工作室策划书.docx
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工作室策划书
工作室策划书
工作室策划书1
（一）概要
我们还是在校同学,为了多学点东西和实践自己两年以来所学的学问,打算组成一个小团体来建立和支撑起一个属于我们寻求学问和抱负的工作室.不管是否成功,只要尽我们的最大努力,确定可以获得不少的收获和别人给我们的贵重意见与认同.记住:
很多事情都没有放弃的理由,抬起头始终往前走,付出过就已经足够.
我们工作室的成员必需以团结友爱,尽职尽责,真诚牢靠为工作精神,为把工作室制造奇迹与知明度而努力.
我们的目标是为宽敞企业服务,努力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求.
我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少,只在乎我们所学到的和我们所得到的成果.
现规划于XX年x月x日成立团队,并开头着手进展和宣扬我们的团队和网站.
（二）产品/服务的概述
工作室服务为分三个主要的大模块:
程序设计,数据库管理和网页设计（程序设计包括网络平安及软件开发，网页设计包括网页美工，广告设计，企业建站）,我们主要是搞外包的.
其他子页应当要有论坛,案例观赏,新作品（软件）的发布和呈现,我们的成就,软件下载,联系我们等.但我们为企业做的外包必需保密.
模块具体如下:
1.首页（只放三大模块程序设计,数据库管理和网页设计的相关信息,公告:
让来访者可以知道我们服务和网站的最新动态）
2.程序设计（服务简介,软件的开发,软件的功能简介,相关学问,新软件的发布）
3.数据库管理（服务简介,数据库设计的相关学问,成功的数据库管理系统观赏）
4.网页设计（服务简介,成功案例的观赏,供应一些网页设计的素材和学问）
5.外包服务（介绍我们工作的宗旨和精神）
6.联系我们（将我们每个成员的个人空间都放在这里,并注明所属部门（邮箱,工作室电话）,可以针对性地为会员服务,并让他们知到网站的最新动态）
7.论坛（解答会员的问题,为会员供应服务,接纳他们的意见,也可以闲聊）
一.边学习,边设计
1.学习的具体方案
（1）由于我们所学的学问还是有限的,因此我们工作室的成员必需不断自我增值,超前学习在校所学的学问,并学会机敏运用,增加自己的额外学问,提高操作技术和解决问题的力气,并收集所需要的资料.
（2）必需发挥团队合作精神,当遇到问题不能解决或遇到新学问,又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的全部成员共享,并每个成员都将自己成功与失败或平常的心得体会写到个人空间上.
（3）把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题,还有成功的案例都记录下来,与团队成员进行沟通
2.设计的方面
（1）首先以网页设计为主,搞到网站的宣扬,提高我们工作室的知明度,让更多企业和公司知道我们工作室的存在.
（2）网页设计方向，暂且定为网页美工，广告设计，企业建站3个方向,初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度
（3）程序设计方向,这方面的技术人员必需重视自己思维方面的培训和技术方面的培训,多看别人的源代码,查找漏洞以削减自己犯同样的错误
（4）数据库管理方向,重视企业管理各方面上的进展和软件所需的功能,提高自己对sql技术的管理力气和优化管理系统
二.资料的收集
了解市场上的需求和网络的动态,依据企业的需求和市场的进展方始终不断更新自己的学问,做到与时具进.
