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企业管理知识答案与题目二

2019-2020年企业管理知识答案与题目二

单选题

1、下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。

A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

 

单选题

2、近两年来,尽管全球的经济情况遇到了困难,但人们对于鸡肉的需求不大可能受到严重的影响。

世界经济困难所造成的不可避免的结果是,消费者可能会减少他们的开支,每周在超市采购的手推车里少放些各个品种的物品,但好消息是,鸡肉受的影响是最少的,消费者可能会调整一下买小一点的鸡。

以下哪项如果为真,最有助于解释上述情况()

A.鸡肉相比猪肉有其主要的优势,几乎世界上所有的人都吃鸡肉

B.家禽产业的发展不可能长期受到禽流感的影响

C.金融危机期问,全球的饲料供应情况仍是宽松的

D.美国和巴西等鸡肉主要供应国的鸡肉产量并没有减少

 

单选题

3、在完全垄断市场上,生产者实施价格歧视的基本条件之一是必须根据不同的()划分出两组或两组以上的不同购买者。

A.需求收入弹性

B.供给价格弹性

C.需求价格弹性

D.需求交叉弹性

 

多选题

4、基金市场营销的特征包括()。

A.服务性

B.专业性

C.持续性

D.适用性

 

单选题

5、根据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,下列不属于国有企业领导人员经济责任审计主要内容的是()

A.履行国有资产出资人经济管理和临督职责情况

B.有关内部控制制度的建立和执行情况

C.有关债务的举措、管理和使用情况

D.本企业财务收支的真实、合法和效益情况

 

单选题

6、在数据库应用系统开发的需求调研阶段,需要对用户提出的需求进行分析和整理。

此过程不仅需要描述用户提出的具体功能需求,也需要对用户未明确提出的非功能需求进行描述。

设在某商场经营管理系统的需求分析阶段整理了下列需求:

Ⅰ.系统需要支持会员制

Ⅱ.系统不需要考虑财务核算功能

Ⅲ.系统应长期稳定运行

Ⅳ.系统应有销售统计功能

Ⅴ.系统应保证数据存储安全

上述需求中属于非功能需求的是______。

A.仅Ⅲ和Ⅳ

B.仅Ⅲ和Ⅴ

C.仅Ⅳ和Ⅴ

D.仅Ⅰ、Ⅱ和Ⅴ

 

单选题

7、相对于传统营销,网络营销的优势在于______。

A.能直接接触产品实体,具有市场的成长性

B.不受时空限制,能更好地提供更好的产品及服务

C.表现形式丰富多样,能售出更高的价格

D.能更好地体现以消费者为中心的服务理念

 

单选题

8、个人消费支出中最活跃、对市场需求和企业营销决策影响最为直接的因素是()。

A.实际收入

B.名义收入

C.个人可任意支配收入

D.个人可支配收入

 

单选题

9、电算化会计下,可以采用“集中管理方式”的组织结构,其特点包括()。

A.会计电算化工作,包括电算化会计信息系统的管理、开发和使用维护等都集中到企业财务部门完成。

B.会计电算化工作,包括电算化会计信息系统的管理、开发和使用维护等都由企业财务部门统一管理,分散到其它业务部门一起完成。

C.会计电算化工作,包括电算化会计信息系统的管理、开发和使用维护等都由企业管理部门统一管理,分配任务到财务部门完成;

D.会计电算化工作,包括电算化会计信息系统的管理、开发和使用维护等都由企业计算中心进行处理,财务部门只是向计算中心提供基础会计数据和处理要求。

 

单选题

10、某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。

假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,而汇率为6.5港元兑1美元。

则不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法正确的是()。

A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票

B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票

C.不进行操作

D.在两个市场同时购买股票待日后出售

 

单选题

11、甲钢铁总厂是一家老企业。

1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。

虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖金照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。

造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。

从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。

在企业内部,原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。

此项改革,强化了企业内部管理.企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。

甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:

1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算企业必须控制的成本,即目标成本。

2.将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。

真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。

3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作干得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。

为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构.2001年至2005年,总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到129k,;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进一步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格;“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。

通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:

从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加12倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。

甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于()类型。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.成本控制

 

单选题

12、所谓()就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异,将具有不同消费需求的顾客群体划分为若干个子市场,它是目标营销战略的前提。

