基于价值链理论的国内建筑施工企业成本控制体系研究.pdf

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西南交通大学硕士学位论文基于价值链理论的国内建筑施工企业成本控制体系研究姓名：

邓正位申请学位级别：

硕士专业：

工商管理指导教师：

周国华20090301西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要随着近几年来国内外政治环境、技术自然环境、经济人口环境和社会文化环境的不断变化，国内施工企业的发展面临巨大的挑战，特另提在国家为了应对全球金融危机，加大对基础建设的投入，以拉动内需的大好形势下，施工企业如何在激烈的竞争中，在保证安全、质量和环保的前提下保证企业的价值最大化，控制好成本可以提升企业在行业内的竞争优势，成本控制水平的高低己经成为衡量建筑施工企业核心竞争力最重要的因素，成本控制的好与坏对企业管理者是一种巨大的考验，对企业是一件生死悠关的大事。

根据波特教授的三种基本竞争战略理论的适用要求，结合施工企业产品同质化程度高、质量要求由投资方决定、产品具有不重复等的特点，施工企业一般不会选择目标集中战略和差异化战略，而会优先选择成本领先战略作为企业的经营战略。

本文首先从国内所有施工企业的发展现状入手进行分析，找出施工企业在成本控制过程中普遍存在问题，如成本意识不强、成本控制体系不够具体和不够完善、成本控制内容不具有可操作性或者说是操作性不强，甚至造成成本控制失控等问题。

其次是运用价值链理论和成本控制理论的的基本知识，通过分析施工企业的内部价值链、行业价值链和竞争对手的价值链，找出施工企业价值链上的价值环节，并结合施工企业的特点，详述了资本成本、体制成本、作业成本、质量成本、工期成本、机制成本和素质成本等问题。

最后是分析找出施工企业的价值链与成本控制的关系，提出了基于价值链理论的成本控制方法来降低企业成本的构想。

为了解决上述成本控制问题，本文对企业价值链上的价值环节的成本动因进行了分析，提出了分层次分阶段建立了企业和项目的成本控制体系的观西南交通大学硕士研究生学位论文第lI页点，对成本控制体系的实施提出了具体的要求，对成本控制体系实施后的评价原则和评价方法作了详述，使其成本控制体系具有可操作性。

通过实例举证分析了两个国有施工企业及他们所承建的两个项目的价值链上价值环节的好坏，对两国有企业的成本控制情况和将来的竞争优势作了简单的评价。

针对施工企业在成本控制中出现的问题提出了很好的改进对策，对施工企业进一步完善企业的成本控制体系具有一定的参照价值。

关键词价值链理论；施工企业；成本控制；体系研究西南交通大学硕士研究生学位论文第1II页AbstractWiththeconstantchangesofpoliticalenvironment，techn0109icalnaturalenvironment，economicalpopulationenvironmentandsocialculturalenvironmentintheworlddomesti1constructionfacesgreatchallengesEspeciallyunderthewonderfulsituationofdealingwiththeglobalfinancialcrisis，puttingmuchbasicbuildingsinandincreasingdomesticdemandsOurconstructionenterprisesmustpromisetheenterpriseSmaximumofvalueSOastoguaranteethesafety，qualityandenVironmentalprotectioninthekeencompetitionoftheworldItcanimprovetheadvantagesinthecompetitionifwecancontrolthecostproperlyIthasbecomethemostimportantfactorthathowtocommandthelevelofcontrollingthecostintheconstructionenterpriseControllingthecostwellorbadlyisthegreatchallengeforthemanagerofthebusinessaswellasbeinga1ife-and-deathmatterAccordingtothethreebasiccompetitivestrategytheoryofProfessorPorter，combiningtheproductsoftheconstructionenterpriseandhighqualitythatisdecidedbythesideofinvestingandproductsthatcannotrepeatdomestilconstructiondoesntchooseaimfocusstrategyordiversitystrategyItcanchoosecostleadingstrategyfirstasthemanagingstrategyThepassageanalysethedevelopingsituationsofallthedomestilconstructionItfindssomenormalproblemsintheprocessofcostdemandssuchaspeopledontcareforthecost，thesystemofthe西南交通大学硕士研究生学位论文第lV页costdoesntconcreteorperfect，thecontentsofthecostcommandscannotbeoperatedorcannotbeoperatedwell，whichcausemanyproblemsoflosingcontrollingthecostdemandsSecondly，usingknowledgeofthetheoryofvaluechainandthetheoryofcostdemandsAnalyzingtheinnervaluechain，tradevaluechain，andthechainofopponentsWecanfindthevaluelinksonthevaluechainofthedomestilconstructionandcombinethecharacteristicsofconstructionenterpriseThepassagetellstheproblemofthecapitalcost，systemcost，operationalcost，qualitycost，projectcost，machineprocessedcost，performancecostandSOonFinally，thepassageanalyzestheconnectionsbetweenthevaluechainandcostcontrolintheconstructionenterpriseItsuggestssomethoughtsofreducingthecostcontrolbasedonthetheoryofvaluechainInordertosolvetheproblemsofabove，thepassageanalyzesthereasonsofcausingthecostonthevaluelinksoftheoryofvaluechainItputsforwardsomepointsaboutrankinglevelsandstageswhichbuildthecostcontrolsystemofenterprisesandcontentsItputsforwardsomeconcretedemandsaboutcostControlsystemtocarryonItalsotellssomemethodsandprinciplesofvaluingafterperformingthecostcontrolsystemindetailSOthatthecostcontrolsystemcanoperateproperlyThepassageanalyzesthetwodomestilconstructionwhichareundertakingtwoprojectsbyexactexamplesItprovesbadorgoodonthevaluelinksonthevaluechainThepassagesimplyappraisesthesituationsandthefuturecompetitiveadvantagesaboutthecostcontrolofthetwoChineseenterprisesgoodmainingoncostcontrolofdomestilconstruction，Thosemaningshavetogoodcostcontrolof西南交通大学硕士研究生学位论文第V页domestilconstructionKeywords：