工作室策划书2
一、背景
缘露工作室创建于x年x月x日，是以在校高校生为创作团队，主要以拍摄微电影为主，不赚取任何利润的自主工作室。
缘露工作室的成员是在校高校生，他们所学的专业大部分是动漫制作与设计，演员基本上没有进行过表演培训。
虽然这支团队并不专业，但是该团队有一颗宠爱电影的心。
他们凭借一种乐观向上勇于创新的精神去拍摄自己的微电影。
20xx年10月，缘露工作室拍摄了第一部微电影《第三个苹果》。
该电影播出后得到宽敞观看者的顶力支持，他们的这份支持鼓舞了全部成员，让我们有信念拍出更好的微电影。
团队以高校生为主，一方面主要是熬炼高校生的自主力气，培育团结精神，为自己以后的生存打下良好基础。
另一方面是让自己学的专业活以致用，避开纸上谈兵。
只有实战演习才能方知自己的利与弊。
我们的团队还处于起步阶段。
不管是从拍摄的技术上还是人力资源管理上，我们都有待提高与完善。
在拍摄技术上我们会从前人得出的理论上不断地再制造，吸取精华，找出适合自己的方法。
同时，放远眼见，虚心像别人学习。
在人力管理方面，先了解每一个成员的性格以及相应的力气在进行分工。
当然这只是笼统的说法，具体的问题还得具体分析。
这是一个圆梦平台，不仅让大家都可以当演员而且还可以体验到生活的丰富多彩。
每个年轻人心中都有自己的舞台，他们都想在这舞台上演出自己的本色，但由于自身因素以及外界因素，他们不得不放下心中的这份遐想。
该工作室对外招收演员，只要符合角色，一律都可以参演。
缘露工作室和我们一样都是未经人事的孩子，我们怀揣着宠爱电影这颗滚烫的心正在渐渐成长。
二、目的与意义
缘露工作室创建的主要目的是熬炼高校生的自主力气，培育团队精神，追求心中的抱负，拍摄属于自己的微电影。
在创办该工作室以及进展该工作室过程中，酸甜苦辣的味道没有少尝，之所以我们还是持之以恒的进展下去就是由于宠爱电影。
由于宠爱才会去做。
从策划到拍摄再到后期制作，我们深知团队精神无比重要，光靠一个人是不行的。
而且在拍摄时我们懂了很多。
怎样拍才是更好是我们始终不变的话题，从而激发了成员的制造性。
三、目标
在拍摄技巧上有所突破，拍摄出技术含量高好看的微电影。
四、资源管理
1、人力资源
导演一名，副导演两名，策划师一名；
2、物力资源
A、80~100平方米的工作室一间，并配的有会议桌1张、办公桌3张，椅子15把，储物柜1台。
B、台式电脑一台，笔记本电脑两台，DV一部，照相机一部，一套XpressPro+Mojo剪辑工具组合。
五、工作支配
六、经费预算
1、基本经费预算
2、拍摄经费
七，拍摄时留意的问题
工作室策划书3
都说20xx年是结婚高峰，其实20xx、20xx年，照旧会持续这种高峰。
每年结婚的都是一大把，自然，拍婚纱照的影楼也是一大把了。
不过影楼现在赚钱已经不能像过去那么简洁了，一是陷阱太多坏了名声，二是流水化的操作已经不能满足品位高，宠爱共性的新婚夫妇。
这是时代进展的必定结果。
由于现在结婚的多为80后，他们从小接受的训练已经与过去那个模式化的时代有所不同，审美取向也越来越趋于“求共性、求自然、求时尚“，说白了80后的年轻人越来越看不上那种“往地上一戳摆个固定的POSE，嘴角一上扬，咔喳就一张，接着下一个”的拍照模式。
并且在影楼拍照之前的选择会让新人们费尽脑筋，谈价钱、防陷阱，犹如一场战斗，然后被廉价的开价诱惑，拍摄的时候从化妆的安瓶费到拍照的服装费，最终付出的银子远远高于当时谈的。
钱还不是第一位的，关键是整个拍照过程会让人身心俱疲。
很多新人拍婚纱照的时候新郎比较抵触，就是由于这种生硬的拍摄方式让男士难以放松。
现在有越来越多的人开头关注一些有共性的摄影工作室。
摄影工作室的特点是“小”但是“精”。
有很多小工作室都是只有一个摄影师一个化妆师和几个后期人员人员，每一位客人对他们来说都是一位新伴侣。
工作室的小团队像对待伴侣一样对待客人，进行一对一的服务。
他们有时间进行急躁的前期沟通，尽其所能地拍摄客人最宠爱的风格。
