赴义乌参观学习考察报告例文.docx
《赴义乌参观学习考察报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《赴义乌参观学习考察报告例文.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
赴义乌参观学习考察报告例文
赴义乌参观学习考察报告例文
赴义乌参观学习考察报告例文
为祝贺义乌**商会成立，我到义乌小住了两天。
我很想了解义乌崛起的奥秘，所以特别注意收集有关情况。
湖北老乡引导我们参观了义乌小商品市场，谈了很多感受。
义乌市委常委、统战部长**同志在祝贺义乌**商会成立的讲话中，介绍了一些简要的情况。
我趁机同**同志攀谈了较长时间，并向他索要了一些资料，使我对义乌发展的情况有了一些了解。
我原来只是知道义乌有规模较大的小商品市场，谁知义乌已被联合国、世界银行等权威机构誉为全球最大的商品批发市场，成为有名的世界超市!
目前义乌市场经营总面积达400余万平方米，商位
2万个，经营170多万种商品。
义乌的同志告诉我：
如果你在每个商位前停留3分钟，那么逛完义乌市场得占用你一整年的时间。
巨大的市场，不但吸引了130万外来建设者，而且有来自100多个国家和地区的
1.3万名境外客商常驻义乌进行国际采购。
有80多个国家的2500多境外企业在义乌设立代表处。
市场商品出口到215个国家和地区，XX年义乌海关出口标准箱80万个，平均每天有XX多个标准箱。
义乌还创造了许多全国第一乃至世界第一：
占世界生产总量40%的电子钟表、占世界销量60%的圣诞礼品、占全国70%的饰品、50%的拉链、35%的袜子等等。
**同志自豪地说：
我们义乌走出了一条符合自身实际、富有自身特色的区域发展之路，被省委授予了地市级经济社会管理权限。
我经过消化、思考和梳理认为义乌崛起的奥秘是：
一、义乌奇迹源于发展战略的正确抉择
义乌在改革开放初期就提出了兴商建市的战略目标。
xx在任浙江省委书记时说：
义乌的发展经验充分说明，对于经过实践检验的正确的区域经济发展战略，要一以贯之、一任接一任、一届接一届，接好接力棒、打好接力赛，绝不能城头变幻大王旗。
同时，打好接力赛也必须有所创新，有新思路、新举措、新作为。
可贵的是，30年来，义乌的领导换了一届又一届，但兴商建市战略始终没有动摇。
历届党委政府还不断赋予兴商建市战略以新的内涵，先后提出了以商促工、贸工联动、以商强农、建设国际性商贸城市等一系列发展策略，始终把市场作为区域发展极来培育，工作围着市场转，城市绕着市场建，产业跟着市场育，充分发挥市场效应，以市场得持续发展作为推进整个区域市场化、工业化、城市化、城乡一体化和国际化的基础和动力。
请看义乌产业呈几何扩张的经济奇观：
1个市场和
5万家工业企业共生共荣;1个市场衍生出10多万家服务企业;1个市场带动周边30万农村劳动力转移就业，真是市场兴、百业兴!
