备安全管理措施
2.4.1正确使用，及时保养，“用养修”相结合。
机械危险是指由于机械设备及其附属设施的构件、零件、工具、工件或飞溅的固体和流体物质等的机械能（动能和势能）作用，可能产生伤害的各种物理因素以及与机械设备有关的滑绊、倾倒和跌落危险。
为此，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
同时，公司在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
2.4.2人员培训，持证上岗。
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。
人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：
一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。
同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。
无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
对机械的操作和维修人员，不仅要对其进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能的培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的实际能力以及设备危险性意识和处理事故的能力，有效控制特种设备事故的发生。
对新添置机械设备的使用和维修，公司邀请设备生产厂家的技术人员开专题讲座并到使用现场，对机械操作人员和机械维修人员进行培训。
在操作人员上岗之前，达到正确操作，安全驾驭的要求。
做到机械设备的持证上岗率100%，坚决杜绝无证作业和持超过复审期的作业证件操作机械，同时，对于那些虽然持有机械设备操作证件，但已经连续六个月以上没有从事过本机械操作的操作的人员，单位对其进行上岗前的再培训。
2.5现场临时用电安全措施
2.5.1现场由分管领导、专职安全员、电工班长组成安全领导小组，公司安全部门存档，除公司安全部门季度、月度安全检查外，现场安全小组定期和随时进行安全检查，发现问题及时指定有关人员整改，并负责对进入施工现场人员进行安全，特别是安全用电的教育，并指定专人负责督促，并有职有权，对违章指挥和违章操作人员有权制止直至停止操作，待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。
2.5.2现场电工均持有上岗证或经过培训后由持有操作证的电工监督工作。
现场电工穿戴有关劳动保护用品，使用电工绝缘工具，各配电箱都设在干燥的地方，附近不堆放物品，留有足够工作空间，配电箱内开关均有合格证，电气设备进入现场后经过测试合格方可使用，并在其开关下标明名称、用量，不得乱用，配电箱内不堆放杂物，禁止非电气人员接拆电气设备，使用手持电动工具时都设有漏电开关，并戴绝缘手套，穿绝缘鞋，设专人监督，夜间施工电工采取两人以上值班制，并携带照明工具。
2.5.3施工现场严格做到安全用电、合理用电、节约用电，建立严格的规章制度，所有用电设备都定期进行绝缘电阻等指标测试，尤其在雨天前后注意检测，达不到要求立即停止使用，并采取必要的整改措施，待达到要求才能继续使用，并做了检测记录以备检查。
2.5.4在现场临时用电线路，设备的敷设及工程电气安装施工的过程中，都做到严格遵守有关规定、规程、规范，并统筹安排、合理用工、科学穿插、提高劳动效率，以科学管理、优质工程保证工程施工顺利进行，圆满完成施工任务。
2.6防火措施
2.6.1加强“防火于未燃”的教育。
2.6.2对生活办公区的电线、电器等由电工专人操作。
2.6.3工作中杜绝火种的出现。
2.6.4不得在施工区域未经批准出现明火。
2.6.5对施工用的动力油，派专人看护，摆设灭火器和沙土堆。
2.6.6教育职工学习灭火措施和自救措施。
2.8.1环境保护措施
2.8.1.1要切实搞好场内外范围的环境，施工现场周围封闭严密，达到市容规定要求；
2.8.1.2施工现场不得随地大小便，组织施工队伍定期检查；
2.8.1.3进出现场的施工车辆应不带泥砂，轮胎要及时清理，以免污染市政道路。
2.8.1.4施工现
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