发电厂运行管理制度实施细则.docx

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发电厂运行管理制度实施细则

1总则

1.1本细则属运行部的管理制度。

1.2本细则是运行部全体人员工作中的行为规范，运行部全体人员的一切工作行为均受本制度制约。

凡违反本细则者，均应受到经济或行政处罚。

1.3运行部全体人员，不论职位高低，均有自觉遵守本细则的义务和制止他人违反本细则的权力。

1.4在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本细则的某些条目时，值长、单元长有权做临时决定，但事后必须尽快向运行部汇报。

1.5运行部的行政管理体系、调度指挥体系与技术监督体系。

1.5.1运行部的行政管理实行总监领导下的值长负责制。

运行值为基本行政单位，值内行政管理与调度指挥体系合一。

全体值班人员应自觉接受值长发布的行政、调度指令。

1.5.2运行部设化学室、燃油室和化验室，各室分别对其本专业实施行政、技术领导，但运行值班人员在值班期间仍须接受值长、单元长的调度指挥。

1.5.3运行部各专业工程师对运行各值实施技术指导、监督并发布宏观技术指令。

全体运行人员必须接受各专业工程师的技术指导。

1.5.4运行值班人员在值班期间，若遇发令人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见。

若发令人坚持其指令时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。

如执行该项指令，确会威胁人身和设备的安全时，应拒绝执行，并将拒绝执行的理由立即汇报发令人及上级领导。

1.6本细则的编撰依据是原国家电力公司《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《南海发电一厂设备缺陷管理制度》,并参考了广东电网公司《广东电力系统调度规程》。

本细则所载内容，应无悖于上述法规和制度的规定和精神。

1.7本细则中所称岗位主值是指：

机炉电操作员、化学、燃油及网控主值班员。

1.8本细则自发布之日起执行。

2运行部人员岗位规范

2.1岗位设置：

运行部岗位设置及行政、调度隶属关系如图所示：

2.2正常情况下，上述各岗位应不少于一人,若人员不足，值长应及时向运行部总监汇报，并找人替班，替班只能同岗位互替或高岗位替低岗位。

2.3机组备用期间，集控室各专业可留一人值班，其他人去相关专业培训或替班，但不得削弱对备用机组的检查维护。

2.4运行部各岗位职责

2.4.1运行部总监

总监在厂长领导下开展工作，并对其负责。

行政、业务上受主管生产的副厂长或总工程师和上级主管部门的领导，并做好与相关部门的协调、联系工作。

在分管范围内，指挥副总监、总值长、值长、各专业工程师及燃油、化学、化验室专业工程师开展工作。

2.4.1.1运行部总监负责完成生产任务，协调运行生产秩序，并解决生产过程中的问题和特殊矛盾。

2.4.1.2组织运行部开展工作，贯彻公司生产指令，完成各项生产任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。

