《办公商务区室外广场地面铺装工程施工组织方案 》Word文件下载.docx
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1
行业
《建筑场地墓坑探查与处理暂行规程》
Q/XJ104-64
2
国家
《湿陷性黄土地区建筑规范》
GB50025-2004
3
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
4
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79-2002
5
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
6
《建筑边坡工程技术规程》
GB50330-2002
7
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
8
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2001
9
《工程测量规范》
GB50026-93
10
《建筑结构制图标准》
GBJ105-87
11
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2001
12
《建筑抗震设计规范》
GB50011-2001
13
《混凝土结构设计规范》
GBJ10-89
14
《建筑物抗震构造详图》
97G329
15
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
16
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
17
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
18
《混凝土配合比设计规程》
JGJ55-2000
19
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2002
20
《木结构工程施工质量验收规范》
GB50206-2002
21
《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》
JGJ95-2003
22
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》
GB1499-1998
23
《硅酸岩水泥、普通硅酸岩水泥》
GB175-1999
24
《钢筋混凝土工程施工及验收规范》
GB50045-95
25
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
26
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ/T98-2000
27
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
28
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
29
《钢筋焊接施工及验收规程》
JGJ18-2003
30
《钢筋机械连接技术规程》
JGJ107-2003
31
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
32
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
33
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
34
《电气装置安装工程电线线路施工及验收规范》
35
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》
36
《电气装置安装工程、电气设备交接试验标准》
GB50150-91
37
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
38
《供配电系统设计规范》
GB50052-95
39
《建筑电气工程质量验收规范》
40
《智能建筑工程质量验收规范》
GB50310-2002
41
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
42
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
43
《建设工地施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
44
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
53
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
54
55
《建筑施工现场环境与卫生标准》
JGJ146-2004
56
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2001
57
《建设工程施工文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
4、应用的主要法规、条例及管理办法、规定：
法规、条例名称
中华人民共和国合同法
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国环境保护法
建筑项目环境保护管理条列
建筑施工质量管理办法
第二章：
工程概况
1.工程名称:
内蒙古汇能煤化工有限公司电缆隧道工程。
2、工程地点:
内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗
3、招标单位：
内蒙古汇能煤化工有限公司
4、工程规模:
办公商务区室外广场地面铺装，总面积12000平米。
5、工程招标内容及范围：
本次招标项目为室外广场地面900*600*60厚花岗岩铺装及停车场工程。
6、工程特点:
该工程室外铺装设计新颖，采用了环保的装饰材料，大面积花岗岩石，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。
富有人性的空间。
7、工期要求:
按招标文件要求，在100日历天内保质完成2011年4月15日开工，2011年7月25日竣工即100天（日历日）。
办公楼南侧40天完成。
8、工程质量目标:
我公司承诺内蒙古汇能煤电集团有限公司办公商务区室外广场地面铺装工程施工及验收要严格按照设计图纸要求并达到“草原杯”标准一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准
第三章：
施工总平面布置图及说明
1.施工现场平面布置施工过程中，由于工程施工电缆隧道较长，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。
详细平面布置见附图一。
2.为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。
3.凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
4.现场分区安排按下列功能进行布置
a）材料堆放:
包括钢筋、模板、木方、钢管等分区域堆放；
b）施工设备、成品及半成品堆放；
c）现场办公室；
d）施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由建设单位统一指定位置及相关要求管理）。
e）各专业施工队加工区。
第四章：
施工方案之施工准备
第一节：
施工准备
1.针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室。
2.区域独立进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
3.制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
4.建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
5.施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
第二节：
技术准备
1.熟悉电缆隧道工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。
然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。
2.做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。
尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
3.针对本工程的特点，结合现行规范及制定的施工方案编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
4.组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高电缆隧道工程的科技含量。
5.组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好电缆隧道工程的各项工作。
6.全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
第三节：
劳动力准备
1.做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
2.根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在40人左右，高峰期约60人。
第四节：
材料准备
1.由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。
然后再对主要材料提前进行预定准备。
2.项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。
各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。
工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。
不合格材料不得进场.
