施工管理416增值.docx

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施工管理416增值

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（2）

综合测试题

（2）

一、单向选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（C）。

A．立项时间目标B．投产时间目标

C．启用时间目标D．运营时间目标

2．设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（C）。

A．材料供应方的利益B．施工单位的利益

C．项目的整体利益D．工程监理方的利益

3．施工单位项目管理目标是（A）。

A．工期、质量、成本目标B．设计目标

C．投资目标D．利润最大化

4．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（B）。

A．项目组织结构图B．项目结构图

C．工作流程图D．合同结构图

5．按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是（D）。

A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源

C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导

6．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（C）。

A．工作任务分工表B．管理任务表

C．管理职能分工表D．项目管理工作表

7．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（A）。

A．工作流程图B．项目结构图

C．合同结构图D．组织结构图

8．施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外，还应该包括（B）。

A．技术措施B．主要技术经济指标

C．组织措施D．主要管理措施

9．以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（C）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计

10．某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。

针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（B）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计

11．某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。

针对办公楼的深基坑施工，应当编制（D）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计

12．施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。

A．年B．旬

C．月D．半年

13．在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B．找出偏差，采取纠偏措施

C．施工成本目标的逐层分解

D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

14．项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。

A．经济措施B．技术措施

C．组织措施D．管理措施

15．由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。

A．在施工前没有进一步作更详细的成本策划

B．原定的成本目标不合理

C．施工实际成本和计划成本略有差异

D．工程款的支付与工程合同价产生偏差

16．材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）。

A．组织风险B．工程环境风险

C．经济与管理风险D．技术风险

17．对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估，其等级应评为（）。

A．2B．3

C．4D．5

18．出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。

A．经济与管理风险B．组织风险

C．工程环境风险D．技术风险

19．在工程项目施工前，建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）的要求。

A．工程建设设计文件B．工程建设技术规程

C．工程建设施工合同D．工程建设强制性标准

20．建设监理公司在实施监理的过程中，发现施工总承包单位存在安全事故隐患，则应当（）。

A．要求施工总承包单位整改B．向当地政府有关部门报告

C．要求施工总承包单位全面停工D．要求建设单位整改

21．某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工总承包单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。

A．依照刑法有关规定追究刑事责任

B．降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书

C．责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款

D．有关责任人进行经济和行政处罚

22．建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。

A．人工费B．措施费

C．规费D．企业管理费

23．根据建标[2003]206号文件的规定，工程环境保护费的计算公式，应为：

环境保护费=环境保护费费率×（）。

A．人工费B．人工费+施工机械使用费

C．直接工程费D．直接费

24．某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。

已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费率为50％，利润率为30％，综合计税系数为3.41％。

该工程的含税造价为（）。

A．64.1142万元B．68.2506万元

C．69.0779万元D．83.3485万元

25．进行施工成本控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）。

A．限额发料B．领用指标

C．计划管理D．作业包干

26．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。

A．工程设计费用B．工程监理费用

C．业主建设管理成本D．工程分包费用

27．施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（）。

A．台班单价B．台班数量

C．台班保养费D．台班质量

28．某施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。

在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。

承包商可提出的人工费索赔为（）。

A．0B．1600元

C．2000元D．3600元

29．在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从现场搅拌变更为使用商品混凝土，致使工程延期3天。

