合同工程师岗位职责.docx
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合同工程师岗位职责
合同工程师岗位职责
合同工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关政策、法规，具体实施公司的合同管理办法，在项目经理部主管领导和工程管理部部长的领导下具体负责项目的合同管理工作。
2、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程和业主制定的技术要求及监理规程等技术业务文件。
3、熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，领会文件精神，弄清设计意图，掌握技术质量标准。
4、负责项目的合同管理，负责工程分包合同、材料采购合同、机械设备租赁合同的拟定、管理、归类、存查。
5、负责项目的计量支付工作，参加隐蔽工程的检查验收，汇总施工技术资料，收集变更、索赔资料。
6、负责项目的成本管理工作。
7、负责资信情况、履约能力等合同要素情况的调查，并提供相应资料。
8、配合项目的审计工作。
9、完成领导交办的其他工作。
合同工程师岗位职责
1、全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理。
2、熟悉工程量清单及编制说明，掌握工程具体项目的工作
范围和内容及计量方式与方法。
3、认真审查图纸，仔细核对工程统计数据，保证计量数据
的准确性，确保不多计，不少计，不漏计。
4、深入施工现场，随时掌握全部工程项目进展情况，按时
填报上级主管部门要求的各种报表。
5、协助项目领导检查施工进度计划情况，并据工程实际及
时做出适当调整。
6、对工程意外、价格意外及索赔等问题提出初步建议，供
项目经理、项目总工决策之用。
7、依据总体施工进度计划，协助各专业工程师及时上报开
工报告。
8、完成项目领导交办的其他事宜。
合约工程师岗位职责
一、岗位描述
协助工程合约部长实施并完成计划合约方面的工作，具体处理相关事务，并及时完成领导布置的其他工作。
二、职务
1、负责定期编报有关计量支付月报。
2、负责根据有关部门签认资料，编制与施工中队、劳务中队、材料供应商等的中期结算支付证书。
3、负责日常有关合同的执行，编报合格分包商名单。
4、负责日常工、料、机等消耗的收集。
5、负责对每月的工、料、机消耗情况进行统计、分析，向项目经理提交完成各分项工程的直接成本，并计算相应指标。
6、负责材料的数量验收，参与材料结算工作。
7、负责编制施工处季度、月度计划，并参与监督各施工中队的工程进度及计划实施情况。
三、职权
1、有合同变更工程量的审核权。
2、有对施工处季度、月度计划调整建议权。
3、有权监督、检查工程合同实施状况。
4、项目经理授予的其他权限。
四、职责
1、对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成
损失的，负有责任。
2、由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中，超付并造成损失的，负有责任。
3、对施工处编制的季度、月度计划，没有进一步展开落实负有责任。
4、在执行各项计划、合同过程中，遇到异常情况没有及时向工程合约部长或项目经理汇报，造成工作重大损失的，负有责任。
计划合同工程师岗位职责
1、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，认真做好建设项目的各项目计划合同管理工作。
2、负责项目部各类合同文件的起草，参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作。
3、参与定期对建设项目已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。
4、负责编制下达年度、季度和月施工生产进度计划，并参与相关生产计划会议。
5、经常深入施工现场，了解月施工生产进度计划执行情况，并随时检查、指导、督促。
统计有关资料，验证计划实施效果，并结合进度计划实际执行情况定期编制下达调整计划。
6、负责年度、季度和月工程进度计划统计资料的收集、，并编制上报年度、季度、月统计报表，建立统计台帐。
7、参与工程变更、工程索赔、竣工资料的收集、、编制工作。
8、做好保密工作，配合其它部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。
河北北方公路工程建设集团有限公司达万高速公路DW02合同段项目经理部
二O一O年一月
岗位职责岗位说明书前台督导会计采购员业务员质检员安全员市场部保育员
总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理
采购工程师在采购部门里是一个需要“技术”的职位，他们往往采购的是具有一定技术含量的产品。
1、负责公司相关物料的采购，参与供应商的认证，与之建立良好关系。
2、掌握相关物料市场行情，并对关键原材料进行成本分析等。
3、负责与供应商签订采购合同并督促合同的如期履行，下达订单，跟踪进度及交货情况。
日常采购工作，根据项目需求制定采购计划，保证项目顺利进行，以及定期的采购报表、采购分析等。
4、协助部门经理督促各专项工作。
_合同工程师岗位职责。
5、负责材料询价和议价以及材料安全库存方面的分析。
6、熟练掌握运用ERP系统下达，和维护采购订单的能力。
7、熟练掌握Office软件的操作与使用。
8、与供应商沟通协调的能力和采购订单跟催的能力。
1、负责公司采购工作，包括：
询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;
3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;
4、组织对供应商进行评估、、管理及考核;
5、制订部门的短、中、长期，编制并提交部门预算;
6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核;
7、协调公司各部门间工作。
聘用单位：
江苏xz有限公司（以下简称甲方）
受聘人：
xxx（以下简称乙方）
甲乙双方根据国家和本市、区有关法律、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。
合同期限
1.合同有效期三年：
自20年月日至20年月日.其中，前三个月为试用期。
合同期
满聘用关系自然终止。
2.在本合同签订前，乙方向甲方承诺：
乙方保证目前与其它主体法人单位无劳动关系;乙方保证在甲方工作期间使用的任何知识均与前受聘单位无关，乙方承担甲方交付的任何工作和任务，均不会侵犯前受聘单位的商业秘密;乙方保证在甲方工作期间不利用前单位的保密信息为甲方服务。
3.聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
4.本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前三个月书面通知对方。
工作岗位
甲方根据工作任务需要聘用乙方为甲方阀门工程师。
乙方的岗位职责和绩效考核标准见本合同附件：
《江苏盐电阀门有限公司阀门工程师工作说明书》。
甲方可以根据工作需要调整乙方的岗位。
第三条劳动报酬和社会保险
乙方在甲方工作期间年薪为xx万元（含各项补贴、加班工资等费用）。
具体支付方法：
在试用期内每月发给人民币xx元;试用期期满经考核合格，每月发给年薪部分的60%，剩余40%每满一年与乙方既定的设计任务、工艺规范、工作目标考核挂钩，一次性兑现;甲方为乙方办理社会保险（养老、工伤）;在聘用期间，甲方可以根据乙方的工作能力、目标任务情况调整乙方的薪酬标准。
第四条工作纪律和惩处