在后期制作上也独具匠心，不拘一格。
认真工作的背后是做生意的厚道，很少听说工作室化妆的时候收额外的安瓶费，穿衣服分什么VIP1、2、3档次来另外收费等等。
一般摄影工作室的成员结构都是摄影师、化妆师、数码设计，没有特地的前台推销、后期选片大忽悠等。
他们的共同特点是：
工作人员首先是本行业的爱好者甚至小出名气的精英，本身在圈里很多年，并非为了糊口而选择摄影这个行业，化妆师也是杂志、电视台的座上客，他们更多的是为了自由，为了有空间做自己宠爱做的事。
所以很少会在“做生意”这个概念上格外娴熟地去坑人，更多的精力都是放在艺术创作上。
很多人认为工作室是以廉价为特点的，其实在我看来不是。
假如想拍出时尚大片的感觉，摄影的过程确定需要一个小团队的集体策划。
我本身是在电视台工作的，职业习惯让我们工作室对待每一次拍摄都像对待一次“晚会”一样，前期人员要去策划，去设计场景，去预备道具，摄影师拍摄时像导演一样去引导“演员”入戏拍出最佳感觉，后期人员针对不同客人的不同需要单独设计。
我们工作室从来不在价格上做文章，我们收的完全是劳动所得，由于是一对一的VIP服务。
我个人认为好的工作室应当贵，是有道理的。
不过现在一般工作室都比影楼的最终价格廉价。
主要是没有中期费用和后续费用。
一般影楼拍照的时候都是依据套系说拍多少就拍多少，说几组造型就几组造型，假如加造型就要加钱，看上一套秀丽的衣服，也要加钱，很模式化。
由于他是集团化管理，流水化作业，每多一张照片就多出一份成本，所以多拍一张就要多收一张钱。
而工作室的自主权大一些，换衣服造型比较任凭，不会单收费用，而拍摄张数和拍摄时间也没有抠的那么死，拍摄的气氛好，顺其自然的就拍的多了。
我们工作室给客人拍照的时候经常是说拍150张，实际拍出400张，让客人选择的余地更大。
而且大部分客人面对镜头还是有些紧急，越拍到最终越放松，越拍到最终越出效果。
假如说拍150张，有的客人拍到140张的时候才有感觉，那么我们可能就再拍上200多张，尽可能拍出他最自然最美的一面。
有的时候我们摄影师和化妆师等一干人马带着客人跑一天，大家除了依据方案拍摄外，客人也可以随时提出想法与大家沟通，在拍摄过程中遇到好的场景，新的激情，都会多拍出来很多意想不到的效果。
而在选片的时候，也不会忽悠客人多掏钱去买照片，客人假如宠爱这个照片，自然就会挑了，工作室一般很少强买强卖。
并且工作室的相册品种没有那么多名目，就是时尚简洁的便携式一体成型册和杂志册，又时尚又轻松。
不像影楼那样推销那种豪华的相册，用华丽的包装袋装上然后卖很贵的价格。
一般新人都有一种消费心理，认为都花了那么多钱了，再多买个东西吧，认了。
但是东认西认，一兴奋花的钱远远超出了预想。
其实我可以告知大家，那些豪华的相册，豪华的包装，都是过眼烟云，最重要的是你手里留下的那些照片，拿到了满足的照片，以后你想做什么相册做什么相册。
所以总体来说，工作室赚的是作品的钱，而不是靠卖附加产品来赚钱，就像你买一位名画家的画，贵在这个画家的画上，而不是画画的那个纸上。
所以新人们选择工作室或者影楼的时候，重要的还是看这个照片你喜不宠爱，不要被他少收多少钱送你多少东西所迷惑。
假如工作室做大了，成为公司化管理，必定也会走向模式化、流程化的规律，或许像影楼一样会产生很多弊端，现在有很多工作室已经是集团化管理，外景地固定，拍摄手法模式化，照片POSE千篇一律，自己培训摄影师准时上岗等，这个也是很无奈的事情，任何企业进展壮大了都要面临这个问题，壮大的是企业，减弱的则是摄影师的水平。
不用先看这个工作室的大小，可以先看看宠爱哪个摄影工作室的作品，再看宠爱哪个摄影师的风格。
假如摄影师的拍摄风格是你观赏的，并且他富于创新的想法，信任与你沟通后都能拍出你想要的效果。
所以在预约的时候，也要预约你心仪的摄影师，换一个摄影师，很可能整体风格都有不同的。
我们的特色就是可以为新人进行贴身服务，想去哪拍就去哪拍，大路上、地下铁、家里、郊区、市外，都可以拍，没有固定模式。