此时承包商可索赔材料费的情况是（）。

A．人工价格上涨B．材料超期储存

C．材料被盗和损坏D．材料进货日期变化

30．在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。

承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）。

A．设备台班费B．设备台班折旧费

C．设备使用费D．设备租赁费

31．在工程竣工时，承包商经认真分析和测算发现由于设计变更的原因使该工程的范围发生了很大变化。

承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言（）。

A．应该为大B．应该为小

C．应保持一致D．应由承包商确定

32．某大学为配合省高校秋季篮球比赛拟建体育馆，该校基建处分别与市设计院和市第三建筑公司签订了学校体育馆的设计合同与施工承包合同。

体育馆建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A．校基建处B．供货方

C．市设计院D．市第三建筑公司

33．建设单位进度控制的任务是控制整个项目的（）。

A．建设管理进度B．建设施工进度

C．前期工作进度D．实施阶段进度

34．施工单位进度控制的依据是（）。

A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求

C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等

35．已知某工程双代号网络图如下图所示，由A、B、C、D、E五项工作组成。

该网络图中，E工作的紧前工作为（）。

A．工作A、工作BB．工作B、工作C

C．工作A、工作B、工作CD．工作D

36．在工程双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（）。

A．停歇时间B．总时差

C．逻辑关系D．自由时差

37．工程双代号网络图中的节点，既有指向它的箭线又有背离它的箭线，那么该节点称为（）。

A．起点节点B．中间节点

C．终点节点D．所有节点

38．施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。

A．工程的固定性B．单件性和流动性

C．生产的预约性D．体形庞大

39．施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（）。

A．影响因素多B．不可预见的因素多

C．工序交接多、隐蔽工程多D．质量满足的要求既有明示的、又有隐含的

40．施工质量终检的局限性主要是因为（）。

A．工程形体庞大B．施工生产的流动性

C．建筑产品的单件性D．不能通过拆卸或解体来检查内在质量

41．在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是（）。

A．书面检验B．外观检验

C．理化检验D．无损检验

42．在材料的检验过程中，对于进口的材料一般应（）。

A．免检B．抽检

C．全检D．免检、抽检和全检相结合

43．合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。

机械设备的使用应贯彻（）。

A．“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度

B．“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度

C．“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度

D．“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度

44．施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。

A．报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报

B．报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报

C．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报

D．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录

45．某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人5人死亡，8人重伤。

事故发生后，进行了详细的事故调查，直接经济损失达到50万元。

按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该事故可判定为（）。

A．一般质量事故B．严重质量事故

C．重大质量事故D．特别重大事故

46．某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。

A．社会原因引发的事故B．经济原因引发的事故

C．技术原因引发的事故D．管理原因引发的事故

47．某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。

A．社会原因引发的事故B．经济原因引发的事故

C．技术原因引发的事故D．管理原因引发的事故

48．某大型工程项目开工前，项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施，报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核，审批人应是（）。

A．项目经理B．设计单位代表

C．监理工程师D．公司总工程师

49．负责组织大型工程项目安全技术措施交底的是（）。

A．项目经理B．项目部总工程师

C．公司总工程师D．分包商技术负责人

50．工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）。

A．3.0mB．4.0m

C．4.5mD．5.0m

51．工程施工现场面临城市主干道的围挡高度不得低于（）。

A．1.8mB．2.0m

C．2.5mD．3.0m

52．某写字楼项目建设采用施工总承包管理模式，甲公司作为施工总承包管理单位，现拟将项目中的安装工程分包给乙公司。

下述关于签订分包合同的表述中正确的是（）。

A．一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订

B．甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任

C．如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同

D．甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

53．对于分包单位的选择，决策者应该是（）。

A．工程师B．施工总承包管理单位

C．业主D．施工总承包单位

54．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。

A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B．施工总承包合同一般采用单价合同

C．业主需进行多次招标，合同管理量较大

D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

55．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（）。

A．视为监理人已同意承包人完成的该部分工作

B．视为发包人已接受承包人完成的该部分工作

C．发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人

D．不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作

56．质量保证金的计算额度应包括当期（）。

A．预付款的支付B．承包人完成的安装工程款

C．价格调整的金额D．预付款的扣回

57．如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。

A．监理人可要求延长核查时间

B．监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书

C．视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意

D．视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意

58．某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。

双方约定的验收方式是（）。

A．驻厂验收B．提运验收

C．接运验收D．入库验收

59．某钢材采购合同在履行过程中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。

对该合同履行过程中出现的问题，如果（）。

A．采购方同意利用，仍按原合同价格计价

B．采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金

C．采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费

D．采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用

60．某应急工程，需要在冬季到来前完成大量人员安置房的建设。

为此，当地政府立即成立了工程建设指挥部负责工程的建设管理，并从财政立即下拨了1000万元用于应急工程的建设。

为确保在冬季来临之前完成工程，工程建设指挥部决定尽快对工程进行招标。

在这种情况下，工程承包合同的计价形式较适合采用（）。

A．总价合同B．固定单价合同

C．变动单价合同D．成本加酬金合同

61．采用成本加酬金合同计价形式，业主方的施工招标（）。

A．只能在方案设计阶段进行B．只能在初步设计阶段进行

C．只能在施工图设计阶段进行D．可以在设计的各个阶段进行

62．采用成本加酬金合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（）。

A．质量控制B．进度控制

C．投资控制D．安全管理

63．某工程在履行合同的过程中发生了工程变更。

建筑施工方按变更意向书要求提交的工程变更实施方案，应包括拟实施变更工作的（）等内容。

A．发包人的指令B．材料、设备等技术条件

C．设计部门的意见D．计划、措施和竣工时间

64．某工程因变更引起价格调整，但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，专用合同条款也未另有约定。

