项目管理路劲东城一期建设项目楼创优计划及质量措施.docx
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项目管理路劲东城一期建设项目楼创优计划及质量措施
路劲东城一期建设项目1#楼工程
创优计划目标和质量保证
措施文件
济南四建（集团）有限责任公司404项目部
二O—四年十二月
一、编制依据3
二、工程概况及工程特点7
三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因素分析8
四、工程质量目标及目标分解9
五、项目部质量体系项目组织机构及职责9
六、各关键工序、关键过程、特殊过程质量控制18
七、质量通病的防治和创工程质量亮点36
八、质量管理措施44
九、检验、实验计划51
十、工程质量问题信息调查反馈管理54
、编制依据
1、建设单位文件
序号
类另
名称
编号
1
建设单位文件
路劲东城一期建设项目1#楼
施工合同
2
建设单位文件
路劲东城一期建设项目1#楼
施工答疑文件
3
建设单位文件
路劲东城一期建设项目1#楼
施工图纸
2、本工程应用的主要国家行业规程、规范
序号
类另
规范、规程名称
编号
1
国家
《工程测量规范》
GB50026-2007
2
国家
《建巩地基基础工程施丄质量验收规范》
GB50202-2002
3
国家
《土方与爆破工程施工及验收规范》
GB50201-2012
4
国家
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2011
5
国家
《混凝土外加剂应用技术规范》
GB50119-2003
6
国家
《混凝土强度检验评定标准》
GB/T50107-2010
7
国家
《建筑结构可靠度设计统一标准》
GB50068-2001
8
国家
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
9
国家
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2011
10
国家
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
GB50210-2001
11
国家
《建筑工程施工质量验收统标准》
GB50300—2001
12
国家
《普通混凝土长期性能和耐久性能试验办法》
GB/T50082-2009
13
国家
《普通混凝土拌合物性能试验办法标准》
GB/T50080-2002
14
国家
《普通混凝土力学性能试验办法标准》
GB/T50081-2002
15
国家
《地下室防水工程施工质量验收规范》
GB50208-2011
16
国家
《地下至工程防水技术规范》
GB50108-2011
17
国家
《智能建筑工程质量验收规范》
GB50339-2003
18
国家
《智能建筑设计标准》
GB/T50314-2006
19
国家
《砌体工程现场检测规范》
GB/T50315-2011
20
国家
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2011
21
国家
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2012
22
国家
《混凝土结构试验方法标准》
GB50152-2012
23
国家
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
24
国家
《电梯工程施工质量验收规范》
GB50310-2002
25
行业
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-2011
26
行业
《钢筋焊接接头试验方法标准》
JGJ/T27-2014
27
行业
《外墙饰面砖工程施工及验收规范》
JGJ126-2000
28
行业
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》
JGJ130-2011
29
行业
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
30
行业
《普通混凝土用砂质量标准及检验方
法》
JGJ52-2006
31
行业
《普通混凝土配合比设计规程》
JGJ55-2011
32
行业
《建筑施工安全检查技术标准》
JGJ59-2011
33
行业
《建筑施工咼处作业安全技术规程》
JGJ80-91
34
行业
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ98-2010
35
行业
《工程网络计划技术规程》
JGJ/T121-99
36
行业
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
JGJ/T23-2011
37
行业
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
JGJ50-2011
38
行业
《建设领域计算机软件工程技术规范》
JGJ90-92
39
行业
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-2011
40
行业
《建筑涂料工程施工及验收规范》
JGJ/T29-2003
41
行业
《建筑施工安全检杳标准》
JGJ59-2011
42
行业
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》
JGJ110-2008
43
行业
《钢筋直螺纹连接技术规程》
JGJ107-2010
44
行业
《建筑变形测量规程》
JGJ/T8-2007
45
行业
《工程建设施工企业质量管理规范》
GB/T50430-2007
3、工程依据的主要法规
序号
类另I」
名称
编号
1
国家
《中华人民共和国建筑法》
2
国家
《中华人民共和国环境保护法》
3
国家
《中华人民共和国安全生产法》
4
国家
《中华人民共和国劳动法》
5
国家
《中华人民共和国合同法》
6
国家
《中华人民共和国招标投标法》
7
国家
《中华人民共和国消防法》
8
国家
《中华人民共和国保险法》
9
国家
《中华人民共和国水污染防治法》