现在，义乌发展的脉络在我的头脑中十分清晰了：
市场带动工业、工业支撑市场、市场与产业联动。
市场变成了一座巨大的反应堆，引发了资本、人力、信息等生产要素的连续裂变，变出了一个以第三产业占主导地位的现代产业结构，变出了一个能引领国内外消费潮流的现代小商品制造业，变出了一个辐射江浙、接轨国际的义乌经济圈。
二、义乌经验的核心是创新
区域发展战略目标的实现，有待于一套具有区域特色、充满活力的发展体制和发展机制的形成。
而体制机制的形成则依赖于创新，是创新成就了义乌的成功。
1、关于市场创新
把商贸业作为义乌的主导产业，这种选择本身就是创新。
十分巧妙地处理好繁荣市场与规范市场的关系，既不采取约束过多的行政干预，又不放任自流撒手不管。
他们通过摊位的有序合法流转和交易区划行归市，可以开展充分的竞争，提高商品价格的透明度，防止假冒伪劣，也便于厂家及时了解市场行情。
认真实行明码标价和质量管理，建立完善的市场管理制度，使义乌市场获得了全国重质量、守信用市场荣誉称号。
他们对小商品市场经过8次搬迁、11次扩建，经历一次次嬗变，经过硬件完善、功能拓展、网络扩张、业态提升，提升了市场档次，创新了市场业态：
从传统的集贸市场、批发市场向展示贸易、电子商务、现代物流、国际贸易发展，向商品展示、信息汇集、价格形成、产业研发等方面拓展，市场交易方式由传统的现金、现货、现场三现交易为主向洽谈订单、物流配送等现代交易方式转变。
义乌市场已经成为不同于集贸市场、百货公司、西方沃尔玛的国际新型的小商品流通中心和展示中心，成为全球小商品集散地。
义乌十分重视展示交易平台建设。
其中专设进口商品交易区，还有非洲产业展销中心等境外商品展贸专区。
他们加快国际商贸电子信息化改造，运用在线电子探头等技术，在网上实现市场商品的实时实物展示，再造一个网上国际商贸城。
2、关于产业创新
小商品市场有赖于强大的产业支撑，没有强大的工业就没有繁荣稳定的市场。
他们引商转工、贸工联动，走出了一条独特的工业发展路子。
多年积累的商业资本利用信息和销售网络向制造业扩张，政府因势利导，使义乌60%的工业企业是从商贸业转入的，转入资本达250亿元。
还涌现出衬衫、毛纺、饰品、拉链、工业品等十多个优势产业。
为了避免小商品生产企业低、小、散问题，义乌走上了产业集聚发展的路子。
集群企业分享全国、全球销售网络和地区专业化生产这两种集聚效应，大大降低了生产成本。
虽然企业数量多，规模小，但专业化程度高，企业互相配套，物资供应、信息交流、人才流动方便高效。
义乌提出抓领军企业就是抓中小企业的理念，各优势行业都培育出了一批龙头企业，其中针织行业有芬莉、浪莎、宝娜斯、梦娜等4家企业跻身全国针织销售收入50强。
义乌构建了公共科技服务平台，建设虚拟研究院、义乌创意园、浙大义乌技术转移中心和创业育成中心，使义乌成为创意产业的领跑者。
附送：
赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
工作报告考察报告赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
按照县委、县政府的总体安排，8月12日至8月22日，由县长＊＊同志带队，率领部分县领导和发改局、经济局、商务局等部门的领导一行16人，先后对北京中关村丰台园、天津经济开发区、天津静海经济开发区、张家港经济开发区、河南文安县左各庄以及江阴市华西村进行了广泛深入的学习考察。
通过听取经验介绍、座谈交流、实地参观、走访企业、边看边议等形式，学习了解了他们发展园区经济的诸多先进经验，开阔了眼界，找到了差距，大家深感收益匪浅，启发很大，不虚此行。
现将学习考察的有关情况作以简要汇报。
一、基本情况及特点这次考察的工业园区，经济发展的高速度，机制和体制的创新，以及人家勤于创业、勇于创新、敢于创造的精神，都给我们留下了深刻的印象。
总的看，感到主要有这样五个特点：
特点之一：
园区经济起步早。
走过的这些园区，基本都是90年代初成立，历经了10几年的发展历程，具备了相当大的规模。
