智慧养老健康医疗商业计划书PPT模板.pptx

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智慧养老商业计划书国际养老理念践行先行者LOGO紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO我们的使命:

让中国的老人、认知症障碍患者、慢病及亚健康人群活出生命的质量。

智慧养老项目介绍数据显示,超过1.8亿老年人患有慢性病,其中患有一种及以上慢性病的比例高达75%,失能、部分失能老年人约4000万;二是我国2018年人均预期寿命是77岁,但是健康预期寿命仅为68.7岁。

在此情况下,如何将医疗与养老相结合,延长老年人健康寿命以及保障老年人生活质量,是养老产业面临的一个新挑战。

紫郁远近若素精品制作推出多位一体的“健康+”概念,以老年人健康为核心,将“健康+”服务融入到长者医疗、照护、餐饮、生活、康体、文娱、社交等各个方面。

紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO健康中国行动方案认知障碍养老培训产业ONE健康中国行动方案,明确了大健康产业的格局和发展方向TWO中国成为全球最大的养老市场,认知障碍人群庞大,呼唤专业培训机构开展基础培训康养机构护理理念、技巧、服务产品亟待升级,养老机构庞大的护理人员急需心理建设护航THREE紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO12紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO健康激活导引师培训课程报价:

全套课程培训#万元培训人群:

养老机构及医养结合机构从业人员、社区服务人员、社工及认知障碍家属等人群。

课程内容

(1)团队建设

(2)NLP-阳光心态塑造(3)从业人员职业道德(4)养老理念与文化塑造(5)老年人心理特征与如何与老年人有效沟通(6)健康激活与中国道医学思想(7)认知症探秘(8)三大激活导引理论与实战培养新一代具有国际视野、具备专业素养及综合照护能力的激活导引师,为失能、失智长者提供专业的照护与精神慰藉,提高失能失智长者的生活质量。

培训目标课程1紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO失智失能家属健康激活课程报价:

根据具体情况决定培训目标:

通过培训使失智失能患者家属掌握如何与患者相处,并通过健康激活导引手段唤醒患者的自信心和战胜疾病的勇气。

课程内容

(1)团队建设

(2)NLP-阳光心态塑造(3)认知症探秘(4)荷兰养老四大理念(5)如何与认知症患者相处(6)健康激活方法课程3课程4健康激活产品在机构的落地辅导咨询课程报价:

1、培训+三个月落地指导:

#万元;2、培训+6个月个落地指导:

#万元培训目标:

为机构量身定制健康激活产品(培训+落地)课程内容全套课程内容+激活产品应用落地紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO线下赢利能力1、社区认知症(俗称老年痴呆)防控知识公益讲座免费、引流2、健康激活导引师初中高级认证培训培训费3000元/人紫郁远近若素精品制作3、养老机构员工阳光心态建设培训费#万/次4、养老机构健康激活产品落地培训与辅导咨询费用#万/3-6个月5、认知症家属激活理念与技术培训培训费(视实际情况而定,兼具公益性)XXX养老服务咨询有限公司LOGO认知障碍非药物干预产品在线商城销售收入通过线下培训逐步建立激活师、评估师等师资数据库和认知症家属数据库,并以此为基础建立认知障碍激活线上学习和交流平台,覆盖全人口,并提供相关附加服务。

为中国老龄事业认知障碍防控工作做出积极探索和贡献。

线上赢利能力针对认知障碍专题其他合理收入专业书籍销售收入认知障碍专题线上课程学费认认知症家属在线会员费紫郁远近若素精品制作享有一紫郁远近若素精品制作系列专业支持和实用权益,为家属居家照护保驾护航认知症一对一家庭顾问高端家庭认知症非药物干预顾问顾问收入分成紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO股东会股东会是公司的最高权力机构,按表决权行使权力董事会和监事会公司设董事会和监事会,由股东会选举产生,每届任期三年,可连选连任,董事会和监事会向股东会负责和汇报工作;董事会实行一人一票的表决制度运营管理团队公司由总经理办公会负责组织运营和管理,向董事会负责,总经理和财务负责人由董事会聘任专家智库公司整合相关领域的专家、行家、企业家等形成支撑公司产品研发、资源整合、教学实施等工作,专家智库由公司股东、学术委员会主任主持工作,向董事会汇报工作。

紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO股东会董事会总经理(CEO)监事会专家智库产新外呼在教办财品媒联叫线学公务研体销中学部部部发推售心习中广部平心部台#1-目标任务管理#2-积分绩效考核机制#3-移动办公流程机制#4-标准化作业机制#5-全面质量管理机制#6-任务督导追踪机制#7-动态升迁晋升机制#8-竞业限制机制紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO1#2#3#4#公司股权由联合创始人及骨干团队的身股和投资人钱股组成考核期可增可减的原则接受考核,连续在职五年一次性确权,并写入工商注册股东名册,关于身股进行工商注册和代持,行权比例由贡献值考核积分进行评定股权回购离职或被开除的由公司进行全部回购,用作该岗位新聘骨干的考核行权。

公共期权池公司设定公共期权池,其中20%由公司创始之初预留,股权考核扣减部分滚入期权池,10%用于考核奖励,10%用于员工期权,当期未行权部分股份的收益和分红由已确权全体股东享有。

代持协议及股权考核办法另行制定。

紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作XXX养老服务咨询有限公司LOGO启动天使轮融资计划解脱亿万认知症家庭的经济和精神负担办公室租赁费用:

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