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安全文明施工考核管理办法.docx

安全文明施工考核管理办法

XXXXXXX公司

工程安全文明施工考核管理办法

一、目的

1、规范现场安全文明施工,提升项目形象,明确各项安全文明施工措施的具体作法。

2、对各项目公司工程安全文明施工管理实施检查、监督和指导,促使各项目规范管理,并为项目公司的年度绩效考核提供量化依据。

二、工程检查采用的方法及组织形式

1、检查方式

1.1月度检查。

公司工程管理中心负责人每月组织一次安全文明施工检查,公司现场负责人、总工办、工程管理公司负责人、安全部、物资部、质量部施工单位现场负责人参加。

月度安全文明施工检查主要内容为项目进行安全文明施工检查,上月整改通报检查情况,工程管理中心按照本办法附录表格对项目施工单位安全文明施工进行评分。

月度安全文明施工检查与项目进度、施工质量、进度、物资使用月度检查同时组织进行。

1.2季度检查

工程管理中心每季度组织质量、进度、安全、物资使用及配合协调方面的综合检查,安全文明施工的季度检查为综合检查的一部分即安全文明施工检查部分,工程关于中心不再单独组织月度安全文明施工检查,月度月度安全文明施工检查由安全部发起。

第二季度、第四季度检查应增加财务部、综合办参加。

季度检查的内容包括月度检查记录与回复、需解决的问题的落实情况检查、本季度安全文明施工管理行为的检查及现场安全文明施工措施检查三部分。

2、曝光

对检查过程中发现的,或其它方式发现的工程存在较大的安全隐患或安全事故均向工程管理中心报告并向安全部部和各项目公司通报。

3、考核

3.1季度安全文明分

以项目进度计划中的每一批次项目为考核单元,换算为百分制,取加权平均分,为每次季度检查中项目公司安全文明施工评分;或者(如受时间限制)由工程管理中心抽查项目任一批次项目安全文明施工进行评分,为每次季度检查中项目安全文明施工评分。

3.2年度安全文明分

项目年度中的季度安全文明分的加权平均分。

3.3工程安全文明总分

年度考核评分细则中工程安全文明所占分数。

3.4工程安全文明年度考核得分(仅指建设单位)

三、各部门职责

1、财务部、综合办应参加第二季度、第四季度综合检查

2、工程管理中心

2.1负责对各项目的安全文明施工管理行为及现场安全文明施工措施进行监督管理、指导服务,组织季度检查。

2.2安全文明施工季度报告的整理、发布、存档;

2.3各项目整改措施的收集、存档;

3、项目管理部

3.1全面负责开发项目的安全文明施工的管理;

3.2负责督促施工单位对检查中发现安全文明施工问题的整改与回复;

3.3组织月度检查

4、安全部

4.1参加月度、季度安全文明施工检查;

4.2对检查情况进行记录;

4.3制定内部管控措施,督促各个标段的内部承包人严格按照公司规定的安全文明施工标准落实;

4.4制定内部惩罚措施,督促各个标段的内部承包人对检查中发现的安全隐患、不文明情况及时整改、回复,闭合管理。

四、安全文明施工监控制体系实施细则

1、说明

1.1安全文明施工监控采用季度检查为主要控制方式。

1.2季度检查各考核参数的权重按下表分配。

序号

季度安全文明施工检查内容

权重

1

上月存在问题的整改情况

20%

2

安全文明施工管理行为

20%

3

安全文明施工措施检查

60%

2、考评标准

2.1月度检查中存在问题的整改情况

针对月度检查存在的问题,项目公司应督促施工单位逐条整改回复。

季度检查时,检查组将逐条核对整改完成情况。

上月存在问题的整改情况考评采用季度100分制,如果任何一个问题未整改扣10分,未根据整改方案整改到位的扣5~10分,扣完为止,具体检查项目及评分详见附表1。

2.2安全文明施工管理行为

安全文明施工管理行为体系检查主要包括项目安全管理体系是否存在,人员是否配备到位,安全教育是否按时开展,安全文明施工管理实施办法、安全管理人员职责及分工以及有关安全文明施工管理文件等,具体检查项目及评分详见附表2。