中关村丰台园于1991年11月由北京市人民政府批准设立，1994年4月被批准为国家级高新区，1996年成为全国首批向ape开放的科技工业园之一，规划范围为5平方公里的产业基地和12公里的国际孵化大道。
天津经济技术开发区于1984年12月经国务院批准建立，为中国首批国家级开发区之一，已走过了21年的发展历程，总规划面积达到40平方公里。
静海经济开发区是天津市政府于1992年6月批准建立的省级开发区，总规划面积达到12平方公里，其中起步区2平方公里，新区10平方公里。
张家港经济开发区成立于1993年11月，规划面积达到35平方公里。
建立园区最晚的是左各庄镇，XX年11月经河北省批准建立胶合板技术民营科技产业园区。
特点之二：
经济发展速度快。
这些园区自成立以来，经济迅猛增长，已经成为承载当地经济快速发展的平台。
中关村丰台园入驻企业已达2700多家，技工贸收入500万元以上的企业442家，其中千万元企业240家，亿元企业60家，十亿元企业12家。
天津经济技术开发区XX年实现地区生产总值530多亿元，同比增长25.3%，人均地区生产总产值达到20万元。
完成财政收入83亿多元，同比增长23%。
天津静海经济开发区今年前7个月实现地区生产总值15亿元，同比增长30%，实现销售收入12亿元，同比增长21%，实现税收0.8亿元，同比增长38%，出口创汇4100万元，同比增长6%。
张家港经济技术开发区已累计批办工业企业1500多家，其中三资企业300多家，超千万美元的三资企业32家，累计完成合同外资32亿美元，注册外资16亿元。
仅XX年开发区新批三资企业就达50多家，到帐外资
1.5亿美元。
特点之三：
产业结构层次高。
从我们考察的情况看，这些地方的产业结构经过多年的调整，已经高度优化，高度集中，并且特色突出。
中关村丰台园已经形成了生物医药、电子信息、先进制造业与新材料三大产业格局，涌现出了北京贝尔、燕化高新、北方天鸟、四环科宝等一批优秀企业。
同时，园区借鉴国内日渐成熟的总部经济理论，正在建设中国首家总部基地，截止到今年6月份，已经完成了总部基地西区内全部303栋总部楼建设工程，已经有包括中国诚通控股公司、中华通信系统有限公司、中国汽车技术研究中心等150多家涉及30多个行业的高科技企业总部签约入驻总部基地。
天津经济技术开发区形成了电子通讯、机械制造、医药化工、食品饮料四大支柱产业，XX年共完成工业总产值近1600多亿元，占全区工业总产值的90%多，摩托罗拉、天津三星通讯、中美史克制药等一些著名企业先后投资建厂。
静海经济开发区引进了美国、英国、德国等国家的投资商200家，初步形成了以电子、制药、汽车配件、机械设备、食品、纺织为主导的工业体系。
建园区最晚的左各庄镇，主导产业更为突出，有中国北方最大的胶合板生产基地的称号，全镇拥有胶合板及相关产业。
工作报告考察报告赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
特点之四：
投资环境引力强。
考察的这些园区，一个显著的特点就是都致力于软硬环境建设，营造一流的洼地效应。
中关村丰台园产业基地内设有城市主、次干道标准和支路标准的道路22条，内部道路8条，形成了纵横交错的道路网络，园内供水、供电、供气、通讯系统十分完善。
在政策上享受国家和中关村科技园区扶持高新技术产业的优惠政策，同时，丰台区政府还出台了《关于推动高新技术产业发展的若干政策措施》。
丰台园还建立了适应市场经济发展的创新管理服务体系，实行了一站式为高新企业服务。
推行全程办事代理制，编制《绿色服务指南》，构建了绿色服务体系，为企业总部建立服务绿色通道，开通入园服务和支持保障两个直通车。
天津经济技术开发区专门成立了投资服务中心，行政审批单位全部设有分支机构，实行一站式办公，一条龙服务，企业不出投资服务中心大楼，即可办成一切手续。
静海经济开发区具备道路、供电、通讯、供水、天然气、排雨、排污和场地平整七通一平的条件，满足了企业入区建设的需要。
同时，他们还在不断提升配套档次，到今年下半年随着集中供热、供蒸汽项目的建成，可实现九通一平。