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所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。

除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。

对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

本学位论文的主要创新点如下：

首先是运用价值链和成本控制的基本理论知识对建筑施工企业的价值链和成本控制的实际情况进行了分析，在此基础上建立了施工企业成本控制体系；其次是通过实例举证，从对两个施工企业的比较中找出企业在成本控制过程中普遍存在的问题，并就如何解决这些问题提出了相应的对策。

学位做储签叫习己隰吖年r月夕日西南交通大学硕士研究生学位论文第1页第1章绪论11选题背景介绍随着国内外政治政策环境、经济人口环境、技术自然环境和社会文化环境发生巨大的变化的同时，国内建筑施工企业的生存环境、经营环境和管理模式也在发生变化，各施工企业之间的激烈竞争在不断加剧，施工企业想在激烈竞争中求生存，谋发展，并使自己立于不败之地，争取长期的竞争优势将是所有建筑施工企业必须重视的经营战略选择。

对建筑施工企业来说，由于产品的同质化程度较高和差异化程度不强的特性，决定了绝大多数施工企业不得不采取加强自身管理、优化企业价值链，以开源节流，加强成本控制的成本领先经营战略。

虽然很多企业都偿式着进行各种改革，但由于企业在制定改革方案和实施方案方面的努力不是很有效。

出现施工企业的成本控制体系还不够具体和不够完善，成本控制内容不具有可操作性或者说是操作性不强，甚至造成成本控制失控。

为此，建筑施工企业在保证安全、保证质量、保证进度的条件下，如何充分利用企业现有的资源为企业创造更多的价值，如何处理好成本、进度、质量与安全的协调发展。

加强价值链上各个环节的成本控制就成为施工企业的首要任务。

因此，通过价值链的分析找出企业的价值环节，强化成本管理也成为企业增强竞争优势的必由之路。

12研究目的和意义121研究的目的针对我国建筑施工企业目前在成本控制过程中操作性不强、控制失控的现状和存在的问题，本文试图运用价值链理论的分析方法，对建筑施工企业所处的行业价值链、企业内部价值链、供产商的价值链、建设单位的价值链以及竞争对手的价值链进行分析，以达到找出企业价值链中的价值活动，并西南交通大学硕士研究生学位论文第2页对价值活动进行有效的管理和控制，以降低企业成本获得竞争优势为目的。

122研究的意义：

通过价值链分析找出企业控制成本控制过程中的价值环节，使建筑施工企业能随时了解企业的经营情况，了解企业在经营过程中价值活动，使企业的经营更加有效、更加规范化、做到有章可循，有制度可依，有共同的目标和共同努力方向，能够使企业把视野放在更广阔的背景考虑战略成本问题；通过对企业内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链分析，能够通盘考虑企业价值链和竞争优势。

13国内建筑施工企业的现状与发展趋势13。

1施工企业的现状根据国家统计局从1980年至2008年间的有关国内建筑施工企业的数据分析，我国施工企业的现状主要体现在以下四个方面：

第一、市场竞争激烈。

从表1-1关于建筑业企业单位数的统计结果分析，1995年和1996年是建筑企业大发展的阶段；从1998年开始国有企业和集体企业面临改制，企业数逐年减少，这是竞争的结果；另外，我国建筑施工企业按建筑业企业资质等级标准分三部分：

施工总承包企业资质等级标准包括12个标准、专业承包企业资质等级标准包括60个标准、劳务分包企业资质标准包括13个标准。

据初步统计，截止2008年底企业单位数达到64152个，国内施工企业中单是具有铁路工程施工总承包的单位就有199家、具有公路工程施工总承包有450家、具有市政公用工程施工总承包有900家、具有房屋建筑工程施工总承包有2319家、具有水利水电工程施工总承包有189家。

因此，我们可以从这组数据中了解到国内建筑施工企业的竞争非常激烈。

第二、从业人员多。

表1-2关于建筑业从业人员的统计来看，从1980年的648万人到2008年的325361万人，增加了5倍，基本是逐年都在增加，市场对从事该行业的人员需求量很大。

第三、国家投入大。

从表1-3关于建筑业总产值（亿元）的统计看，从西南交通大学硕士研究生学位论文第3页表1-1建筑业企业单位数（个）国有企集体企港澳台商投外商投年份总计其他业业咨食、ll，资企业198066041996460819851115033857765199013327427590521995241337531153483293126131996413649109290444173882406199744017965029872491454355019984563494582841062933768001999472349394271976643419638200047518903024756635319127782001458938264190966222741763720024782075361317763227926196200348688663810425535287308032004590186513895951138642649200558750600780905163884374920066016655557051479370467112007620745319661448236549294200864152本表数据来源：

中华人民共和国国家统计局编中国统计年鉴2008表1-2建筑业从业人员（万人）港澳台商外商投年份总计国有企业集体企业其他投资企业资企业1980648048181662198591155767334819901010762103897199514979824363195O5431319962121985591171487867731997210158286114828296106919982030073841057393512199199920201690699311156131892000199436356887582444586200121107590773997743768120022245254385792744511104200324143524350567O6O137-1320042500346743864688116316200526999480036168610818389200628782467633208981206162007313374701317O98114232542008325361本表数据来源：

中华人民共和国国家统计局编中国统计年鉴2008）西南交通大学硕士研究生学位论文第4页表1-3建筑业总产值（亿元）港澳台商外商投年份总计国有企业集体企业其他投资企业资企业198028693220906603198567510474512005919901345019351940982199557937536702518994733603319157241