2.4.1.3督促各值室认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度。

制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。

在组织事故调查中，贯彻‘三不放过“原则，督促反事故措施计划和安全技术措施计划的实施。

2.4.1.4组织生产运行中的各项技术管理，完成调度任务和负荷曲线，努力降低供电煤耗。

2.4.1.5组织制定运行部年度工作计划，贯彻落实各项安全、反事故、技改、环保节能措施。

2.4.1.6检查各项技术监督工作，达到有关技术法规和规程规定的标准，不断提高专业管理水平。

2.4.1.7做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态，标志清晰、外观整洁。

效率、参数达到设计标准。

2.4.1.8为降低煤耗、厂用电及材料消耗积极想办法，不断降低生产成本，提高经济效益，各项经济技术指标均达到考核标准。

2.4.1.9组织开展技术攻关活动，推动技术进步，尽快解决生产中遇到的各种难题。

2.4.1.10组织安排生产现场、办公室的文明生产工作，使工作场所整洁、美观。

2.4.1.11参加每天的生产调度会及其他生产工作例会、行政会议，按照公司安排，合理布置生产任务。

2.4.1.12安排好值长和其他运行岗位的值班秩序，保证全厂生产调度系统正常工作。

2.4.1.13合理安排特殊运行方式，保证发电量与运行指标的完成。

2.4.1.14及时听取上级领导的指示，迅速处理生产调度中出现的问题。

2.4.1.15做好检修与运行工作的协调配合，保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。

2.4.1.16随时掌握燃料储运状况，出现问题及时向公司领导汇报。

2.4.1.17深入现场，及时掌握重大设备缺陷，确保各系统运行方式的合理性。

2.4.1.18熟悉各值室出勤率、劳动效率及各岗位人员的技术水平。

2.4.1.19及时分析、发现劳动组织中存在的问题，提出劳动组织整改方案、报告，上报主管领导及部门批准后执行。

2.4.1.20有员工调入时，根据其专业特长和所受教育情况，合理分配工作岗位。

有员工调出时，应明确调动原因和工作去向，并做好其工作鉴定，报送公司人事部门。

2.4.1.21根据工作需要，合理调配、调整部门内员工工作岗位，涉及工种变化和劳动保护标准的变更时，应事先征得公司人事部门的同意，并与相关值、室及个人说明调动原因，明确调动时间。

2.4.1.22对新上岗员工的转正及定级，应根据规定期限，经技术（业务）考试合格，值、室签字同意后，及时签署意见办理转正或定级手续，报公司人事部门批准。

2.4.1.23根据公司、运行部目标责任制及其考核标准的有关规定，提出对有关人员的奖惩意见，报公司批准。

2.4.1.24根据公司教育培训规划，组织制定本部门员工教育培训计划，并认真实施。

2.4.2副总监、总值长的职责

副总监、总值长在厂长和运行部总监领导下开展工作，并对其负责。

接受上级主管部门的指导，做好与相关部门的协调、联系。

在分管范围内，指挥属下岗位开展工作。

搞好部门内各专业之间工作的协调与配合。

2.4.2.1协助总监做好运行管理、常规事务，负责协调和处理各值运行生产指挥事宜。

2.4.2.2根据生产实际情况，确定或调整运行方式。

2.4.2.3指导各值的运行工作。

指导处理运行中出现的问题及异常情况。

2.4.2.4及时向总监、生产副厂长或总工程师及厂长汇报生产状况及生产中存在的问题，并及时提出自己的见解、建议。

2.4.2.5监督指导各值长、单元长、专业工程师、燃化室主任工作，确保正常的生产秩序，保证生产调度系统正常工作。

2.4.2.6合理安排特殊运行方式，保证发电量与运行指标的完成。

2.4.2.7及时听取公司领导和部门总监的指示，迅速处理生产调度中存在的问题。

2.4.2.8做好检修和运行的衔接工作，保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。

2.4.2.9及时了解燃料储运状况，发现问题及时向总监汇报。

2.4.2.10深入现场，掌握现场设备缺陷、系统运行方式。

2.4.2.11协助做好所属运行值、各专业工程师、燃化室主任的各项技术管理工作。

2.4.2.12协助总监维护好值班纪律和文明生产。

2.4.3值长的职责

值长在运行部总监、副总监和总值长的领导下行使职权，在值班中同时接受系统调度员的指挥。

值长是当值全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理等方面的直接指挥者，也是当值运行岗位生产技术和行政管理的直接领导者。

其主要职责是：

2.4.3.1严格执行各项规章制度，迅速正确执行上级命令令，对本值人员的思想政治、劳动纪律、文明及安全生产等方面负有全面责任，做好本值人员的临时调配、考核及奖惩工作。

2.4.3.2主持交接班生产例会，听取汇报，传达上级指示，布置生产和操作任务，负责与调度联系，正确调度机组启停和负荷分配，安排机组在最佳工况下运行，确保全厂各系统在安全经济的方式下运行，完成厂下达的各项技术经济指标。