在优化服务环境方面，静海县委、县政府制定出台了《关于加强开发区管理的若干规定》，对开发区实行封闭管理，实行管委会一口对外，建立了低收费报建、无干扰经营的管理体系。
在项目审批上，实行一站式审批工作流程，由开发区项目部、规划部采取领办的方式，在县经济发展服务中心完成项目注册、报建等一条龙审批。
在行政收费上，县职能部门收取的各项费用，实行开发区管委会代缴（房地产项目除外），职能部门不直接对企业收费。
在职能部门检查管理上，明确县职能部门入区执行公务需提前向开发区管委会提交检查对象、检查计划、检查内容、检查依据等，先由开发区企业管理部通知企业按职能部门要求做好准备，在商定的时间内，由开发区指定专人陪同执法部门进入企业，按预定计划和程序进行检查。
特点之五：
土地运作力度大。
在解决制约园区经济发展壮大的土地问题上，各地思想都比较解放，善于规避政策，勇于创新措施，敢于以我为主。
中关村丰台园将所需土地由政府收回，给农民青苗补助费，入驻园区的企业必须聘用所占土地的农民为职工，使农民成为工人。
丰台园成立直属企业丰台科技园商贸有限公司，对所占土地进行拆迁，兑付各项补偿费，然后以零价土地再与二级开发商合资进行集中开发，利润按照4：
6比例进行分成，政府用政策、用规划来把握开发进度。
左各庄镇将机动地的使用权全部下放给各村，由各村自行决定机动地用途。
天津静海经济开发区以开发区为投资主体，通过贷款购买土地，扩充开发区的规模，在购买的土地中，有2平方公里还是农田。
而且明确了对节约土地资源的鼓励办法，对于建设二层以上标准厂房的企业，按照每平方米20元的标准给予奖励。
同时，对达不到规划建设要求的企业，进行收回，重新进行出让，实现土地资源的合理开发和有效利用。
二、感受和启发这次五省市之行，是一次学习借鉴先进地区发展园区经济的好机会，也是一个反思不足，谋划重点，明确方向的好过程。
五省市的经验可圈可点，我们从中得到五大启示。
工作报告考察报告赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
一是有眼力才有魄力。
五省市园区经济的成功发展，首先得益于他们具有抢抓机遇、开拓进取的创业精神。
他们不仅夺开放之先机，而且紧紧抓住国家几次大的政策机遇，以开阔的眼界、超前的思路、超凡的措施来实现跨越式的发展。
在考察中我们鲜明地感受到，除了气候、地缘条件等一些不可比因素外，我们之所以和人家差距较大，最根本的、最重要的还是差在思想上，差在精神上。
走过的这些园区，听对方介绍经验，没有一个嘴里总挂着上面怎么说，全都是从加快发展的角度出发，只要认准的事，就大胆试，大胆闯，就讲怎么干，不在意怎么看，体现出了唯发展是举的工作魄力。
从我们的实际看，现在已经远远落在了后面，决不能再按部就班，坐失良机，止步不前，必须解放思想，登高望远，只争朝夕，勇于创新，敢于拼搏，唯有如此才能加快绥棱的发展。
二是有外力才有活力。
考察的这些园区，无不把招商引资、借助外力发展作为一号工程，采取各种灵活有效的方式，招大商，引大资，上大项目。
与我们不同的是，人家现在招商引资有选择，有重点，而且很挑剔，目标定位在投资大、见效快、有市场，符合产业规划、可持续发展能力强的企业上。
天津静海经济开发区明确了外资以日、韩、台为主，内资以民营企业为主，产品以技术含量高、投资密度大、无污染项目为主的招商定位，采取会议招商、委托招商、以商招商和网络招商并举的立体化招商手段，广辟信息源，加快了项目引进。
在工作机制上，创立了全员招商和任务指标与工作绩效挂钩，年终考核兑现奖惩的工作机制，有效地激励了全体工作人员的招商积极性和创造性。
目前，已有台湾大成集团、台湾齐鲁公司、日本丸美屋株式会社等一大批外商企业投资建厂。
三是有载力才有张力。
规模经济的扩张，高平台的构筑，需要强有力的承载。
五省市大手笔规划建设的工业园区，已经成为吸引外资的最佳载体，以高起点的规划、完善的基础设施、一流的管理服务，吸纳著名企业的入驻。
这些工业园区，已经成为当地经济发展的龙头，拉动外向型经济发展的作用十分突出。
没有梧桐树，引不来金凤凰，要加快绥棱经济的发展，必须把工业园区建设摆上重中之重的战略地位，以开发引大资，招大商，迅速提升经济发展层次。