第五节：
机械设备准备
进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。
第六节：
办公设施准备
1）按照以往的经验，结合本工程的具体特点和要求，现场必须设立一个不小于30平米的办公室（若业主或总包不能够予以提供，我公司将在工程附近租赁相应的办公场所），配置足够的办公家具和不少于2台计算机和2台打印机。
2）为了能够确保各种信息的及时传递，给工作和生活带来方便，为现场办公人员各配一部手机，各层管理人员配备对讲机，以方便相互间及与业主及时地进行沟通、联系。
3）为了方便工作管理人员的出行和办公，公司将为项目部配备车。
办公家具设备和交通车辆准备详见下表所示：
现场主要办公家具设备和交通车辆一览表
家具设备名称
单位
数量
备注
办公桌
张
2
标准
椅子
6
文件柜
组
计算机
台
台式
打印机
激光
小轿车
辆
第七节：
资金准备
由于室外铺装工程本身的特点，在本工程中，材料占工程总价值的比例大，为了保证工期，提高材料质量，往往需要提前进行供货准备，而这部分资金在工程进度上又不能完全得以反映，因此准备充足的资金是使得工程得以顺利快速进行的前提保障。
1）我公司财务部门将针对本工程设立专项资金帐目，确保资金专款专用。
2）针对本工程，公司总部将准备出足够的专项预备资金，以备前期大量的材料加工订货。
如果出现业主拨付工程款不及时的情况，我公司将动用预备资金，确保工程不会因工程款支付延误而耽误工程的正常进行。
3）作好资金使用计划，力求合理、经济的使用资金，杜绝盲目浪费的做法。
第五章：
施工部署
工程项目组织机构
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“内蒙古汇能煤电集团有限公司办公商务区室外广场地面铺装工程项目经理部”，经理部下设8个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图
各部门职责
1.项目经理
1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
2.项目副经理
1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2）抓好现场各种方案的落实。
3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
3.项目技术负责人
1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
4）及时解决施工中出现的技术质量问题。
5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
7）及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
4.质安部
1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
5.供应部
负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
6.安全员
1）组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
2）审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
3）审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。
5）严格落实“鄂尔多斯市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。
7.预算部
负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
总体部署原则
1.以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:
在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。
2.总体施工顺序上，按照以下几个原则进行
1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；
2）为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，东、西由于是两个施工区采取平行施工，各施工区内采用流水施工。
；
3）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先找坡，后防水、高分子隔离层、细石砼保护层，最后进行面层铺装工程；
在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。
施工协调管理
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。
1.与设计单位间的工作协调。
1）我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
2）主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
3）对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。
4）根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。
5）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。
2.与监理工程师间协调
1）在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。
在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。
2）严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。
坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。
4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。
协调方式
1.按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2.由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
3.会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
4.各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
施工垃圾处理
现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
施工临时用水计划
1.施工用水
本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水
2.水源选择
现场临时用水水源由建设单位提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。
施工时直接引至临时集中用水点。
第八节：
施工临时用电计划
1.施工临时用电实施依据
2.主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97）实施。
3.施工临时用电组织实施计划（略）
4.施工临时用电系统
1）用电器特征:
动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。
2）施工临时用电配电原则
采用总配电箱和分配电箱二级配电。
配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明采用专用回路供电。
3）临时用电安全技术措施
（A）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。
对地高度不小于2.5m。
（B）总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。
接地电阻不大于10mΩ。
（C）配电箱底边距地1.5m。
周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
（D）进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。
（E）手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。
施工现场临时用电平面图见附图二。
第九节：
施工消防安全布置（灭火器位置详见附图）
明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。
第十节：
雨期施工措施
由于内蒙古汇能煤电集团有限公司办公商务区室外广场地面铺装工程进场施工时（4月～7月），正赶上鄂尔多斯市的雨期，为确保施工质量，特制定以下雨期施工措施:
1.工地设专人负责雨期施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。
2.施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。
3.临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。
4.雨期材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。
5.安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。
6.对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。
第十一节：
夜间施工技术措施
1.由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。
采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。
2.夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。
3.在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线
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