关于垃圾分类的毕业论文开题报告.doc
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关于垃圾分类的毕业论文开题报告
广东女子职业技术学院商务日语专业
毕业论文开题报告
姓名====学号201103033231班级11商日2班指导教师=====题目:
浅谈日本垃圾分类处理对我国的启示
一、研究目的（依据、文献综述、意义、目的）
1、地球上大约有70亿的人口，随着社会发展，各种社会经济活动都会产生极大量的垃圾，进而引发了全球规模的环境破坏，而且这些都呈上升姿态。
当然中国城市的生活垃圾总量也在逐年增加。
目前中国的城市垃圾人均年产量约为290,440千克，且以每年8%,10%的速度增长。
近年我国每年产生约1.6亿吨的城市垃圾。
而目前中国城市垃圾处理主要采用的方式仍是露天堆放和卫生填埋，这毫无置疑会带来垃圾污染、资源浪费和垃圾处理场地紧张等问题。
那么如何对这些垃圾进行处理、如何进行环境保护好呢,垃圾分类回收处理是解决上述问题的最好方法了。
2、说到环境保护，日本可以堪称为世界典范，日本的街道是非常的干净的，就是雨天路面的积水也是非常清澈的。
日本之所以能堪称为世界典范，日本的垃圾分类制度是功不可没的。
日本的垃圾分类处理处于世界领先水平，这是日本对垃圾的高度详细的分类和有效利用，和垃圾分类措施顺利实施的成果。
而日本的垃圾分类措施能顺利实施，是因为日本人的危机意识强、自觉性高、国民素质高、法律保障全，宣传力度强、垃圾处理方法先进适合循环经济发展等。
而中国跟长期以来一样，中国大陆的垃圾处理方式主要是露天堆放，即未经过任何处理就裸露地堆放在各城市周边的垃圾场里。
但由于现代经济社会的垃圾生产量极大且呈逐年上升的姿态。
各大城市逐渐被垃圾所包围，“垃圾围墙”将很有可能成为可怕的现实。
我国的垃圾分类早已有提出和实施，但效果不可乐观，中国的垃圾分类回收难以实施的问题在于观念滞后、环保意识不强、政府做出的努力不够、理论研究方面的缺乏、相关法律不健全等等。
日本有很好的城市垃圾分类回收的经验，即国家政府重视、有切实可行的消减目标以及对国民进行系统而细致的教育等等。
这方面我们得好好借鉴和学习日本，去努力的改进，
1
解决我国城市垃圾分类回收问题。
3、本课题从研究日本和中国垃圾分类处理比较入手，希望能对更好的实施我国城市垃圾分类回收和实行循环经济型社会起到一定的作用。
二、研究内容（现状研究、归因研究、对象研究）
1、引言
中国城市垃圾分类处理迫在眉睫
2、中日两国在城市垃圾分类处理方面的差异。
（1）中日城市垃圾分类现状比较
（2）国民的垃圾分类意识比较
（3）两国垃圾处理比较
（4）国民危机感的比较
（5）中日垃圾分类方面的法规制度比较
（6）中日政府重视程度和宣传力度的比较
3、日本在垃圾分类处理上给中国的启示和借鉴
三、研究方法
本论文的研究主要采取文献研究法来对论题进行研究。
1、文献综述法:
查阅大量文献、期刊等资料，收集大量资料的基础上进行分析，结合自己的思路，推陈出新。
2、归纳法:
通过研究，进行分析、总结、归纳，得出结论。
四、研究进程与安排
2013年11月17日前:
根据自己的兴趣和熟悉度选题、并查阅相关资料，分析选题的可行性，然后与指导老师协商，确定论文的题目和研究的范围，并撰写和提交开题报告。
2013年11月23日前:
指导老师反馈毕业论文开题报告修改意见。
2013年12月25日前:
整理材料，开始撰写论文，并向指导老师提交毕业论文初稿。
2014年1月8日前:
指导老师反馈毕业论文初稿修改意见。
2014年1月8日至2014年2月25日:
按照指导老师的要求和指导意见来修改论
2
文，最后定稿。
2014年2月26日前:
向指导老师提交毕业论文终稿。
五、最终成果形式
形成题为“浅谈日本垃圾分类处理对我国的启示”的毕业论文六、参考文献
[1]钱展.浅析日本的垃圾分类处理及对我国的借鉴意义[A].现代交际.2011.（6）.16-17.
[2]郭晓.借鉴日本垃圾处理经验，构建和谐环保社会[A].科教导刊.2010.（3）.183-186.
[3]杜军.日本大都市废弃物处理的经验借鉴[A].学习与探讨.2010.（6）.154-156.
[4]张嫄.日本垃圾分类和焚烧发电对我国的启示[A].现代城市研究.2013.（21）.76-81.
[5]窦林娟.刘兆芳.浅析日本垃圾分类措施顺利实施的原因[A].北京城市学院学报.2012.（5）.101-103.
[6]王玲.做文明有礼的北京人，垃圾减量分类从我做起[A].学术探讨.2011.（3）.387-388.
[7]应俊辉.我国和日本垃圾分类及处理比较分析[A].丽水师范专科学校学报.2003.（5）.73-76.
[8]寿舒舒.赵安达.日本资源循环利用对我国城市的启示[A].佳木斯教育学院学报.2012.（9）.419-420.
[9]方静.中日垃圾处理比较及启示[A].科技创新导报.2013.（16）.143.[10]周宏.涂晓玲.日本生活垃圾的管理及处理[A].城市问题.2007.（7）.89-101.