10
国家
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
11
国家
《中华人民共和国环境噪音污染防治法》
12
国家
《中华人民共和国反不正当竞争法》
13
国家
《中华人民共和国大气污染防治法》
14
国家
《中华人民共和国文物保护法》
15
国家
《中华人民共和国职业病保护法》
16
国家
《建设工程质量管理条例》
17
地方
《济南建筑工程施工技术资料管理规定
（试行）》
济建管施字【2001]2
号
18
地方
关于严格执行《济南市建筑工程实行见证取样和送检的规定》
济建质监字【2002]4
号
4、其他依据文件
序号
类另
名称
编号
1
行业
质量体系程序文件（ISO9001质量认证）
2
行业
环保体系程序文件（ISO14001环境管理
体系认证）
3
行业
职业健康安全程序文件（OHSAS28001职业健康安全管理认证）
4
行业
济南四建（集团）有限责任公司技术标准
、工程概况及工程特点
1.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
路劲东城一期建设项目1#楼
2
工程地址
北园大街以南，二环东路以西
3
建设单位
济南路劲隽成房地产开发有限公司
4
设计单位
江苏筑原建筑设计有限公司
5
工期目标
2014.12.1〜2016.10.20，总工期690天
6
质量目标
结构确保济南市优质建筑结构，整体工程确保优良工程，争仓U“精品”工程。
1.2建筑设计概况
建筑面积
2
28361.22m
建筑标咼
±0.000相当于绝对标高26.6m
建筑总高度
96.8m；
耐火等级
一级
抗震设防烈
6度
使用年限
50年
建筑层数
地下1层，地上33层；
建筑结构
类别
1类
外墙装饰
米用涂料外墙的方式。
地面
面砖地面
楼面
门厅、各层前室米用地面砖楼面；楼梯踏步及休息平台、地下一层杂物室、电梯机房等采用水泥砂浆楼面，卫生间、阳台、厨房采用铺设地砖防水楼面，住宅层起居室、卧室、玄关、餐厅、过道采用细石砼楼面。
室内顶棚
地下一层、空调板为保温涂料顶棚；其他为乳胶漆顶棚。
室内墙面
单兀入口门厅、厨房、卫生间、阳台墙面米用瓷砖防水墙面，公共部分墙面为乳胶漆，其他墙面满刮腻子两遍。
防水
地下室为自防水S6混凝土和一道1.5厚js及3mn厚贴必定BAC自粘聚合物改性沥青防水卷材，卫生间采用1.5厚SPU单组份聚氨酯防水涂料，厨房、阳台采用1.5厚js聚合物水泥防水涂料。
屋面
屋面防水为2.0厚js聚合物水泥防水涂料、3.0厚贴必定BAC自粘聚合物改性沥青防水卷材。
1.3结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构
形式
基础结构形式
主楼桩基础
主体结构形式
主楼为剪力墙结构
2
主楼桩基
承载力
管桩单桩承载力特征值Ra=4200KN
3
混凝土强度等级
C15
基础垫层
C40
20.2m以下，8层以下墙柱为C40,梁板梯为
C35,其中地下室部位为抗渗P6砼（筏板、外墙）。
C35
9-12层结构
C30
13层以上结构
C20
构造柱、过梁
4
抗震等级
抗震设防类别
6度；三级
5
钢筋类别
HPB30OI冈
巾6.5、巾8、巾10
HRB40C级钢
6、8、10、12、14、16、18、20、22、28。
6
钢筋连接
形式
直径》①16钢筋米用机械连接，其余绑扎连接。
7
二次结构
内隔墙采用200、100mm厚加气砼砌块用M5混合砂浆砌筑。
三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因素分析
工程合格率100%优良率100%竣工回访率100%
本工程质量目标：
结构确保济南市优质建筑结构，整体工程确保优
良工程，争创“精品”工程。
为实现质量目标，进场前认真考察劳务队伍，选择质量信誉好，素质高的劳务队伍。
施工现场管理人员具备创成结构杯的管理经验。
四、工程质量目标及目标分解
1、主体结构确保济南市优质结构杯，竣工争创优良工程。
2、质量目标分解
总体目标
分部工程总目标
分部工程名称
质量目标
分项工程
合格率
优良率
争创优良
合格率：
100%
优良率：
90%
地基与基础
确保优良
100%
>90%
主体结构
确保优良
100%
>93%
建筑装饰装修工
确保优良
100%
>90%
建筑屋面
确保优良
100%
>90%
建筑给水、排水及采
暖
确保优良
100%
>90%
建筑电气
确保优良
100%
>90%
智能建筑
确保优良
100%
>90%
通风与空调
确保优良
100%
>90%
电梯
确保优良
100%
>90%
五、项目部质量体系项目组织机构及职责
1.建立健全的管理组织机构。
（1）建立以GB/T19001-2008为质量保证模式标准的质量管理体系，形成一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一致、职责分明的严密完整的组织机构网络。
质量保证体系（质量管理组织机构网络图）
总公司工程指挥部
（2）总公司主管生产的副总经理亲自挂帅，公司由总工、质量、施工、安全、材料、预算部门负责人参加工程指挥部，负责工程的整体协
调。
（3）选派施工经验丰富、工作能力强、责任心强的荣获过优秀项目经理的出任该工程的项目经理，组成土建、安装专业齐全，人员精干的项目部，成立现场质量领导小组，进行现场全方位的综合协调和项目施工管理。
质量领导小组：
组长：
牛金泉
副组长：
苏涛、李怀玉
成员：
张强、李阳、孟汉臣、石荣宝、徐吉恒、陈平、杨广立。
2.贯彻执行GB/T19001-2008质量管理体系明确各部门职能，各负其则。
（1）项目部经理、技术负责人、生产负责人、专职质量检查员，对工程质量全面负责，并对总公司总经理、总工程师、分管副总经理、工程质量领导小组负责。
建立一个以项目部经理、技术负责人、生产负责人、专职质量检查员为一体的基层质量管理核心。
责权利到位各负其责，分工不分家，确保质量目标的实现。
（2）专职质量检查员，对所分管的工程质量检查负责任，并对其所在单位的经理负责。
（3）总工程师、分管副总经理和技术部（质量），在工程竣工时，组织有关人员，对单位工程进行等级评定。
并对其所评定的质量等级负责。
（4）设立工程质量控制点，加强质量管理。