2.4.3.3值班期间，负责接受和执行调度命令，并按“设备停复制度”对本厂热、电系统、设备实施全面指挥、调度。

2.4.3.4按细则第三、四章规定范围，审查批准操作票和设备检修工作票。

2.4.3.5熟悉设备实际运行情况，如遇异常和事故，值长需尽可能在第一时间掌握现场第一手资料，并及时组织指挥运行人员进行处理。

紧急情况下，有权按“保人身、保设备”的原则先行处置而后汇报。

2.4.3.6不定期对所辖岗位巡视，对劳动纪律、文明生产、设备运行状态进行全面检查，不定期对主要设备巡视检查，对危及安全、经济的缺陷及时汇报并督促消除。

2.4.3.7组织有关人员对事故进行调查、分析，制定值班期间的防范措施，并组织实施。

2.4.3.8按规定向有关领导汇报机组安全生产、经济运行等情况，详细作好值长岗位生产技术记录。

2.4.3.9组织本值运行人员开展生产技术培训、值际竞赛、安全教育。

2.4.3.10做好下属员工岗位晋升的选拔工作。

2.4.4单元长的职责

单元长是本单元机组（热力）设备当值安全经济运行及文明生产的主要负责人，在行政和生产上受当值值长的领导和指挥。

在值班期间履行下列职责：

2.4.4.1执行各项规章制度和上级调度指令，并对本单元人员的思想政治，劳动纪律等负责。

2.4.4.2参加交接班会议，向全值人员报告生产情况，提出自己的建议，听取值长的工作安排。

2.4.4.3负责指导机组启停和负荷调整等操作。

2.4.4.4组织本单元人员认真贯彻《运行管理制度实施细则》，经常开展运行分析和事故预想，如遇异常和事故，单元长需竭尽所能在第一时间掌握现场第一手资料，并及时组织指挥运行人员进行处理，及时向值长做汇报。

2.4.4.5协调和指挥热动专业之间的操作。

2.4.4.6认真做好各项生产技术记录。

2.4.4.7领导和组织本单元人员开展技术培训和安全教育，不断提高值班人员的技术业务素质。

2.4.4.8负责审核热力设备检修工作票，对其内容的正确性负责，并许可主要热力设备的检修工作票。

2.4.4.9每班至少对全厂热力系统巡视一次。

2.4.4.10有权担任机、炉专业各种操作的监护人。

2.4.4.11值长临时缺席时，经授权代理值长职责。

2.4.5汽机专业工程师的职责：

汽机专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

指导汽机专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.5.1负责运行部汽机专业运行技术管理工作，对汽机运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.5.2贯彻执行上级有关汽机专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改汽机运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.5.3负责编制汽机专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.5.4组织编制汽机专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.5.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。

2.4.5.6组织推广新技术、新工艺。

参与并监督压力容器水压试验、安全门整定，做好相关记录。

2.4.5.7参加涉及汽机专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.5.8制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.5.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.5.10完成领导安排的其他相关工作。

2.4.6锅炉专业工程师的职责：

锅炉专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

指导锅炉专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.6.1负责运行部锅炉专业运行技术管理工作，对锅炉运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.6.2贯彻执行上级有关锅炉专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改锅炉运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.6.3负责编制锅炉专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.6.4组织编制锅炉专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.6.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。

2.4.6.6组织推广新技术、新工艺。

参与并监督压力容器水压试验、安全门整定，做好相关记录。

2.4.6.7参加涉及锅炉专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.6.8制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.6.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.6.10完成领导安排的其他相关工作。

2.4.7电气专业工程师的职责：

电气专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

指导电气专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.7.1负责运行部电气专业运行技术管理工作，对电气运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.7.2贯彻执行上级有关电气专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改电气运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.7.3负责编制电气专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.7.4组织编制电气专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.7.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。

2.4.7.6组织推广新技术、新工艺。

参与并监督线路、母线倒闸操作和各项电气试验，监护指导发电机解列、并列和主变、启备变停送电。

2.4.7.7掌握检修设备、母线、线路的安全措施。

负责电气工具、测量仪表、安全用具的可靠性与更换。

2.4.7.8熟悉所属电气一、二次设备的构造、原理和保护定值。

2.4.7.9参加涉及电气专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.7.10制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.7.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.7.12完成领导安排的其他相关工作。

2.4.8化学室主任的职责：

化学室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

是本专业岗位人员的行政领导，并指导本专业开展工作，但本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.8.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化学各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。

2.4.8.2负责运行部化学专业运行技术管理工作，对化学运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.8.3贯彻执行上级有关化学专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改化学运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.8.4负责编制化学专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.8.5组织编制化学专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.8.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。

2.4.8.7监督各岗位保管、使用好生产所需的各种化学用品，避免泄漏，防止浪费、污染环境甚至对人造成伤害。

2.4.8.8组织推广新技术、新工艺。

确保汽、水品质优良，避免热力系统结垢、腐蚀。

2.4.8.9参加涉及化学专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.8.10制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.8.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。

