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物流自动化课程设计

江苏师范大学连云港校区

 

海洋港口学院

课程设计报告书

 

课程名称

专业班级

学号姓名

指导教师

 

年月日

目录

1入库作业计划1

1.1入库任务单1

1.2物动量ABC分类表2

1.3.收货检验3

1.4编制托盘条码4

1.5制定货物组托示意图5

1.6上架存储货位图绘制11

1.7就地堆码存储区规划12

2出库作业计划12

2.1客户订单12

2.2订单有效性分析13

2.3客户优先权分析14

2.4库存分配计划表15

2.5拣选作业计划16

2.6月台分配示意图18

3干线运输作业计划18

431车辆调度18

3.2干线车辆装载方案18

4配送作业计划19

4.1车辆调度及路线优化19

4.2配装配载方案21

5编制计划22

5.1作业进度计划22

5.2预算表24

66S管理24

7紧急处理24

8附表26

浙江快可物流公司作业方案设计

1入库作业计划

1.1入库任务单

入库任务单

入库任务单编号:

R10062301

计划入库时间:

到货当日

序号

货品名称

单价(元/箱)

数量(箱)

重量(KG)

外包装尺寸(米)

1

康师傅矿物质水

23

20

26

200*360*270

2

惠普黑色墨盒

196

18

10

330*245*280

3

可口可乐

72

36

20

275*215*200

4

奥利奥夹心饼干

486

26

15

320*220*320

5

王老吉凉茶

84

30

18

275*215*200

6

红牛方便面

120

25

10

320*220*320

7

创意记事本

240

14

12

200*360*270

8

戴尔台式电脑

180

12

15

595*395*340

供应商:

xxx

1.2物动量ABC分类表

表2.2物动量ABC分类表

货品编码/条码

货品名称

物动量

货物品项累计

物动量百分比

物动量百分比相累计

ABC分析

6922266436192

惠普黑色墨盒

1250

5.88%

8.05%

8.05%

A类

6908512110849

可口可乐

150

11.76%

0.97%

9.01%

6901424333948

王老吉凉茶

100

17.65%

0.64%

9.66%

6902563688999

奥利奥夹心饼干

217

23.53%

1.40%

11.06%

6922266437342

戴尔台式电脑

243

29.41%

1.56%

12.62%

6921200101102

旺旺饼干

458

35.29%

2.95%

15.57%

6921317905038

康师傅矿物质水

148

41.18%

0.95%

16.52%

B类

6925011022012

红牛方便面

45

47.06%

0.29%

16.81%

6921168509256

农夫山泉饮用天然水

74

52.94%

0.48%

17.29%

6922100321100

罗技键盘

65

58.82%

0.42%

17.71%

6911989331808

联想便携式电脑

27

64.71%

0.17%

17.88%

6922654700112

喜洋洋背包

44

70.59%

0.28%

18.16%

C类

6920380201108

创意记事本

100

76.47%

0.64%

18.81%

6902083881405

哇哈哈饮用纯净水

50

82.35%

0.32%

19.13%

6921100369990

联想台式电脑

17

88.24%

0.11%

19.24%

6920226613033

精灵鼠标

0

94.12%

0.00%

19.24%

6901347800053

柳树牌椰汁

12

100.00%

0.08%

19.32%

 

表2.3入库货物ABC分类

序号

货品名称

货物品项累计

物动量百分比相累计

ABC分析

详情

1

戴尔台式电脑

29.41%

12.62%

A类

货物品项累计小物动量累计百分比大属于A类

2

惠普黑色墨盒

5.88%

8.05%

3

可口可乐

11.76%

9.01%

4

奥利奥夹心饼干

23.53%

11.06%

5

王老吉凉茶

17.65%

9.66%

6

红牛方便面

47.06%

16.81%

B类

货物品项累计小物动量累计百分比大属于B类

7

康师傅矿物质水

41.18%

16.52

8

创意记事本

76.47%

18.81%

C类

货物品项累计大物动量累计百分比小属于C类

1.3.收货检验

货物验收单(第一联收货单位留存)

序号

货品名称

包装规格(mm)(长×宽×高)

应收数量)

实收数量

备注

1

康师傅矿物质水

200*360*270

20

2

惠普黑色墨盒

330*245*280

18

3

可口可乐

275*215*200

36

4

奥利奥夹心饼干

320*220*320

26

5

王老吉凉茶

275*215*200

30

6

红牛方便面

320*220*320

25

7

创意记事本

200*360*270

14

8

戴尔台式电脑

595*395*340

12

 

验收人:

日期:

 

货物验收单(第二联送货人联)

序号

货品名称

包装规格(mm)(长×宽×高)

应收数量)