从十个方面设置质量管理控制点，并据此成立三个现场质量领导分组，第一组负责基地平面、材料构配件二个管理点；第二组负责基础及主体结构工程质量、装饰工程质量、安装工程质量、总体工程质量、技术资料、施工进度六个管理点；第三组负责规划和合同预算二个管理点。
各小组按全面质量管理要求，对所有质量管理控制点上的工作质量或工程质量进行控制。
（5）严格执行岗位责任制，做到责任到人，人人负责。
项目部主要成员岗位责任制
1）项目经理
1对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。
2对施工过程中出现的问题负全面责任。
3负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。
4履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。
5遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。
6召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过
程的监控。
7抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。
8负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。
2）生产负责人
1协助项目经理开展项目部全面管理工作。
严格执行谁施工、谁负责质量的原则，强化施工过程中的质量管理。
实行样板工程开路制度，严格按照施工方案规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。
2对施工过程中出现的问题负主要责任。
3负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、设备机械、安全、现场文明卫生管理工作。
4编制施工进度计划、网络计划。
5安全设施评定验收、组织安全检查、评比。
6上报公司生产计划和完成产值。
7处理各相关单位与周边环境的关系。
8负责项目部成员各项制度管理。
9协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活，并对各工程分承包方进行评价、反馈。
3）技术员
1全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。
2主持项目施工组织设计编制工作。
3审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。
4对工程质量负主要责任，办理隐蔽工程验收。
5负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。
6积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。
7协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。
8抓好工程质量存在问题联系单的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。
9负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。
4）施工员
1认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。
2负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。
对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。
3贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。
4做好施工管理工作：
A熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。
B做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。
5做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接管理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。
6材料监督工作：
A会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。
B会同材料员制订材料节约计划，降低工程成本。
C会同材料员搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明。
5）质量员
1质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。
2参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。
3收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。
4按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。
5认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。
在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。
6建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。
7建立完善施工现场质量记录（包括：
巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。
6）安全员
1完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在。
学习执行程序文件，完成分抗指标。
2贯彻执行安全条例和劳动保护法规。
3对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。