A.市场细分

B.选择目标市场

C.市场定位

D.营销组合

 

单选题

13、按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统,下列不属于职能分解的子系统是______。

A.作业子系统

B.生产子系统

C.财务子系统

D.物资子系统

 

多选题

14、内部控制是由企业董事会、管理层以及其他有关人员实现的,为了在一定程度上保证企业高效运营、财务报表真实以及行为守法合规而设定的过程,是商业银行有效防范风险的第一道防线。

监管部门对内部控制评价的内容主要包括()。

A.风险识别与评估评价

B.内部控制措施评价

C.监督与纠正评价

D.信息交流与反馈评价

E.内部控制环境评价

 

单选题

15、与内部财务报告相关的内部审计的职能是:

A.保证报告程序的遵循性。

B.审查费用开支项目,并将各项与实际开支相核对。

C.确定是否有员工XX而进行开支。

D.识别会增大未授权费用支出发生可能性的不适当的控制。

 

单选题

16、控制是管理的一项重要职能,控制的重要前提工作是()。

A.计划

B.协调

C.组织

D.指挥

 

单选题

17、根据全面预算体系的分类,下列预算中属于财务预算的是()。

A.销售预算

B.现金预算

C.直接材料预算

D.直接人工预算

 

单选题

18、(五)甲注册会计师负责对A公司(上市的企业集团公司)2×10年度财务报表进行审计。

在对固定资产项目进行审计时,甲注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。

甲注册会计师向A公司生产负责人询问的下列事项中,最有可能获取的审计证据是()。

A.固定资产的投保及其变动情况

B.固定资产折旧的计提情况

C.固定资产的报废或毁损情况

D.固定资产的抵押情况

 

单选题

19、Therisk-freeinterestrateis5percent,andthereturnonmarketportfoliois8percent.Astockwithabetaof0.5thathasanestimatedrateofreturnof7percentismostlikely:

()

A.overvalued.

B.undervalued.

C.correctlyvalued.

 

单选题

20、2007年1月1日《金融企业财务规则》开始施行。

请结合《金融企业财务规则》及其相关资料,回答94-100题。

《金融企业财务规则》相对于原有金融企业财务制度的特点包括()等。

①《金融企业财务规则》改革了财政监管企业财务的方式,强调财政部门的社会事务管理职责②《金融企业财务规则》对职工能否以技术、管理等要素参与分配未进行明确的规定③《金融企业财务规则》整合提升了财务制度的层次,形成了以部门规章为依托的财务制度体系,为完善金融企业财务制度奠定了基础。

④《金融企业财务规则》改革了财务分配制度

A.①②③

B.①③

C.①③④

D.②③④

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1-答案:

B

[解析]选项A应该是事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理;选项C应该是直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用;选项D应该是矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。

2-答案:

A

[解析]文段出现的情况是在金融危机情况下鸡肉等家禽产业受到全球经济衰退的影响最少.说明它仍然具有较高的市场需求。

四个选项比较来看,A项表示鸡肉属于刚性消费.购买的群体广泛,与市场需求较高的表述最为接近。

B项没有与其他产业进行比较,不能解释题干现象;C项饲料情况不能决定鸡肉需求;D项产量同样不决定需求。

本题选A。

3-答案:

C

[解析]企业实行价格歧视的基本原则是,不同市场上的边际收益相等并且等于边际成本。

企业可以对需求价格弹性较小的市场规定较高的价格,实行“少销厚礼”;而对需求价格弹性较大的市场规定较低的价格,实行“薄利多销”。

故本题选C项。

4-答案:

A,B,C,D

[解析]证券投资基金属于金融服务行业,其市场营销不同于有形产品营销,有其特殊性,具体体现在以下四个方面:

服务性、专业性、持续性和适用性。

5-答案:

C

《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》第17条规定,国有企业领导人员经济责任审计的主要内容是:

本企业财务收支的真实、合法和效益情况;有关内部控制制度的建立和执行情况;履行国有资产出资人经济管理和监督职责情况。

故选C项。

6-答案:

B

[解析]本题考查功能需求和非功能需求。

Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ均属于具体的功能需求,Ⅲ和Ⅴ属于非功能需求。

7-答案:

