南开大学18秋学期1703《生产与作业管理》在线作业2Word文档格式.docx

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C、交付

D、检查

第4题,供应链的组成包括

A、供应商

B、顾客

C、内部供应链

D、以上都是

第5题,下列哪个不是基本的作业测定（）

A、时间研究

B、标准资料

C、工作抽样

D、动作研究

第6题,下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度（）

A、直方图

B、散布图

C、流程图

D、控制图

第7题,在服务能力生命周期的（）时期竞争更多地表现为某一方面的（价格/质量）竞争

A、创业期

B、合理化

C、成长

D、成熟

第8题,波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是（）

A、交货可靠性

B、产品可靠性

C、一致性质量

D、低价格

第9题,设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过（）表达出来的过程

A、视觉方式

B、嗅觉方式

C、触觉方式

D、听觉方式

第10题,项目管理的内容包括几大知识领域（）

A、6

B、7

C、8

D、9

第11题,按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）

A、大量资本密集服务

B、大量劳动密集服务

C、专业资本密集服务

D、专业劳动密集服务

第12题,工作扩展主要包括（）

A、工作扩大化

B、工作自动化

C、工作外包

D、工作分解

第13题,下列哪项战略属于公司战略？

A、成本领先

B、差异化

C、集中化

D、多元化

第14题,某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？

（）

A、150

B、173

C、190

D、250

第15题,JIT起源于哪个国家

A、日本

B、美国

C、中国

D、英国

第16题,不属于科学管理内涵的是（）

A、组织要科学

B、要有科学的精神

C、产品设计要科学

D、方法和工具要科学

第17题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？

A、5000

B、3000

C、1875

D、1500

第18题,项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（）上的

约束/要求

A、资金

B、时间

C、人员

D、服务能力

第19题,供应链管理涵盖的内容包括（）

A、战略层面

B、战术层面

C、作业层面

D、人力资源层面

B,C

第20题,下列属于质量管理的统计控制方法的有（）

B、控制图

C、排列图

D、鱼骨图

B,C,D

第21题,批量生产方式的缺点包括（）

A、缺乏柔性

B、缺乏品种变换能力

C、产量少

D、易出次品

B

第22题,工作方法研究的内容包括（）、（）和（）

A、过程分析

B、动作分析

C、时间分析

D、操作分析

B,D

第23题,服务的特性

A、无形性/不可感知性

B、可储存性

C、不可分离性

D、异质性

C,D

第24题,企业的生产运作资源可以分成五个部分：

人力、（）、（）、工艺以及（）系统

A、工厂

B、部件

C、计划控制

D、质量检验

第25题,在时间研究中，定额时间由（）和（）构成

A、作业时间

B、等待时间

C、休息时间

D、宽放时间

D

第26题,新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）

A、全新产品

B、更新换代产品

C、仿制新产品

D、改良产品

第27题,手工生产方式的优点包括（）

A、完全对应顾客需求

B、效率高

C、依靠手工技艺和技巧

D、没有完全相同的产品

第28题,服务质量的属性包括（）

A、移情性

B、保证性

C、可靠性

D、安全性

第29题,对产品质量可能描述正确的是（）

A、符合企业技术规格

B、满足国家标准

C、注意符合顾客期望

D、能销售出去即可

第30题,下列那种生产能力是4类生产能力中的（）

A、设计能力

B、查定能力

C、计划能力

D、有效生产能力

第31题,JIT的基本特点有

A、工人多技能

B、库存低

C、设备柔性高

D、产品多样化

第32题,PDCA循环包括

A、计划

B、执行

C、检查

D、处理

第33题,可以算作5S内容的是（）

A、纪律

B、整理

C、整顿

D、清扫

第34题,生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）

A、产出要素

B、环境要素

C、资源要素

D、技术要素

第35题,企业产品质量水平越高越好

A、错误

B、正确

第36题,宽放时间属于产品的基本工作时间

第37题,有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出

第38题,模块设计是标准化的一种形式

第39题,项目管理的有5大管理过程

第40题,JIT/LP产品的特点是单一化、系列化

第41题,供应链管理就是指企业的后勤管理（）

第42题,最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量

第43题,库存一般都占用资源，提高成本

第44题,项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的

第45题,订单资格要素是获得订单的充分条件

第46题,铲掘试验是泰勒的一项著名实验

第47题,空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡

第48题,PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION

第49题,当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

第50题,TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度