最固定的模式就是：
先沟通成为伴侣，再为伴侣干活，大家都轻松。
而且我们不做低端产品，不会用低价位吸引人过来然后想方法加钱。
我们的客户都是因观赏摄影师作品而来的。
始终以来，我们都没有太留意生意上的钻营，我们工作室为客人拍照更多的是一种缘分，连有些原来不宠爱拍照的新郎最终也能快活地完成拍摄。
几乎每位客人最终都成为工作室的好伴侣，我们多送他们些照片，他们要求请我们吃饭等等，气氛格外融洽。
工作室策划书4
一、目的
园林工程技术专业是实践性很强的专业，要求同学既要把握相应的设计理论，又要有确定的设计实践阅历，具有较强的动手操作力气，能够娴熟地利用手绘、计算机挂念设计等手段，综合各个课程学问力气，设计出合理、美观、有用的作品。
景观工作室应运而生，工作室的成立可以增加各个课程之间的联系，完成课程间的综合应用训练，在工作室同学们作为一个团队，相互挂念，相互合作，团结全都，每位同学都是工作室的仆人，能最大程度的调动同学乐观性，在整个大专业内营造良好的学习氛围。
同时达到国家对职业训练大力提倡的“零距离”就业模式，提前了解工作流程，不仅为毕业设计供应了有力支撑，也使同学“力气更强、专业更专”，为以后的职业进展供应了坚实的基础，是培育适应市场需求、解决同学就业与社会适应力气的有效途径。
二、工作室运行管理方法
1、成员产生
工作室成立之后，面对园林工程技术专业和园艺技术专业开放，接受同学自愿报名，然后参与面试的模式产生。
老师面试大三的同学，大三的同学面试大二同学，大二的同学面试大一同学。
进入工作室之后，有一个月的试用期，在这个期间了解工作流程，了解自己的爱好所在，了解适合的岗位，打算是否留在工作室。
2、管理模式
工作室由同学自主管理，选举产生正副负责人，以及各部负责人，
日常任务布置及完成均有负责人组织，遇到技术问题由工作室指导老师指导，指导老师以企业设计师身份参与管理并指导同学，同学以准员工的身份参与实际设计过程。
强调独立、自主的训练精神和自我学习的过程，在开放的环境、开放氛围中同学分工合作共同完成一套图纸。
同时强调纪律、道德等职业素养，假如无特殊缘由违纪懈怠的视为自动退出。
作为工作室成员要有仆人翁精神，平常应以工作室工作为重，的确有特殊重要状况的方可请假。
3、工作模式前期以模拟真实任务为起点，然后可以参与一些竞赛，熬炼各项职业力气，在恰当的机会来临之时，可以承接社会实际项目。
任务前期可由老师负责下达，后期由同学自主确定任务，确定任务后明确最终交图时间，然后写好方案进度表，各个部门各位同学严格依据方案进度执行。
三、工作室岗位设置及工作流程
（1）岗位设置
（2）工作流程
四．图纸成果
（一）方案文本
1、封面
2、名目
3、设计说明
①项目概况：
区位分析、周边环境分析、自然条件和历史文化条件分析等；
②设计说明：
设计定位、设计目标、设计依据、设计主题、设计理念、设计构思（演化进程）。
4、总图
①总平面图
②俯视效果图
③景观大剖面
④分析图：
功能分区图、景观结构分析图、交通道路分析图、竖向设计分析图、空间分析图、视线分析图、植物种植分析图等
5、分区设计
局部平面图、剖立面、局部效果图（表达清楚设计）
6、意向图
铺装、水景、建筑小品（亭子、花架、雕塑、景墙、标志牌、家具、灯具）、植物等
工作室策划书5
一、工作室背景
21世纪，策划的时代已经到来，而现在同学在学期间通常有点子却没有地方使，最终碌碌的过了这几年，而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫，并且同学的危机感不强，竞争力也比不过那些本科生。
所以成立这个工作室，让在校同学能在在校期间多学习，多发挥个人的特点，并且扩大个人的优点，使其成为一柄利器。
在毕业以后在社会上更加有竞争力气。
通过这个工作室加强同学对社会的联系，到底学校就是个小型社会，而我们就是要学习如何在社会上生存。
