建筑项目管理考试试题刷题精选含答案dj.docx

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建筑项目管理考试试题刷题精选含答案dj

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括（C）。

A．防止和减少生产安全事故B．保护产品生产者的健康与安全

C．促进社会经济的快速发展D．保障人民群众的生命和财产免受损失

2．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位B．分包单位

C．项目D．建设单位

3．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法B．基于事实的决策方法

C．持续改进D．管理的系统方法

4．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A．技术职称B．工作职务

C．技术岗位D．专业人士

5．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针B.质量手册

C.程序文件D.质量记录

6．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法

C.分层法D.因果分析图法

7．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。

A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间

C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间

8．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）。

A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同

9．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确

B．已经完成的工程量

C．工程变更

D．总价是否正确

10．发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应（B）。

A．向发包人收取修改费用B．承担因自身原因造成修改的费用

C．承担因任何原固造成修改的费用D．向工程师提交索赔报告

11．下列（D）不是初步评审阶段的审查内容。

A．投标文件是否完整、投标担保是否有效

B．投标文件中报价计算是否正确

C．投标文件的正本和副本是否一致

D．投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

12．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个（B）的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

A.持续改进B.一次性

C.螺旋上升D.循序渐进

13．职业健康安全与环境管理体系文件包括（D）三个层次。

A．政策、管理手册、程序文件

B．政策、程序文件、作业文件

C．管理手册、作业文件、政策

D．管理手册、程序文件、作业文件

14．由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。

为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。

此项工作属于（C）。

A．全面安全检查B．经常性安全检查

C．要害部门重点安全检查D．专项安全检查

15．以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是（A）。

A．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

B．建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

C．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

D．建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

16．一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由（B）的工程项目管理机构负责建立。

A．施工单位B．建设单位

C．设计单位D．监理单位

17．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（B），这一步是施工成本控制工作的核心。

A．预测B．分析

C．检查D．核算

18．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为（C）月。

A．4B．6

C．8D．10

19．对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（D）。

A．基本工资

B．加班津贴

C．建设工程安全生产费用

D．完成合同之外的额外工作所花费的人工费

20．某工程施工过程中，为了检查部分隐蔽工程，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查，可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准，则承包人（C）。

A．仅可以向发包人提出索赔工期

B．仅可以向发包人提出费用索赔

C．有权向发包人提出费用和工期索赔

D．无权提出索赔，因为执行工程师的指令是其义务

21．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。

承包人可提出（B）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

22．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）

少图片

A．0

B．3

C．5

D．8

23．项目管理的核心任务是（C）

A．环境管理

B．信息管理

C．目标控制

D．组织协调

24．项目管理实施规划应由（B）组织编制。

A．专业监理工程师B．项目经理

c．总监理工程师D．业主

25．职业健康安全和环境管理体系的不同点是（A）。

A．需要满足的对象不同B．管理原理不同

C．规定的绩效标准不同D管理目标不同

26．下列关于工程网络计划的表述中，正确的是（A）。

A．单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划

B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C．双代号时标网绪计划属于非肯定型网络计划

D．单代号网络计划属于事件网络计划

27．施工质量计划的编制主体是（C）。

A．业主B．设计单位

C．施工承包企业D．监理单位

28．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）的规定，工程总承包项目管理的范围应由（D）。

A．规范性标准规定B．双方约定

C．法律法规规定D．合同约定

29．对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行（）的“三检”制度

A.事前检查､事中检查､事后检查

B.自检､互检､专检

C.工序检查､分项检查､分部检查

D.操作者自检､质量员检查､监理工程师检查

【答案】B

30．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

31．根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是（）｡

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

32．下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是（）｡

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”｡项目风险评估包括以下工作:

（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

（2）分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失､费用损失,以及对工程的质量､功能和使用效果等方面的影响;（3）根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

33．在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中,通常采用（）合同｡

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“CM模式的合同形式”｡当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同｡P310｡