D

[解析]与传统营销方式相比,在网络营销中,消费者不能触摸到产品实体,所以网上的产品以提供信息为主要内容,利用计算机的声、像及多媒体等功能将产品的性能、特点、品质以及为用户提供的服务显示出来。

传统营销只能对现有产品开展营销活动,由于成本和信息的原因,也很难做到针对每个消费者提供个性产品或服务。

而网络营销通过开展网上交流,了解消费者需求和市场趋势,寻求市场机会。

通过在网上设立消费者意见专栏和自我设计区,征求消费者对产品的意见和建议,允许消费者在网上对自己订购产品的颜色、样式、配件等组合提出要求,可为消费者实施“定制营销”,从而最大限度地满足消费者的个性化需求,为消费者提供个性化服务,更好地体现了以消费者为中心的服务理念。

由于网络营销的费用大大低于传统营销的费用,并且网上的商品交易价格完全公开,某企业的产品价格要受到同行业、同类产品价格的约束,因此网上产品的价格具有传统营销不可比拟的价格优势,通常其价格会低于传统市场价格。

8-答案:

C

[解析]本题考查个人可任意支配收入。

从个人收入中扣除税收以及经常性转移支付后所剩余的实际收入,就是个人可支配收入;个人可支配收入中扣除衣食住行等必需品的支出,剩余部分就是个人可任意支配的收入;个人可任意支配收入是个人消费支出中最活跃、对市场需求和企业营销决策影响最为直接的因素。

9-答案:

D

电算化会计下,可以采用“集中管理方式”的组织结构,其特点包括会计电算化工作,包括电算化会计信息系统的管理、开发和使用维护等都由企业计算中心进行处理,财务部门只是向计算中心提供基础会计数据和处理要求。

10-答案:

A

[解析]本题考核主要衍生金融工具的计算。

从纽约市场上购买股票同时在香港出售,每股可以获利70-10×6.5=5(港元),因此选项A正确。

11-答案:

A

【真题解析】本题考察控制的类型。

成本否决是事先的控制,因此属于前馈控制。

答案为A。

12-答案:

A

所谓市场细分就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异,将具有不同消费需求的顾客群体划分为若干个子市场,它是目标营销战略的前提。

13-答案:

A

[解析]一般情况下,管理信息系统是一个复杂的大系统。

可以按照企业的组织职能和管理层次将其划分为若干个独立而又密切相关的子系统,即可从横向和纵向两个方面来刻画系统的分解。

横向分解就是基于职能的分解,如按企业的职能而不是按照组织机构将系统划分为如下5个子系统:

(1)销售子系统,根据计划和市场需求,制定企业的经营计划;

(2)生产子系统,制定生产计划,实现生产调度和生产统计;(3)财务子系统,制定财务计划,实现会计管理和统计分析;(4)物资予系统,制定库存计划,实现库存管理和库存会计;(5)员工子系统,制定人事计划,实现档案、劳动和工资管理。

其中没有作业予系统,所以选项A错误,为所选答案。

14-答案:

A,B,C,E

[解析]监管部门对内部控制评价的内容主要包括:

内部控制环境评价、风险识别与评估评价、内部控制措施评价、监督与纠正评价、信息交流与风险评价。

15-答案:

D

[解析]A.不正确,《框架》并未要求内部审计师确保报告程序的遵循性。

16-答案:

A

[解析]控制之前我们应有一个计划,而控制就是要实现这个计划目标。

如果我们不事先有所计划(即确定目标、任务以及完成目标、任务的活动和对此活动的安排),那么控制就不能进行。

所以这些都是通过计划来进行调整、贯彻执行的。

17-答案:

B

[解析]财务预算包括现金预算、预计财务报表(预计利润表和预计资产负债表等)内容。

18-答案:

C

[解析]生产部门负责人的主要职责是与生产直接相关的。

很显然,固定资产的抵押、投保、计提折旧问题属于管理部门或财务部门的工作,生产部门负责人不可能提供这些方面的信息。

如果生产设备发生毁损或报废,必将直接影响生产的正常进行,因此生产部门负责人最熟悉生产设备的毁损或报废情况。

19-答案:

B

[分析]股票的必要回报率=E(R

20-答案:

C

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