通过这个工作室让同学们与社会搭成一条小桥梁。
工作室是以育人为目标、以爱好为基础、以项目为牵动、以成果为标志的同学创新团队,在培育同学综合素养全面进展方面发挥着重要的作用。
作为在校同学，在学好专业学问的同时，更应当提高的自己的动手力气。
首先，要发觉自己的特点，发挥自己的特长，把握每一次机会熬炼自己，为自己积累更多的阅历资本，以便能够从容地接受来自社会的检验。
其次，校内是一个向社会过渡的时期，在这个竞争激烈的社会中，就业压力大。
更有很多高校同学眼高手低。
为了将来在竞争中不被淘汰，我们应当仅可能的在学校学到让自己生存的本事，让自己成为一个德才兼备的人才。
建立工作室的目的，就是要通过工作室这个平台来熬炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为学弟学妹们供应学习和熬炼的机会，努力为学院打造多样化人才贡献力气，打造创业的航母。
水池是深是浅，总要游过才知道，假如连下水的士气都没有。
我们在校内里面只能在沙滩看着海浪，安逸而失去时间的资本。
人生的二十岁只有一次，要有点冲劲和野心才能让自己有更好的回忆。
二、工作室定位
1）前期定位：
学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的实行的手段，所以我们不仅仅是为了追求盈利。
前期我们可能存在自身力气不足和阅历缺乏，在承接业务方面渠道比较窄，多以工作室负责人（叶老师）接单业务为主。
工作室前期宣扬工作
1.从身边的人际圈着眼，进展身边客户。
去学校广播室宣扬，进展学校业务。
2.工作室按时派遣人员外出跑业务。
2）后期定位：
后期在力气提升和阅历积累的基础上，逐步面对社会，接触社会，达到通过这个工作室让同学们与社会搭成一条小桥梁的目的。
三、工作室规模
工作室先由社团几位组长组成，然后通过向社团内部招收专业学问过硬，并且肯吃苦的社员，以便扩大规模。
同时通过老师的介绍乐观吸取各方面的人才，最终定型在（）人这样。
四、工作室机遇与风险
1、可能的风险
我们作为年轻的工作室，成立最初阶段可能面临的最大挑战就是生存。
这是不行回避的，我们这个团队走在一起，由于有共同的目标，共同的抱负，但到底大家没有一起共事过，总会产生一些不行避开的摩擦和问题，这就需要团队的负责人和成员在磨合期里共同努力来克服。
其次可能就是专业带来的压力。
以我们现在的实力在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。
不过这更能激发我们加紧学习的动力，由于年轻所以无所畏惧。
2、面临机遇
我们这样的'年轻工作室，在接业务时价格比较低，而且是在校同学，可信度高，只要做好每笔业务，做到顾客满足，我们会吸引很多叫小型的公司，简洁留住老顾客，吸引新顾客。
五、工作室进展前景
对于工作室的将来我们可以出简略的规划，或许分为五个阶段：
第一阶段：
生存期，或许为2—3个月，这个阶段的主要任务是，提升自身力气、磨合团队，是工作室尽快走向正轨。
其次阶段：
进展期，或许为1年左右，这个阶段是我们积累阅历的主要阶段。
第三阶段：
成熟期，或许为1—2年，这个阶段我们除了要积累阅历外，还需要在资金、人脉和其他一些方面做积累，以便做一些扩展。
第四阶段：
转型期，这个阶段应当是我们有了确定实力以后，而且这个时期我们大部
分现在已加入的社员也已经面临毕业，这时的我们将重心从学习转向业务进展。
第五阶段：
在此之前我们都是利用学校供应应我们的这个平台来熬炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为学弟学妹们供应学习和熬炼的机会。
六、工作室组织结构
请社团总负责老师具体指导工作，工作室实行部门制，各部门由各部长负责相关事宜。
财务组：
1.负责支配工作室乃至整个团的各项财务收入支出。
2.建立健全各项财务规章制度，提高工作水平，保证工作质量。