34．某双代号网络图如下图所示,正确的是（）

A.工作C､D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C､D

C.工作C､D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F

【答案】C

35．下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是（）

A明确质量控制的重点对象

B编制测量控制方案

C建立施工现场计量管理的规章制度

D正确安装设置施工机械设备

【答案】A

36．关于管理职能分工表的说法,错误的是（）｡

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用｡选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰､更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾｡如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书｡选项B是错误的,选项C是正确的｡为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示｡选项D是正确的｡P31､33｡

37．某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天｡由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天｡该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元｡

A50B15C12D10

【答案】B

38．关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是（）

A室内净高2.5M

B室内通道宽度0.8M

C每间宿舍居住18人

D使用通铺

【答案】A

39．下列工作任务中,不属于信息管理部门的是（）

A负责编制行业信息管理规范

B负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C负责工程档案管理

D负责协调各部门的信息处理工作

【答案】A

40．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（C、）

A、由发包人提出,经工程师确认

B、由工程师提出,经发包人确认

C、由承包人提出,经发包人确认

D、由发包人提出,经承包人确认

41．在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（B）等。

A、确定质量改进目标，制定改进措施

B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

C、采取应急措施，解决质量问题

D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

42．包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（C）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。

A、建设单位的上级主管部门

B、工程质量监督机构

C、环境保护行政主管部门

D、安全生产行政管理部门

43．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（A）

A、建设单位

B、劳务分包单位

C、施工单位

D、材料供应单位：

44．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系

A、静态组织

B、动态组织

C、工艺

D、从属

45．根据《合同法》,分期付款的买受人未支付到期价款的最低金额达到全部价款的（）

A.1/3

B.1/2

C.1/5

D.2/3

【答案】C

【解析】《合同法》第一百六十七条分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除劳动合同｡

46．大中型工程项目是由多个（A）组成的。

A、单项工程

B、单体工程

C、单位工程

D、分项工程

47．当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（C）

A、向政府建设主管部门报告

B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失

C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知

D、向工程师提出索赔报告

48．某施工总承包单位与分包单位在分包合同中约定:

分包施工中出现任何安全事故,均有分包单位承担,该约定（）

A.因显失公平而无效

B.由于分包单位自愿签署而有效

C.仅对总承包单位和分包单位有效

D.因违反法律,法规强制性规定而无效

【答案】D

【解析】:

按照《建筑法》规定,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任,01｡

49．出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为（）

A,简易交付

B,占有决定

C,指示交付

D,拟制交付

【答案】D

50．分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是（）

A,分包单位只对总承包单位负责

B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利

C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿

D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利

【答案】C

51．关于投标联合体资格条件的说法,正确的是（）

A.联合体牵头单位具备招标文件规定的相应资格条件即可

B.联合体一方具备招标文件规定的相应资格条件即可

C.联合体各方均当具备招标文件规定的相应资格条件

D.由不同专业的单位组成联合体,按照资质等级,较低的单位确定其资质等级

【答案】C

【解析】联合体各方均应当具备规定的相应资格条件

52．承包人在工程变更确定后（B）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7

B、14

C、15

D、30

53．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）

A、单一延误是可索赔延误

B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误

D、非关键线路延误是不可索赔延误

54．关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是（）

A､缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月

B､缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C､因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验

收合格之日开始计算

D､发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告

之日开始计算

【答案】B

【解析】这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项a错误｡缺陷责任期,应当自实际竣工日期算｡合同当事人应当在专用合同条款约定｡缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误｡因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误｡选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算｡第285页

55．某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为（）个月｡

A､6

B､9

C､24

D､27

【答案】B

【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法｡

56．某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天｡在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天｡在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后（）天｡

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】A

【解析】本题考查的是双代号网络计划｡因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天｡P127｡

57．建立项目质量控制体系的过程包括:

①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划｡其正确的工作步骤是（）｡

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

【答案】A

【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立｡项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:

（1）确立系统质量控制网络;

