照相馆创业商业项目计划书.docx

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照相馆创业商业项目计划书

照相馆创业项目商业计划书

一、项目概况

由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流,手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣,于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目,在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。

拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!

可以配合花样百出的道具和服装,欢乐、随性、自由!

只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌……随便什么风格!

手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。

我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术体验。

二、项目背景

一拍即合,是以摄影拍照制图为核心,辐射整个杨林职教园区的一家服务场所

职教园区发展迅猛,潮流时尚也步趋前沿,大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。

但因地势较偏,去嵩明县和去昆明市都不方便,诸多服务行业也还未触及,因此服务业的发展在此具有良好势头。

现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等,缺的就是一家休闲服务场所。

三、项目选址

教园区最大最火的商业中心,一期商业去已经供不应求,满足不了飞速发展的需求市场,于是二期应运而生,二期正大量招募商户入驻,其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求,所以我们的选址在三楼,主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层,而且一二楼大部分商铺已被入驻,很难找到三间连空的铺面。

四、SWOT分析

  1.优势Strengths

由于创业者本身是大学生,所以接近大学,由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心。

这是最重要的优势。

目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。

  

  2.劣势Weaknesses

  大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。

对这样规模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属无奈之举。

  3.机会Opportunities

学院校内有三家照相馆,经营项目为证件照为主。

其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。

所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。

职教园区这样的店尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。

同时不容易被效仿,这个市场只容得下这样一家店。

惠尔佳商业区二期许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带来了机会。

  4.威胁Threats

  小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归,竞争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,内部成员的合作分工考研极大。

短时间内不能占领所有市场,制约,所以很可能资金回收慢,消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

五、营销战略

开业大酬宾,3天免费体验自拍艺术,赠送精美小礼品。

1.外部

1.1网络推广

在各高校BBS论坛、微博上注册会员,广发前期开业广告和在活动期间活动内容,让更多的同学知道“一拍即合”的存在,让更多的人产生好奇心。

1.2.设置校园代理

在每所高校找1-2名勤工俭学的同学(前提具备良好品德,良好形象,热衷服务行业,吃苦耐劳),以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。

1.3.实行会员制

对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡,对会员实行8折优惠。

举办活动

在开学期间和各节假日进行活动开设,活动打折,参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券,会员更是可以享受折上折。

 

2.内部

2.1营销队伍与管理

期初8人团队+各校园代理12人=20人团队

姓名

职务

任雅馨

总经理

熊恰

客服

李雨竹

财务专员

王跃琼

采购专员

刘秋宏

营销专员

张春娅

指导员

罗娜

服务员

任勇

摄影师

2.2价格决策

 

项目

价格

照片冲洗

根据大小5元/长张、10元/张

证件照

15元/组

大头贴

20元/组

自拍集

50元/套

相机租赁

50元/天

现场录制

100元/小时

写真集

200元/套

短片拍摄

500元/小时(短片时间)

 

六、投资预测

1固定资产投资

名称

说明

价格

房屋*3

54000

电脑*2

3998

相机*3

9780

办公桌*3

2400

凳子*5椅子*1

260

照片冲洗机*1

1599

玻璃柜*1

298

大头机*2

3140

写真机*1

6500

摄影灯

278

证件照背景

95.00

饮水机

118.75

相片切割机

35

合计

 

2.其他投资

装修费

600元X78M2=46800元

流动资金

2000

营业执照费

0(毕业2年以内的普通高校毕业生从事个体经营(除国家限制的行业外)的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内,免收管理类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。

广告费

800

其他费用

1000

七、财务分析

1.融资渠道

1.1我公司的启动资金的融资方式主要是创业团队成员集资

姓名

资金

任雅馨

熊恰

李雨竹

王跃琼

刘秋宏

张春娅

罗娜

任勇

任雅馨

熊恰

合计

1.2政策性补助

2年以内的大中专院校毕业生自主创业的,在其办理工商营业执照后,给予每人可申请2000元的一次性创业补贴

2000*8=16000元

2.[收入预算]平均每天

店面客流量

120.5人次

证件照

100元

大头贴

300元

照片冲洗

80元

自拍集

500元

相机租赁

60元

现场录制

50元

写真集

500元

短片拍摄

50元

日均收入

1240元

月均收入(26天)