2.4.8.12完成领导安排的其他相关工作。

2.4.9燃油室主任的职责：

燃油室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

是本专业岗位人员的行政领导，并指导本专业开展工作，但本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.9.1正确执行各项规章制度和生产调度命令，对燃料各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。

2.4.9.2负责运行部燃料专业运行技术管理工作，对运行人员进行燃料技术指导、技术服务及技术培训。

2.4.9.3贯彻执行上级有关燃料专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改燃料运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.9.4负责编制燃料专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.9.5组织编制燃料专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.9.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。

2.4.9.7组织推广新技术、新工艺。

确保燃料储运畅通，温度、压力、流量随时满足锅炉要求。

2.4.9.8熟悉水煤浆和各种燃油的特性，组织协同所属值班人员避免水煤浆分离沉淀、燃油凝固而影响燃料储存输送。

2.4.9.9熟悉所属设备系统的组成、构造和原理，掌握燃料的品位评定和计量。

2.4.9.10参加涉及电气专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.9.11制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.9.12确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.9.13完成领导安排的其他相关工作。

2.4.10化验室专业工程师的职责：

化验室专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

是化验室的行政领导，并指导化验室开展工作。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.10.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化验室各工作岗位的安全、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。

2.4.10.2负责运行部化验室技术管理工作，对化验室人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.10.3贯彻执行上级有关化验室生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改试验、监督方案、报表，并监督执行。

2.4.10.4组织编制化验室试验方案、安全措施、以及生产技术合理化建议。

2.4.10.5经常分析和检查设备、仪器、报表记录。

将各种化验报告及时送达相关岗位、部门或领导。

2.4.10.6监督各岗位保管、使用好生产所需的各种试剂用品，避免泄漏、、污染或者伤害等事故。

2.4.10.7组织推广新技术、新工艺。

2.4.10.8参加涉及化学专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.10.9制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.10.10确定本专业的报表、记录本、试验卡格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。

2.4.10.11完成领导安排的其他相关工作。

2.4.11化验室班长的职责：

化验室班长在化验室专业工程师领导下开展工作，并对其负责。

2.4.11.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化验室人员的日常行政事务、出勤、劳动纪律、文明生产、工作质量负责。

2.4.11.2贯彻执行上级有关化验室生产技术和技术管理的政策、规定。

2.4.11.3负责编制化验室材料计划、考核标准、设备、器材、试剂的使用方法、流程。

2.4.11.4组织实施化验室试验方案、安全措施、并提出生产技术合理化建议。

2.4.11.5经常分析和检查设备、仪器、报表记录。

掌握设备、装置的操作程序和规律，熟悉各种化学试剂特性。

2.4.11.6做好燃料、润滑油、变压器油、EH油、灰、渣以及各种气体品质的化验监督工作，并将及时编写化验报告。

2.4.11.7监督各岗位保管、使用好生产所需的各种试剂用品，避免泄漏、污染或者伤害等事故。

2.4.11.8参加涉及化学专业的事故调查，提出并实施相应的防范措施。

2.4.11.9监督各岗位认真填写报表、记录本、试验卡，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。

2.4.11.10完成领导安排的其他相关工作。

2.4.12灰库班长的职责：

灰库班长在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

业务上接受锅炉专业工程师的指导，值班期间接受单元长的调度指挥，做好与相关部门的协调、联系工作。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.12.1正确执行各项规章制度和生产调度命令，对灰库岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。

2.4.12.2负责完成所辖设备、系统的启停、维护、监视、调整、故障处理及检修措施。

2.4.12.3按时对业务单位车辆卸灰装车，并做好计量。

2.4.12.4组织值班人员定期对所属系统检查，发现问题立即汇报单元长，填报缺陷或联系检修处理。

2.4.12.5贯彻执行上级有关灰库生产技术和技术管理的规定。

负责编制本岗位工作计划，并监督执行。

2.4.12.6负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.12.7参加涉及灰库的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.12.8完成领导安排的其他相关工作。

2.4.13运行部管理员职责

2.4.13.1管理员负责运行部办公用品的计划编制、保管、发放等工作。

2.4.13.2负责公司、运行部有关文件、通知或其他公文的接受、送达、转发等工作。

2.4.13.3根据有关分配方案，负责各种奖金的计算、发放工作。

2.4.13.4负责考勤统计、上报等工作。

2.4.13.5完成运行部领