（2）制定质量控制制度;（3）分析质量控制界面;（4）编制质量控制计划｡P171~172｡

58．关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（）

A.分项工程､分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格

【答案】B

【解析】2017年在质量验收的考点上考的比较容易｡分项工程是由专业监理工程师组织验收的,分部工程师由总监理工程师组织验收的,A选项错误｡检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础｡C选项错误｡分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格,仅仅是分部工程验收合格的一部分条件,还包括质量控制资料应完整,有关安全､节能､环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定,观感质量要符合要求,D选项错误｡P196-197｡

59．项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

【答案】C

【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目｡人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件｡P172｡

60．编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定｡正确的编制步骤是（）｡

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

【答案】D

【解析】这个题目也是比较偏的题目｡考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤｡①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性｡但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断｡P230-231｡

二、多项选择题

61．某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（CE）。

A．工作B为关键工作B．工作D的自由时差为4

C．工作F为关键工作D．工作G、E为非关键工作

E．工作M、H为非关键工作

62．一般选择（ACDE）作为施工质量的质量控制点。

A．施工过程中的薄弱环节

B对下道工序有较小影响的上道工序

C．采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D．施工质量无把握的工序成环节

E．用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序

63．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE）。

A．组织措施B．管理措施

C．计划措施D．经济措施

E．技术措施

64．双代号时标网络的特点有（BD）。

A．可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差

B．关键线路在图上一目了然

C．避免出现循环回路等逻辑错误

D．便于利用切割线法进行进度检查

E．适用于作业性网络计划

65．由不同功能的计戈ⅡJ成进度计kU系统，包括（BCD）。

A．设计进度计划B．指导性进度计划

C．实麓性进度计划D．控制性进度计划

E．采购和供货进度计划

66．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ABDE）以及施工进度。

A．设计准备阶段的工作进度B．物资采购工作进度

C．征地拆迁工作进度D．项目动用前准备阶段工作进度

E．设计工作进度

67．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

68．建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ACD）等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A．施工单位

B．检测单位

C．设计单位

D．监理单位

E．质量监督机构

69．承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。

与保留金相比，维修保函具有以下特征（ABE）。

A．开具维修保函后，承包人可以与业主谈判提前收回保留金

B．维修保函有时效性，期满将自动作废

C．维修保函免除了承包人的维修责任

D．维修保函加大了业主的风险

E．维修保函具有担保功能

70．下面属于安全检查的主要内容有（BCDE）。

A．查财务B．查管理

C．查隐患D．查事故处理

E．查整改

71．全面质量管理TQC是指（BCE）。

A.全心全意的管理B.全面质量管理

C.全过程质量管理D.全面的职业道德

E.全员参与的质量管理

72．安全事故处理的原则包括（ABCE）。

A．事故原因未查清不放过

B．事故责任人没有受到教育不放过

C．事故责任人未受到处理不放过

D．事故损失多少不清楚不放过

E．没有制定整改措施不放过

73．施工成本计划编制的依据包括（ABD）。

A．投标报价文件B．施工成本预测资料

C．工程估算D．施工方案

E．政府指导价

74．成本加酬金合同对业主而言，其优点包括（BC）。

A．可以等待所有施工图完成后才开始招标

B．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C．业主可以分段施工缩短工期

D．不可以分段施工

E．必须等待所有施工图完成后才开始招标

75．在施工合同分析中,发包人的合作责任有（）｡

A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B及时提供设计资料,图纸,施工场地等

C按合同规定及时支付工程款

D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E及时作出承包人履行合同所必需的决策

【答案】BCDE

76．按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位:

万元/月）如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排｡则4月份的施工成本计划值可以是（）万元｡

图片暂缺

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

【答案】BC

77．根据施工成本的过程控制方法,其控制要点有（）

A.材料费的控制实行量价分离的方法

B.实行弹性需求的劳动管理制度

C.编好施工机械配件和工程材料采购计划

D.材料价格由项目经理负责控制

E.对分包费用的控制,主要做好分包工程的询价､施工验收和分包结算

【答案】ABCE

78．下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）P6

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

79．关于建设工程现场