代建王国4.0读后感.docx

代建王国4.0读后感.docx

《代建王国4.0读后感.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《代建王国4.0读后感.docx（2页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

代建王国4.0读后感

　　绿城爱出书，行业里已经不是秘密。

从《HOME绿城》、《说吧，绿城》、《美好的房子》到最新的《创造城市的美丽一绿城产品谱系（1995-2020）》和《代建4.0王国》等等，亦是敬献绿城27年理想之路的一份礼物。

　　27年来，在建设“中国好房子”的历史进程中，绿城人形成了“真诚、善意、精致、完美”这8个字的价值观，并且付诸于绿城系列产品的实践中。

　　房地产开发模式已经迎来变更，投资与开发相分离渐成趋势，专业的开发能力与品质营造水平愈显重要。

作为中国规模最大、代建第一股房地产轻资产模式引领企业。

绿城管理充分融合绿城27年开发体系与10余年专注代建实践经验，从政府代建起步，商业代建壮大，到输出行业标准，探索资本代建，再到构建”代建4.0王国“，已经形成一个自循环的新商业体态。

　　本周推荐，由蓝狮子策划，袁啸云和陈汉聪著的《代建4.0王国绿城管理代建方法论》，豆瓣评分，系统讲解如何让房地产由重变轻，代建模式在实践中如何持续迭代，以及如何创建”代建4.0王国“。

　　作者在前言中讲到，这是异常特别的思想实验，从构思到实现，花了十年时间。

而我们也需要清晰的知道，房地产代建并不是中国特有的，欧美国家开发地产商采用的主流模式就是专业代建。

接下来我们通过整理的读书笔记思维导图，来详细看下书中内容，管中窥豹，也期待大家阅读购买。

　　在与观点地产网采访实录中我们可以看到，作为绿城管理的带头人李军坦言，之所以敢做这么多的调整和尝试，很大一部分底气来自绿城管理这十年积攒下来的庞大流量以及绝对的市场领先地位。

　　未来很长一段时间内，李军所要做的便是将这部分流量转化成发展的能量。

　　“我经常和同事们说，我们要变成像淘宝那样的存在，比如大家想买什么东西，会先到淘宝上逛一逛、询询价，如果有人想找代建公司，第一个想到的就是绿城管理，也要找我们聊一聊、询个价。

”

　　“可能最后没有合作，也可能流到别的平台去，这都没关系，我们还是头部入口。

就像马云说的那样，一个晚上有1700万人在淘宝上逛着，不买东西。

”

　　成为像淘宝那样的“流量入口”，是李军对绿城管理的期望，“只要拥有这个头部效应，就拥有行业话语权。

”