冷却塔安装现场施工方法计划.docx

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冷却塔安装现场施工方法计划

精心整理

冷却水塔塔芯填料设备

施工设计

一、工程归纳：

XXXXXXX工程#1、#2机组冷却水塔，塔芯零件制作安装工程，我企业依据工程实质状况，

兼顾安排、协分配合，优秀高效地达成冷却塔安装工程。

二、编制依据：

《电力建设备工质量查收及谈论规程2012》

《电力建设备工及查收技术规范》JGJ130-2012

《冷却塔塑料淋水填料技术规定》能源部电力规划设计管理局NDGJ?

88—89

《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2011

《建筑施工高处作业安全技术规范》，JGJ80-2012

《玻璃纤维增强塑料冷却塔》

三、施工组织设计

1、工程施工的管理人员一览表

序号

职务名称

数目

备注

1

项目经理兼安全员

1人

2

工程师兼质检员

1人

4

冷却塔装置施工人员

5人

2、本工程所需主要施工用具一览表

序号机械设备名称单位数目备注

1手持砂轮机台5

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2

手持切割机

台

5

3

塑料焊接

台

3

4

角度尺

把

10

5

手电钻

台

5

6

电锤

台

5

四、施工质量保证计划

1、质量目标

冷却塔塔芯工程一次检查合格率100%，优秀率95%及以上，保证工程达到国家质量查收标准合

格要求。

为保证工程一次性合格，对单位工程的各分部分项工程实行目标分解，责任到人，落实到

位，增强施工过程的质量控制，保证分部分项工程合格率的实现。

2、质量保证系统及质检人员装备

我企业经过国际质量标准系统ISO9001认证，建立了一套圆满的质量管理、保证运转系统和企

业质量运转标准。

在该工程项目上我们将严格依据ISO9001质量标准进行质量的预控工程和全面管

理工作，并在项目建立以现场负责人为第一责任人的项目质量保证系统，从组织上保证工程质量。

3、工程质量保证举措

3.1施工质量控制的原则

①坚持“质量第一，用户至上”的原则；

②坚持“预防为主”的原则；

③坚持“以人为中心”的原则；

④坚持“质量标准，严格检查，所实用数听闻话”的原则。

3.2施工项目质量控制的基本过程

施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制

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过程，同时也是对形成施工项目质量要素：

人、机、料、法，环等的控制过程。

3.3施工项目人员的质量控制及培训

我企业拟选派拥有资质的项目经理现场主管，装备两名拥有多年施工经验的工程师辅助经理管

理，并在施工项目设置生产、质量安全、资料、估计等职能部门。

由以上人员形成施工项目的管理

系统。

对投入项目的操作工人，主要工种如：

冷却塔塔芯资料安装人员等均采纳企业自有队伍，施工

过程中要严格依据施工工艺、施工组织设计及技术操作规程进行操作培训及管理，果断防备人的行

为造成工程质量问题。

特别复杂、技术难度较大、精度要求高的工序，应采纳技术娴熟、有丰富操

作经验的人员操作，并要有专业人员现场指导。

特别工种要严格持证上岗，入场前的全部工人都要

经过职业道德、专业技术培训、劳动纪律教育方可上岗施工。

3.4对投入施工项目的机械设备的质量控制

在项目部要建立健全“人机固定”制度、“岗位责任制度”、“安全使用”制度、“机械设备检查

查收制度”，以这些制度的严格履行，保证机械设备处于最正确状态。

3.5对投入施工项目的原资料的查验试验标准举措

对投入本工程的建筑资料，采纳以下方法进行严格质量控制：

掌握资料信息，精选供货厂家。

合理组织资料进场，保证工程施工的连续性。

健全资料管理制度，合理组织资料使用，防备材

料损失、变质等。

增强资料的查收和查验工作，做到没有合格证不查收。

不符合质量要求的果断不使用。

对该工

程中的特别资料应提早订货，并严把质量关，以保证重点环节的质量。

五、塔芯零件安装质量保证举措：

1、填料安装质量保证

淋水填料运输到现场，组装安装时要采纳靠谱、有效的通风举措。

填料块部署形成优秀的自上而下的气流通道，块与块之间紧贴部署，层与支之间纵横交错布

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置，遇柱角处把填料块齐整切去，接缝间不会形成自上而下的直通缝隙，部署时不把杂物保存在填