2.3安全文明施工措施检查

安全文明施工措施检查主要检查现场是否按《安全文明施工操作指引》实施,现场是否符合规范要求,具体检查内容及评分详见附表3

2.4检查完成后,对以上三项检查内容进行打分,并按各项内容的权重将各项打分汇总成本季度的安全文明施工检查得分。

2.5各项目公司的年度安全文明得分为各季度加权平均得分。

3、奖罚措施

3.1对各项目的年度安全文明施工评分,作为各项目公司全年绩效考核的量化依据,在年终绩效奖励中体现奖罚;

3.2项目管理部安全文明考评得分按以下原则确定:

3.2.1项目管理部考评周期为项目施工全过程;

3.2.2项目管理部月度评分换算为百分制,取加权平均分;

3.2.3工程管理中心对开发公司的季度检查评分,换算为百分制,取加权平均分;

3.2.4按工程管理中心评分占0.7权重,安全部评分占0.3权重,得出施工单位安全文明施工评分,

3.3项目管理部竣工结算实得安全文明措施费,为按合同约定得出的安全文明措施费*施工单位安全文明施工评分/100。

3.4本条内容应列入项目招标文件及合同中载明。

3.5每年将对进度、质量、安全文明施工进行综合评分,评分低于80分的项目管理部将作为不合格供方上报董事长。

五、实施

1、本办法自2022年3月1日起实施;

2、2022年以前签订施工合同的项目,自本办法实施之日起,第一个月为项目公司督查、施工单位自查自纠整改期,2022年3月31日起按本办法实施考核;

3、在本办法实施之日之前,各项目已经完成的大门、围墙等涉及项目部外观的检查项可以不按本办法要求的标准实施,涉及在建工程本身的安全文明施工应按本办法要求的标准实施;本办法实施之日之后进场的施工项目,必须按本办法要求的标准实施;

4、如有与施工合同条款相抵触之处,项目管理部应主动向工程管理中心提出建议;至2022年3月31日仍未提出的建议的,视为无异议,项目管理部遵照本办法执行;

5、各项目管理部应及时向各分包单位单位传达本管理办法。

6、工程管理中心负责本办法的解释与修订。

 

附件1:

安全文明整改检查评分表

附件2:

安全文明施工管理行为检查评分表

附件3:

安全文明施工措施检查评分表

附件4:

安全文明检查季度汇总表

XXXX公司

年月安全文明整改检查评分表

项目名称:

附表1

序号

上月存在的问题

整改落实情况

应得分数

实得分数

检查人员:

检查日期

XXXX公司

年月安全文明管理行为检查评分表

项目名称:

附表2

序号

检查项目

存在的问题

应得分数

实得分数

1

安全施工

现场是否有安全组织机构,人员配置是否到位,是否具体相应资格。

5

2

是否针对本工程编制相应的专项安全方案,或安全措施,是否审批,现场是否依据方案实施。

10

3

是否组织定期安全检查,对检查存在问题是否记录,是否及时组织整改。

10

4

安全工程师是否记录安全日志,是否对现场进行巡视,巡视发现的问题在后续日志中是否封闭。

10

5

无特种作业证从事特种作业。

(检查施工电梯、塔吊、卷扬机操作人员证件)

5

6

是否对新进场工人进行安全教育,专项方案或安全措项是否交底,记录是否完善。

10

7

安全文明措施费是否专款专用,能否提供使用凭证。

10

8

安全防护材料(安全网、安全帽、安全带等)是否合格,进货渠道是否正常。

5

9

食堂从业人员无健康证明的

10

10

宿舍无验收合格证的,

5

11

外架是否验收,拆模是否取得许可。

10

12

文明施工

现场无急救室、未配备相关设备、药品的

5

13

未按要求为民工办理保险的

5

14

分包单位、专业承包单位是否向建筑公司缴纳工程造价的千分之二的地面卫生保洁费

20

得分小计

120

100制得分

检查人员:

检查日期

XXXX公司

年月安全文明施工实体检查评分表

项目名称:

附表3

序号

检查项目

存在的问题及扣分数

应得分数

实得分数

1

基坑支护

深度超过2m的基坑施工无临边防护措施或防护措施不符规范要求。

每处扣2分

10

2

基坑开挖时发生超挖的情况,造成基坑变形。

基坑围护发生渗漏、基坑周边、基坑围护出现开裂未及时封堵或采取有效措施的每处扣3-5分

20

3

人员进入基坑无专用通道或通道不合要求。

扣3-5分

5

4

基坑已经发生局部变形,未及时采取有效整改措施。

每处扣2分

10

5

重物堆放与坑顶边缘间距小于设计要求或机械设备施工与槽边距离不符合要求且无防护设施。

扣3-5分

10

6

未按要求对基坑的变形情况及周边原有建筑物和公共设施进行观测;基坑位移超过安全报警线未及时上报的扣3-5分

10

7

脚手架

脚手架搭设不及时,架体高度未超过施工作业面一步架。

扣5分

10

8

立杆基础不稳,立杆的基垫及排水措施不到位,未设扫地杆。

每处扣2分

10

9

脚手架与建筑物拉结点不足,悬挑架未按设计采用型钢挑梁。

每处扣2分

10

10

剪刀撑未沿架体高度连续设置或设置不规范。

扣3-5分

5

11

架体未设上下通道,斜道板上无防滑措施,通道上未设踢脚板,未满铺脚手板或固定不牢,存在探头板。

每项扣2分

10

12

卸料平台无限定荷载标牌,脚手架上发生模板、钢筋集中堆放。

每处扣2分

6

13

搭拆脚手架时,地面无围栏和警戒标志,无专人看守。

扣5分

10

14

模板支撑

模板未固定前即开始下道工序施工。

扣5分

5

15

模板上部材料过于集中,未均匀堆放。

扣3-5分

5

16

模板上有预留洞口时,未进行覆盖防护。

每处扣2分

6

17

支撑模板的立柱底部无垫板或垫砖,不按规定设置纵横向支撑、立柱间距不符合规定。

每处扣2分

6

18

三宝四口

工地上未戴安全帽,高空作业未带安全带或安全带系挂不符合要求。

每次扣2分

10

19

洞口、临边无防护措施,通道口无防护棚,或防护措施未符合要求。

每处扣2分

10

20

室内通道无照明,或者局部照明不足。

每处扣2分

6

21

外架层间防护及管井的安全网未按要求设置。

每处扣2分

10

22

外架安全网破损、污染严重,脚手架未进行日常维护。

每处扣2分

10

23

塔吊与外用电梯

塔吊司机、指挥无证上岗,指挥不使用旗语或对讲机。

每项扣5分

10

24

遇六级以上大风、或大雪、大雾等恶劣天气时,未停止塔吊作业。

扣10分

10

25

施工电梯内无限载标志牌、操作人员上岗证。

扣2-5分

5

26

施工电梯首层出口无防护棚,楼层出口无安全防护门。

每处扣2分

10

27

施工机具

施工机具传动装置无防护罩,机具未接零保护、无漏电保护器。

每处扣2分

6

28

无人操作时,施工机具电源未切断。

每处扣2分

4

29

电焊机焊把线接头超过3处或绝缘老化。

每处扣2分

6

30

氧气瓶、乙炔气瓶储存和使用时的距离小于5m,与明火间距离小于10m且无隔离措施。

每处扣2分

4

31

施工用电

配电箱、开关箱没有检查记录、没有电路系统图、无人管理,露天电箱无防雨措施。

每处扣2分

10

32

电箱使用违反“一机一闸一漏一箱”,漏电保护失灵。

每处扣2分

10

33

闸具、熔断器参数不正确,用其它金属丝代替熔丝。

每处扣2分

5

34

线路老化、破损未包扎,线路凌乱,在通道处无防护或防护不当。

每处扣2分

10

35

临时照明线路走线搭接在金属管道上,施工安全照明未采用36V以下的安全电压。

每处扣2分

10

36

消防

施工场地内无灭火设施或灭火设施不足。

每处扣2分

4

37

施工现场搭建临时宿舍,且使用明火或电炊具。

扣5-10分

10

38

文明施工

场地硬地化不满足施工需要,场内未按要求设置施工道路或道路坑洼、泥泞难以通行。

每处扣2分

12

39

现场材料堆放混乱,施工垃圾未堆放在固定位置并及时外运,或材料堆放侵占场内道路造成通行不畅通。

每项扣2分

10

40

要求

是否存在与《安全文明施工实施标准》不符情况,每一处扣5分(重点检查围挡、门头、施工便道、洗车槽、项目部等临设维护、清洁)。

70

安全文明检查实际得分

400

换算为100分制得分

检查人员:

检查日期

XXXX公司

(年月)季度安全文明施工评比汇总表

序号

项目名称

单项得分

最终得分

排名

上月整改

(20%)

管理行为

(20%)

实体质量

(60%)

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