1.乙方应遵守国家的法律、法规。
2.乙方应遵守甲方依法制定的各项规章制度、劳动纪律和即将颁布的《员工手册》，自觉服从甲方的管理、教育。
3.乙方如违反甲方依法制定的规章制度、劳动纪律，甲方按公司有关规章给予处罚，直至辞退。
4.乙方必须对甲方确定的年薪工资负责保守秘密。
如因乙方的原因导致年薪泄密，甲方有权对乙方按年兑现部分不予兑现。
聘用合同的变更、终止和解除
1.聘用合同依法签订后，合同双方必须履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。
确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。
2.聘用合同期满或有下列情形之一聘用合同即自行终止：
⑴甲方被依法撤销、解散、歇业、关闭、宣告破产的;
⑵本合同约定的终止条件（事件）已经出现;
3.经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。
4.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，不予兑现年薪，并按照公司的有关规章予以罚款;乙方同时应承担甲方招录其费用：
（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的;
（2）严重违反工作纪律或公司规章制度的;
（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的;
（4）提供虚假的证明和资料，被公司查实的;
（5）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的;
（6）被公安机关行政处罚或被司法机关依法追究刑事责任的。
岗位职责岗位说明书前台督导会计采购员业务员质检员安全员市场部保育员
总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理
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1、管理副总经理岗位职责……………………………………………3
2、技术副总经理岗位职责……………………………………………4
3、业务副总经理岗位职责……………………………………………5
4、财务副总经理岗位职责……………………………………………6
5、总经理秘书岗位职责………………………………………………7
6、人力资源、监督岗位职责…………………………………………8
7、档案员职责…………………………………………………………9
8、业务部门经理岗位职责…………………………………………10
9、采购经理岗位职责………………………………………………11
10、采购员岗位职责…………………………………………………12
11、售前技术支持经理岗位职责……………………………………13
12、售后服务部经理岗位职责………………………………………14
13、售后服务部工程师岗位职责……………………………………15
14、内控结算员岗位职责……………………………………………16
15、销售代表岗位职责………………………………………………17
16、软件部经理岗位职责……………………………………………18
17、软件代理岗位职责………………………………………………19
18、程序员岗位职责…………………………………………………20
19、财务经理岗位职责………………………………………………21
20、会计岗位职责……………………………………………………22
21、出纳员岗位职责…………………………………………………23
22、调拨员岗位职责…………………………………………………24
23、库管员岗位职责…………………………………………………25
24、结款员岗位职责…………………………………………………26
25、后勤部经理岗位职责………………………………………27
26、驾驶员岗位职责…………………………………………………28
27、保洁员岗位职责…………………………………………………29
30、炊事员岗位职责…………………………………………………30
31、更夫岗位职责……………………………………………………31
1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
1参与公司重大决策。
2公司管理财务工作。
3负责北京办事处工作。
4对公司资本融资与运作。
5成本控制与资金周转。
6协助实施绩效考核。
7信息化建设。
1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、负责每周工作安排的编发。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办__议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、办理离职员工各种手续。
4、负责各部门绩效考核工作。
5、组织纪律检查。
6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。
7、网站建设与维护。
8、法律事务处理。
9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。
11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。
3、复印资料及复印机维修管理。
4、图书、档案（资质、合同等）管理。
5、饮用水管理。
6、技术服务工作统计与监察。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部门员工业务培训
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、提供产品售前的技术支持。
2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。
3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。
4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。
5、组织本部门员工业务培训
6、收集、相关技术信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
3、合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。
5、审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。
6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、开拓新市场，增加新客户。
8、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。
9、控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、做好安装调试记录，包括产品标识__、用户的详细信息及相关人员信息。
3、对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。
5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、开拓新市场，增加新客户。
7、参加本部门业务培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。
2、协调资金原则：
对于合
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