料层中，更不可以装损坏的填料，以防拥挤气流通道。

淋水填料组装现场，要采纳靠谱、有效的通风、防毒防火举措。

粘接组装工作要在专用粘接架进步行，并采纳靠谱的粘接组装工艺、粘接后不会翘曲脱胶，

并保证片面的高粘接率。

组装块在粘接固化达到初步强度后，方可挪动并搁置在平坦地面上，待其圆满固化后，齐整

堆放，堆放状态与塔内安装状态同样。

填料的组装工作与安装进度基本同步，协调进行免得堆放过久而受损变形。

组装质量不合格的必然剔除，不得入塔安装。

安装工作按计区分区进行，并按设计的层间摆列方式齐整铺放，块间挤紧，不留缝隙。

简支

铺放形式应使填料两头悬出平衡。

在安装过程中，要对填料层间、层面及组装块内残留的碎屑进行实时清理，不得遗留纷杂杂

物。

在填料层面上施工时，必然注意保持填料层面的平坦和片型的圆满坚固，不得出现凹陷和倒

伏现象。

关于组装刚度差，局部承载能弱的填料，禁止直接踏踩，填料安装后，需在填料上作业时，

必然铺上木板进行。

在安装时期及安装完后,在填料上方不得进行焊接切割作业,并向来作好防火举措。

该填料采纳崭新T30填料，填料组装块的片间间距赞成误差为±，组装块各邻面间应互

相垂直，形成一个规整六面体，由各片边形成的平面应齐平一致；

2

粘接的填料块，常温时在简支条件下蒙受均布荷载一小时，支承面及加载面应无显然

变形，卸载后应无显然节余变形，粘结点松脱率不超出5%，其顶部侧向位移小于50mm。

淋水填料粘接成块，粘接率不低于85％，淋水填料的物理力学性能应符合《冷却塔塑料淋水

填料技术规定》DL/T742-2001的标准要求。

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在安装过程中，要对填料层间、层面及组装块内残留的杂物进行实时清理，不得遗留纷杂杂

物。

在填料层面上施工时，必然注意保持填料层面的平坦和网格型的圆满安稳，不得出现倒伏现象。

在安装时期及安装完后,在填料上方不得进行焊接切割作业,并向来作好防火举措。

依据现场的实质状况选择塔底进行粘接组装。

淋水填料的粘接要坚固，组装一组后立刻用平板

压紧，防备因成型片自己的翘曲而造成脱胶。

粘接干燥后方可挪动地点置于平坦的地面上，堆放高度不超出2米，防备长久暴晒。

组装块安装时上下邻层正交排放相互垂直，安装工作分区进行，铺放齐整，块间挤紧填满，对

边角、柱周、塔周等不规则缝隙部位按实质界限进行正确裁切，保证铺放齐整，覆盖严实，最大缝

隙不超出20㎜。

安装时派专人负责检查质量，做好施工查收记录，保证安装质量。

2、玻璃钢填料托架质量保证

（1）填料支撑采纳：

系统FRP型材托架，该托架拥有耐老化、高强度、重量轻、尺寸坚固、耐热性能好、免保护、

高荷载能力等长处，安装简单、快速。

宽泛应用于各种冷却塔淋水填料支承架部位。

承载能力≥500

㎏/㎡。

巴氏硬度≥550

淋水填料玻璃钢托架资料采纳拉挤成型（50工字型）的玻璃钢制成，是以玻璃纤维为增强资料，

经系统成型的工字钢，经过组装粘结而成的玻璃钢托架。

玻璃钢托架表面要求平坦圆滑、颜色平均、无漏砂、无裂纹。

玻璃钢托架能适应-400C-70C冷热水及蒸汽的恶略环境中运转的要求，其耐湿热老化性和耐腐

蚀性知足20年使用年限。

拉挤成型后的工字钢外形尺寸公差范围正负内。

工字钢间距尺寸公差范围正负。

托架的长度、宽度、公差范围正负10mm。

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托架平坦度：

100:

0.6.