4对现场出现的不安全因素有权作出处理。
5组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
6以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。
发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加
调查处理，并做好处置记录。
7）预算员
1认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。
2收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。
3参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，各种原材料构件按程序文件规定清楚。
8）试验员
1负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。
2负责砂、石等简易试验、负责工程施工中砼、砂浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试验。
对工程施工中其他需要试验的项目、负责取样送中心试验室试验。
3负责原材料按标准要求的批量试验。
4砂浆送试样到公司中心试验室，经预测试配后，才能发配合比。
5有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配比有权停止其施工，并及时向项目技术负责人和公司中心试验室反映。
6协助项目部推广应用新技术、新材料并积极向公司中心试验室汇报，以利推广。
9）财务员
1贯彻执行国家财经政策和“会计法”有关规定，严格执行信贷结算，现金管理制度和财务政策。
2抓好现金管理，开支按规定，报销有标准，严格控制备用金的使用，按规定发放职工的生活费。
3按时编制和上报月季年会计报表，建立健全帐册，及时做好凭证
单据的登记和记帐工作，做到帐帐相符，帐物相符。
4严格管理银行支票，杜绝空头支票，库存现金，日清月结，做到
及时清理帐户，及时催收债款、债物。
做好与其他部门的帐目往来。
5严格成本核算、审核材料采购计划，掌握库存材料积压情况，核算工程的消耗费用，及时向领导提供财务信息。
6加强对流动、专用、特种资金的管理，不乱用、不挪支。
搞好固
定资产的管理。
7围绕公司方针目标进行有关配合工作。
10）统计员
1接受上级统计部门的检查监督，认真执行上级规定。
2认真做好项目生产记录，搜集、整理、核实各种统计数字。
3定期检查计划指标完成情况，准确及时编制年、月、季度报表和临时调查报表。
4深入现场和班组，采用听、看、学、算、查、记、议的统计方法，
进行工程进度分析和项目经营管理问题分析。
5全面系统地积累、整理各种统计资料并及时汇报。
3.建立工程质量检查制度。
（1）总公司技术部（质量）每2个月组织一次工程质量大检查，采取抽查、对应检查和配合检查的方法，并利用简报的形式进行公布，促进和保证工程质量的提高。
（2）项目部每月组织一次工程质量大检查，对检查出的问题及时处理，并以质量报表的形式上报，技术资料必须与形象进度同步。
（3）项目部专职质量检查员在具体工作中，要逐项进行检查核定，强化班组和专业施工队伍，对分项工程进行自检，以分项工程质量核定等级作为任务单签字结算的依据，无质量检查员签字的任务单，结算单为无效结算，专职质量检查员要对核定的质量等级负责。
（4）强化分项工程财务验收制度
各分项工程不经专职质量检查员核验签字，项目部和总公司财务部门不付进度款和予付款。
六、各关键工序、关键过程、特殊过程质量控制
1、质量控制点的设置
工程质量通过对各分项工程控制点的过程控制来保证，根据规范要求，各分项工程的质量等级都有明确划分，因此保证工程的各控制点质量是保证单位工程质量的关键。
工程的关键控制点分为基础、主体、装饰竣工三大项，本工程对各控制点的质量要求如下:
基础验收等级:
优良
主体验收等级:
优良
竣工验收等级:
优良
各个关键点的质量控制是通过对各分项工程的过程控制来实现的。
各分项工程过程控制如下：
关键点的质量控制
施工阶段
分项施工
施工控制点
质量要求
控制措施
土方工程
土方开挖
基底标高
设计要求
人工清槽、抄平
土方回填
回填土密实性、含水率
设计要求
取样送试验室确定
基础工程
基础垫层1
垫层厚度
设计要求
详见各分项
施工方案
桩
垫层顶标咼
设计要求
结构工程
钢筋工程
材料要求
设计强度
搭接长度
设计要求
焊接强度
设计要求
接点位置
规范要求
模板工程
定位尺寸
规范要求
截面尺寸
规范要求
混凝土工程
混凝土强度
设计要求
外观质量
规范要求
砌体工程
垂直度、平整度、拉接筋
设计要求
装饰工程
抹灰工程
外观质量
规范要求
详见装饰工程
（抹灰工程）
墙面镶贴
镶贴外观质量
规范要求
节能
材料要求
内墙涂料
材料要求
规范要求
门窗
外观质量
楼地面镶贴
材料要求
规范要求
详见装饰工程
（楼地面镶贴）
镶贴外观质量
屋面工程
屋面防水工程
材料要求
规范要求
详见屋面工程
接缝要求
铺设结点要求
屋面保温
材料要求
规范要求
屋面找坡控制
厨房、卫生
间、阳台防
水
防水施工
材料要求
规范要求
详见厨房、卫生
间、阳台防水工程
地面坡度控制
防水层厚度
节点防水控制
楼地面工程
混凝土地面
外观质量
规范要求
详见楼地面工程
水泥地面
外观质量
镶贴地面
外观质量
2、质量控制措施
1.工程质量控制原则
（1）坚持“质量第一，用户至上”的基本原则
（2）“以人为核心”的原则
（3）“以预防为主的”原则
（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话
（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范
2.质量控制措施
（1）质量上实行优良单价结算的鼓励方法，一次成优，生产班组和外协施工队伍结算单由质量管理小组签字认可，劳资工资部门按签章质量等级计价拨款。
（2）实行质量否决权，质量员未通过的分项工程，不得结算工程量，更不得拨款。
（3）因工程质量达不到预定的质量等级要求，造成的返工费用责任班组或外协队
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