[11]窦林娟.孔巧慧.常娜.日本垃圾分类处理制度对我国的启示[A].宿州教育学院学报.2012.（4）.83-85.
[12]王军.邱少男.垃圾处理政策的变化及其效果分析[A].中国发展.2013.
（1）.7-10.
3
[13]余洁.关于中国城市生活垃圾分类的法律研究[A].环境科学与管理.2009.（4）.13-15.
指导教师意见:
指导教师（签名）:
年月日
4
下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!
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关于企业管理的名言名句
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。
——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
——世界首富比尔?
盖茨
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯?
柯林斯
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
——美国著名质量管理学家约瑟夫?
朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
——通用电气公司总裁杰克?
韦尔奇
5
12、多想一下竞争对手。
——世界首富比尔?
盖茨
13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。
——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。
——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——著名管理学家彼得?
杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得?
杜拉克
18、造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
——著名的企业管理学教授沃伦?
贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫?
史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?
乔丹也需要队友来一起打比赛。
——通用电话电子公司董事长查尔斯?
李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔?
盖茨
23、不创新，就灭亡。
——福特公司创始人亨利?
福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯?
莫尔斯
25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。
——通用电气公司总裁杰克?
韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。
——沃尔玛公司总裁山姆?
沃尔顿
28、质量等于利润。
——管理思想家汤姆?
彼得斯
29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
——质量管理大师菲利普?
克劳斯比
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
——美国质量管理大师威廉?
戴明博士
31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特?
凯利
6
32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
——管理学者詹姆斯?
柯林斯
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
——世界首富比尔?
盖茨
34、管理者的最基本能力:
有效沟通。
——英国管理学家L?
威尔德
35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
——美国女企业家玛丽?
凯
36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
——日本经营之神松下幸之助
37、管理就是决策。
——美国著名管理学家赫伯特?
西蒙
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
——世界著名的咨询公司美国兰德公司
39、正确的决策来自众人的智慧。
——美国社会学家T?
戴伊
40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
——美国企业家S?
M?
沃尔森
41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
——美籍华裔企业家王安博士
42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?
斯隆
43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
——美国经济学家托宾
44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
——瑞士军事理论家菲米尼
45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
——美国斯坦福大学教授艾森哈特
46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?
艾柯卡
47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
——联想集团总裁柳传志
48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
——法国企业界名言
49、创新是做大公司的惟一之路。
——管理大师杰弗里
50、顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆?
彼得斯
51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
——英特尔公司总裁安迪?
格罗夫
52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
——哈佛大学教授西奥多?
莱维特
7
53、创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得?
杜拉克
54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
——哈佛商学院教授罗莎贝斯?
莫斯?
坎特
55、21世纪，没有危机感是最大的危机。
——哈佛商学院教授理查德?
帕斯卡尔
56、奖励什么，就会得到什么。
——管理专家米契尔?
拉伯福
57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——壳牌石油公司德格
58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
——甲骨文中国公司总理胡伯林
59、管理是一种严肃的爱。
——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?
梅考克
60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
——美国西南航空公司总裁赫伯?
凯莱赫
61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
——日本麦当劳董事长藤田田
63、信任固然好，监控更重要。
——前苏联国家领导人列宁
64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
——国际战略管理顾问林正大
8
65、授权并信任才是有效的授权之道。
——管理专家柯维
66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。
——经营之神松下幸之助
68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
——通用电气公司总裁杰克?
韦尔奇
69、在企业内部，只有成本。
——美国管理大师彼得?
杜拉克
70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
——IBM创始人托马斯?
沃森
71、是员工养活了公司。
——亚州首富李嘉诚
72、管得少，就是管得好。
——通用电气公司总裁杰克?
韦尔奇
73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩?
皮阿特
74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
——管理专家彼特?
史坦普
75、多挣钱的方法只有两个:
不是多卖，就是降低管理费。
——克莱斯勒汽车公司总裁李?
艾柯卡
76、省钱就是挣钱。
——美国石油大王约翰?
洛克菲勒
77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
——台塑集团董事长王永庆
78、为顾客节省每一分钱。
——沃尔玛创始人山姆?
沃尔顿
79、不只奖励成功，而且奖励失败。
——通用电气公司总裁杰克?
韦尔奇
80、无法评估，就无法管理。
——管理学家琼?
玛格丽塔
83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银公司董事长孙正义
84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
——战略专家姜汝祥
85、企业的执行力靠的就是纪律。
——中国台湾华建公司总裁卢正昕
86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。
——3721网站总裁周鸿祎
87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
——《细节决定成败》作者汪中求
88、管理就是做好无数小的细节工作。
——国际战略管理顾问林正大
89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
——联想集团总裁兼CEO杨元庆
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90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
——花旗银行董事长约翰?
里德
91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。
——通用电气公司总裁杰克?
韦尔奇
92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
——美国企业界名言
93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。
——通用电气公司总裁杰克?
韦尔奇
94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
——美国思科公司总裁钱伯斯
95、魔鬼存在于细节之中。
——国际建筑大师密斯?
凡?
德罗
96、不放过任何细节。
——日本经营之神松下幸之助
97、差错发生在细节，成功取决于系统。
——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?
马瑞特
98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。
——海尔公司总裁张瑞敏
99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。
——商业教皇布鲁诺?
蒂茨
100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
——管理专家米契尔?
拉伯福
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