托架组装件直线度：

（2）填料托架安装质量保证：

托架经过玻璃纤维交错编织，树脂浇注整体模压而成。

安装坚固、在实验正常荷载条件下，粘结部位不开裂、不移位。

依据客户要求进行定制产品，如不同样的孔格尺寸，不同样的外形尺寸，不同样的负载要求等。

可最

大程度地知足客户的要求，在保证质量的前提下，并能将切割惹起的耗资至最低，进而为客户节俭

成本。

3、喷头装置安装质量保证：

（1）将施工现场的喷头进行有序的套装，将套装好的喷头运送到塔内进行安装，安装的崭新喷头

外参观洁，塑化优秀，旋转灵巧，形状圆满，无龟裂、通孔、气泡、凹陷现象和显然杂质，无

显然的模合线及溢边。

（2）喷头装置的部署、喷头的方向、溅落高度符合设计要求。

（3）喷头装置的安装连结坚固，密封优秀，控制好喷头的正确方向，保证使用时期不产生零落、

移位、倾斜。

4、除水器安装质量保证：

（1）将原有收水器组装后，再进行除水器安装，组装后的除水器片材光洁，无裂纹、穿孔、皱皮，

其周围边沿不得有分层裂隙和露胶现象，2mm，凡有裂纹、显然变形等缺点的不得使用。

（2）除水器拉杆、撑板、定位圈、螺母、连结卡表面宜光洁，塑性优秀，形态圆满，没有显然的

缩孔、气泡、毛糙、皱皮等缺点，并无显然的变形，模合线、溢边修剪齐整。

（3）除水器安装前，分别对除水器各零零件进行，凡有裂纹、显然变形等缺点的不得使用。

（4）除水器组装块的几何尺寸、支撑长度符合设计要求,支撑长度不宜小于50mm。

（5）除水器组装块坚固、整体性好，弧片、撑板、拉杆、定位圈、螺母、连结卡各体配合优秀；

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安装齐整、无挤压、歪曲等现象；组装块块间间距不大于组装块内的片间距，不有直通缝；每

