阿里巴巴收购吉鑫案例分析启示.docx

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阿里巴巴收购吉鑫案例分析启示

根据相关讯息，10月19日阿里巴巴在港交所的公告，已同意自家的子公司淘宝中国以总投资约280亿港元（36亿美元）向AuchanRetailInternationalS.A.及其附属公司收购吉鑫控股有限公司的合共70.94%股权。

收购后，阿里巴巴将拥有高鑫约72%的股份，完全占了高鑫的大部分股份。

另外，阿里巴巴还会将高鑫的综合报表合进自家的财务报表中，成为高鑫的当家"大BOSS"

据消息所称，在此次股份购买之后，根据《港公司收购及合并守则》，在高鑫的全部已发行股份中，淘宝中国就要以现金形式每股8.10港元的要约价，提出强制性全面无条件收购相关要约。

按照要约，作为收购方的淘宝中国可能还要额外支付高达170亿港元约22亿美元的价格继续收购其他股东手上持有的高鑫股份，此次股份购买之后等待惯常完成条件后便可完成。

在此次收购之前，淘宝中国已经持有高鑫约21%的股份。

高鑫零售与淘宝中国的结缘相识与2017年11月，两家公司因对于目前新零售的发展经营理念的共同认知而选择携手同行。

高鑫利用阿里巴巴的数字生态系统，增加线下门店数量，推进门店的数字化和线上线下一体化发展，创新现代物流运行系统、个性化消费体验和一条龙服务的售后保障服务体系。

对于阿里巴巴而言，高鑫内在发展的潜力和不断创新的活力也是自己所选择的一点。

阿里巴巴方面表示，"在这个行业中，我们必须以身作则去继续去创造新的模式和市场，并且还要具备创新精神努力去挖掘和满足日益增长的用户多样化需求。

而且我们走过的路，积累的经验应该要整个行业提供借鉴，这是我们应做的。

"

而如今阿里巴巴和高鑫的合作，最初双方的幻想已经全部变成了现实：

线下门店提供以门店为中心的五公里内范围1小时内的配送，已经有180家线下门店达到20公里范围内半日便可配送的服务；高鑫零售店下的大润发和欧尚超市也并入上线上的数字系统，已经有484家线下门店实现在线化，还并入了饿了吗、淘鲜达和天猫店的共享库存业务。

淘宝中国对高鑫零售的收购可以说是双赢。

根据高鑫零售在2020年的上半年报告中指出：

截至2020年6月30日，高鑫采用阿里巴巴的零售新方案来解决问题，为高鑫零售带来近5000万用户和接近1300万活跃用户。

拉动了线下门店。

同时销售额增长了5.7%，公司的同比净利润上升16.8%，根据10月16日高鑫零售最新股价报收为7.93港元/股。

笔者认为，无论是淘宝中国还是高鑫零售，都是国内数一数二的销售巨头，淘宝中国对高鑫的收购能够让双方强强联手，不仅对各自公司的未来发展还是未来销售行业的前景都有着重要的影响。

而对于消费者来说，线上线下的一体化合并也为人们的生活带来更大的便利。