3.编制预算方案，做好财务决算，为工作室乃至整个社团经济活动及决策供应牢靠资料。
4.经费没有特殊状况，严禁外借。
5.适时为社团成员公开财务状况。
6.乐观参与并帮忙工作室的工作。
策划组：
1.负责工作室的定位与策划报告的撰写工作。
2.负责定期的活动的策划、筹备工作。
3.负责工作室的服务管理工作，制定相关的服务措施及相应的管理制度。
4.供应创新方案与点子在各项接下来任务中。
平面组：
1.平面组其组长负责日常工作及活动支配。
2.成员必需具有确定的设计力气，制作力气，软件运用及沟通力气。
3.主要负责VI设计，平面广告设计（户外大牌灯箱广告等等），印刷品（企业画册宣扬单页
包装贺卡等等）
家装组：
1.组长全面组织本部门工作（方案、实施、督导、评估、考核）
2.能完成整套室内装修设计任务，解决一般设计性问题。
3.主抓装修方案设计，预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。
4.主要负责空间形象设计，室内装修设计及室内物理环境设计。
网络组：
1.日常工作由其组长负责
2.我真不了解计算机网络
七、工作室日常工作于活动
1.由工作室负责人接任务，然后开展工作。
2.通过同学们和老师的需求，挂念他们写些文案或者策划。
3.通过市场部的调查，面对公司和个人接下策划与LOGO还有广告设计等任务。
八、工作室的运作方式
需要专用的办公室，设备。
工作室初期，我们会以网络任务和活动举办为主。
工作室策划书6
假如我们对身边的事物稍加留意，从街头让人眼花缭乱的平面广告，商品的标志，图书馆墙上的壁画，我们电脑的桌面，手机屏幕主题，等等。
这些足以可见文化物质已经包围着我们，成了我们生活的重要组成部分。
所以，我们以人为本，紧扣时代脉搏，以学习、沟通、合作的精神，细心打造了“龙吻书画—艺术工作室”的策划。
龙吻书画—艺术工作室拥有扎实的绘画、书法、设计基础，汇合了前卫的审美意识，全新的设计理念，关注人文，为忠实于传统文化，现代绘画和艺术设计的新时代弄潮儿供应了经营励志的舞台，一起去探究、创新。
我们拥有书法、绘画、设计等各方面基础较好的会员，同样期盼你们的加入。
工作室章程
工作室名称：
龙吻书画—艺术工作室
工作室标志：
标志理念：
性质：
培育同学们对中国传统文化的宠爱，丰富、优化同学们的高校生活。
为同学供应一个学习、沟通、合作、实践的平台，提高自己的力气。
原则：
遵守学校各项规章制度，遵守本工作室的规章制度
宗旨：
学习、沟通、合作、服务、进步。
口号：
培育一个爱好，制造一次机会，丰富校内生活，提升自己力气。
。
进展方向：
给宠爱绘画，书法，平面设计的同学供应呈现自我的舞台。
为同学们的爱好爱好的扩展供应一个平台，为全校师生供应便利。
机构设置：
会长：
1名负责工作室的主要事务。
副会长：
1名帮忙会长工作。
主教：
1名负责教书法，绘画，设计。
助教：
2名负责教绘画，设计。
会计：
1名负责工作室的财务管理。
会员若干名：
工作室相关制度
会员制度
1、全体工作室人员，宠爱龙吻书画—艺术工作室、宠爱祖国、宠爱人民；不危害国家、社会、学校、师生利益，不违法乱纪。
2、龙吻书画—艺术工作室成员需留意培育团结合作意识，以工作室的进展大局为重，以利己为耻。
3、全体社员具有工作激情，认真面对工作，合理支配工作学习时间，不以工作理由而耽搁学习。
4、每个成员是的本工作室的一份子，对外代表工作室的形象，要留意自己的形象和言行。
5、按时参与工作室的各种活动与相关会议，有特殊事情须请假。
工作室会长制度：
1、工作室会长、副会长是工作室的核心人物，必需严格要求自己，起表帅作用，以工作室的利益为动身点，加强与工作室成员之间、工作室外的其他人员的沟通。
2、当遇到重大事务需要决策时，需正副会
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