个单元段弧片方向一致，不得相互交错置放；各单元段摆列亲近，将塔筒内除水器范围铺满。

5、UPVC管道安装质量保证

配水管内外壁圆滑平坦，不有气泡、裂口及显然的涟漪、凹陷、杂质、颜色不匀、分解变色和

显然的模合线；同截面壁厚误差禁止超出壁厚的14%；管纵向同向曲折禁止超出管道长度的1.0%。

配水管的部署、安装、支吊点地点及支撑形式符合设计要求。

安装前除去管内杂物并关于粘接

部位进行打磨和冲洗。

各排配水管保持直线状态，管纵向不得出现S形曲折；配水管管壁上各喷嘴的安装开孔地点及

孔径正确，且位于同向来线上；开孔方向与管中心轴线正交使管壁喷嘴孔口垂直。

配水管与水槽及配水管之间的连结方式符合技术设计要求；连结接头坚固靠谱，拥有优秀的密

封性。

六、施工现场工作人员责任

1、项目经理责任：

对本项目负全责，是质量第一责任人。

2、技术工程师责任：

辅助总工程师负责组织施工图纸会审、技术交底、编制质量保证举措，解决施工质量中的技术

问题。

3、技术负责人责任：

负责本部门肩负项目的技术和质量工作、编制保证质量的技术举措，组织对设备和资料的查收。

负

责组织项目中的预检，隐检及质量保证的实行。

4、采买员责任：

对所采买的资料设备的质量负直接责任，严格审察原资料和外购件供给商的资格，保证所购原

资料和设备的质量。

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5、施工员责任：

对所施工的工程质量负直接责任，检查全部现场资料成品的质量，安装时依据规程、规范、设

计图纸施工安装交底，组织班组进行自检、互检、交接检，并实时施工交接资料。

6、质检员责任：

严格督查采买、安装班组能否按冷却塔塔芯零件设计规程、规范进行安装，参加资料入场查验，

把检查中发现的问题实时反应给项目经理，限时进行整顿，保证施工达到优秀标准。

七、施工安全举措

（一）安全施工举措

1、坚固建立“安全第一，预防为主”的安全施工目标，把安全工作贯串到施工施工的全过程

中去，各方面都有重重要环绕着安全施工目标，以提升安全管理水平为主线，合理组织安全施工，

在施工中做到“五同时”即在计划、部署、检查、总结、评选与施工工作的同时进行。

2、建立健全以各级第一管理者为首的安全保证系统，做到各级领导、业务部门、现场指挥、

作业班组、安全责任明确，核查奖罚实时，充分调换全体员工的安全施工踊跃性，项目部设专职安

全员，班组设兼职安全员，对施工安全供给组织和合理监控。

3、以建设安全标准工地为基础，制定安全标准工地的标准及观察方法，并组织实行，确实加

强，“硬件”建设和投入，随时按标准检查控制，使施工安全标准化、规范化、达到有序可控。

4、依据本工程的实质状况制定安全奖罚举措，按期核查，实时兑现，运用经济杠杆作用，充

分调换文大干部员工的安全施工踊跃性，促使安全管理水平的提升。

5、对事故易发和施工工序制定针对性强，可操作性强，便于检查的安全技术举措，并指定专

人负责贯彻落，平时安全检查要增强检查频数，并比较安全技术举措发现问题实时纠正，解决，把

事故消灭在安全要素，为保证施工安全创办条件。

6、实行安全施工检查制度，按期组织安全施工大检查，专职安全员负责日演常安全检查，发

现问题实时办理，拥挤破绽，除去隐患。

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7、张开安全教育上岗前，由项目领导负责组织全体人员，仔细学习有关施工安全规则和安全

技术操作规程，提升全员的安全施工意识，班组每天由班进步行班前安全教育，做到预防为主，防

治联合。

8、实行程式项安全施工岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每一个人，特别工种应持证

上岗，上岗前安全帽、工作服穿着齐整后上岗。

9、施工现场做到布局合理，机械设备部署坚固，资料堆放齐整，用电设安装漏电保护器，场

地平坦，为安全施工创办优秀的环境。

10、做好消防工作，施工现场和要害部位要按规定装备充分的消防器械。

11、进入施工现场必然恪守“三大防备”规定，对不恪守操作规程和安全规章制度的要停止其

工作。

12、施工设备操作实行挂牌上岗，由专人操作，按期检查，养护。

13、现场中使用的切割工具作业时，有易燃物的地区动火施工时，必然要装备足够的消防器械。

14、防火举措

（1）施工现场知足施工工期最高消防点的需要，在库房、宿舍、加工场所等重要机构设备旁设有相应灭火器械。

（2）砂桶、斧、锹、钩子等消防器械搁置在显然，易取处，不可以任意挪动或掩盖，禁止挪作

它用。

（3）在施工场所及库房等场所禁止抽烟，并设“禁止烟火”的显然标记。

（4）禁止在办公室、工具房、歇息室、宿舍等房子内存易燃易爆物件。

（5）在易燃、易爆区动用明火，必然办理动火签证，经项目部赞成后采纳相应举措方可进行。

（二）对施工人员安全培训内容

1、人人必然坚固建立安全第一思想，切记“安全为了生产，生产为了安全”的指导目标。

2、安装人员进厂前，先进行安全防火知识教育，考试合格后，持证上岗。

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3、有计划，有布局的进行分类摆放产品，达到有条不紊，了如指掌。