37200元

年收入(除去假期淡季7月计)

260400元

 

4.支出预算

固定费用

固定投资三年月分摊

人员工资

8×1500+12×1000=24.000元

房租费

54000元

三餐费

200元

水电费约占营业额的4%

合计

变动费用

其它杂费用包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的

3%

设备折旧消耗品费:

营业额的3%

原料成本35%

合计

月支出

年支出

 

5.预计现金流量表

2012年3月

单位:

项目

行次

金额

一 经营活动产生的现金流量:

1

  提供服务收到的现金

2

  收到的其他与经营活动有关的现金

3

     现金流入小计

4

  购买商品支付的现金

5

  支付给职工的现金

6

  支付的各项税费

7

 支付的其他与经营活动有关的现金

8

     现金流出小计

9

经营活动产生的现金流量净额

10

二 筹资活动产生的现金流量:

11

  吸收投资所收到的现金

12

0

  借款所收到的现金

13

0

 收到的其他与经营活动有关的现金

14

0

    现金流入小计

15

0

  偿还债务所支付的现金

16

0

  支付的其他与筹资过动有关的现金

17

0

    现金流出小计

18

0

  筹资活动产生的现金流量净额

19

0

6.预计资产负债表

资产

月初数

期末数

负债及所有者权益

月初数

期末数

流动资产:

 

 

流动负债:

 

 

货币资金

短期借款

短期投资

应付帐款

应收帐款

预收帐款

减:

坏帐准备

其他应付款

应收帐款净额

应付工资

预付帐额

未交税金

其他应收款

未付利润

存货

其他未付款

待摊

预提费用

待处理流动资产净损失

一年内到期的长期负债

其他流动资产

其他流动负债

流动资产合计

流动负债合计

长期投资:

长期负债:

长期投资

长期借款

固定资产:

 

 

应付债款

固定资产原价

长期应付款

减:

累计折旧

其他长期负债

固定资产净值

长期负债合计

待处理固定资产净损失

所有者权益:

 

固定资产合计

实收资本

资历产总计

负债及所有权益总计

7.预计利润表

编制单位:

倾心甜品馆

2012年3月

单位(元)

项目

行次

本月数

一.主营业务收入

1

减:

主营业务成本

2

营业税金及附加

3

二.主营业务利润(亏损以“—”号填列)

4

加:

其他业务利润(亏损以“—”号填列)

5

减:

存货跌价损失

6

营业费用

7

管理费用

8

财务费用

9

三.营业利润(亏损以“—”号填列)

10

加:

投资收益(亏损以“—”号填列)

11

补贴收入

12

营业外收入

16

减:

营业外支出

13

四.利润总额(亏损以“—”号填列)

14

减:

所得税

15

五.净利润(亏损以“—”号填列)

16

八.企业文化

一、秉着以人为本,以团队的成长为核心,不断去激发员工热情,培养员工才能,用最好的团队服务客户。

二、“注重细节”,不管是领导还是基层员工,一拍即合崇尚细节,从服务做起,从企业每一个人做起,进入一拍即合照相馆店内,服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎,并耐心礼貌的为消费者服务。

三、“使命和愿景”,一拍即合相馆的使命是致力于社会,打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动,见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

九.风险预测与对策

1、停业风险

每年长达4个月的假期导致杨林职教园区一片冷清,显然惠尔佳的人流量大幅度减少,我们还得承担房租和固定资产折旧,这造成假期的停业风险。

假期可以进行设备租赁,由承租人去承担设备折旧。

2、管理风险

企业的运作是团队协作指挥,内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。

做好内部工作,分工明确,分红透彻,向有经验者请教管理模式,设置内部半数以上通过制。

3、经营风险

天干物燥容易着火,电路繁多容易短路,人多手杂容易被盗。

定期检查商城灭火器是否过期,墙上粘贴小心烟火字样,定期对线路进行清理检查,贵重物品不随意丢放,每个成员要增强警惕感,眼睛放机灵点。

十.撤出机制

 

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