在该情形下，对变更引起的价格调整，监理公司确定变更工作的单价的原则是（）。

A．最低利润B．市场价格

C．成本加利润D．最低成本

65．某工程在履行合同的过程中，因设计原因发生工程变更。

此时，监理公司可按合同约定的变更程序，向承包商作出变更指示，但须经（）同意。

A．企业经理B．发包人

C．设计单位D．工程师

66．承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是要（）。

A．提出索赔意向B．提出索赔金额

C．提出索赔时间D．提出索赔报告

67．某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，对后续工程造成了影响。

若该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（）。

A．应向业主提交索赔报告B．应向业主提出费用索赔

C．不应向业主提出工期索赔D．应向业主提出工期索赔

68．施工单位编制的竣工报告，是提请（）组织竣工验收的文件。

A．总承包单位B．建设单位

C．设计单位D．建设主管部门

69．施工单位整理的验收资料，是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出（）的工程质量验收资料。

A．分项评定B．综合评定

C．检验定级D．验收评定

70．工程项目竣工图的负责编制人应是（）。

A．施工单位B．设计单位

C．咨询单位D．建设单位

二、多项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1．关于矩阵组织结构的正确解释是（）

A．每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门

B．每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向部门

C．每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于横向部门

D．矩阵组织结构适宜于小的组织系统

E．矩阵组织结构适宜于大的组织系统

2．为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

A．以横向指令为主B．让两类部门自己解决矛盾

C．由工作人员自己解决D．以纵向指令为主

E．由最高管理人员亲自管理

3．在矩阵组织系统中，纵向工作部门可以是（）。

A．项目经理办公室B．采购管理部

C．各子项目管理部D．预算管理部

E．质量管理部

4．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

5．在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。

运用动态控制原理进行进度控制的工作过程包括（）。

A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值

C．收集工程进度实际值D．项目目标事前控制

E．有偏差时采取相应的纠偏措施进行纠偏

6．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，应做的工作是（）。

A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏

C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值

E．将工程进度目标逐层分解

7．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值不应该是（）。

A．总进度规划的实际进度B．里程碑事件的实际进度

C．各子系统的实际进度D．各分项工作的实际进度

E．再细化的分项工作的实际进度

8．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。

A．有偏差时采取措施进行纠偏B．比较工程进度的计划值和实际值

C．如有必要调整工程进度目标D．逐层分解工程进度目标

E．收集施工进度实际值

9．建筑工程监理代表建设单位主要监督工程承包单位的（）等。

A．组织协调B．施工质量

C．建设工期D．施工方案

E．建设资金使用

10．按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。

A．旁站B．抽查检验

C．巡视D．见证取样

E．平行检验

11．在工程施工准备阶段，监理公司建设监理工作的主要任务有（）。

A．监督施工单位严格执行合同

B．参与设计单位向施工单位的交底

C．审查施工单位选择的分包单位的资质

D．检查和评价施工单位的工程自检工作

E．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

12．在工程项目的主体施工阶段，出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（）。

A．工程设计要求B．监理规划

C．施工技术标准D．合同约定

E．监理实施细则

13．根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是（）的施工质量。

A．关键工种B．关键岗位

C．关键部位D．关键线路

E．关键工序

14．采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。

A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用

C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用

E．拟完工作实际费用

15．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。

时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。

在此月度内，通过赢得值法分析可知（）。

A．进度提前完成12万元工作量B．进度延误完成12万元工作量

C．费用节支11万元D．费用超支11万元

E．费用节支13万元

16．同上题条件。

该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）分别为（）万元。

A．144B．143

C．132D．156

E．220

17．建安工程费用常用的动态结算方法有（）。

A．基期价格调值法