实收数量

备注

1

康师傅矿物质水

200*360*270

20

2

惠普黑色墨盒

330*245*280

18

3

可口可乐

275*215*200

36

4

奥利奥夹心饼干

320*220*320

26

5

王老吉凉茶

275*215*200

30

6

红牛方便面

320*220*320

25

7

创意记事本

200*360*270

14

8

戴尔台式电脑

595*395*340

12

 

验收人:

日期:

1.4编制托盘条码

序号

托盘条码

1

90000001

2

90000002

3

90000003

4

90000004

5

90000005

1.5制定货物组托示意图

组托原则:

(1)堆高原则:

托盘利用最大化,在合理安全、范围内尽量堆高。

(2)安全原则:

托盘货物最高点距离货位底部不少于150mm。

(3)整齐原则:

组托的时候尽量码放整齐,货物不超过托盘边缘20mm。

(4)方便原则:

每层货物的码放数量尽量一致,利于盘点。

(1)康师傅矿物质水,200*360*270(mm),20箱。

组托共使用1个托盘,共2层。

第一层码放12箱,第二层码放8箱。

(2)惠普黑色墨盒,330*245*280(mm),18箱。

组托共使用1个托盘,共3层。

第一层码放8箱,第二层码放8箱,第三层码放2箱。

(3)可口可乐,275*215*200(mm),36箱。

组托共使用1个托盘,共2层。

第一层码放12箱,第二层码放12箱,第三层码放12箱。

(4)奥利奥夹心饼干,320*220*320(mm),26箱。

组托共使用1个托盘,共3层。

第一层码放6箱,第二层码放6箱,第三层码放3箱。

(5)王老吉凉茶,275*215*200(mm),15箱。

组托共使用30个托盘,共3层。

第一层码放1箱,第二层码放12箱,第三层码放6箱。

(6)红牛方便面,320*220*320(mm),15箱。

组托共使用1个托盘,共2层。

第一层码放8箱,第二层码放2箱。

(7)创意记事本,200*360*270(mm),14箱。

组托共使用1个托盘,共1层。

第一层码放12箱。

(8)戴尔台式电脑,595*395*340(mm),12箱。

组托共使用1个托盘,共1层。

第一层码放12箱。

1.6上架存储货位图绘制

上架原则:

(1)以周转量为基础原则:

尽量把周转量大的货物放在利于存取的货位。

(2)安全原则:

托盘货物最高点距离货位底部不少于150mm。

1.7就地堆码存储区规划

入库通知

今收到供货商发来入库通知单,计划到货日期为明天上午10点,内容如下:

品名:

五金工具包装规格:

500×350×400mm

包装材质:

松木单体毛重:

60公斤

包装标识限高8层数量:

3200箱

如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位?

如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5.0米,计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?

注:

1.仓库高度为4米,地坪荷载:

3000公斤/平方米;

2.垛型要求为重叠堆码的平台垛;

3.储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。

储位的面积:

单位换算:

500×350×400mm=0.5×0.35×0.4m

以货物的长为堆垛的宽,横向可以放10箱,经计算可以堆高8层,则长为:

3200/80*0.35=14m

面积:

5*14=70m2

垛长、垛宽、及垛高各为40、10、8箱

2出库作业计划

2.1客户订单

2012年5月5日8:

00,该配送中心接到了5张订货通知单,订单内容如下:

华伟商贸有限公司采购订单

 

商品名称

单位

单价(元)

订购数量

金额

1

惠普黑色墨盒

196.00

5

980

2

王老吉凉茶

84.00

5

420

3

奥利奥夹心饼干

486.00

15

7290

 合计

 

 

25

8690

万家乐超市采购订单

 

商品名称

单位

单价(元)

订购数量

金额

1

可口可乐

72.00

15

1080

2

奥利奥夹心饼干

486.00

11

5346

3

王老吉凉茶

84.00

5

420

4

红牛方便面

120.00

10

1200

合计

41

8046

惠民超市采购订单

 

商品名称

单位

单价(元)

订购数量

金额

1

康师傅矿物质水

23.00

14

322

2

惠普黑色墨盒

196.00

9

1764

3

红牛方便面

120.00

11

1320

4

王老吉凉茶

84.00

12

1008

 

 合计

 

 

46

4414

旺旺超市采购订单

 

商品名称

单位

单价(元)

订购数量

金额

1

创意记事本

240.00

4

960

2

戴尔台式电脑

180.00

12

2160

 合计

 

 

16 

3120

四季青商贸有限公司采购订单

 

商品名称

单位

单价(元)

订购数量

金额

1

红牛方便面

120.00

4

480

2

康师傅矿物质水

23.00

6

138

3

可口可乐

72.00

11

792

4

王老吉凉茶

84.00

10

840

合计

31

2250

2.2订单有效性分析

针对普通客户订单分析如下表:

 