4、全部施工人员进入现场，必然佩戴安全帽，高空作业时操作人员必然抓紧站稳，系好安全带。

5、在搭脚手架时，必然要打破无所谓,怕麻烦的麻木思想,必然做到坚固、安全、靠谱、自己放心

他人放心。

上下交错作业时要互有关怀免得掉下东西伤人。

6、现场全部机电设备，均设靠谱信号，做好防风，防雨举措。

7、操作带电工具作业时要提早检查能否漏电。

接电源时要仔细操作，决不粗心，使用达成或下班

时要放好，关掉电源。

8、安装时必然做到消防设备齐备，需在周边动火时，必然经消防部门赞成，安全员、水、灭火器

举措到位，并由专人督查管理，操作工必然持火票才能上岗，赞成使用火票和防备设备不全时，

禁止作业。

9、正塔安装达成后，清理现场、检查遗漏、免得运转时出现故障。

八、用电、高空作业安全技术举措

1、禁止带电作业，如遇非带电作业不可以的，实时向项目负责人提出申请，赞成后方可实行作

业，并采纳相应举措。

2、使用电动工具作业时，应起初检查工具外壳及其余传动门的防备设备能否圆满，作业时先

将电动工具的接地敷设好。

3、进入带电地区或送电试车阶段，电工作业不得少于两人进行，进入作业区与带电设备间应

用＞10㎜的绝缘进行间隔。

4、高空作业时：

严格依据高空施工规范进行操作，不带安全帽、不系安全绳子的施工人员，

违者罚款200元。

遣送回厂不得再出门安装施工。

5、依据国家有关法律、法例制定安全保护举措，保障施工工地行人及车辆的人身安全和交通

畅达。

6、有详细的安全规程的核查工业，要设置安全防备网，安全员有权宣告指令并采纳举措以防

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事故发生。

7、对事故易发和施工工序制定针对性强，可操作性强，便于检查的安全技术举措，并指定专

人负责贯彻落，平时安全检查要增强检查频数，并比较安全技术举措发现问题实时纠正，解决，把

事故消灭在安全要素，为保证施工安全创办条件。

8、实行安全施工检查制度，按期组织安全施工大检查，专职安全员负责日演常安全检查，发

现问题实时办理，拥挤破绽，除去隐患。

9、张开安全教育上岗前，由项目领导负责组织全体人员，仔细学习有关施工安全规则和安全

技术操作规程，提升全员的安全施工意识，班组每天由班进步行班前安全教育，做到预防为主，防

治联合。

九、现场施工的协分配合举措

1、遵照业主分配、建立有关制度：

因为其余土建承包人队伍施工工期可能直接影响本工程工

期，所以在整体上应一致排布施工进度，并遵照业主一致安排。

施工局指派定专人负责与其余土建

承包人的工作协调，作为平时工作协调举措。

建立例会制度，每周按期与其余承包人召开一次协调

会，解决施工过程中发生的问题和存在的困难。

建立业务联系制度，与其余承包人之间工序上的施

工业务交往均应采纳业务联系单、备忘录、会议记录等书面形式，保证施工行为的规范，有据可查。

2、施工场所协调：

严格按招标文件界定的场所进行施工部署，在发包人、监理人的一致协调

下办理搅乱问题。

关于规划不尽合理的场所，本着脚扎实地、公正合理的原则磋商办理。

不占用其

它承建单位的施工场所，在知足本标使用的前提下为其余标段供给便利。

依据使用时段的不同样，有

些施工场所的使用权可能会进行调整，为此我方遵照发包人、监理人的协调，准时交接不再使用的

施工场所，利于其余单位施工。

3、交通协调：

场内道路为各承包人共用，增强本工程范围内的交统统道的运转保护，保证畅

通。

遇特别状况遵照发包人和监理人对使用交通道路的协调。

提升运输设备的圆满率，增强车况管

理，提升车辆的安全性，增强对所属运输车辆驾驶员的安全教育，保障安全行驶与文明行驶，减少

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事故与搅乱的发生。

科学合理地部署施工通道和交通线路，从实质上解决好施工通道的搅乱要素，

解决交通的搅乱问题。

4、施工进度协调方面，依据业主整体施工进度要乞降其余承包人一同对进度进行协调，并互

相督查调整施工行为，保证不影响总工期。

在施工质量上，共同遵照于业主、监理的施工质量督查，

做好施工工序的交接配合工作。

5.工程动工后，按合同规定实时接收由发包人供给的施工场所、施工阵营、施工通道、施工电源、生活用水接口、通信接口及丈量控制网。

详细落实与本标有关的工作程序与要求。

与供电、供

水管理部门联系落实与本标有关的工作程序与要求，为各部门在现场张开的各项工作供给方便。

6.与发包人磋商确定工程协调例会制度、两方文件收发及信息传达方式等。

施工过程中实时向发包人或发包人代表通知施工状况，磋商工作事项，解决施工中存在的问题。

7、施工过程中踊跃参加发包人组织的工程协调会，工作例会，实时圆满达成发包人分配的各

项工作；

8.施工中踊跃派员参加发包人组织的设备出厂查收，并辅助发包人和监理人对由本标负责安装的金属构造设备进行查收，并负责接收、保存和保护。

9、严格依据设计图施工，施工过程中保持与设计代表的联系，对施工中出现的设计问题实时

与设计代表交流，提出建议，并向发包人、监理人报告，在办理设计更正手续未批复前，不得任意

更正设计进行施工。

10、为设计人员到现场认识施工状况供给好条件，对设计要求供给现场必需的资料时，主动积

极，以利于工程建设。

十、施工工期：

按合同履行

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十一、施工流程图

依据对方要求

施工单位

确定施工方案

十二、施工现场组织机构图

项目经理

施工单位

资料组织人员组织

总工程师

资料运输施工人员进入现场

进行施工

库房班组填料安装班组配水系统安装班组施工督查、督查组

分片组装分片安装

查收

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