四是有引力才有实力。
五省市之行，给我们留下深刻印象，就是他们确立营造投资环境的新理念，并通过软硬环境的不断提升和整合，使单一的环境因素产生磁场效应、洼地效应，吸引了更多的人才和资金的聚集，以致于园区开发速度比不上项目签约落地的速度。
学习这些地方的经验，最重要的一条就是要树立环境就是生产力的观念，确立亲商、安商、富商的意识，创造引得来、留得住，有奔头的投资环境。
三、几点建议先进地区的成功经验和作法可资借鉴。
可比与不可比并不重要，重要是的我们受到了鞭策，拓宽了思路，重要的是我们要在可比中深刻反思，迎头赶上，在不可比中立足实际，创造业绩。
根据外地的成功经验，结合绥棱的实际，我们共有五点建议，概括起来体现为三个新。
工作报告考察报告赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
赴京津冀豫苏学习考察情况的报告
建议之一：
思想解放要有新高度。
要从政策扶持力度、市场竞争能力、体制改革深度、环境创建水平等查找我们与先进地区的差距，看看束缚我们发展的瓶颈问题到底有什么，有多少是因为不敢创新、不会创新、不愿创新造成的。
要教育广大干部思想再解放一点，观念再更新一点，步子再迈大一点，坚决破除解放思想中的体制的、意识的、传统的以及人为的种种障碍，坚决改变一切束缚发展的作法和规定，淡化管理意识，强化服务意识，该突破的要勇于突破，该变通的要大胆变通，把解放思想落实到每一件具体工作中去。
建议之二：
招商引资要有新力度。
增强绥棱的发展后劲，关键在招商引资，潜力也在招商引资，必须走好借助外力发展的路子，力争实现三个突破：
即吸引大公司方面要有新突破，吸引外资方面要有新突破，投资质量和总量方面要有新突破。
为保证实现上述目标，要做到五个更：
一是领导力量要更强。
在保证现有领导力量的同时，加强招商局建设，抽调发改局、经济局、商务局的精干人员充实到招商引资队伍中来。
同时，要组成两个招商专业队伍，分别由两个县领导牵头，负责吸引省内资金和省外资金。
二是激励机制要更活。
要进一步健全外商投资鼓励机制，坚持一事一议、特事特办的原则，落实按项目给土地、按效益给优惠的政策，制定更加优惠的土地出让和财政扶持办法，以吸引更多外商到我县投资兴业。
同时，为条件相对较差的乡镇开辟外商投资工业区，实行单独统计，税利分成，为这些乡镇的招商引资创造条件。
三是招商方法要更多。
要积极借鉴静海开发区的经验，积极拓宽对外联系渠道，参与或举办各种招商会议、活动，切实用好委托招商、网上招商等新方式，鼓励各种中介机构按照市场化的方式进行招商。
同时，对现有的外商投资企业，要精心呵护，悉心服务，使其尽可在获得良好收益的基础上增资扩股，进一步发展壮大，进而实现以商招商的乘数效应。
四是招商方向要更清。
基于我县的气候条件、发展氛围和地缘条件无法与五省市相比，更很难像左各庄那样无中生有，没有木材资源，能够做大木材产业。
在招商引资的定位上应坚持立足资源优势，以有利于我县产业结构调整优化为导向，以无法入驻南方经济园区的企业为重点，引进小型加工企业与大企业相结合，引进劳动密集型企业与高科技型企业相结合，引进外资与启动内资相结合，引进设备人才与嫁接改造传统产业相结合，进一步提高利用外资的质量和水平。
五是招商环境要更优。
要大力加强机关效能建设，进一步落实岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、效能考评制、失职追究制和公开办事制度等，进一步加强政务服务中心建设，提供一门式咨询，一条龙服务，做到一站式办结。
要继续改革行政审批制度，清理各类行政许可和审批项目，坚决杜绝三乱问题。
建议之三：
园区建设要有新手笔。
要学习五省市的经验，高起点、大手笔规划建设工业园区，全面打造加快经济发展的平台。
当前，重点要按照规划一步到位，建设分步实施，项目滚动建设的原则，加快启动＊＊路工业园区建设，理清发展思路，研究好发展模式、土地使用、配套建设、产业类型、管理机制等问题，争取把绥北路工业园区发展成为规划一流、管理一流、速度一流、效益一流、服务一流的经济园区。
升级会员 