表3-1订单有效性分析(单位:

万元)

客户名称

万家乐超市采购订单

惠民超市采购订单

旺旺超市采购订单

四季青商贸有限公司采购订单

华伟商贸有限公司

信用额度(万元)

150

180

10

200

8

应收账款(万元)

125

152.5

9.8

99.5

4.8

订单金额(万元)

0.8046

0.4414

0.312

0.225

0.869

累计应收账款(万元)

125+0.8046=125.8046

152.5+0.4414=152.9414

9.8+0.312=10.112

99.5+0.225=99.725

4.8+0.869=5.669

是否有效

理由

累计应收账款未超出信用额度

累计应收账款未超出信用额度

累计应收账款超出信用额度

该客户是母公司

累计应收账款未超出信用额度

制表人:

鲍国庆主管签字:

日期:

2016-3-2

注:

应收账款,累计应收账款超出信用额度,其订单视为无效订单

2.3客户优先权分析

客户优先权分析通过下面几个指标:

信用额度(从高到低得分4分、3分、2分、1分)、忠诚度(高3分、较高2分、一般1分)、.满意度(高3分、较高2分、一般1分)、客户类型(母公司3分、重点型2、普通1分)、客户级别(A3分、B2分、C1分)。

优先权按照得分从高到低排序。

表3-2客户优先权分析表

指标

指标权重

万家乐超市

惠民超市

四季青商贸有限公司

华伟商贸有限公司

指标

得分

指标

得分

指标

得分

指标

得分

信用额度

0.1

150

2

180

3

200

4

8

1

忠诚度

0.15

一般

1

3

3

一般

1

满意度

0.3

3

3

3

较高

2

客户类型

0.3

普通型

1

重点型

2

母公司

3

普通型

1

客户级别

0.15

B

2

A

3

A

3

B

2

合计

1.85

2.7

3.1

1.45

客户优先权

2.4库存分配计划表

表3-3库存分配计划表

序号

商品名称

单位

库存量

单价(元)

万家乐超市

惠民超市

四季青商贸有限公司

华伟商贸有限公司

订单总量

剩余库存量

订单量

分配量

订单量

分配量

订单量

分配量

订单量

分配量

1

可口可乐

36

72

15

15

0

0

11

11

0

0

26

10

2

奥利奥夹心饼干

26

486

11

11

0

0

0

0

15

15

26

0

3

王老吉凉茶

30

84

5

5

12

12

10

10

5

3

30

0

4

红牛方便面

10

120

10

2

11

5

4

3

0

0

10

0

5

康师傅矿物质水

20

23

0

0

14

14

6

6

0

0

20

0

6

惠普黑色墨盒

18

196

0

0

9

9

0

0

5

5

14

4

2.5拣选作业计划

表3-4货架拣选作业表

货位号

商品名称

单位

合计

客户名称

数量

对应月台

H1-01-02-01

可口可乐

26

万家乐超市

15

1

惠民超市

0

2

四季青商贸有限公司

11

3

华伟商贸有限公司

0

4

H1-01-03-01

奥利奥夹心饼干

26

万家乐超市

11

1

惠民超市

0

2

四季青商贸有限公司

0

3

华伟商贸有限公司

15

4

H1-01-01-03

王老吉凉茶

30

万家乐超市

5

1

惠民超市

12

2

四季青商贸有限公司

10

3

华伟商贸有限公司

3

4

H1-01-02-02

红牛方便面

10

万家乐超市

2

1

惠民超市

5

2

四季青商贸有限公司

3

3

华伟商贸有限公司

0

4

H1-01-03-03

康师傅矿物质水

20

万家乐超市

0

1

惠民超市

14

2

四季青商贸有限公司

6

3

华伟商贸有限公司

0

4

H1-01-03-02

惠普黑色墨盒

14

万家乐超市

0

1

惠民超市

9

2

四季青商贸有限公司

0

3

华伟商贸有限公司

5

4

拣货人:

鲍国庆拣货日期:

2016-3-2

2.6月台分配示意图

3干线运输作业计划

431车辆调度

根据节约里程法得出优化路线,对配送货物进行车辆调度,总需求量为2.168t,因此需要一台4t的车辆对其进行配送。

3.2干线车辆装载方案

1、干线运输配载计划和车辆积载图

(1)配载计划

表3-8配载计划表

规格

总重量(kg)

总体积(m3)

康师傅矿物质水

26kg/箱,26箱

676

0.0194

惠普黑色墨盒

10kg/箱,26箱

260

0.0226

可口可乐

20kg/箱,30箱

600

0.0118

奥利奥夹心饼干

15kg/箱,10箱

150

0.0225

王老吉凉茶

18kg/箱,20箱

360

0.0118

红牛方便面

10kg/箱,14箱

140

0.0225

(2)车辆积载图

选用一辆1600*1200*1200mm的车型,如下图:

4配送作业计划

4.1车辆调度及路线优化

1、车辆调度

某配送中心P将于2014年4月30日向市内公司万家乐超市(A)、惠民超市(B)四季青商贸有限公司(D)华伟商贸有限公司(E)两家公司配送货物。

图中连线上的数字表示公路里程(km)。

靠近各公司的数字,表示各公司对货物的需求量(t)。

配送中心备有4t和6t载重量的汽车可供使用,且汽车(只按顺时针方向行驶)一次巡回里程不能超过35km。

设送到时间均符合用户要求,求:

(1)试用节约里程法制订最优的配送方案。

根据节约里程法,画出市内客户和配送中心之间的路程和共同配送时节约的路程,如下表:

表3-7路线优化表

配送中心

万家乐超市

7

惠民超市

5

四季青商贸有限公司

6

4

华伟商贸有限公司

6

5

6

2、路线优化

经计算,配送中心到四家公司行走里程22km,优化后里程16km,节约里程6km,载货重量2.816t,所以选用4t的车型。

4.2配装配载方案

2、市内运输配载计划和车辆积载图

(1)配载计划

规格

总重量(kg)

总体积(m3)

康师傅矿物质水

26kg/箱,26箱

676

0.0194

惠普黑色墨盒

10kg/箱,26箱

260

0.0226

可口可乐

20kg/箱,30箱

600

0.0118

奥利奥夹心饼干

15kg/箱,10箱

150

0.0225

王老吉凉茶

18kg/箱,20箱

360

0.0118

红牛方便面

10kg/箱,14箱

140

0.0225

(2)车辆积载图

选用一辆1600*1200*1200mm的车型,如下图

5编制计划

5.1作业进度计划

表7-1作业计划

作业计划

实施过程

安全与防范

设备租赁

托盘:

5个

周转箱:

6个

手推车:

1辆

堆高机:

1台

简易配送车:

2辆

在租赁过程中与租赁中心进行合理洽谈。

在进行货物入库出库过程中,要注意货物属性,注意安全。

入库前准备

单证准备、场地准备、设备准备

组托

将货物按照之前的组托方法将货物组托在托盘上,用视觉检验的方法检验货物的质量和数量。

入库

运用地牛和堆高机等设备将货物入库。

拣货作业

运用手持设备对货物进行拣货。

出库

运用地牛和堆高机等设备将货物摆放在月台上,后进行复核。

2、甘特图

5.2预算表

序号

设备

使用数量

使用时间

使用成本

成本预算(元)

1

地牛

1个

15分钟

20元/台分钟

300

2

半自动堆高车

1辆

12

30元/台分钟

360

3

托盘

5个

20元/个

100

4

货架

4个

30元/货位

120

5

条码

3组

3元/组,每组2个

9

6

折板箱

6个

10元/个

60

7

手推车

1辆

100元

100

8

拣货台车

1辆

200元

200

9

简易配送车

2辆

300元

600

10

人员

4人

36元/人均小时

144

总计

1993

66S管理

整理

把所有物品分为有必要的和无必要的,清楚无必要的。

整顿

把有必要的物品按规定位置摆放,并加以标示。

清扫

把工作场所打扫干净,保持工作场所的干净亮丽、卫生。

清洁

保持上述3S的成果。

素养

养成良好的工作习惯,并按规则做事。

安全

全员加强安全意识,防范于未然。

7紧急处理

设备:

手持终端出现故障

及时报告裁判,并请求暂停比赛,维修设备。

信息:

信息输入错误

及时核对信息,并把错误的数据更改为正确的,如已无法更改,则进行空进空出,调平数据。

人员:

人员意外受伤

及时报告裁判,请求暂停比赛,受伤人员及时送医救治。

货物:

分拣错误

把错误的货物放入原位,分拣正确的货物。

货物:

月台配货错误

把错误的货物放入原位,配送正确的货物。

设备租赁清单

为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛、堆高机、拣货台车、手推车、托盘、折板箱,按租赁时间核算费用,租赁清单如下:

设备

数量

起租时间

退租时间

租用时间

地牛

堆高机

拣货台车

手推车

托盘

折板箱

简易配送车

 

参赛队签字:

裁判签字:

 

8附表

入库任务单

入库任务单编号:

R10062301

计划入库时间:

到货当日

序号

货品名称

单价(元/箱)

数量(箱)

重量(KG)

外包装尺寸(米)

1

康师傅矿物质水

23

20

26

200*360*270

2

惠普黑色墨盒

196

18

10

330*245*280

3

可口可乐

72

36

20

275*215*200

4

奥利奥夹心饼干

486

26

15

320*220*320

5

王老吉凉茶

84

30

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